mbb是什么公司，mbb是什(shén)么意(yì)思缩(suō)写是mbb是指McKinsey（麦(mài)肯锡咨询）、Bain（贝恩咨(zī)询(xún)）、BCG（波士顿咨询），都为顶级咨询公(gōng)司，在招(zhāo)聘的时候对应聘者的专(zhuān)业、毕(bì)业院校、能力等方(fāng)面有较高的要求的。

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MBB 是什么咨(zī)询公司

　　主(zhǔ)要为(wèi)各个行业(yè)的代表企业提(tí)供战略与经营(yíng)方面的专业(yè)咨询(xún)服(fú)务，麦肯(kěn)锡(McKinsey)、波士顿咨询(BCG)和贝恩咨询(Bain)被悔(huǐ)携誉为(wèi)全球最顶级的三大战略咨询公(gōng)司，被行业内称作“MBB"，也(yě)是历年来工商(shāng)管理(lǐ)、经济学、金融类专(zhuān)业毕业(yè)生最为向往的公司。

　　拓展(zhǎn)资料

　　一，咨询公司是指从事软(ruǎn)科学研究开发、并出售“智慧”的公司，又称“顾问公司”。

　　咨询公司属(shǔ)于商业性公(gōng)司(sī)，主要服(fú)务(wù)于(yú)企(qǐ)业和企业家，从事软(ruǎn)科学研究开发，运用专门的知识和经验，用脑力劳(láo)动提供具体服务(wù)。

　　二，其任(rèn)务(wù)主要有(yǒu)帮助企业(yè)发现生产经(jīng)营管理上的主要问题，找出原(yuán)因，制(zhì)定切实可行的改(gǎi)善(shà50g是几两 50g是一两吗n)方案，指导改善方案的实(shí)施，传授经(jīng)营管(guǎn)理的理论与科学(xué)方法(fǎ)，培训企业各(gè)级管理干(gàn)部，从根本(běn)上提高企业(yè)的素质。

　　至今，全国有4万(wàn)多家(jiā)咨询公司，大都是小作坊(fāng)式的(de)经(jīng)营方式，并且操作不(bù)规(guī)范，惟一的(de)办法(fǎ)就是强强联合(hé)，修炼内功，培养科学的(de)、严谨的、规范的(de)能力，这就是本土(tǔ)咨询(xún)公司(sī)的出路。

　　1，管理咨(zī)询(xún)

　　向企业或公(gōng)司等(děng)单位咨询诸如市场调查，价格预(yù)测，企业诊断，盈亏分析(xī)，销售策略，商业报告、产品信息(xī)、销售市(shì)场分析报告、产品(pǐn)质量分析报告、股(gǔ)权分(fēn)析方案(àn)、股权分配方案、人事管理及投资分析等各项(xiàng)有关管理方面内容的项目。

　　2，财务咨询

　　向客户提供企业财务方(fāng)面的咨询包括帐、税等方面的咨询。

　　3，工程咨询

　　有关土木、机电、建筑、能源、交(jiāo)通、化(huà)工等方(fāng)面的咨(zī)询。

　　4，技术(shù)咨询

　　这种咨询服(fú)务范围的专业性(xìng)强，而且常常有大企业作背景，有些大型技术(shù)咨颂棚询(xún)公司甚至可以(yǐ)为政(zhèng)府制定(dìng)内外政策提供(gōng)政治(zhì)、经济(jì)、军事(shì)等方面的咨询。

　　咨(zī)询(xún)公(gōng)司在我国还刚刚开始发展，碧樱伏(fú)大部分咨(zī)询公司是由科技(jì)人员或(huò)工程技术人员(yuán)自筹资金组(zǔ)建的，规模比较狭小。

　　随着经济(jì)的发展，这种形(xíng)式的公司将会有较(jiào)大的发(fā)展。

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