唐岩回归半年之后，陌陌正在筹(chóu)划它的(de)第5次(cì)出海。

　　时代财经从多位(wèi)陌陌内部员(yuán)工处获(huò)悉，近两个月内，陌(mò)陌已(yǐ)经迅速(sù)启动了三四个不同的出海项目，瞄准中东(dōng)、北非等地市场，目前均已走到(dào)立(lì)项阶段。这(zhè)些项目(mù)的领(lǐng)头(tóu)人均(jūn)被视为唐岩心腹(fù)，甚至(zhì)还包括唐岩的助理。在(zài)公司内部，这(zhè)被普遍认为(wèi)是唐(táng)岩押(yā)注出海决(jué)心的体现。

　　从某种程度上来说(shuō)，在国内社交格局(jú)基(jī)本(běn)已定、监管不断(duàn)加强的当下，奋力出(chū)海(hǎi)几乎是唐岩(yán)拯救(jiù)陌陌的(de)最佳(jiā)选择。

　　这家成(chéng)立于2011年的陌生(shēng)人社交巨头，已经在舒(shū)适(shì)区里待了太久。成立至(zhì)今(jīn)，陌陌(mò)几(jǐ)乎从(cóng)未遭遇(yù)过战争，先发优(yōu)势让它在(zài)成立之初迅速积(jī)累大量用户，稳(wěn)坐陌生人社交(jiāo)赛道的头(tóu)把交椅，随后又及时转型秀场直播，依靠庞大的(de)用户体量(liàng)成功抓住(zhù)一只商业化的“现金牛”。

　　直(zhí)至(zhì)今(jīn)日，陌(mò)陌(mò)现金流依然(rán)稳定、充足。在Non-GAAP（非美国通用(yòng)会计准则）计量标准下，自2015年(nián)实(shí)现(xiàn)盈(yíng)利(lì)以(yǐ)来，陌陌已经(jīng)连续(xù)32个季(jì)度持(chí)续盈利。放眼望去(qù)，没有(yǒu)哪个互联网(wǎng)公司(sī)能做(zuò)到如此，更何(hé)况它账上还趴着133亿元(yuán)现金(jīn)和短期投(tóu)资。

　　但在平静的(de)水面之下(xià)，陌陌危机四(sì)伏。在产品端，公司成(chéng)立12年(nián)，主力产品还(hái)是陌陌App，这款产品(pǐn)自2018年月活突破1亿以后几乎(hū)再无(wú)明显增长，甚至开始出现下滑，2022年四季(jì)度(dù)，陌陌App月活跌(diē)至9460万。抖(dǒu)音、快手等电商(shāng)直播强(qiáng)势崛(jué)起之(zhī)后，陌(mò)陌仰仗的秀场(chǎng)直(zhí)播(bō)开始显露疲(pí)态，公司营收已经连续三年下(xià)滑(huá)，且(qiě)始终未能找到新的增长(zhǎng)点。

　　毋(wú)庸置疑，陌陌正在(zài)走(zǒu)向暮(mù)年。对此，公(gōng)司管理(lǐ)层也毫(háo)不避讳。王力两年前(qián)接任陌陌CEO时就曾对(duì)《晚点》表示，他(tā)对陌陌没有(yǒu)什(shén)么特别(bié)的(de)情感，整个公司都非常平(píng)淡，就像一(yī)个人平(píng)静地接受衰(shuāi)老，一天比一天(tiān)近。

　　2021年8月(yuè)，为抵抗(kàng)这种衰老，王力推动(dòng)陌(mò)陌改(gǎi)名挚文(wén)集团，将产品与公司加以区(qū)隔，希望借此逐渐摆脱(tuō)对陌(mò)陌App单一产品的依赖，找到新的(de)增长曲(qū)线。只(zhǐ)可惜，这(zhè)样的刺(cì)激还不足(zú)以给陌陌带(dài)来实质(zhì)性改变。

　　一(yī)年之后，王力因健(jiàn)康(kāng)原因辞(cí)去(qù)公司(sī)CEO一(yī)职(zhí)，由(yóu)董事长唐岩接(jiē)任。创始人(rén)躬(gōng)身(shēn)入局，迷路的陌陌能找到(dào)正确的航(háng)向吗？

　　大规模裁(cái)员(yuán)，陌陌开(kāi)始变卷

　　“公司开始卷(juǎn)起来(lái)了(le)。”这是唐岩(yán)回归后，陌陌员工的(de)第一感受(shòu)。

　　在(zài)很长一段时间内(nèi)，陌(mò)陌(mò)在(zài)北京互联(lián)网行业(yè)都是(shì)中厂“小而美”的代名词。工作(zuò)时间(jiān)稳定，朝十(shí)晚(wǎn)七极(jí)少加班，在陌陌工作的(de)张(zhāng)超(chāo)对时代财经表示，“曾经七点一过，领导就不可能在(zài)工位上发现(xiàn)我了。”

　　待遇上，公司(sī)稳定的(de)16薪再(zài)叠加上(shàng)季度奖金，虽然比(bǐ)不过(guò)腾讯、阿里、字节等大(dà)厂，但在同量级企业里(lǐ)依旧保持竞(jìng)争力。每年年会，陌陌还会固定给每一(yī)位员(yuán)工发一台(tái)iPhone，即便在互联网大厂纷纷高举(jǔ)降本增效大旗缩(suō)减福利的2022年，这项传统也没有改变(biàn)。

　　在公司顶峰的2018年，陌(mò)陌还曾带领全球超1600名员工，从北京(jīng)、上海(hǎi)、成都、新德里(lǐ)、吉隆坡等多个城(chéng)市出(chū)发，搭乘82架次航(háng)班到日(rì)本东京(jīng)集中团(tuán)建(jiàn)，一次性包下(xià)了(le)当地近800间酒店(diàn)客(kè)房。这场盛大(dà)的狂(kuáng)欢，吸引了不少(shǎo)艳羡的目光。

　　但(dàn)从去年10月开始，陌陌员工“躺平”的日子结(jié)束了。回归的唐(táng)岩开始出现在(zài)具体的(de)业(yè)务层会议(yì)上，直接(jiē)听取来(lái)自一线的(de)汇报，并不时做出辛辣点评(píng)，甚至在会议上怒斥相(xiāng)关负(fù)责人。类似情况在此前王力任期内(nèi)几(jǐ)乎(hū)从未发生(shēng)。

　　“王老(lǎo)板比较(jiào)peace（温和），而且也不喜欢越级管理。”一名资深员(yuán)工向时代财经表示。

　　压(yā)力自上(shàng)而下传导(dǎo)，员工加(jiā)班明显多(duō)了起来(lái)。大量的需求随着会议袭来，张超现在(zài)每天(tiān)最早也要九点才能离开公司(sī)。

　　此(cǐ)外，陌(mò)陌(mò)还(hái)同步开启(qǐ)了大规(guī)模的裁员动(dòng)作。去年10月，与唐岩(yán)一(yī)同回(huí)归的(de)还(hái)有他的(de)妻子张(zhāng)思川。她被任(rèn)命为挚文集团的(de)COO，并接手(shǒu)行政、采购等工作，在其带(dài)领下，陌陌加速(sù)降本增(zēng)效。多名陌陌员工对(duì)时代财(cái)经证实，2023年公司启(qǐ)动裁员，范围覆盖(gài)大部(bù)分部(bù)门，一(yī)些职能部门甚至直接被砍、合并。

　　极(jí)力寻求业务增(zēng)长点的唐岩，正(zhèng)在奋力推动公司(sī)创新(xīn)齿轮转(zhuǎn)动。半年时间内(nèi)，唐(táng)岩接手了陌陌创新事(shì)业部，并在公司内部(bù)发起(qǐ)三次(cì)创业营活动，鼓励员工提出新的创意，试图从中孵化出新的(de)机(jī)会(huì)。一般上大一是多少岁，大一是多少岁哪年的p>

　　当公司不再(zài)是一滩死水，机会(huì)随之而来。张(zhāng)超告诉时代财经(jīng)，如果不是唐(táng)岩的回归，他极有可能因没有发展前景而(ér)离(lí)职。但(dàn)唐(táng)岩回(huí)归后(hòu)的一系列举措(cuò)，打消了(le)他的(de)念(niàn)头。他希望再赌一把，看陌陌能不能(néng)继(jì)续向上。

　　“唐(táng)岩的人格魅力很强大，业务会上他都能一针见血地指出(chū)问题核心(xīn)所在，对(duì)不(bù)同(tóng)业务的理解也都很透(tòu)彻(chè)。我(wǒ)肯定(dìng)更(gèng)愿意跟着唐岩一起干，起码大(dà)方向上感觉不会出错。相比之下，入职(zhí)这么(me)几年(nián)我基(jī)本没有接触过(guò)王力(lì)。”张超如此表示。

　　某种(zhǒng)程度上，这正是创始(shǐ)人与(yǔ)职(zhí)业经理(lǐ)人的区别。前(qián)者往往代(dài)表着开疆拓(tuò)土，打(dǎ)破陈(chén)规，从无到有；而后(hòu)者却是预(yù)算管理，风(fēng)险控制(zhì)，按部就班。唐岩通过自(zì)己的回归(guī)，再次吹响了(le)陌陌冲锋的号(hào)角。

　　可惜(xī)的是，其首(shǒu)战就遭遇不(bù)顺。今年1月(yuè)，挚文集团正式推出(chū)的虚拟社(shè)交 App“壳儿”，主打“AI 绘(huì)图”和“动态(tài)捕捉(zhuō)”两(liǎng)大(dà)技术场景(jǐng)落地。然而(ér)，这一新作没能打响任何(hé)水(shuǐ)花。据(jù)点点数据统计，上线至今(jīn)该(gāi)APP仅获得不到2万次下(xià)载。

　　事(shì)实(shí)上，被唐(táng)岩(yán)接管的创新事业部自成立以来(lái)，已(yǐ)先(xiān)后孵化了照片(piàn)交友(yǒu)软件(jiàn)咔咔、声音交友(yǒu)软件赫兹、互动拍照(zhào)软件贴贴(tiē)、换脸软(ruǎn)件ZAO、种草社区树莓、婚恋交友软件对对等(děng)众多新项目(mù)，但(dàn)至今无一爆款。

　　5次(cì)出海，前(qián)4次已经(jīng)失败

　　如(rú)今的业(yè)内(nèi)共识(shí)是，社(shè)交寡头格(gé)局已定，后来(lái)者机会寥寥。如今活跃在公众(zhòng)眼中(zhōng)一般上大一是多少岁，大一是多少岁哪年的的社交“第二(èr)梯队”创新产品，如Soul、映宇(yǔ)宙(zhòu)等，基(jī)本(běn)也都(dōu)诞(dàn)生在2017年前后。

　　国(guó)内市场突(tū)破难(nán)寻，唐(táng)岩将重心转向海(hǎi)外实(shí)属必然。可(kě)问(wèn)题在于，此前十年陌陌曾连续(xù)四(sì)次出(chū)海，几乎均为(wèi)败局。如今陌(mò)陌再次重(zhòng)启(qǐ)出海战(zhàn)略能否成(chéng)功，还(hái)要(yào)打上(shàng)一个问号。

　　陌陌的(de)前两(liǎng)次出(chū)海发生在2012年、2014年，曾分(fēn)别推出(chū)自己的英文版复制品MO，以及(jí)将(jiāng)基于地理(lǐ)位(wèi)置(zhì)匹配(pèi)的聊天(tiān)室Blupe投放到(dào)北美市(shì)场。然(rán)而，受(shòu)限于文化差异，以及较发达地区相(xiāng)对老旧的产品形(xíng)态，这些(xiē)应用(yòng)并没有(yǒu)打开海(hǎi)外陌(mò)生人(rén)社交市场(chǎng)大门(mén)，草(cǎo)草收(shōu)场。

　　2019年(nián)，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等(děng)一(yī)众(zhòng)国内社交厂商在东(dōng)南(nán)亚、中东等新兴市(shì)场尽享出海红利之(zhī)后，陌(mò)陌迅速重启海外战(zhàn)略，在印(yìn)尼、菲(fēi)律宾等地上线了一款功(gōng)能上有些像(xiàng)早期陌陌的陌生人(rén)社(shè)交(jiāo)产品(pǐn)Olaa。

　　但类似的产品形态已经(jīng)被有“海外版陌陌”之称的Mico跑通，迎(yíng)头撞(zhuàng)上的(de)陌陌在(zài)市场认知、本(běn)地化运营等多(duō)个方面(miàn)均处于劣(liè)势，最(zuì)后(hòu)也以(yǐ)失败告(gào)终(zhōng)。

　　唯一至今留有火种的是陌陌的第(dì)四次出(chū)海。

　　2020年初，陌(mò)陌再次(cì)组建起一(yī)个(gè)50余人的出海业务部(bù)，推出了两款瞄(miáo)准中(zhōng)东市场的(de)出海陌(mò)生人社交产(chǎn)品Voga和Soulchill。其中，Voga是一款游戏化社(shè)交产品(pǐn)。然而(ér)在(zài)中东，同类产品(pǐn)市(shì)场(chǎng)份(fèn)额早已被(bèi)2016年开(kāi)始(shǐ)出(chū)海的Yalla等国产厂商分割完毕(bì)。玩法缺乏创新(xīn)的Voga没有任(rèn)何优势(shì)，迅速消失。

　　只有(yǒu)被认为(wèi)是海(hǎi)外版(bǎn)Soul的Soulchill留(liú)存至今。其依靠陌(mò)生人(rén)语聊社交方式，避开了中东地区(qū)的宗教文化约束(shù)，在没有同类竞品的(de)情况下迅速打开市场。据内部员工透(tòu)露，目(mù)前Soulchill的产品规(guī)模(mó)至(zhì)少可以排到(dào)中东市场前(qián)三。

　　这一仅存的硕(shuò)果(guǒ)，却存在(zài)营收结构的症结(jié)。前陌陌员(yuán)工佳睿向(xiàng)时代财经透露，Soulchill流水虽高，但其绝大部分(fēn)收益用于与(yǔ)公会、主播分成，以换取他们的(de)合作(zuò)，如此一来产品便难以盈利(lì)。

　　2022年6月，挚文(wén)集团曾表示公(gōng)司采取了降(jiàng)低分成比例的策略，Soulchill亏损规模才环比大幅缩窄。

　　而(ér)除此以外，陌(mò)陌出(chū)海业务只剩一个收购而来的探(tàn)探海外(wài)版还在持续(xù)运营。曾(céng)有消息指出，自2021年7月以来，探探海外版(bǎn)在印尼市场下(xià)载及(jí)活跃用户(hù)规(guī)模(mó)已(yǐ)超越(yuè)Tinder，并在印度和马来西亚等东南亚市场(chǎng)勉强(qiáng)站(zhàn)稳脚跟。

　　在(zài)佳睿看来，陌(mò)陌出海困难源于公司战略失误。长期以来(lái)，管理层(céng)对(duì)于出海业务并(bìng)不重(zhòng)视(shì)，乃至于在很(hěn)长一段时(shí)间内，公司出海产(chǎn)品的优先级都要低于其他国内创新产品。“陌陌在(zài)海外业务(wù)上的投资太慎(shèn)重了，好几(jǐ)个海(hǎi)外业务只投了(le)十几万元试水，看(kàn)到(dào)没有水(shuǐ)花就(jiù)被放(fàng)弃(qì)了。”

　　哪怕到了2021年(nián)，王力在接受采(cǎi)访(fǎng)时还在强调(diào)，“我其实(shí)不建议出(chū)海，因为我觉得(dé)国内市(shì)场还没(méi)有到一个特别成熟的状态(tài)。”“只(zhǐ)有打(dǎ)通(tōng)美(měi)国市场(chǎng)，你的产(chǎn)品(pǐn)才有辐射能力，去做一个印度市(shì)场有什么(me)用(yòng)呢？”

　　战略上的失误导致陌陌错过(guò)了最好的出(chū)海时机(jī)。

　　自2016年(nián)国(guó)内厂(chǎng)商(shāng)冲向社交赛道以(yǐ)来，7年(nián)时间已过，如今摆在唐岩面前的，已(yǐ)是一(yī)个群狼(láng)环绕的红海市场，要从(cóng)中虎口(kǒu)夺(duó)食并不容易。缺乏积(jī)累的(de)陌陌必须加大各方资源投入，在奋力突破文化壁垒的(de)同时，做出(chū)产(chǎn)品形态跟玩(wán)法(fǎ)上的创(chuàng)新(xīn)，才有可(kě)能成功。

　　于唐(táng)岩而言，充裕的现金(jīn)流成为(wèi)最后(hòu)的底牌，当下陌(mò)陌(mò)的(de)境遇还(hái)远(yuǎn)称不上是(shì)绝(jué)境。但面对摆(bǎi)在陌(mò)生人社交赛(sài)道眼前(qián)的限制(zhì)和天花板，留给其试错和调(diào)整(zhěng)的(de)时(shí)间已经不(bù)多了。

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