唐(táng)岩回归半年之后，陌陌(mò)正在筹(chóu)划(huà)它的第5次(cì)出海。

　　时代财(cái)经从多(duō)位(wèi)陌陌(mò)内部员工(gōng)处获(huò)悉，近两个月(yuè)内，陌陌已经迅速启动了三四(sì)个不同的出海(hǎi)项目，瞄准中东(dōng)、北非等地市场，目前均(jūn)已(yǐ)走(zǒu)到立项(xiàng)阶段。这些项目的领头人均被(bèi)视为唐岩(yán)心腹(fù)，甚至还包括唐岩(yán)的助(zhù)理(lǐ)。在公(gōng)司内部，这被普(pǔ)遍认为是唐(táng)岩押注出(chū)海(hǎi)决(jué)心(xīn)的体现。

　　从(cóng)某种程(chéng)度上来说，在国(guó)内社交格(gé)局(jú)基本已定(dìng)、监(jiān)管不(bù)断(duàn)加强的(de)当下(xià)，奋力出海(hǎi)几乎是(shì)唐岩拯(zhěng)救陌陌(mò)的最佳选(xuǎn)择。

　　这家成立于2011年的(de)陌生人(rén)社交巨头(tóu)，已经在舒(shū)适区里待了(le)太久。成立至今，陌陌几(jǐ)乎从(cóng)未遭(zāo)遇过(guò)战争，先发优(yōu)势(shì)让它在成立之(zhī)初迅速积累(lèi)大量用户(hù)，稳坐陌生人社交赛(sài)道的(de)头(tóu)把交椅，随后又(yòu)及时转型秀场直(zhí)播，依靠庞大的(de)用户体量成功抓(zhuā)住一只(zhǐ)商(shāng)业化的“现(xiàn)金牛(niú)”。

　　直(zhí)至今日，陌陌现金流依然稳(wěn)定、充足(zú)。在Non-GAAP（非美国通(tōng)用会(huì)计准则）计量标准下(xià)，自2015年实现盈利以来，陌陌已经连(lián)续(xù)32个季(jì)度持续盈利。放眼望去，没有哪个互联网公司能做到如此，更何(hé)况它账上(shàng)还(hái)趴着133亿元现(xiàn)金和短(duǎn)期投资。

　　但在平静的(de)水面之下，陌陌危机(jī)四伏。在产品端，公司成立12年，主力产品还是陌陌App，这款产(chǎn)品自(zì)2018年(nián)月活突破1亿以后(hòu)几乎(hū)再无明显增长，甚至开始(shǐ)出(chū)现下滑，2022年四(sì)季度，陌陌(mò)App月活(huó)跌至9460万。抖音(yīn)、快手等电商直播强势(shì)崛起之后(hòu)，陌陌仰仗的(de)秀场(chǎng)直播开始显(xiǎn)露疲(pí)态，公(gōng)司营收已经连续三年下滑，且始终未能找到新的增长点。

　　毋庸置疑(yí)，陌陌正在走向暮年(nián)。对此，公司管理层(céng)也毫不避讳。王力两年前接任陌陌(mò)CEO时(shí)就曾对(duì)《晚点(diǎn)》表示(shì)，他对陌陌(mò)没(méi)有什么特别的情感，整个(gè)公司都非常平淡，就像一个人平静地接受衰(shuāi)老，一天比一天近。

　　2021年(nián)8月，为(wèi)抵抗这种(zhǒng)衰老，王(wáng)力推动陌(mò)陌改名挚文集团，将产(chǎn)品与公(gōng)司加以区隔，希望借此逐渐摆(bǎi)脱(tuō)对陌陌App单(dān)一(yī)产品的依赖，找到新的增长曲线(xiàn)。只可惜，这样(yàng)的刺激还不足以(yǐ)给陌(mò)陌(mò)带来(lái)实(shí)质性改(gǎi)变。

　　一年之后，王力(lì)因(yīn)健康(kāng)原(yuán)因辞(cí)去公司(sī)吾妻之美我者的美是什么意思，吾妻之美我者的美是什么用法CEO一职，由董事长唐岩接任。创始(shǐ)人躬身入(rù)局，迷路的陌(mò)陌能找到正确(què)的航(háng)向吗(ma)？

　　大规(guī)模裁(cái)员，陌陌开始变卷(juǎn)

　　“公司开始卷起来了。”这是唐岩(yán)回(huí)归后(hòu)，陌陌员工的第一感受。

　　在很长一段时间内(nèi)，陌(mò)陌在北京(jīng)互联(lián)网行业都是(shì)中厂(chǎng)“小(xiǎo)而美”的(de)代名词。工(gōng)作(zuò)时间(jiān)稳(wěn)定(dìng)，朝十晚七极(jí)少(shǎo)加班，在(zài)陌陌工作的张超对时代财经表(biǎo)示，“曾经七(qī)点(diǎn)一(yī)过，领导(dǎo)就(jiù)不可(kě)能(néng)在工位上(shàng)发(fā)现(xiàn)我了。”

　　待遇上，公(gōng)司(sī)稳(wěn)定的16薪再(zài)叠加上季度奖金，虽然(rán)比不过腾讯、阿里(lǐ)、字(zì)节等大厂(chǎng)，但在同量级(jí)企业里(lǐ)依(yī)旧保持竞争(zhēng)力。每(měi)年(nián)年会，陌陌还会(huì)固定给每一位(wèi)员(yuán)工发一台iPhone，即便在(zài)互联网(wǎng)大厂纷纷高举降本增效大旗缩减福利的(de)2022年，这项传统也没有改变(biàn)。

　　在公司顶峰(fēng)的2018年，陌陌还曾带领全球(qiú)超1600名(míng)员工，从北京(jīng)、上海、成都、新德(dé)里、吉(jí)隆坡(pō)等多个城市出(chū)发(fā)，搭乘82架次航班到日本东京集中团建，一次性包下了当(dāng)地(dì)近800间酒店客房(fáng)。这场盛大(dà)的狂欢，吸引了不少艳(yàn)羡的(de)目光(guāng)。

　　但从去年10月开始(shǐ)，陌陌员工“躺平”的日(rì)子结束了(le)。回归的唐岩(yán)开始出现在具体的业务层(céng)会(huì)议(yì)上，直接听取来自一(yī)线的(de)汇报，并不时做出辛辣点评，甚至在会议上怒斥相(xiāng)关负责人。类似情况在此(cǐ)前王力(lì)任期内几(jǐ)乎从未发生。

　　“王老板比较(jiào)peace（温和），而且也不喜欢越级管理。”一名资深员工向时代财(cái)经表示。

　　压(yā)力自上而(ér)下传导，员工加班明显(xiǎn)多了起来(lái)。大(dà)量的需求随着会议袭来，张超现(xiàn)在每天最早也要(yào)九点才能离开公司。

　　此外，陌陌还同步开启了大规模的(de)裁员(yuán)动作。去年10月(yuè)，与唐(táng)岩一(yī)同回(huí)归的还有他的妻子(zi)张(zhāng)思川。她被任命为(wèi)挚(zhì)文集团(tuán)的COO，并接手(shǒu)行政、采购(gòu)等工作，在其带领下，陌(mò)陌加速(sù)降(jiàng)本增(zēng)效(xiào)。多名陌陌员工对时(shí)代财经证(zhèng)实，2023年公司启(qǐ)动裁员，范围覆盖大部分部门(mén)，一(yī)些职能部门甚(shèn)至直接被砍、合并。

　　极(jí)力寻求(qiú)业务增长点(diǎn)的唐岩，正在奋力推动公司(sī)创(chuàng)新齿(chǐ)轮转动。半年时(shí)间内，唐岩接(jiē)手了陌陌创新事业部，并在(zài)公司内部发起三(sān)次(cì)创业营活(huó)动，鼓励(lì)员工提出新的创意(yì)，试图从(cóng)中孵化出新的机会。

　　当(dāng)公司(sī)不再是一滩死水，机(jī)会随之(zhī)而来。张超(chāo)告(gào)诉时(shí)代财(cái)经，如果不(bù)是唐岩的回归，他(tā)极有可能因没有发展前景而离职(zhí)。但(dàn)唐岩回归后的一系列(liè)举措，打消(xiāo)了他(tā)的念头(tóu)。他希望再赌一把，看(kàn)陌陌(mò)能不能继续向上。

　　“唐(táng)岩的人(rén)格魅力很强(qiáng)大，业务会上(shàng)他都能一针见血地指(zhǐ)出问题(tí)核(hé)心所在，对不同业务(wù)的理(lǐ)解(jiě)也都很透彻。我(wǒ)肯定更愿意跟(gēn)着唐(táng)岩一起干，起码大(dà)方(fāng)向(xiàng)上感(gǎn)觉不会出错(cuò)。相比之下(xià)，入职这么几(jǐ)年我基本没有接触过王力(lì)。”张超如此表示。

　　某种程度上，这(zhè)正是创(chuàng)始人(rén)与职业经(jīng)理人的区别(bié)。前者往往代表着(zhe)开疆拓土，打破陈规，从无到(dào)有；而(ér)后(hòu)者却是预算管理，风险(xiǎn)控制，按(àn)部就班。唐(táng)岩通过(guò)自(zì)己的(de)回归，再次吹响了陌陌冲(chōng)锋的号(hào)角。

　　可惜的是，其(qí)首(shǒu)战就遭遇(yù)不顺。今年1月(yuè)，挚文集团正式推出的虚拟社(shè)交 App“壳儿”，主打“AI 绘图”和“动态(tài)捕捉”两(liǎng)大(dà)技术场景落地。然而，这一新作没(méi)能打响任(rèn)何水(shuǐ)花(huā)。据点点(diǎn)数据统计，上(shàng)线(xiàn)至今(jīn)该(gāi)APP仅获得不(bù)到2万次下载。

　　事实上，被唐岩接管的创新事业(yè)部自成立(lì)以来，已(yǐ)先后孵化了照片交友(yǒu)软(ruǎn)件咔咔、声音交友软件赫兹、互动拍(pāi)照软件贴贴(tiē)、换(huàn)脸软件(jiàn)ZAO、种草社(shè)区树莓、婚(hūn)恋交友软件对对等众多新项目(mù)，但至今无一爆款。

　　5次出海，前(qián)4次已经失败

　　如今的(de)业内共识是，社交寡头格(gé)局(jú)已定，后(hòu)来者机会寥(liáo)寥。如(吾妻之美我者的美是什么意思，吾妻之美我者的美是什么用法rú)今活跃在公众眼中的社交“第二梯队”创新产品(pǐn)，如(rú)Soul、映(yìng)宇宙等(děng)，基(jī)本(běn)也都诞生(shēng)在2017年前后。

　　国内市场突破难寻，唐岩(yán)将重心(xīn)转向海外实(shí)属必然。可(kě)问题(tí)在(zài)于，此前十(shí)年陌陌曾(céng)连续四次出海，几乎均为败(bài)局(jú)。如(rú)今陌陌再次(cì)重(zhòng)启出海战略能否成(chéng)功，还要(yào)打上(shàng)一(yī)个(gè)问号。

　　陌陌的前两次出(chū)海发(fā)生在2012年、2014年，曾分别推出自己的(de)英文(wén)版复制品(pǐn)MO，以及将基于(yú)地理位置匹配的聊天室Blupe投放到北美市场。然(rán)而，受限于文化差异，以及较发(fā)达地区相(xiāng)对老旧的产(chǎn)品(pǐn)形态(tài)，这些应用并没有打开(kāi)海外陌生人社(shè)交市场大门，草草(cǎo)收(shōu)场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众(zhòng)国内社(shè)交厂商在东(dōng)南亚、中东等新兴市场(chǎng)尽享出(chū)海红利之后，陌陌迅(xùn)速重(zhòng)启海外战略，在印(yìn)尼、菲(fēi)律宾等地(dì)上线(xiàn)了一(yī)款功能(néng)上有些像早(zǎo)期陌(mò)陌的陌(mò)生人(rén)社交产品Olaa。

　　但类似(shì)的(de)产品形(xíng)态已经被有(yǒu)“海(hǎi)外版陌(mò)陌”之称的Mico跑通(tōng)，迎头撞上的陌(mò)陌在市场认知、本地化运营等多个(gè)方面(miàn)均处于劣势，最(zuì)后(hòu)也以失败告终。

　　唯(wéi)一至今留(liú)有火种(zhǒng)的是陌陌的第四次出海。

　　2020年初(chū)，陌陌再次组建起一个(gè)50余人的出海业务(wù)部(bù)，推出了两款瞄准中东市场的出海陌(mò)生人社交产品Voga和Soulchill。其中，Voga是一(yī)款游(yóu)戏化社交产品。然(rán)而(ér)在(zài)中东(dōng)，同类产品市(shì)场份额早已被2016年开始出海(hǎi)的Yalla等国产厂商分割完毕。玩法(fǎ)缺乏创新的Voga没有任何优(yōu)势(shì)，迅速消失。

　　只有被认为是海外版Soul的(de)Soulchill留存至今。其(qí)依靠(kào)陌生人语聊(liáo)社交(jiāo)方式，避开了中东地区的宗教(jiào)文(wén吾妻之美我者的美是什么意思，吾妻之美我者的美是什么用法)化约(yuē)束，在没(méi)有同类(lèi)竞品的情况下迅速(sù)打开(kāi)市场(chǎng)。据内部员工透露，目前Soulchill的产(chǎn)品(pǐn)规模至少可以(yǐ)排到(dào)中东市场前三。

　　这一仅存的(de)硕果，却存在营(yíng)收结构的症(zhèng)结(jié)。前陌陌员工佳睿向时代财经透露，Soulchill流水虽高(gāo)，但其绝大部分收益用于与(yǔ)公会、主播分(fēn)成，以换取他们的合(hé)作，如此一来产(chǎn)品便难(nán)以(yǐ)盈利。

　　2022年6月，挚文(wén)集团曾表示公(gōng)司采取(qǔ)了降低分成比例的(de)策略，Soulchill亏(kuī)损规模才环比大幅缩窄。

　　而除此(cǐ)以外，陌(mò)陌出海业务只剩一个收购而(ér)来(lái)的探探海外版还在持续运(yùn)营。曾有(yǒu)消息指(zhǐ)出，自2021年7月以来，探探海外(wài)版在印尼市场下载及活跃用户(hù)规模(mó)已超越Tinder，并在印度和(hé)马来西亚等(děng)东南亚市场(chǎng)勉强(qiáng)站稳脚跟。

　　在佳睿看来，陌陌(mò)出海困难源(yuán)于公司战略失误。长期以来，管理(lǐ)层对于出海业务并不重视(shì)，乃至于在很长(zhǎng)一段时间内(nèi)，公司出海(hǎi)产(chǎn)品的优(yōu)先级都要低于其他国(guó)内创(chuàng)新产品(pǐn)。“陌(mò)陌在海外(wài)业务上的投资太慎重了，好(hǎo)几(jǐ)个海外业务只投了(le)十几万元试水，看到没有(yǒu)水花就被放弃了。”

　　哪怕到了2021年，王力(lì)在(zài)接受(shòu)采访时(shí)还(hái)在强调，“我其(qí)实(shí)不建议出海(hǎi)，因(yīn)为我觉得国内市场还没有到一个特别成熟的状态。”“只有打通(tōng)美国市场，你的产品(pǐn)才有辐(fú)射(shè)能力，去做一(yī)个(gè)印度市场有什么用(yòng)呢？”

　　战略上的失误(wù)导致陌陌(mò)错过了最好的出海(hǎi)时(shí)机(jī)。

　　自(zì)2016年国内厂商冲向社交(jiāo)赛道以来，7年时间(jiān)已(yǐ)过，如今摆在唐(táng)岩面前的，已是一个(gè)群(qún)狼环绕的红海市场，要从(cóng)中(zhōng)虎口夺食并不(bù)容易。缺乏积(jī)累的陌(mò)陌必须加(jiā)大各(gè)方资源投入，在奋力突破文化(huà)壁垒(lěi)的同时，做出产(chǎn)品形态跟玩法上的创(chuàng)新，才有可能成功。

　　于唐岩而言，充裕的现金流成为最后(hòu)的底牌，当下陌陌的境遇还远称不上(shàng)是绝(jué)境。但面对(duì)摆在陌(mò)生人社(shè)交赛道眼前(qián)的限制和天(tiān)花板，留(liú)给其试错和调整的时间已(yǐ)经不多了。

　　（应受访者要求，文中人物均为化名）

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