部门经理大还(hái)是(shì)总监大，部门经(jīng)理(lǐ)大还是总监大些是总经理大的。

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部门经理大还是总监(jiān)大(dà)，部门经(jīng)理大还是总监大些(xiē)

　　总监只是部分业务，总经理(lǐ)是全(quán)面管理。

　　总监，一般(bān)是一个公司（或集团公司）的最高领导层(céng)，负责公司(sī)（或(huò)集团公(gōng)司(sī)）业务的(de)一(yī)个方面，如销售(shòu)总监、财务总监(jiān)等。

　　经理带(dài)有行政管理权，总监(jiān)更多是业(yè)务指导权；

　　职位的大(dà)小要(yào)从具体工作上区分，同(tóng)一部门可以同时设总监和经(jīng)理，但工作上的可以区(qū)分为，总监主要做某一业务领域的管理工作，而经理负(fù)责部门(健康码可以扫出个人信息吗，健康码可以扫出个人信息吗mén)的全面(miàn)管理。

　　扩展资料：

　　部门总监的主要(yào)职责：

　　1、修订及执(zhí)行公司(sī)战健康码可以扫出个人信息吗，健康码可以扫出个人信息吗(zhàn)略规划及与日常(cháng)营运作相关的制(zhì)度体系、业务流程(chéng)；

　　策划推(tuī)进及(jí)组织协调公(gōng)司(sī)重大(dà)运营计(jì)划(huà)、进行市(shì)场(chǎng)发展跟(gēn)踪和策略调整；

　　建立规范(fàn)、高效的运营管理体系并优化完善；

　　制(zhì)定公(gōng)司(sī)运营标准并监督(dū)实施。

　　2、制定公司运营指标、年度发展(zhǎn)计划，推动(dòng)并确保营业指标的顺利完成；

　　制定运(yùn)营中心各部门的战(zhàn)略(lüè)发展和业(yè)务(wù)计划，协调各部门(mén)的工作，建设和发展优(yōu)秀的运(yùn)营队伍；

　　完成总经(jīng)理临(lín)时交办的其他任务。

部门经理大还是(shì)总监大

　　总监的职权(quán)大(dà)于经理(lǐ)。

　　一般在企业经营权层次，“总监”这个岗位级别处(chù)于总经理和部门经理之间；在企(qǐ)业所有权层次。

　　但是经理而属于(yú)总监下面，在上层领(lǐng)导目前并没有(yǒu)什么话语权。

　　1、经(jīng)理是公司的日常经源此吵营管理和行政(zhèng)事务的负责人(rén),由(yóu)董(dǒng)事会决定(dìng)聘任或者解聘,经理对董事会负(fù)责,可由董事和自(zì)然人股东充(chōng)任,也可由非股东的职业经(jīng)理人充任(rèn)。

　　2、 总(zǒng)监是(shì)指承担对公司具有重要影响力或关系公司全局雹侍(shì)性(xìng)的工作事务的岗位职务者。

　　一(yī)般为某(mǒu)项领域的第一监管扒老人,在企业中(zhōng)也是高层管(guǎn)理人(rén)员(yuán).在企业经营权层(céng)面(miàn)讲,总监的岗位(wèi)级别介于总(zǒng)经(jīng)理和(hé)部门经理之间(jiān)。

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