雪豹财经社独家获悉，充当各业务技术中台的阿(ā)里(lǐ)CTO线近(jìn)日完成了(le)组织架构的(de)调整。原先CTO线中的业务中(zhōng)台、供应链中(zhōng)台等核心(xīn)团(tuán)队并(bìng)入(rù)CDC（国(guó)内数字(zì)商(shāng)业板块，包含天猫、淘宝(bǎo)等），其(qí)余团队少数(shù)并入(rù)各子公司(sī)，大部分团队被(bèi)纳(nà)入爱橙技术。

　　爱(ài)橙技术属于(yú)阿里(lǐ)拆分后“1+6+N”中的N，是阿里(lǐ)巴巴旗下(xià)提供(gōng)专业技术服务的全资子公司。

　　知情人士(shì)称，原阿里CTO吴(wú)泽明(míng)（花名新冠疫苗接种后多久更新健康码，新冠疫苗接种后多久更新健康码信息范禹）将出任爱橙CEO，继(jì)续(xù)向(xiàng)集团CEO张勇(yǒng)（花名(míng)逍(xiāo)遥子(zi)）汇报。随(suí)着这次调(diào)整，集(jí)团(tuán)CTO这个岗位(wèi)也成为(wèi)历史(shǐ)。阿里其(qí)他职(zhí)能线(xiàn)（CRO线、CFO线等）也将与CTO线一(yī)样被“化整为(wèi)零”。

　　多位(wèi)内部员工(gōng)评价称，这意味着阿里(lǐ)的技术大(dà)中台将彻底成为(wèi)历史，取(qǔ)而(ér)代(dài)之的是进入(rù)具体业务，变成专属的小中台。

　　阿里(lǐ)CTO线的前身为(wèi)平台技术(shù)事业群，是独立于具体业务的(de)技术研(yán)发新冠疫苗接种后多久更新健康码，新冠疫苗接种后多久更新健康码信息团队(duì)，充当阿里的技术中台，主要为淘系电商提供技(jì)术(shù)服务(wù)。阿(ā)里校园招聘官(guān)网对(duì)CTO线的介绍(shào)是：“天(tiān)猫、淘宝(bǎo)、淘菜菜、淘特、闲(xián)鱼(yú)……这里是全球最大规模的电商平台技术底(dǐ)座。”此次架构(gòu)调整(zhěng)中，最为(wèi)核心的业务中台和供应链中台被并入大淘系，是意料之中。

　　按照(zhào)张勇(yǒng)的说法，阿里拆分的初衷是(shì)让组织变(biàn)敏捷。他(tā)在此(cǐ)前的一封(fēng)全(quán)员信(xìn)中表(biǎo)示(shì)：“中后台能力将有序进入(rù)到(dào)相关业务集(jí)团和公司，为前(qián)台业务发展继续发挥重要价(jià)值。多个业务(wù)集团和公(gōng)司所(suǒ)必(bì)需的共享中后台服务，将通过专业服(fú)务(wù)公司的模(mó)式提(tí)供(gōng)。”

　　爱橙(chéng)技术(shù)是张勇口中的(de)“专业服务(wù)公司”之一。据企(qǐ)查查，爱橙(chéng)技(jì)术是新冠疫苗接种后多久更新健康码，新冠疫苗接种后多久更新健康码信息阿里巴巴的全(quán)资(zī)子公司(sī)，法人是(shì)阿里前任CTO程立（花名鲁肃）。不少内(nèi)部(bù)人士(shì)将这家公司视为“阿里(lǐ)内包”，员工与爱橙(chéng)签(qiān)约，实际工(gōng)作是服务于阿里各业务(wù)。爱(ài)橙员工有(yǒu)正式(shì)工号和花名，但没有登录阿里(lǐ)内网(wǎng)“阿里味”的(de)权限。

　　类似爱橙这样的“专业服务公司”，阿里还(hái)有不少，但目前已有(yǒu)整合的趋(qū)势。阿里全资子(zi)公司乌(wū)鸫科技也是一些员工眼中(zhōng)的“内包”公司，法(fǎ)人陈(chén)琴（花名霜(shuāng)波(bō)）是(shì)阿(ā)里本(běn)地生活(huó)技术中台的负责人。多(duō)名内(nèi)部员工(gōng)称，此次调整后，乌(wū)鸫(dōng)科技的员工所属部门(mén)调整(zhěng)为爱橙(chéng)。

　　在(zài)不到8年时间里，阿里经历(lì)了(le)中台(tái)的建设到(dào)拆分(fēn)。阿(ā)里CTO线(xiàn)的拆分(fēn)，意味着中台彻底(dǐ)变(biàn)薄(báo)。

　　2015年(nián)末，阿里提出“大(dà)中台+小前台”，目的是构(gòu)建一(yī)个(gè)可复用的(de)平台，来支撑前台多样(yàng)化的业务(wù)需求，用(yòng)张(zhāng)勇(yǒng)的话说是“避免(miǎn)重复造轮子(zi)”。

　　到(dào)2020年末(mò)，不断变厚的中(zhōng)台本身已成为一种冗余。张勇曾在内网(wǎng)直言，“中台过于臃肿和僵化，阻碍了业务的(de)快速发展(zhǎn)和颠覆性(xìng)创新。”自此(cǐ)，阿(ā)里对组织(zhī)架(jià)构的(de)调整(zhěng)重心变(biàn)为“让组织更敏捷(jié)”，中台不断变薄，设立四大CEO是一(yī)个明确的信号。字节跳动、京东等(děng)多家(jiā)互联网巨头在此前(qián)后亦开始削弱中台(tái)。

　　在(zài)阿里陆续落地“1+6+N”的拆分之际，大中台也将和(hé)阿里的(de)集(jí)体婚礼一样(yàng)，彻底退出历史舞台。

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