部门经理大还是总监(jiān)大，部门经理(lǐ)大(dà)还是总监大些(xiē)是总经理(lǐ)大的。

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　　总监只(zhǐ)是部分业务，总(zǒng)经理是全面(miàn)管理。

　　总监，一般是一个(gè)公司（或集团公司）的(de)最高(gāo)领导层(céng)，负责(zé)公司(sī)（或集团公司）业务的一个方面(miàn)，如销(xiāo)售总监、财务总监等。

　　经理带有行政管(guǎn)理权，总监更多是(shì)业务指导权；

　　职位的大小要从具(jù)体(tǐ)工作上区分，同一(yī)部门可以同(tóng)时(shí)设(shè)总监和经理，但工作(zuò)上的(de)可(kě)以区分为，总监主要做(zuò)某(mǒu)一(yī)业务领域的管理工作(zuò)，而经商议的近义词是什么呢 标准答案，商议的近义词是什么呢二年级理负责部门的全面管理(lǐ)。

　　扩展资(zī)料：

　　部门总监的主要职(zhí)责：

　　1、修(xiū)订及执行公司战略规划及(jí)与日常营(yíng)运作相关的制度体系、业(yè)务(wù)流程；

　　策划(huà)推(tuī)进及(jí)组织协调(diào)公(gōng)司重(zhòng)大运营计划、进行市场发展跟(gēn)踪和(hé)策(cè)略调(diào)整；

　　建立(lì)规范、高效(xiào)的运营管(guǎn)理体系并优化完善(shàn)；

　　制(zhì)定公司运营标准并监督实施。

　　2、制定(dìng)公司运营指标、年度(dù)发展计(jì)划(huà)，推动(dòng)并确(què)保(bǎo)营业指标的顺利完成；

　　制定运营中心(xīn)各(gè)部门(mén)的战(zhàn)略发展和业务计划(huà)，协(xié)调各部门的(de)工作，建设(shè)和发展优秀的运营队伍；

　　完成总经理临时交(jiāo)办(bàn)的(de)其他任务(wù)。

部门经理大还(hái)是总监大(dà)

　　总监的职权(quán)大(dà)于经理。

　　一般在企业经营权层次，“总监”这个岗位级别处于总经理和部门经理之间；在企业所(suǒ)有权层次。

　　但是经(jīng)理(lǐ)而属于总(zǒng)监下面，在上(shàng)层领导目前并没有什么话语权(quán)。

　　1、经理(lǐ)是公司的(de)日常经(jīng)源此(cǐ)吵营管理和(hé)行(xíng)政事务(wù)的负责(zé)人,由董事(shì)会决定聘任或者解(jiě)聘,经理(lǐ)对(duì)董事会负责(zé),可由董事(shì)和自然人(rén)股东(dōng)充任,也(yě)可由(yóu)非股东的职业经理(lǐ)人充(chōng)任。

　　2、 总监是(shì)指承担对公司具有(yǒu)重要影响(xiǎng)力或关系(xì)公(gōng)司(sī)全(quán)局雹(báo)侍性的工作(zuò)事务(wù)的(de)岗位(wèi)职务(wù)者。

　　一(yī)般为某项(xiàng)领域(yù)的第(dì)一监管扒老人,在企业(yè)中也(yě)是高(gāo)层管理人员.在企业经营权层面(miàn)讲,总监的岗位级别介于(yú)总经理和部门(mén)经理之间。

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