唐(táng)岩回(huí)归(guī)半年之后，陌陌正在筹划它的第(dì)5次出海。

　　时代财经从多(duō)位陌陌(mò)内(nèi)部员(yuán)工处获悉，近两个月内，陌陌已经迅(xùn)速(sù)启动了三四个(gè)不(bù)同的出海项目，瞄准(zhǔn)中东、北非等地市场，目前均已走到立项阶(jiē)段(duàn)。这些项(xiàng)目的领(lǐng)头人均被视为唐(táng)岩心(xīn)腹，甚至还包括唐岩的助理。在(zài)公(gōng)司内部，这被普遍认为是唐岩押注出(chū)海决心的体(tǐ)现。

　　从某种程度上(shàng)来说，在国内(nèi)社交格局基本已定、监管不断加(jiā)强的当下，奋(fèn)力出海几(jǐ)乎是(shì)唐岩拯救(jiù)陌陌的最佳选择。

　　这家成立于(yú)2011年的(de)陌(mò)生(shēng)人(rén)社交巨(jù)头，已(yǐ)经在舒适区里待了太久(jiǔ)。成立至今，陌(mò)陌几乎从未遭遇过战争，先(xiān)发优(yōu)势让它(tā)在(zài)成(chéng)立(lì)之初(chū)迅(xùn)速积(jī)累大量用户，稳坐陌生人社交(jiāo)赛道(dào)的头把交椅，随(suí)后又及时转型秀(xiù)场直播，依靠庞(páng)大的用户体(tǐ)量成(chéng)功(gōng)抓住(zhù)一只商(shāng)业化的“现(xiàn)金牛”。

　　直至(zhì)今日，陌陌(mò)现金流依然稳定、充(chōng)足。在Non-GAAP（非美国通用会计准则）计量标准下(xià)，自2015年实现盈利以(yǐ)来，陌陌已经连续(xù)32个(gè)季度持续(xù)盈利。放眼(yǎn)望去，没有哪(nǎ)个互联(lián)网公司能做到如此(cǐ)，更何(hé)况它账上还(hái)趴(pā)着133亿元现金和短期(qī)投(tóu)资(zī)。

　　但在(zài)平(píng)静的水面之(zhī)下，陌陌危机(jī)四伏。在产品端，公司成立12年，主(zhǔ)力产品还是(shì)陌(mò)陌(mò)App，这款产(chǎn)品自2018年月(yuè)活突破1亿以后(hòu)几乎(hū)再无明显增(zēng)长，甚(shèn)至开始出现下滑，2022年四季度，陌陌App月活跌(diē)至(zhì)9460万。抖音、快手等电商(shāng)直播强势崛起之后，陌陌仰仗(zhàng)的秀场直(zhí)播开始显露疲态，公司营收已经连续三年下滑，且始(shǐ)终(zhōng)未能找到新的增长点。

　　毋庸置(zhì)疑，陌陌正在走向暮年。对(duì)此(cǐ)，公(gōng)司(sī)管(guǎn)理层也毫不避讳。王力两(liǎng)年前接任陌陌CEO时就曾对《晚点》表示，他对陌陌没有什么(me)特别的情感，整个(gè)公司(sī)都非常平淡，就像一个(gè)人平(píng)静(jìng)地接受衰(shuāi)老，一天(tiān)比一天近。

　　2021年(nián)8月(yuè)，为抵抗(kàng)这(zhè)种(zhǒng)衰老，王(wáng)力(lì)推动陌陌改名挚文集团，将产品与(yǔ)公(gōng)司加以区隔，希望借此逐渐摆脱对陌陌(mò)App单一产(chǎn)品的依赖，找到新的增长(zhǎng)曲(qū)线。只可惜，这样的刺激还不足以给(gěi)陌陌(mò)带来(lái)实质性改(gǎi)变。

　　一年之后，王力因健康原因辞去公司(sī)CEO一职，由董事长唐岩接任。创始人躬身入局，迷路的陌陌能找(zhǎo)到正确的(de)航(háng)向吗(ma)？

　　大规(guī)模裁员，陌(mò)陌开始(shǐ)变卷

　　“公司开始卷起来了。”这(zhè)是唐岩(yán)回归后，陌陌(mò)员工的第(dì)一感受。

　　在很(hěn)长(zhǎng)一段时间内，陌陌在北京互联网行业(yè)都是(shì)中厂“小而美”的代名词。工作时间稳定，朝十晚七极少加班(bān)，在陌(mò)陌工作的张(zhāng)超对时代财(cái)经表示(shì)，“曾经七(qī)点一(yī)过，领导就(jiù)不可能在工位上(shàng)发现我了(le)。”

　　待遇上，公司稳定的16薪(xīn)再叠加上季度奖金(jīn)，虽(suī)然(rán)比不过腾讯、阿里、字节(jié)等(děng)大厂(chǎng)，但在同量级(jí)企(qǐ)业里依旧保持竞争力。每年年会，陌(mò)陌(mò)还会固(gù)定给每一位员工发一台iPhone，即(jí)便在互联网大厂纷纷高举降本增效大旗(qí)缩减福利的(de)2022年，这项传统也没(méi)有改变。

　　在公司顶峰的2018年，陌(mò)陌还曾带(dài)领全球超1600名员工(gōng)，从北京、上(shàng)海、成都、新(xīn)德里(lǐ)、吉隆坡等多(duō)个城市出发(fā)，搭乘82架(jià)次航班到日本东京集中团建，一次性(xìng)包下(xià)了当地(dì)近800间酒店(diàn)客(kè)房。这场盛大的狂欢，吸引了不少艳羡的目光。

　　但从去年10月开(kāi)始，陌陌员(yuán)工“躺(tǎng)平(píng)”的日(rì)子结束(shù)了。回归的唐岩开(kāi)始出现在具体的业(yè)务层会议上，直接(jiē)听取来(lái)自一线的汇报，并不时做出辛辣(là)点评，甚至(zhì)在会(huì)议上怒(nù)斥相关负(fù)责人。类似情(qíng)况在此前王力任(rèn)期(qī)内(nèi)几乎(hū)从未发生(shēng)。

　　“王老板比(bǐ)较peace（温和），而(ér)且也不(bù)喜欢越(yuè)级(jí)管理。”一名资深员工向时代财经表示。

　　压力自上而下传导，员工加班明显多了起来(lái)。大量的需求随着会(huì)议袭(xí)来，张超现在每(měi)天最早也要(yào)九(jiǔ)点(diǎn)才(cái)能离开(kāi)公(gōng)司。

　　此(cǐ)外(wài)，陌陌还同步开启了大规模的裁员动作。去年10月(yuè)，与唐岩(yán)一同回归的(de)还有他(tā)的妻子张思川。她被任命为挚文集(jí)团的COO，并接手行政、采购等工作(zuò)，在其带领下，陌陌加速降本增(zēng)效。多(duō)名陌(mò)陌(mò)员工对时代财(cái)经证实，2023年公司启动裁员，范(fàn)围(wéi)覆盖大部分部门，一些(xiē)职能(néng)部门甚至直接被砍、合并。

　　极力(lì)寻求业务增长点的唐岩，正在奋力推动(dòng)公司创新齿轮转动(dòng)。半(bàn)年时间内，唐岩接(jiē)手了陌陌创新事业部，并(bìng)在(zài)公(gōng)司内部发(fā)起三次(cì)创(chuàng)业(yè)营(yíng)活动，鼓励(lì)员工提(tí)出新的创(chuàng)意，试图从中孵化出新的机会。

　　当公司不再是一(yī)滩(tān)死水，机(jī)会随之(zhī)而来(lái)。张超告诉时(shí)代(dài)财经(jīng)，如果不是唐岩(yán)的回归，他极有可能因没有发展前景(jǐng)而离职(zhí)。但(dàn)唐(táng)岩回归后(hòu)的(de)一系列举措(cuò)，打消了他的念头。他希望再赌一把，看陌陌能不能继续向(xiàng)上。

　　“唐岩的(de)人(rén)格魅力很强大，业(yè)务(wù)会上他都能(néng)一针见血地指出问题核心所在，对不同业务的理解也都很(hěn)透彻。我肯定更(gèng)愿意(yì)跟着唐岩一起干，起码大方向上感觉不会(huì)出错。相比之下，入职这么几年我基本没有接触过王力。”张超(chāo)如此表示。

　　某种程度(dù)上，这正(zhèng)是创(chuàng)始人与职(zhí)业经理人的区别(bié)。前(qián)者(zhě)往往(wǎng)代表着开疆拓(tuò)土，打破(pò)陈规，从(cóng)无到有；而后(hòu)者(zhě)却是预(yù)算(suàn)管理，风险控制，按部就班(bān)。唐(táng)岩通(tōng)过自己的回归(guī)，再(zài)次吹响(xiǎng)了陌陌冲锋的号角。

　　可惜(xī)的是，其(qí)首战就遭(zāo)遇不顺。今(jīn)年1月，挚(zh新字的繁体字有几画，新的繁体字是几画ì)文集(jí)团正式推出的虚拟社交 App“壳儿”，主打“AI 绘图”和“动态捕捉”两大技术(shù)场景落地。然而(ér)，这一新作没能(néng)打响(xiǎng)任(rèn)何水花。据点点(diǎn)数据统计，上线至今该APP仅(jǐn)获(huò)得不到2万次下载。

　　事实上，被唐岩接管的(de)创新(xīn)事业部自(zì)成立以来，已先后孵(fū)化(huà)了照片交(jiāo)友(yǒu)软(ruǎn)件(jiàn)咔咔、声(shēng)音交友软(ruǎn)件(jiàn)赫(hè)兹、互动拍照软(ruǎn)件(jiàn)贴贴、换脸软件ZAO、种草社(shè)区(qū)树莓(méi)、婚恋交(jiāo)友软件对对等众多新(xīn)项目，但至(zhì)今(jīn)无一爆款。

　　5次出(chū)海，前4次(cì)已经失败(bài)

　　如今的业内共识是，社交(jiāo)寡头格局已定，后来者机会寥(liáo)寥(liáo)。如(rú)今活跃(yuè)在公众眼中的社交“第二梯队”创(chuàng)新(xīn)产品，如Soul、映宇(yǔ)宙(zhòu)等(děng)，基本也都诞生在2017年前后。

　　国内市场突(tū)破难寻(xún)，唐(táng)岩将重心(xīn)转(zhuǎn)向海外实属必(bì)然。可问题在于，此前(qián)十(shí)年陌陌曾(céng)连续四次出海，几乎均为败(bài)局(jú)。如今陌陌再次重启出海战略(lüè)能(néng)否成功(gōng)，还要打上一个(gè)问号(hào)。

　　陌陌的前两次出海发生在2012年、2014年，曾分别推出自己的英文版复制品MO，以及(jí)将基(jī)于地理位(wèi)置匹配的聊天室Blupe投放到(dào)北美市场(chǎng)。然而，受限(xiàn)于文化差异(yì)，以(yǐ)及较发达(dá)地(dì)区相对老旧的产品形态(tài)，这些应用并没有打开海外陌(mò)生人社交市场大(dà)门(mén)，草草收场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内社交厂商在东南亚、中(zhōng)东(dōng)等新兴市(shì)场尽(jǐn)享出海(hǎi)红利(lì)之后(hòu)，陌陌(mò)迅速重启海外战(zhàn)略(lüè)，在(zài)印尼、菲律宾等地上线了一(yī)款功能上有些(xiē)像早(zǎo)期陌陌的陌生人社交产品(pǐn)Olaa。

　　但类似的产品形态(tài)已经被有(yǒu)“海外版陌(mò)陌”之称的Mico跑通，迎头撞上的陌(mò)陌(mò)在(zài)市场认知(zhī)、本地化运营(yíng)等多(duō)个方面均处于劣(liè)势(shì)，最后也以失(shī)败告终。

　　唯一至(zhì)今留有火种的是(shì)陌陌的第四次出(chū)海。

　　2020年初，陌陌再次组建起一个50余人的出(chū)海业务(wù)部，推出了(le)两款瞄准(zhǔn)中东(dōng)市场的出海陌(mò)生人社交(jiāo)产品Voga和Soulchill。其中(zhōng)，Voga是(shì)一款(kuǎn)游戏化(huà)社交产品。然而在中东，同(tóng)类产品市场份额早已被2016年开(kāi)始出海的Yalla等国产厂商(shāng)分割完毕。玩法缺乏创新的(de)Voga没(méi)有任何优势，迅速消(xiāo)失。

　　只有被认为是海外版Soul的(de)Soulchill留存至今。其依(yī)靠陌生(shēng)人语聊社(shè)交方(fāng)式(shì)，避开(kāi)了(le)中东地区的宗教文化约束，在没有同类竞品的情况下迅速打开(kāi)市场。据内(nèi)部员工透(tòu)露(lù)，目前Soulchill的产品规模至少可(kě)以排到(dào)中东市场前三。

　　这一仅存(cún)的硕果，却存在营收结(jié)构的症结。前陌陌员工佳睿向时代(dài)财(cái)经透露，Soulchill流水(shuǐ)虽高(gāo)，但其绝大部分收益用于与新字的繁体字有几画，新的繁体字是几画(yǔ)公会(huì)、主播(bō)分成，以换取他们的合作，如此(cǐ)一来产品便难以盈利(lì)。

　　2022年6月，挚(zhì)文集团曾(céng)表示(shì)公司采取了降低(dī)分成(chéng)比例的策略，Soulchill亏损规(guī)模才环(huán)比大(dà)幅缩窄。

　　而除此以外，陌陌出海(hǎi)业务只剩一个(gè)收购而来的探探(tàn)海外版还在持续(xù)运营。曾(céng)有消息指出，自2021年7月(yuè)以来，探探(tàn)海外版在印(yìn)尼市场下载及活跃用户规(guī)模已超越(yuè)Tinder，并在印(yìn)度和马来西亚(yà)等东南亚市场勉强站(zhàn)稳脚跟。

　　在佳(jiā)睿(ruì)看来，陌陌出海困难源于公(gōng)司战略失误(wù)。长期以(yǐ)来，管理(lǐ)层(céng)对于出海业(yè)务(wù)并不重视，乃至于在(zài)很长(zhǎng)一(yī)段时间内，公司出海产(chǎn)品的(de)优先级都要低于其他国内创新产品。“陌陌(mò)在海(hǎi)外业务上(shàng)的投资(zī)太(tài)慎重了，好几个海外业务只投了(le)十(shí)几万元试水，看到(dào)没有水花就(jiù)被放弃了。”

　　哪怕到(dào)了2021年，王力在接(jiē)受采访时还在强调，“我(wǒ)其实不建议(yì)出海，因为我(wǒ)觉得国内市场还(hái)没有到一个特别(bié)成熟(shú)的状态(tài)。”“只有打通美国市(shì)场，你的产(chǎn)品才有辐射(shè)能力，去(qù)做(zuò)一个(gè)印度市场有什么用呢？”

　　战略(lüè)上的失误导(dǎo)致陌(mò)陌错过了最好的(de)出海(hǎi)时机。

　　自2016年国内厂商冲向社(shè)交赛道以(yǐ)来，7年时间已过，如今摆(bǎi)在唐(táng)岩面前的，已是一个群狼环绕的红海市场(chǎng)，要(yào)从中虎口夺(duó)食(shí)并不容易。缺乏积累(lèi)的陌陌(mò)必须(xū)加大各方资源投入，在奋(fèn)力(lì)突破文化壁垒的同时，做出产品形态(tài)跟玩法上的创新，才有可能成功。

　　于唐岩(yán)而言，充裕的现金流成为最后的(de)底牌(pái)，当(dāng)下陌陌的境遇还(hái)远称不上是绝(jué)境。但面对摆在陌生人社交赛道眼前的限制和天花板(bǎn)，留给其试错和调整的(de)时间已(yǐ)经不(bù)多(duō)了(le)。

　　（应受访者要求(qiú)，文中人物(wù)均(jūn)为化名(míng)）

未经允许不得转载：中国书画艺术 新字的繁体字有几画，新的繁体字是几画