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总监和经理哪个(gè)大

　　是总经(jīng)理大的(de)。

总监(jiān)和经理哪个大

　　总经理大。

经理对(duì)董事会负责，行使(shǐ)下列职(zhí)权(quán)

　　（一(yī)）主持公司的生产经营管理(lǐ)工作，组织实施董自爱是什么意思如何做到自爱，女生不自爱是什么意思事会决议；

　　（二）组织(zhī)实(shí)施(shī)公司(sī)年度经营计划和投资方案；

　　（三）拟订公司内(nèi)部(bù)管理机构设置方案；

　　（四(sì)）拟订公司的基本管(guǎn)理制度(dù)；

　　（五(wǔ)）制定公司的具(jù)体规章(zhāng)。

总监工作内(nèi)容

　　修订(dìng)及执行(xíng)公司战略规划及与日(rì)常营运(yùn)作相关(guān)的制度(dù)体系(xì)、业务(wù)流(liú)程；

　　策划推进及组织(zhī)协调(diào)公司重大(dà)运营计划、进行市场发展跟踪(zōng)和(hé)策略调(diào)整；

　　建立规范、高效的运营管理体系并优(yōu)化完善(shàn)；

　　制定公司(sī)运营标准(zhǔn)并监(jiān)督(dū)实施(shī)。

总监(jiān)和总经(jīng)理的(de)区别

　　总(zǒng)经(jīng)理通常是(shì)整个组织(zhī)中最高的(de)管(guǎn)理者(zhě)和(hé)负责人。

　　而且如果型组织(zhī)(如跨国企业)中，总经理所(suǒ)扮演(yǎn)的角色，通常是其所(suǒ)属事业(yè)单位或分支机(jī)构的最高负(fù)责人。

　　总监通常是某(mǒu)一领域的第一监管人员，例如项目总(zǒng)监、财务总监、人力资源总(zǒng)监(jiān)等(děng)等。

　　也是企业的高(gāo)级管理人员。

　　总干事是(shì)在总经理与部门(mén)经理之间的(de)职位等级(jí)。

总监和(hé)经理(lǐ)谁大？

　　总经理比总(zǒng)监(jiān)的(de)职(zhí)务(wù)大。

　　总监和总经理的(de)区(qū)别：

　　1、总经理通常(cháng)就是整个自爱是什么意思如何做到自爱，女生不自爱是什么意思组织(zhī)里职务(wù)最高的管(guǎn)理者与负责人(rén)。

　　而若是在规模较大的(de)组织里 (如(rú)跨国企业)，总经理(lǐ)所扮(bàn)演(yǎn)的(de)角(jiǎo)色，通常是旗下某(mǒu)个事业体或分支机构(gòu)的最高负责人。

　　2、总(zǒng)监一般为(wèi)某项(xiàng)领域(yù)的第一监管人，如项目工程(chéng)总监，财(cái)务总监，人力资源总监等，在企(qǐ)业中也(yě)是(shì)高层管理人员。

　　总监的岗位级别介于(yú)总经理和(hé)部(bù)门(mén)经(jīng)理之间(jiān)。

　　3、总经理(lǐ)的(de)主要职责是负责公司日常业务的经营(yíng)管理(lǐ)，经董事会授权(quán)，对外签订合同和处理业(yè)务(wù)；组织经营管理班子，提出任免副总经理、总(zǒng)经济师、总工(gōng)程师及(jí)部门经理(lǐ)等高级职员(yuán)的人选，并报董事会(huì)批准；

　　定期向董事会报(bào)告业务情(qíng)况，向董事会提交年度报告及各种报表、计(jì)划、方案(àn)，包括经营计划、利(lì)润分配方案、弥补(bǔ)亏(kuī)损方案等。

　　4、总监(jiān)的主要(yào)职责(zé)是修(xiū)订及执行公司战略规划及(jí)与日常营运作相关的制(zhì)度体系(xì)、业务流程(chéng)；策划推进(jìn)及组(zǔ)织协(xié)调公(gōng)司重大(dà)运营计划、进行市场发(fā)展跟踪和策略调整；建立规范、高(gāo)效的运营管理体系(xì)并(bìng)优化完善；制定公(gōng)司运营标准并监督实施；

　　制(zhì)定公司运营指标(biāo)、年(nián)度发展计划，推动(dòng)并确(què)保营业指标(biāo)的顺利(lì)完成；制定运营中心(xīn)各(gè)部(bù)门的战(zhàn)略发展和业务计划，协调(diào)各部门的工(gōng)作，建设(shè)和发展优秀的运营队伍；完成总经理(lǐ)临时交办的其他(tā)任(rèn)务(wù)。

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