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戴自动蝴蝶去上班感受,带自动蝴蝶去上班 部门经理大还是总监大,部门经理大还是总监大些

  部(bù)门经理(lǐ)大还是总(zǒng)监大,部门经理大还是总监大些是总(zǒng)经理(lǐ)大(dà)的。

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部门(mén)经理大还是总监大,部(bù)门经理大(dà)还是总监大些

  总经理大。

  总监只是部分业务,总(zǒng)经理是全面管理。

  总(zǒng)监(jiān),一般是(shì)一个公司(或集团公(gōng)司)的最(zuì)高领导(dǎo)层(céng),负责公(gōng)司(sī)(或集团公司(sī))业务的一(yī)个方面,如销售总监(jiān)、财(cái)务总监等。

  经理带有行(xíng)政管理权,总(zǒng)监(jiān)更多是业务指导权;

  职位的(de)大小要从具体工作上(shàng)区分,同一(yī)部(bù)门可以同(tóng)时设总监和经(jīng)理,但(dàn)工作上的可以区分为,总监主要做(zuò)某(mǒu)一业(yè)务领域(yù)的管理工作,而经(jīng)理负责部(bù)门的全面(miàn)管理。

  扩展资料:

  部门总(zǒng)监的(de)主要职(zhí)责:

  1、修订及执(zhí)行公(gōng)司战略规(guī)划及与日常(cháng)营(yíng)运(yùn)作相关的制度体(tǐ)系、业务(wù)流程(chéng);

  策划推进(jìn)及组织协调(diào)公司重大运营(yíng)计划、进行市场发(fā)展(zhǎn)跟踪和策略(lüè)调(diào)整;

  建立规(guī)范、高(gāo)效的运(yùn)营管理体系并(bìng)优化完善;

  制定(dìng)公司(sī)运营(yíng)标准并监督实(shí)施(shī)。

  2、制定公司(sī)运(yùn)营指标、年度(dù)发展计划,推动并确保营业(yè)指标的顺(shùn)利完成(chéng);

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  制定(dìng)运营中心(xīn)各部门的战略发展和业(yè)务(wù)计划(huà),协调各部门的(de)工作,建(jiàn)设和发展优秀的运营队伍;

  完成总经理临(lín)时交办的(de)其他任务。

部门经(jīng)理(lǐ)大还是总监大

  总(zǒng)监的职权大于经(jīng)理(lǐ)。

  一般在(zài)企业经营权层次,“总监”这个岗位级别处于总经理和部门经理(lǐ)之间(jiān);在(zài)企(qǐ)业所有(yǒu)权层次。

  但是经理(lǐ)而属(shǔ)于总监(jiān)下面,在上(shàng)层领导目(mù)前并(bìng)没有(yǒu)什么话语权(quán)。

  1、经理是公司的日常(cháng)经源此吵营管理和行(xíng)政事务的负责人,由董(dǒng)事会(huì)决定聘任或(huò)者解聘,经理对董(dǒng)事会负责,可(kě)由戴自动蝴蝶去上班感受,带自动蝴蝶去上班(yóu)董事和自然人股东充任(rèn),也可由(yóu)非股东的职业经理人充任。

  2、 总监是指承担对公(gōng)司具有重要(yào)影响力或关系(xì)公司全局雹侍性的工(gōng)作事务(wù)的岗(gǎng)位职务者。

  一般为某项领域的第一监(jiān)管扒(bā)老人,在企业中也是高层管理人(rén)员.在企(qǐ)业经(jīng)营权层(céng)面讲,总(zǒng)监(jiān)的岗位级别(bié)介于总经理(lǐ)和(hé)部门(mén)经理(lǐ)之间。

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