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七分之二十二是无理数吗,七分之22是不是无理数

七分之二十二是无理数吗,七分之22是不是无理数 唐岩回归200天,陌陌再难躺平

  唐岩回(huí)归半年之后(hòu),陌陌正(zhèng)在筹划它的(de)第5次出(chū)海。

  时代(dài)财经从多位陌陌内(nèi)部员(yuán)工处获悉,近两(liǎng)个月(yuè)内(nèi),陌陌(mò)已(yǐ)经迅速启动了三四个(gè)不同的出海(hǎi)项目,瞄准中东、北非等(děng)地市场,目前均已走(zǒu)到立项阶段。这些项目的领头人均被视为唐(táng)岩心(xīn)腹,甚至(zhì)还包括唐岩的助(zhù)理。在公司内部,这被普(pǔ)遍认(rèn)为是唐岩押注出海(hǎi)决心的体(tǐ)现(xiàn)。

  从某种(zhǒng)程度上来说,在国内社交(jiāo)格局基本已(yǐ)定(dìng)、监管不断加强的当下,奋力出海几乎是唐岩拯救(jiù)陌(mò)陌的最佳(jiā)选择。

  这家成(chéng)立于2011年(nián)的陌生人社交巨头,已经在舒适区(qū)里待了太(tài)久。成立(lì)至今,陌陌几乎从未(wèi)遭遇(yù)过战争(zhēng),先发优(yōu)势让它在成立(lì)之(zhī)初迅速积累(lèi)大量用户,稳坐(zuò)陌生人(rén)社(shè)交赛道的头把交(jiāo)椅,随后又及时转型秀场直播(bō),依靠庞大的用户体(tǐ)量成功抓住(zhù)一(yī)只商业化的“现金牛”。

  直至(zhì)今日(rì),陌陌现金流依(yī)然(rán)稳定、充(chōng)足。在Non-GAAP(非美国通用(yòng)会计准则)计(jì)量标准(zhǔn)下,自2015年实现盈利以来,陌陌已经连续32个季度持续盈利。放眼望(wàng)去,没有哪(nǎ)个互(hù)联网(wǎng)公司能做到如此(cǐ),更(gèng)何况(kuàng)它账上还趴着133亿元(yuán)现金和短期投资(zī)。

  但在平静的水面之下,陌(mò)陌危机(jī)四伏。在产(chǎn)品端,公司成(chéng)立12年,主力产品(pǐn)还是陌陌App,这款产(chǎn)品(pǐn)自2018年月(yuè)活(huó)突破1亿以后几(jǐ)乎(hū)再无明显增长(zhǎng),甚至开(kāi)始出(chū)现(xiàn)下(xià)滑,2022年(nián)四(sì)季度,陌陌App月活跌至9460万(wàn)。抖音、快手等(děng)电(diàn)商直(zhí)播(bō)强势崛起(qǐ)之后(hòu),陌陌仰仗的(de)秀场(chǎng)直播(bō)开始显露(lù)疲态,公司(sī)营收已经七分之二十二是无理数吗,七分之22是不是无理数连续(xù)三年下滑(huá),且始终未能找到新的增长(zhǎng)点。

  毋庸置疑,陌陌正在(zài)走向暮(mù)年。对(duì)此,公司(sī)管理层也毫不避讳。王力(lì)两年前(qián)接(jiē)任陌陌(mò)CEO时就曾对《晚点》表示,他对陌陌(mò)没有什么特别的情感,整个公司都非常平淡,就像一个(gè)人平静(jìng)地(dì)接受(shòu)衰老,一(yī)天比(bǐ)一天近。

  2021年(nián)8月,为抵抗这种衰老(lǎo),王力推(tuī)动(dòng)陌(mò)陌改名(míng)挚(zhì)文集(jí)团,将产品(pǐn)与公司(sī)加以(yǐ)区隔,希望借此逐渐摆脱对陌陌App单一(yī)产品的(de)依赖(lài),找到新的增(zēng)长曲线。只可惜,这样的(de)刺激(jī)还不足以给陌(mò)陌带来实质性(xìng)改变。

  一年(nián)之后,王力因健康原(yuán)因辞去公司CEO一职,由董事长唐岩接(jiē)任。创始(shǐ)人躬身(shēn)入局,迷路的(de)陌陌能找到正确的航向吗?

  大规模裁员,陌陌开始(shǐ)变(biàn)卷

  “公(gōng)司开始卷起来了(le)。”这是唐岩回归后,陌陌员工的第一感受。

  在很长一段时间内,陌陌在北京互联(lián)网行业都是中厂(chǎng)“小而美(měi)”的代名词。工作(zuò)时(shí)间稳定,朝十(shí)晚(wǎn)七极少加班,在陌陌工作的张超对时代财(cái)经表示(shì),“曾(céng)经七点一(yī)过,领导就不可能在工(gōng)位上发现我了。”

  待(dài)遇上,公司稳定的16薪再叠加上季度奖(j七分之二十二是无理数吗,七分之22是不是无理数iǎng)金,虽然比不过腾(téng)讯、阿里、字节等大(dà)厂(chǎng),但在同量级企业里依旧(jiù)保持竞(jìng)争力。每年年会,陌陌还会固定给(gěi)每一(yī)位员工发一台iPhone,即便在互联(lián)网大厂纷(fēn)纷高举(jǔ)降(jiàng)本增(zēng)效大旗(qí)缩减福利的2022年,这项传统也没(méi)有改变。

  在公(gōng)司(sī)顶峰的2018年,陌陌(mò)还曾带领全球(qiú)超1600名员工,从北京、上(shàng)海、成都、新德里、吉隆坡等多个城(chéng)市出发,搭乘82架(jià)次航班到日本东京集中团建,一(yī)次(cì)性包下了当地(dì)近800间(jiān)酒店客房。这场(chǎng)盛(shèng)大的狂(kuáng)欢,吸引了不少艳羡的目(mù)光。

  但从去年10月开始,陌(mò)陌员工“躺平(píng)”的日子结束了。回归的唐(táng)岩(yán)开(kāi)始出现在(zài)具(jù)体(tǐ)的业务层会议上,直(zhí)接听取来自(zì)一线的(de)汇报,并不时做出辛辣点(diǎn)评,甚至在会议(yì)上(shàng)怒(nù)斥相关负责(zé)人。类(lèi)似情况(kuàng)在此前(qián)王力任期内几乎从未(wèi)发生。

  “王老板比较peace(温(wēn)和(hé)),而且(qiě)也不(bù)喜欢越级管理。”一(yī)名资深员(yuán)工向时代(dài)财经(jīng)表示(shì)。

  压力自上而下(xià)传导,员工(gōng)加班明显多了起来。大量(liàng)的(de)需求随着会议袭来(lái),张(zhāng)超现在(zài)每天(tiān)最早也要(yào)九(jiǔ)点才能离开公司。

  此外(wài),陌陌还(hái)同步开启了大规模的(de)裁员动作。去年10月(yuè),与唐(táng)岩一同回归的(de)还有(yǒu)他的妻子张思川(chuān)。她被任(rèn)命为挚(zhì)文集团的(de)COO,并接手行(xíng)政、采购(gòu)等工作,在其带(dài)领下,陌陌(mò)加速降(jiàng)本增(zēng)效。多(duō)名陌陌员工(gōng)对(duì)时(shí)代财经证(zhèng)实,2023年公司(sī)启动(dòng)裁员,范围覆盖大部分部门,一(yī)些职能部(bù)门甚(shèn)至直接被砍(kǎn)、合(hé)并。

  极力寻(xún)求业(yè)务增长点的唐(táng)岩,正在(zài)奋(fèn)力推(tuī)动公(gōng)司(sī)创(chuàng)新齿轮转动。半年(nián)时间(jiān)内,唐(táng)岩接手了(le)陌陌创新事业部,并在公(gōng)司内部发(fā)起三次(cì)创业营活动(dòng),鼓励员(yuán)工提出(chū)新的创意,试图从中孵(fū)化出(chū)新(xīn)的机会。

  当公(gōng)司不再是一滩(tān)死水,机会随(suí)之而来。张超告诉(sù)时代财经(jīng),如果不是唐(táng)岩的(de)回归,他极有(yǒu)可能因(yīn)没(méi)有发(fā)展前景而离职(zhí)。但唐岩(yán)回归后的一系(xì)列举(jǔ)措,打消了他的念头(tóu)。他(tā)希望再(zài)赌一(yī)把,看(kàn)陌陌能不能继续向(xiàng)上。

  “唐岩的人格魅力很(hěn)强大,业务(wù)会上他都能一(yī)针见血地指出(chū)问题核(hé)心所在,对不同业务的理解(jiě)也(yě)都很(hěn)透(tòu)彻。我肯定更愿意跟着唐岩(yán)一起干,起码大方向上感(gǎn)觉(jué)不会出错。相(xiāng)比之下,入职这么几年(nián)我基本没有接触过王(wáng)力(lì)。”张超如此(cǐ)表示。

七分之二十二是无理数吗,七分之22是不是无理数>  某种程度(dù)上,这正是创始人与(yǔ)职业经理(lǐ)人的区(qū)别。前者往往(wǎng)代表着(zhe)开疆(jiāng)拓土(tǔ),打破陈规,从(cóng)无到有;而(ér)后者却是预算(suàn)管理,风(fēng)险控(kòng)制,按部就班。唐岩通过自己(jǐ)的回归,再次吹响了陌陌冲锋(fēng)的号角(jiǎo)。

  可惜的是,其首战就遭遇不顺。今年1月,挚文(wén)集团正(zhèng)式推出的虚拟社交 App“壳儿”,主打“AI 绘图”和(hé)“动态(tài)捕(bǔ)捉(zhuō)”两(liǎng)大技(jì)术场景(jǐng)落地。然而,这一新作没能打响任何水花。据点点数据统(tǒng)计,上线至今该APP仅获得不到2万次下载。

  事(shì)实上(shàng),被唐岩接(jiē)管的(de)创新(xīn)事业部自(zì)成(chéng)立以(yǐ)来,已先后(hòu)孵化了照(zhào)片交(jiāo)友软件咔咔、声音交友软件赫兹、互动拍(pāi)照(zhào)软件贴贴、换脸软件ZAO、种草社区树莓、婚恋交(jiāo)友软件对对等(děng)众(zhòng)多新项目(mù),但至今无一爆款。

  5次出海(hǎi),前(qián)4次(cì)已(yǐ)经失败

  如今的业内共识是(shì),社交寡头格局(jú)已定,后来者机会寥寥。如(rú)今活跃在公众眼中的社交“第二梯队(duì)”创(chuàng)新产(chǎn)品,如Soul、映宇宙等,基本(běn)也都诞生在2017年前后。

  国内市场突破(pò)难寻,唐岩将(jiāng)重心转向(xiàng)海(hǎi)外实属必然(rán)。可问题(tí)在于,此前十年陌(mò)陌曾(céng)连续四次出海,几乎均为败局。如(rú)今陌陌再次重(zhòng)启出海(hǎi)战(zhàn)略能否成(chéng)功,还要(yào)打(dǎ)上一(yī)个问号(hào)。

  陌陌的前两(liǎng)次出(chū)海发生在2012年、2014年,曾分(fēn)别推出自(zì)己(jǐ)的(de)英(yīng)文版复制品MO,以及将基于地理位置匹配(pèi)的(de)聊天室Blupe投放到北(běi)美市(shì)场。然(rán)而,受限于文化(huà)差异,以及较发达(dá)地区相(xiāng)对老旧的产品(pǐn)形态,这些(xiē)应(yīng)用并没有打开海(hǎi)外陌(mò)生人社(shè)交市(shì)场大(dà)门(mén),草草(cǎo)收场。

  2019年(nián),在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一(yī)众国(guó)内社交厂商在(zài)东南亚、中东(dōng)等新(xīn)兴市场尽(jǐn)享出海红利之后,陌陌迅速重启(qǐ)海外战略,在印尼、菲律宾等地上线了(le)一款(kuǎn)功(gōng)能上有些像早(zǎo)期(qī)陌陌的陌生(shēng)人社(shè)交(jiāo)产品Olaa。

  但类(lèi)似的(de)产(chǎn)品形态已经被有“海外版陌陌(mò)”之(zhī)称的Mico跑通,迎(yíng)头撞上的(de)陌陌在市场认(rèn)知、本地化(huà)运营等多个方(fāng)面均处(chù)于劣势,最后也以(yǐ)失(shī)败告终。

  唯一至(zhì)今留(liú)有火种的是陌陌的第四次出海。

  2020年初(chū),陌(mò)陌再次组(zǔ)建起一个50余人的出海(hǎi)业务部,推出了两款(kuǎn)瞄准(zhǔn)中(zhōng)东(dōng)市场(chǎng)的出海陌生人社交产品Voga和Soulchill。其中,Voga是一款游戏化社(shè)交产(chǎn)品。然而在中东,同类产品市场份额早已被2016年开始出海(hǎi)的(de)Yalla等国产厂商(shāng)分割完(wán)毕。玩(wán)法缺乏创新的Voga没有任何优势,迅速消失。

  只有被认(rèn)为是海(hǎi)外版(bǎn)Soul的Soulchill留存至今(jīn)。其依靠陌生人语聊社交方式(shì),避开了中东地区(qū)的(de)宗教文(wén)化约(yuē)束,在没有同类竞品的情况下(xià)迅速打开市场。据内部员工透(tòu)露,目前(qián)Soulchill的产品规模至(zhì)少可以排到中东(dōng)市(shì)场前(qián)三。

  这一仅存的硕果(guǒ),却存在营收(shōu)结构的(de)症结。前陌陌(mò)员工佳(jiā)睿向时代财经透(tòu)露,Soulchill流(liú)水虽高,但其绝大(dà)部分收(shōu)益用(yòng)于(yú)与公会(huì)、主播分成,以换(huàn)取他们的合作,如此(cǐ)一(yī)来产(chǎn)品便难以盈利。

  2022年6月,挚文集团曾(céng)表示公司采取了降低(dī)分成比(bǐ)例的策(cè)略,Soulchill亏损(sǔn)规模才(cái)环比大幅(fú)缩窄。

  而除此以外,陌陌出海业务只剩一(yī)个收购(gòu)而来(lái)的探探海外(wài)版还在持续运(yùn)营。曾有消息指出,自2021年7月以来,探探海外版在印尼(ní)市场(chǎng)下载及活跃用(yòng)户规模已超越Tinder,并在印度和马来西亚等东南(nán)亚市场勉强站(zhàn)稳(wěn)脚跟。

  在佳睿看(kàn)来(lái),陌陌(mò)出海困难源于公司战略失误。长期以来,管理层对于出海业务并(bìng)不重视,乃至于(yú)在很长(zhǎng)一(yī)段时间内,公(gōng)司出海产品(pǐn)的(de)优先(xiān)级(jí)都要低于其(qí)他国内创新产品。“陌(mò)陌在(zài)海外业(yè)务上的投资(zī)太慎重了(le),好(hǎo)几个海外业务只投(tóu)了十几(jǐ)万元试水,看到没有水花(huā)就被放弃(qì)了。”

  哪怕到了2021年,王力(lì)在接受采访(fǎng)时还在(zài)强调,“我其实不(bù)建议出海,因为我觉得国内市场还(hái)没(méi)有到一个特别成熟的状态。”“只有打通美国(guó)市场,你的产(chǎn)品才有辐(fú)射能力,去做一个印度市场(chǎng)有什么用呢?”

  战略上的失误导致陌陌错过了最好的出(chū)海时机。

  自2016年国(guó)内(nèi)厂(chǎng)商冲向社交赛(sài)道(dào)以来,7年时间已过,如今摆在唐岩面前的,已(yǐ)是一个群(qún)狼(láng)环绕的红(hóng)海市场,要从(cóng)中(zhōng)虎口夺食并不容(róng)易。缺(quē)乏积累的陌(mò)陌必须加大各(gè)方资源投(tóu)入,在奋力突破文(wén)化壁垒的(de)同(tóng)时,做出产品形态跟玩法上(shàng)的(de)创新,才有可(kě)能成(chéng)功。

  于唐岩而言,充裕(yù)的现金流成为(wèi)最后的底牌,当下陌陌的境(jìng)遇(yù)还远称不上是绝(jué)境。但面(miàn)对摆(bǎi)在陌生人社交赛道眼前的限制和天花板,留(liú)给其(qí)试(shì)错和(hé)调(diào)整的时间已经(jīng)不(bù)多了。

  (应(yīng)受访者要求,文(wén)中人物均为化(huà)名(míng))

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