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四舍六入五留双原则是什么,四舍五入留双法

四舍六入五留双原则是什么,四舍五入留双法 突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  如果你家有小朋友,那(nà)么很可能买过(guò)或吃过奶酪棒。要选择奶酪棒,一(yī)定绕不过“妙(miào)可蓝多(duō)”。

  随着演员孙俪在电视广告里一遍又一遍(biàn)的重复(fù)着“奶酪(lào)就(jiù)选 妙可蓝多”时,妙可蓝多也成(chéng)为(wèi)近几年消费(fèi)领域(yù)杀(shā)出来(lái)的一匹大黑马(mǎ)。

  这匹(pǐ)黑马(mǎ)硬是(shì)在(zài)伊利、蒙牛、光明等(děng)乳业巨头(tóu)中,以(yǐ)一己之(zhī)力(lì)在即食奶酪(lào)这一细分品(pǐn)类杀(shā)出(chū)了一条血路。

  然而,爆火几(jǐ)年后,妙可蓝(lán)多(duō)突然失速(sù)。

  刚刚公布的2023年一(yī)季(jì)报,妙可蓝多业绩(jì)可谓“暴雷”,其(qí)中营收(shōu)下(xià)滑20%,扣非净利润更是暴跌91%。二(èr)级市(shì)场,妙可蓝多曾在2021年5月(yuè)达到约435亿市(shì)值,如(rú)今(jīn)仅剩135亿市值;粗略(lüè)计算一下(xià),市值蒸发了300亿,蒸发了近7成。

  这匹消(xiāo)费新黑马,究竟怎么了?

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  营收10亿,扣非净利润仅586万

  4月(yuè)25日,妙可蓝多发布2023年一季报。公司营(yíng)业(yè)收入10.23亿元,同比下(xià)降20.47%;归属于上(shàng)市公司(sī)股东的净利润2420.23万元,同(tóng)比下降(jiàng)67.08%。扣非净利润仅(jǐn)586.88万(wàn)元,同比暴跌91%。

  中国食(shí)品(pǐn)产业分析师朱丹蓬(péng)对深蓝财经表示,主(zhǔ)因还是“赛道太拥挤”,稀释了妙可蓝多的市场份额。

  经过财报拆解,我们发现,妙可(kě)蓝多其实从去年第二季度已经出现“暴雷(léi)”征兆。

 四舍六入五留双原则是什么,四舍五入留双法 2022年第二季度,妙可蓝多营收(shōu)增速从一季度的35%下滑至(zhì)25%,扣(kòu)非(fēi)净利润增速从一季度(dù)的(de)118%下滑至4%。到了第(dì)三季度(dù),营收增速进(jìn)一步下滑至21%,扣非净利润(rùn)增速(sù)直(zhí)接变(biàn)成-38%。

  突发暴雷(léi)!暴跌91%!消费黑马失(shī)速

  在2022年(nián)年报中,妙可蓝(lán)多解释了原因:受疫情影响,一是公(gōng)司高(gāo)毛利零(líng)售(shòu)产品增速(sù)有所(suǒ)放缓,二是(shì)原辅材料价格上涨,从而导致整体毛(máo)利率有所下降。同时,妙(miào)可蓝多自己也承(chéng)认,随着海外(wài)奶酪品(pǐn)牌大举进军(jūn)中国、国内(nèi)大型乳制品(pǐn)企业纷纷关注奶酪(lào)领域。

  一言以(yǐ)蔽之,就(jiù)是市(shì)场(chǎng)“太(tài)卷了(le)”。

  深(shēn)蓝财经注意到,目前国内奶(nǎi)酪市(shì)场,除了传(chuán)统乳业(yè)大厂伊(yī)利、君乐宝、光明等(děng),还(hái)有传统海外大牌(pái)百吉福,另外众多新创业(yè)品牌裹挟资(zī)本(běn)杀入赛道,比如奶(nǎi)酪博士(shì)、妙飞、吉士汀、酪神世(shì)家等。

  据东方证券(quàn)此(cǐ)前的研报(bào),妙可蓝多(duō)的克单(dān)价是(shì)比较高的,常规产品克单价为0.15元,高于百吉福、妙飞(fēi)等,与伊利、蒙牛持平。但是金(jīn)装的产(chǎn)品克单(dān)价达到(dào)0.25元,远(yuǎn)超市场(chǎng)平均水平。

  突发(fā)暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

四舍六入五留双原则是什么,四舍五入留双法  奶(nǎi)酪产品并不是高科技产品,本身技术(shù)门槛不高,企业也很(hěn)难(nán)构建(jiàn)技术壁垒(lěi)。这一点和(hé)“王老(lǎo)吉”、“可口可乐”等(děng)产品(pǐn)还不太(tài)一样,他(tā)们有自(zì)己独家的配方(fāng),即使竞争(zhēng)对(duì)手模仿,也很(hěn)难做出口感一致(zhì)的产品。

  竞争加剧(jù),必然带来的是“阵痛(tòng)”。

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  缔造奶酪神话的(de)女(nǚ)人

  妙可蓝(lán)多的故事要(yào)从其(qí)创始人柴(chái)琇讲起。

  柴(chái)琇出(chū)生于1965年(nián),吉林延(yán)边人。大学(xué)毕业后,柴琇(xiù)被分配到(dào)国企(qǐ)上班(bān)。闲(xián)不住的(de)柴(chái)琇遂(suì)下海经商。从(cóng)代理(lǐ)休闲食品开始(shǐ),她赚到了第一桶金。

  2001年,柴琇成(chéng)立广(guǎng)泽乳(rǔ)业(yè),正式进入(rù)乳制品(pǐn)行业。2006年,广(guǎng)泽牛奶(nǎi)成为吉林省最(zuì)大的乳(rǔ)企。

  2007年,一次偶然的出国考察机会,柴(chái)琇注意到(dào)奶酪这个细分市场。

  经过(guò)8年的准备,2015年她收(shōu)购了妙可蓝多(duō)(天津(jīn))食品(pǐn)公司(sī),全力进军奶酪这一细分(fēn)赛道。

  2016年,广泽(zé)乳业(yè)成功借壳华联(lián)矿业A股上(shàng)市。此(cǐ)时的广(guǎng)泽乳(rǔ)业,仍是(shì)个名不见经(jīng)传(chuán)的(de)小乳(rǔ)企。广泽股份2017年财报显(xiǎn)示(shì),当年广泽乳业营收8.13亿,净利润6709.91万;妙可蓝多营收2.25亿,净(jìng)利(lì)润仅有653.37万。

  此时,奶酪产品在国内消(xiāo)费者中认知(zhī)依(yī)然(rán)严(yán)重不(bù)足,销量迟迟打不开(kāi)。

  经过一番(fān)决定后(hòu),柴琇决(jué)定重金“出圈”。

  2019年,妙可蓝(lán)多广告登录央视、分众传媒等渠道。《两只(zhǐ)老虎》的魔性(xìng)背景,配合重复(fù)的宣讲,妙可蓝多成功出(chū)圈。短(duǎn)短几年(nián),“奶酪就选妙可蓝多”成功的植入了消费者脑海,尤(yóu)其是小朋友的脑(nǎo)海里(lǐ)。

  销量,瞬(shùn)间(jiān)打开了。

  当年,公(gōng)司营业(yè)收入17.44亿,同比增长42.32%。净利润(rùn)1922.99万,同(tóng)比增(zēng)长80%。借(jiè)着(zhe)这股东(dōng)风(fēng),2019年,上市公司(sī)广泽乳业正式更名妙可蓝多(duō)。

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  接受(shòu)巨头“招安”

  崭露头角的(de)妙(miào)可蓝(lán)多很快被巨头“盯上了”。蒙牛(niú)伸出了橄榄(lǎn)枝。

  接受“招(zhāo)安(ān)”,还(hái)是独(dú)自打(dǎ)拼?这是(shì)摆(bǎi)在柴(chái)琇面前的选择(zé)题(tí)。

  一(yī)个(gè)可参考的案例(lì)就(jiù)是(shì)莫斯利安。

  当(dāng)年,光明的“莫斯利安”也(yě)是凭借“长寿村的神奇秘密”开辟出了“常温酸奶”这一(yī)品(pǐn)类(lèi)。2015年莫斯(sī)利安(ān)做(zuò)到60亿销售(shòu)额,成为常温酸奶超(chāo)级(jí)单品。但在(zài)伊(yī)利、蒙牛等巨(jù)头的围攻之下,莫斯利安最终败给了安慕希、纯甄(zhēn)。

  如今,安慕希占据(jù)常温酸奶一半的(de)市场份额,年销售额200多亿。莫(mò)斯利(lì)安市场(chǎng)份(fèn)额只剩下个位数。一个超(chāo)级单品,就(jiù)这样被(bèi)巨(jù)头(tóu)们(men)“围剿”的渣都不剩。

  以(yǐ)广泽的(de)实力,在两大巨头面(miàn)前,如同蝼(lóu)蚁。如果不投奔巨头,会(huì)不(bù)会重蹈莫(mò)斯利安的覆辙?

  柴琇很快(kuài)接(jiē)受招安。

  2020年(nián)1月(yuè),蒙牛作为战略投(tóu)资方,以14元/股的价(jià)格受让(ràng)妙可蓝多2.05亿股(gǔ)(占比5%)。据(jù)说当时柴琇在给员工的(de)信(xìn)中表示,这对妙可(kě)蓝多是“巨大(dà)的利好”。

  随后,妙可蓝多向蒙牛(niú)定增募资30亿(yì)元。定增完成(chéng)后,蒙(méng)牛对妙可(kě)蓝(lán)多的持股比(bǐ)例上升至28.46%,成为第(dì)一大股东。柴(chái)琇(xiù)让出了控股(gǔ)权。

  据说,当时柴琇经(jīng)常面对(duì)外(wài)界(jiè)这样的质疑(yí):你(nǐ)不(bù)是控(kòng)股股东(dōng)了,在这(zhè)个(gè)企业你还(hái)有(yǒu)话语权吗?你会(huì)不会(huì)觉得(dé)难过?为此她曾几次面(miàn)对媒体采(cǎi)访时——“泪洒现场(chǎng)”。

  后(hòu)面,蒙牛(niú)又(yòu)增(zēng)持了一部分股(gǔ)票。到目前为(wèi)止,蒙牛持股比例为35.28%,柴琇为14.86%,关联(lián)公司吉(jí)林(lín)省东秀商贸有限公司持股1.03%。

  随着品牌的出圈,蒙(méng)牛的入主,二级市(shì)场投资者为之疯(fēng)狂。2019年到2021年,妙(miào)可(kě)蓝多(duō)股价(jià)暴涨(zhǎng)超过(guò)800%!成为消费领(lǐng)域的大牛股。

  突发暴雷!暴跌(diē)91%!消(xiāo)费黑马失速(sù)

  蒙牛的进入,让(ràng)妙可(kě)蓝多有了更多资(zī)本“烧钱(qián)”。

  在广告导向之下,妙可(kě)蓝多(duō)的销售费用暴(bào)增。2018年到2021年分别为2.05亿元(yuán)、3.59亿元、7.1亿元和11.59亿元,短短4年(nián)暴增4.6倍。

  突发暴(bào)雷(léi)!暴(bào)跌91%!消费黑(hēi)马失速

  与此(cǐ)同时,业绩也得到“狂飙(biāo)”。

  2018年到2021年,妙可蓝多营业收入分别(bié)为(wèi)12.26亿(yì)元、17.44亿元、28.47亿元和(hé)44.78亿元。

  突(tū)发(fā)暴(bào)雷(léi)!暴跌91%!消费(fèi)黑马失(shī)速

  妙可蓝多成(chéng)功出圈,以一己之力,带火(huǒ)了(le)一个(gè)新(xīn)的赛道(dào)。

  从毛利率指标来说,妙可蓝多从(cóng)2018年的26.96%一(yī)路提升至2021年的38%,可见公司的(de)产品定价还是“蛮(mán)高的”。

  当然,“烧钱”的代价就是收入(rù)上去了,但是利润还(hái)是很低。

  以净利率指标来看(kàn),2021年公司净利(lì)率仅4.33%,但(dàn)同年伊(yī)利股份的净利率水平稳(wěn)定(dìng)在7.9%的水平。

  突发(fā)暴雷!暴跌(diē)91%!消费黑马失速

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  第一战“汪汪队(duì)立大功”,后(hòu)面(miàn)呢?

  在(zài)妙可蓝多(duō)的(de)包(bāo)装上,印着现(xiàn)在小朋友很(hěn)喜欢的《汪汪队立大功(gōng)》的动画片卡通形(xíng)象(xiàng),而且在(zài)内(nèi)部独立(lì)包装上,也印着(zhe)“汪汪队”。每一个奶酪棒上面,还有趣味知识,小朋友可以和(hé)大人(rén)互动。

  现在看来,“汪汪队(duì)”的确为妙可(kě)蓝(lán)多“立了大功”!

  但是,友商都(dōu)学会了这招儿。

  百吉福有(yǒu)“哆啦A梦”、伊利有“迪士尼”、蒙牛有“熊出没”、妙飞有“超级(jí)飞侠”......有网友戏(xì)言,再这么(me)下去,动画片都不(bù)够了。

  在产(chǎn)品方面,光明推出(chū)“不加水(shuǐ)的纯(chún)奶(nǎi)酪棒”;奶酪博士主打母(mǔ)婴人群(qún);君乐(lè)宝入股思克奇奶酪棒,主(zhǔ)打高钙;妙飞奶(nǎi)酪(lào)棒主打“0蔗糖”等(děng)等,反(fǎn)正竞争是(shì)越来越白热(rè)化了。

  截止今年第一季度,妙(miào)可蓝多的(de)市(shì)场份额已经接近40%,牢(láo)牢把守中国奶酪行业第一品牌(pái)。但是(shì),所有人(rén)都知道,妙可蓝多(duō)的护(hù)城河很低。

  2023年一季(jì)报显示,妙可蓝多(duō)毛利率进(jìn)一步降(jiàng)至32.69%(去年(nián)同期为(wèi)38.82%);销售净利率降至(zhì)3.35%(去年同(tóng)期(qī)为6.31%)。存(cún)货(huò)周转天数升(shēng)至98.9天(去(qù)年同(tóng)期(qī)为58天)。

  结(jié)合上面(miàn)的营(yíng)收、扣非净(jìng)利润(rùn)下滑等数(shù)据综合来看,妙(miào)可蓝多其实已经“不(bù)妙”了!

  该如何应对呢?

  2022年,妙可(kě)蓝(lán)多创始人柴琇提出了所谓三大(dà)战役:奶酪棒(bàng)之战、第二增长曲(qū)线之战(奶酪进中餐战役(yì))以及(jí)寻找(zhǎo)第三条增长曲线。

  所以,儿童奶酪棒只是第(dì)一战(zhàn)。

  第二战役就是(shì)——把奶酪端上中(zhōng)国人(rén)的餐桌。为此,妙可蓝多力(lì)推奶酪片,倡导“营养早餐(cān)加一片”,谋求早(zǎo)餐场景的突(tū)破。后面的所(suǒ)谓(wèi)第三条增长曲线,就是比(bǐ)如奶(nǎi)酪零食化、成人即食奶酪、B端(duān)餐饮供应(yīng)链等。

  目前,上市公司妙可蓝(lán)多(duō)的法人代表(biǎo)和总经理,依然是柴琇。虽然不是控(kòng)股股东(dōng),但还是第(dì)二大股东。

  虽(suī)然妙可蓝多成功的打(dǎ)响了儿童(tóng)奶酪棒这(zhè)一战,但是(shì)后面的所谓第二、第(dì)三曲(qū)线,既需要(yào)消费者(zhě)教育,又需要(yào)持续不断的(de)投入。持续(xù)投入(rù),又要烧钱(qián)。持续烧钱就(jiù)没有利(lì)润,而且烧钱(qián)本身(shēn)风险也大。

  真实的商(shāng)业竞争(zhēng)就是这样,一着(zhe)不慎满盘皆(jiē)输。商场(chǎng)的战役从(cóng)来都(dōu)不轻松。

  虽然背靠(kào)蒙牛(niú)这棵大树,但(dàn)是蒙(méng)牛(niú)持股比例(lì)仅35%,蒙牛会不(bù)会全力投(tóu)入?还是未知数。蒙牛自有品牌奶酪产(chǎn)品也(yě)在全力(lì)冲(chōng)击市(shì)场。而众多(duō)友商(shāng)又步步紧(jǐn)逼......

  妙可蓝多,还能守住(zhù)老(lǎo)大的位置多久?

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