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猫踩奶是认主人了吗,猫咪频繁踩奶是在暗示什么

猫踩奶是认主人了吗,猫咪频繁踩奶是在暗示什么 京东大调整!CFO许冉接替徐雷出任CEO

  京东(dōng)CFO许冉将接替徐(xú)雷(léi),出任(rèn)京东CEO一职。

  这距离徐(xú)雷出任(rèn)京东(dōng)CEO刚刚过去一年。2022年4月,徐雷出(chū)任(rèn)京东(dōng)集(jí)团CEO,负(fù)责日(rì)常运营管理,向京(jīng)东集团董事局主席刘强(qiáng)东(dōng)汇报。刘强东卸任京(jīng)东集团(tuán)CEO一职。

  2021年(nián)9月,京东首度设立京(jīng)东集团总(zǒng)裁一职,徐雷(léi)由京东零售集团CEO升(shēng)任(rèn)京东集团总裁(cái),负责(zé)京东各业务板块的日常(cháng)运营(yíng)和协同(tóng)发展(zhǎn)。

  此(cǐ)次(cì)新(xīn)上(shàng)任CEO的(de)许冉于2018年7月加入(rù)京(jīng)东,任职财务副总裁,2020年1月晋(jìn)升为高级(jí)副总(zǒng)裁,并自(zì)2020年6月至今担任京东的首席财务官。在2018年(nián)7月至2020年5月期间,许(xǔ)冉除了担任京东零售的首席财务官(guān),亦先(xiān)后兼(jiān)任集(jí)团财务和集团税务的部门负责人。

  在加入京(jīng)东之前,许冉是普华(huá)永道(dào)中天会计师事务所(特(tè)殊普通合(hé)伙)的审(shěn)计合伙人,许冉现亦任京东科技董事(shì)。曾是中国(guó)及美(měi)国(guó)的注册会计师(shī),毕(bì)业于北京(jīng)大学并获得理学与经济学双(shuāng)学士(shì)学(xué)位。

  过(guò)去半(bàn)年多(duō)来,京东内(nèi)部架构(gòu)调整动作频频。

  2022年11月(yuè),刘(liú)强东发布全员(yuán)信:自2023年1月(yuè)1日起(qǐ),京东(dōng)集(jí)团(tuán)高级(jí)管理(lǐ)人员的现金薪酬(chóu)降低10%到20%不等,职位越(yuè)高(gāo)降得越多(duō)。

  随后,京东零售事业群启动了一轮大(dà)调整,其中最大的变化是原3C家电事业群(qún)被拆分,家电和家(jiā)居业务合并为家电家(jiā)居事业群(qún),3C数码成为独立事业群。调整(zhěng)后,京东零售包(bāo)括家电家居、3C数码、大商超(chāo)、生活服务、大时尚(shàng)等5大事(shì)业群(qún)及同城零(líng)售和企业业务(wù)等多(duō)个(gè)独立事(shì)业部。

  今(jīn)年1月,京东科技开展了一(yī)轮组织(zhī)架(jià)构调整,设立“一部三中心”,即云(yún)事业(yè)部(bù),销售、解决方案(àn)和交付三大中(zhōng)心。4月,徐丰从(cóng)原京(jīng)东科技数字(zì)城市(shì)群总裁变动为京东科技销售中(zhōng)心负责(zé)人后,升(shēng)任京东科技总裁(cá猫踩奶是认主人了吗,猫咪频繁踩奶是在暗示什么i)一职,向CEO李娅(yà)云汇报。

  在4月9日的(de)京(jīng)东经营管理会上(shàng)、京东再度进行(xíng)组织变(biàn)革,从事业群制回归事业部制(zhì)。京东零(líng)售(shòu)五大事(shì)业群负(fù)责人将统一变(biàn)更(gèng)为事业(yè)部负责(zé)人。调整(zhěng)后,京东(dōng)零售旗下家电家居、3C数码、大商超、生(shēng)活(huó)服(fú)务、大时尚5大(dà)事业群负责人将统一变更(gèng)为(wèi)事业(yè)部负责人,继续向京东(dōng)零售 CEO辛利(lì)军汇报。

  同时,京(jīng)东物流也以类似的思路开展了新一轮变(biàn)革,在总(zǒng)部推行(xíng)事业部制(zhì),成立了(le)供(gōng)应猫踩奶是认主人了吗,猫咪频繁踩奶是在暗示什么='color: #ff0000; line-height: 24px;'>猫踩奶是认主人了吗,猫咪频繁踩奶是在暗示什么链、快递(dì)、快(kuài)运、国际业务等独立事业(yè)部。在区域层面,取消原有的七大区域(yù)划分(fēn),将省份作(zuò)为具(jù)体(tǐ)的(de)经营单元,直接(jiē)向总部(bù)相关(guān)事业部负责人汇(huì)报。

  多名接近京东内部人(rén)士告诉(sù)《科创板(bǎn)日报》记者,随着(zhe)架构改变,最近京东(dōng)高(gāo)管变(biàn)动(dòng)较大,“各种CXO们都要(yào)动(dòng)。”

  但(dàn)这(zhè)些架构和人(rén)员变动,能否(fǒu)为京东带来新的活力,仍有待观望。“比(bǐ)起频繁调(diào)整人员,京东需(xū)要调整的是(shì)组织(zhī)风气,反对(duì)形式主(zhǔ)义和唯上思(sī)维,要更为真抓实干。”有熟悉京东人士(shì)如是(shì)表示。

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