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部门(mén)经(jīng)理大还(hái)是总监大，部门(mén)经理(lǐ)大(dà)还是总(zǒng)监大些

　　总监只是部分业务(wù)，总经理(lǐ)是全(quán)面管(guǎn)理。

　　总监，一般是(shì)一个(gè)公司（或集(jí)团公司(sī)）的(de)最高领导层，负责公司（或集团公司）业(yè)务的一个方面，如销售总监、财务总监(jiān)等。

　　经理带有行(xíng)政管(guǎn)理权，总监更多是业务指(zhǐ)导(dǎo)权(quán)；

　　职(zhí)位(wèi)的大小要从具体工作上区分，同一部门可(kě)以同(tóng)时设总监和经理，但工作上的可以区分为(wèi)，总监精忠报国的故事及主人公简介50字，精忠报国的故事及主人公简介100字主要(yào)做某一(yī)业务领域的管理工作，而经(jīng)理(lǐ)负责部门的全面(miàn)管理。

　　扩展资料：

　　部门总监的主要职责：

　　1、修(xiū)订及(jí)执(zhí)行公司战略规划及与日常营(yíng)运作相关的(de)制度体系、业务(wù)流程；

　　策划推进及组织协(xié)调(diào)公(gōng)司重(zhòng)大运营计划、进(jìn)行市场发展(zhǎn)跟踪和策略调(diào)整；

　　建立规范、高(gāo)效的运营(yíng)管理(lǐ)体系并优(yōu)化完善(shàn)；

　　制定公司(sī)运营标准并监督实(shí)施。

　　2、制定公司运(yùn)营指标、年度发展(zhǎn)计划(huà)，推动并(bìng)确保(bǎo)营业指(zhǐ)标的顺利完成；

　　制定(dìng)运(yùn)营中(zhōng)心(xīn)各部(bù)门的战(zhàn)略发展和业务计(jì)划，协调各(gè)部门的工作，建设和发展优秀的运营队伍；

　　完成总经理临时(shí)交办的其他任务。

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　　总监(jiān)的职(zhí)权大于经理(lǐ)。

　　一般(bān)在(zài)企业经(jīng)营权层次，“总监”这个岗位级别处于总经理和(hé)部(bù)门经理之间；在企业所(suǒ)有权层次(cì)。

　　但是(shì)经(jīng)理而属于总监下(xià)面，在上层领导目前并没有什么话语权。

　　1、经(jīng)理(lǐ)是公司的(de)日常经源此吵(chǎo)营管(guǎn)理和行政事务(wù)的(de)负责人,由董(dǒng)事会决定聘任或者(zhě)解聘(pìn),经理(lǐ)对董事会负责(zé),可(kě)由董事和自然人股(gǔ)东充任,也可由非(fēi)股东(dōng)的职业经理人充任(rèn)。

　　2、 总监是(shì)指承担对公司具有重要(yào)影响力或关系(xì)公司全局(jú)雹侍性的工作(zuò)事(shì)务的(de)岗位职务者。

　　一(yī)般(bān)为(wèi)某项领(lǐng)域的第一(yī)监管扒老人,在企业中也是高(gāo)层管理人员.在企(qǐ)业(yè)经营权层面讲,总监(jiān)的岗位(wèi)级别(bié)介于总经理(lǐ)和部门经理之间。

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