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自嘲丁元英是谁写的,卜算子《自嘲》全诗

自嘲丁元英是谁写的,卜算子《自嘲》全诗 阿里CTO线退出历史舞台,原CTO转任子公司CEO

  雪豹(bào)财经社独家(jiā)获悉,充(chōng)当各业务技术中台(tái)的阿里CTO线近日完成(chéng)了组织架构的调整。原先CTO线(xiàn)中的业务中台、供(gōng)应链中台(tái)等核心团队并入CDC(国内数字商业板块,包(bāo)含天(tiān)猫、淘宝(bǎo)等),其余团队少(shǎo)数并入各子公司,大(dà)部(bù)分团队被纳入(rù)爱橙技术。

  爱(ài)橙技术属(shǔ)于阿里拆分后“1+6+N”中的(de)N,是阿里巴巴旗下提供(gōng)专业技(jì)术服务的(de)全资子(zi)公(gōng)司。

  知情人(rén)士称,原阿里CTO吴泽明(花名范禹)将出任爱(ài)橙CEO,继(jì)续向集团(tuán)CEO张(zhāng)勇(花名逍遥子(zi))汇报。随着这(zhè)次调(diào)整(zhěng),集团CTO这个岗位(wèi)也(yě)成为历史。阿(ā)里(lǐ)其他职能线(xiàn)(CRO线、CFO线等(děng))也将(jiāng)与(yǔ)CTO线一样被“化整为零”。

  多位内部(bù)员工评(píng)价称(chēng),这意味着阿(ā)里的技术大中台将彻底成为历史,取而代之的是进入具(jù)体业务,变成专属的小中台。

  阿里(lǐ)CTO线的前身为平(píng)台技(jì)术事业(yè)群,是独立于具(jù)体业务的技术研发团队,充当阿里的技术中台(tái),主(zhǔ)要为淘系电商提供技术(shù)服务(wù自嘲丁元英是谁写的,卜算子《自嘲》全诗)。阿里校(xiào)园(yuán)自嘲丁元英是谁写的,卜算子《自嘲》全诗招(zhāo)聘(pìn)官网对CTO线(xiàn)的介绍是:“天(tiān)猫、淘宝、淘菜菜、淘特、闲(xián)鱼……这里(lǐ)是全球最大(dà)规模的(de)电商平台技术底座。”此次(cì)架构调(diào)整中(zhōng),最为核心的业务中台和供(gōng)应链(liàn)中台被并(bìng)入大淘系,是(shì)意料之(zhī)中。

  按照张(zhāng)勇的(de)说法,阿里拆(chāi)分的初衷是(shì)让组织变敏(mǐn)捷。他在此前的(de)一封全员信中(zhōng)表示(shì):“中后台能力将有(yǒu)序进入到相(xiāng)关业(yè)务集团(tuán)和(hé)公司,为前台(tái)业务发展继续发(fā)挥重要(yào)价值。多个业务集团和公司所必(bì)需的共享中后台服务,将通过专(zhuān)业服务(wù)公司的模式提供。”

  爱橙技术(shù)是张勇(yǒng)口中的“专业(yè)服务(wù)公司”之一。据企查(chá)查,爱橙技术是阿里巴(bā)巴的全资(zī)子公司,法人是(shì)阿里(lǐ)前任(rèn)CTO程立(花名鲁肃)。不(bù)少内部人士将这家公司视(shì)为“阿里内包”,员工与爱橙(chéng)签约,实(shí)际工作是服务(wù)于(yú)阿里各业务(wù)。爱橙(chéng)员工有正(zhèng)式(shì)工号和花(huā)名,但没有登录(lù)阿里内(nèi)网(wǎng)“阿里(lǐ)味”的(de)权限。

  类似(shì)爱橙这样的(de)“专业(yè)服务公司(sī)”,阿里还有不少,但目前已有整合的(de)趋(qū)势(shì)。阿(ā)里全资子(zi)公司乌鸫科技也(yě)是一些(xiē)员工(gōng)眼中的“内包”公司,法人陈琴(花(huā)名霜波)是阿里本地生活技术中(zhōng)台的负(fù)责人(rén)。多名内部员工称,此(cǐ)次调整后,乌鸫科技的员工所属部门调整为(wèi)爱(ài)橙(chéng)。

  在不(bù)到8年时间里,阿里经(jīng)历了中台的(de)建设到拆(chāi)分。阿里CTO线的拆(chāi)分,意味(wèi)着中(zhōng)台(tái)彻底(dǐ)变(biàn)薄。

  2015年末,阿里提出“大中台+小前台”,目的是构(gòu)建一个可复(fù)用的平台(tái),来支(zhī)撑前台(tái)多(duō)样化的业务(wù)需(xū)求,用(yòng)张勇的话(huà)说(shuō)是“避免重复造(zào)轮子”。

  到2020年末,不断变厚的中台本身(shēn)已成为一种冗(rǒng)余。张勇曾在内网(wǎng)直言,“中台过于臃肿和僵(jiāng)化,阻碍了业(yè)务的快(kuài)速发展和颠覆(fù)性创(chuàng)新(xīn)。”自此,阿(ā)里(lǐ)对组(zǔ)织架(jià)构的调(diào)整重心变为“让组织更敏(mǐn)捷”,中台不断变薄,设立四大CEO是一个明确的信号(hào)。字节跳动、京东等多家(jiā)互(hù)联网巨头在此(cǐ)前后亦开始削弱中台。

  在阿里陆续(xù)落(luò)地“1+6+N”的拆分(fēn)之际,大(dà)中台也(yě)将(jiāng)和阿里(lǐ)的(de)集体婚礼一样,彻底退出(chū)历(lì)史舞台。

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