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富士康漂亮女生一般分到哪里,富士康女生一般分到哪个岗位

富士康漂亮女生一般分到哪里,富士康女生一般分到哪个岗位 突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  如(rú)果(guǒ)你家有(yǒu)小朋友,那么很可能(néng)买过或吃(chī)过奶(nǎi)酪(lào)棒。要(yào)选择奶酪棒,一(yī)定绕不过“妙可蓝多”。

  随着演员孙俪在电视广告里一遍又一遍的重复着“奶酪(lào)就选 妙可蓝多”时,妙(miào)可(kě)蓝多也成(chéng)为近(jìn)几年消费(fèi)领域(yù)杀(shā)出来的一匹大(dà)黑(hēi)马(mǎ)。

  这匹黑马硬是在伊利、蒙(méng)牛、光明等(děng)乳业巨头中(zhōng),以一己之力在即食奶酪这一细分(fēn)品类杀出(chū)了一条血路。

  然而(ér),爆火(huǒ)几年后,妙可蓝(lán)多突(tū)然(rán)失速。

  刚(gāng)刚公布(bù)的2023年一季报,妙可蓝(lán)多(duō)业绩(jì)可谓“暴雷”,其中(zhōng)营收下滑20%,扣非净利润更是暴跌91%。二级市场,妙可(kě)蓝多曾在2021年5月达(dá)到约435亿市值,如今仅剩135亿(yì)市值;粗略(lüè)计算一下,市值蒸发了(le)300亿,蒸发了近7成(chéng)。

  这匹(pǐ)消费新黑(hēi)马,究竟怎么了?

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  营收(shōu)10亿,扣非净(jìng)利润仅586万

  4月(yuè)25日,妙可(kě)蓝(lán)多发布2023年(nián)一季(jì)报(bào)。公司营业收(shōu)入10.23亿元,同比下降(jiàng)20.47%;归属于上市(shì)公司股东的(de)净利润2420.23万元,同(tóng)比(bǐ)下降67.08%。扣非净利润仅586.88万元,同比(bǐ)暴(bào)跌91%。

  中国食品产(chǎn)业分析师(shī)朱(zhū)丹(dān)蓬对深蓝财经表示,主因还是(shì)“赛道太拥挤”,稀释(shì)了妙可蓝多的市场份额(é)。

  经过财报拆解,我(wǒ)们发现(xiàn),妙(miào)可蓝(lán)多其实(shí)从去年第二季度已经出(chū)现(xiàn)“暴雷”征兆。

  2022年第(dì)二季度,妙可蓝多营收(shōu)增速从一季(jì)度的35%下滑至(zhì)25%,扣非净利润增速从一季(jì)度的118%下滑(huá)至4%。到了(le)第三季度,营收增速进一步下滑至21%,扣(kòu)非净利润(rùn)增速直(zhí)接变成(chéng)-38%。

  突发暴雷!暴跌91%!消费(fèi)黑马失速

  在(zài)2022年年报(bào)中,妙可蓝(lán)多(duō)解释了原因:受疫情(qíng)影响,一是公司高毛利零售产(chǎn)品增速有所(suǒ)放缓,二是(shì)原辅材料(liào)价(jià)格上涨(zhǎng),从而导致整体毛(máo)利率有所下降(jiàng)。同时,妙可蓝多自己也承认(rèn),随着(zhe)海外奶酪品(pǐn)牌大举(jǔ)进军中国、国内大型乳制品企(qǐ)业(yè)纷纷(fēn)关(guān)注奶酪领域(yù)。

  一言以蔽之,就是市(shì)场“太卷(juǎn)了”。

  深蓝财经注意到,目前国(guó)内奶酪(lào)市(shì)场(chǎng),除了(le)传统乳业大厂伊利(lì)、君乐宝(bǎo)、光(guāng)明等,还有(yǒu)传(chuán)统海外大牌(pái)百吉福,另外(wài)众(zhòng)多新(xīn)创业品(pǐn)牌裹(guǒ)挟(xié)资本杀(shā)入(rù)赛(sài)道,比如奶酪博士、妙飞(fēi)、吉士汀、酪神世家等。

  据东方(fāng)证券此前的研报(bào),妙(miào)可蓝多的克单价是(shì)比较(jiào)高的,常规(guī)产品克单价为0.15元,高于百吉福、妙飞等,与伊利、蒙(méng)牛持平。但(dàn)是(shì)金(jīn)装的产品克(kè)单价(jià)达到0.25元,远(yuǎn)超市场平(píng)均水平。

  突发暴(bào)雷!暴跌91%!消费(fèi)黑马失速

  奶酪产品并(bìng)不是高科技产(chǎn)品,本身技(jì)术门槛(kǎn)不高,企业也很难构建技(jì)术壁(bì)垒(lěi)。这(zhè)一点和“王老吉”、“可(kě)口(kǒu)可(kě)乐”等(děng)产(chǎn)品还不太一样,他们有自己独家(jiā)的配方,即使竞争对手模仿(fǎng),也很(hěn)难(nán)做出口感一致的(de)产品。

  竞争加剧,必然带(dài)来的是(shì)“阵痛”。

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  缔(dì)造奶酪神话的(de)女人

  妙(富士康漂亮女生一般分到哪里,富士康女生一般分到哪个岗位miào)可蓝多的(de)故事要从其(qí)创(chuàng)始人柴琇讲起。

  柴琇出生于1965年,吉林延边人。大学(xué)毕业后,柴(chái)琇被分配到(dào)国企上(shàng)班。闲(xián)不住的柴(chái)琇遂(suì)下海经(jīng)商(shāng)。从代(dài)理(lǐ)休闲食(shí)品(pǐn)开始,她赚到(dào)了(le)第一桶金。

  2001年,柴(chái)琇成立广泽乳业,正式进入乳(rǔ)制品(pǐn)行业。2006年,富士康漂亮女生一般分到哪里,富士康女生一般分到哪个岗位广(guǎng)泽牛奶成为(wèi)吉林省最大的乳企。

  2007年(nián),一次偶(ǒu)然的(de)出国(guó)考察机会,柴琇注意(yì)到(dào)奶(nǎi)酪这个(gè)细分市场(chǎng)。

  经(jīng)过8年的(de)准备,2015年她收购了妙可蓝多(天津(jīn))食品(pǐn)公司,全力进军(jūn)奶酪这(zhè)一细(xì)分(fēn)赛道(dào)。

  2016年,广泽乳业(yè)成功借壳华联矿业(yè)A股上市(shì)。此时的广泽乳业,仍是个(gè)名不见经传(chuán)的小乳企。广(guǎng)泽股(gǔ)份2017年(nián)财(cái)报显(xiǎn)示,当年广泽乳业营收8.13亿,净(jìng)利润6709.91万;妙可蓝多营收(shōu)2.25亿(yì),净利润仅有653.37万。

  此时,奶酪产品在国内消费(fèi)者中认知依然严重不足(zú),销量迟迟打不开(kāi)。

  经(jīng)过一番决定后,柴琇决定重金“出圈”。

  2019年,妙可(kě)蓝多广告登录央视、分(fēn)众传媒等渠道(dào)。《两只老虎》的魔性背景,配合重复的宣讲(jiǎng),妙可蓝多成(chéng)功出圈(quān)。短(duǎn)短(duǎn)几年(nián),“奶酪就选妙可蓝多”成功的(de)植入了消(xiāo)费者脑海,尤其是小朋友的脑海里。

  销量,瞬间(jiān)打开了。

  当(dāng)年,公(gōng)司(sī)营业收入17.44亿,同比增长42.32%。净利润1922.99万,同比(bǐ)增长(zhǎng)80%。借着(zhe)这股(gǔ)东风,2019年,上市(shì)公(gōng)司广泽乳业(yè)正式更名妙可蓝(lán)多。

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  接(jiē)受巨头“招安”

  崭(zhǎn)露头角(jiǎo)的妙可蓝多(duō)很(hěn)快被(bèi)巨头“盯上了”。蒙牛伸出了(le)橄榄(lǎn)枝。

  接受(shòu)“招安”,还是(shì)独自打(dǎ)拼?这是(shì)摆在柴琇面前的选择(zé)题(tí)。

  一(yī)个可(kě)参考的案例(lì)就是莫(mò)斯利安。

  当年,光明的“莫斯利(lì)安”也(yě)是凭(píng)借“长寿村的神奇秘密”开辟出了(le)“常温酸(suān)奶”这一(yī)品类(lèi)。2015年莫(mò)斯利安(ān)做到60亿销售额(é),成为常温(wēn)酸奶超级单品。但在(zài)伊利、蒙(méng)牛(niú)等巨头(tóu)的围攻之下,莫斯利(lì)安最终败给了安慕(mù)希、纯甄。

  如今,安慕希占据常温(wēn)酸奶一半的(de)市场份额(é),年销售额200多亿。莫斯利安市(shì)场份(fèn)额只剩下个位数(shù)。一个(gè)超(chāo)级单品,就这(zhè)样被巨(jù)头们“围剿”的(de)渣都不剩。

  以广泽的实(shí)力,在(zài)两大(dà)巨头(tóu)面前,如同蝼蚁。如果不投奔巨(jù)头,会(huì)不会重蹈莫斯利(lì)安的覆(fù)辙?

  柴琇很快接受招安。

  2020年1月,蒙(méng)牛(niú)作为战略投资(zī)方,以14元/股的(de)价格受让妙可蓝多2.05亿股(占比5%)。据说当时柴琇在给员工(gōng)的信中表示,这对妙(miào)可蓝(lán)多(duō)是“巨大的利好(hǎo)”。

  随(suí)后,妙(miào)可蓝多向蒙牛定增募资30亿元。定增完成后,蒙牛对(duì)妙可(kě)蓝多的持股比例上升至28.46%,成(chéng)为第一大股东。柴琇让(ràng)出了控股权。

  据说(shuō),当时柴琇经常面对(duì)外界这样的质疑:你(nǐ)不(bù)是控股(gǔ)股东了,在这(zhè)个企业你还(hái)有(yǒu)话语权吗?你会不会觉(jué)得(dé)难过?为此她曾(céng)几(jǐ)次面对媒体采(cǎi)访(fǎng)时(shí)——“泪洒现场”。

  后面,蒙(méng)牛又增(zēng)持(chí)了一部分股(gǔ)票。到目前(qián)为止(zhǐ),蒙(méng)牛持股比例为35.28%,柴琇为14.86%,关联公司吉(jí)林省东秀(xiù)商贸有限公司(sī)持股1.03%。

  随着品牌(pái)的出圈,蒙牛的入(rù)主,二级市场投资者为之疯(fēng)狂。2019年到2021年,妙可蓝多(duō)股(gǔ)价(jià)暴涨超过800%!成为消费领域的大牛股(gǔ)。

  突发暴(bào)雷(léi)!暴(bào)跌91%!消费(fèi)黑马(mǎ)失(shī)速

  蒙(méng)牛(niú)的(de)进入,让妙可(kě)蓝(lán)多有了更多(duō)资本“烧(shāo)钱(qián)”。

  在广告导向之(zhī)下,妙可蓝(lán)多的(de)销(xiāo)售(shòu)费用暴增。2018年(nián)到(dào)2021年分(fēn)别为2.05亿元、3.59亿(yì)元、7.1亿(yì)元和11.59亿(yì)元,短短4年暴增4.6倍。

  突发暴雷!暴跌91%!消费(fèi)黑马(mǎ)失速(sù)

  与此(cǐ)同(tóng)时,业绩也得到“狂飙”。

  2018年到2021年,妙可蓝多营业收(shōu)入分别(bié)为12.26亿元、17.44亿元、28.47亿元和(hé)44.78亿元。

  突发暴雷!暴跌(diē)91%!消费黑马失速(sù)

  妙可蓝多(duō)成功(gōng)出圈(quān),以一己(jǐ)之力,带火了一个新的赛(sài)道。

  从(cóng)毛利率指标来说,妙(miào)可蓝多从2018年的26.96%一路(lù)提升(shēng)至2021年的(de)38%,可(kě)见公司的产品定价还是“蛮(mán)高的”。

  当然(rán),“烧钱”的代价就是收入上去了,但是利润(rùn)还是(shì)很低。

  以净利率指标来看(kàn),2021年公司净利(lì)率仅4.33%,但同年伊利股份的(de)净(jìng)利(lì)率(lǜ)水平(píng)稳定在7.9%的水平。

  突发(fā)暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

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  第一战“汪汪队立大功”,后面呢?

  在妙可蓝(lán)多的(de)包装上,印(yìn)着现在(zài)小朋友很喜(xǐ)欢(huān)的《汪汪(wāng)队立大功(gōng)》的(de)动画片卡(kǎ)通(tōng)形(xíng)象(xiàng),而且在内部(bù)独(dú)立包装上(shàng),也(yě)印着“汪汪(wāng)队”。每一个奶酪(lào)棒(bàng)上面,还(hái)有趣味知识,小朋友可(kě)以(yǐ)和(hé)大人互动。

  现(xiàn)在看(kàn)来,“汪汪队”的确为妙(miào)可(kě)蓝(lán)多“立了大功(gōng)”!

  但是,友商都学会(huì)了这招儿。

  百吉福有“哆啦A梦”、伊(yī)利有“迪士尼”、蒙(méng)牛(niú)有“熊出(chū)没(méi)”、妙飞有“超级飞(fēi)侠”......有网友戏言,再这么(me)下去(qù),动画片(piàn)都不(bù)够了。

  在产品(pǐn)方面(miàn),光明推出“不加(jiā)水的纯(chún)奶酪棒”;奶酪博士(shì)主打(dǎ)母婴人群(qún);君乐宝入股思克奇奶酪棒(bàng),主打高钙;妙飞奶(nǎi)酪棒(bàng)主打“0蔗糖”等等,反正竞争是越(yuè)来越白(bái)热化了。

  截止今年第(dì)一季度,妙可蓝多(duō)的市场份额已经接近40%,牢牢把守中国奶酪行业第一品牌。但(dàn)是,所有(yǒu)人(rén)都(dōu)知道(dào),妙可蓝多的护城河很(hěn)低。

  2023年一季报显示,妙可蓝多毛利率进一(yī)步降至32.69%(去(qù)年同期为38.82%);销售(shòu)净利(lì)率降至3.35%(去年同期为6.31%)。存(cún)货周转天数升至98.9天(去年同期为58天)。

  结合上面的(de)营收、扣非净利润下滑等(děng)数据综合来看(kàn),妙可蓝多其实已经“不妙(miào)”了!

  该如何应对呢(ne)?

  2022年,妙(miào)可蓝多(duō)创始(shǐ)人柴琇提(tí)出(chū)了所谓(wèi)三大战役:奶酪棒之战、第(dì)二增长(zhǎng)曲(qū)线(xiàn)之战(奶酪(lào)进中餐战(zhàn)役)以及(jí)寻找(zhǎo)第三条增长曲线。

  所以,儿童奶酪棒只是第一战。

  第(dì)二战役就是——把奶(nǎi)酪端(duān)上中国(guó)人的餐桌(zhuō)。为此,妙可蓝多力推(tuī)奶酪片,倡导“营养早餐(cān)加一(yī)片”,谋求早餐(cān)场景(jǐng)的(de)突破。后面的所谓第三条增(zēng)长曲线,就是(shì)比如奶酪零食化、成人(rén)即(jí)食奶(nǎi)酪、B端餐饮供应链(liàn)等。

  目(mù)前,上(shàng)市公司妙可蓝(lán)多(duō)的法人代表和总经(jīng)理,依(yī)然是(shì)柴琇。虽然不是控股股东,但(dàn)还是第二大股东。

  虽然妙可蓝多成功的打(dǎ)响了儿童奶酪棒这一战,但是(shì)后面的所谓第二、第三(sān)曲线,既需要消费者教育,又需(xū)要(yào)持续不(bù)断的投入。持续投入,又(yòu)要烧(shāo)钱。持续(xù)烧钱就没有利润,而且烧钱本身(shēn)风(fēng)险(xiǎn)也大。

  真实的商业(yè)竞争就(jiù)是这样,一(yī)着不慎满(mǎn)盘皆输。商场的战(zhàn)役从来都不轻松。

  虽(suī)然背靠蒙(méng)牛这棵大树,但是蒙牛持股比例仅(jǐn)35%,蒙(méng)牛(niú)会不会(huì)全力投入?还(hái)是未知数。蒙牛自有品牌奶酪产(chǎn)品也在全力冲击(jī)市场。而众多友商又步步(bù)紧逼......

  妙可(kě)蓝多,还能守(shǒu)住老(lǎo)大的位置(zhì)多(duō)久?

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