部(bù)门经理大还是总监大(dà)，部门经理大还是(shì)总监(jiān)大些是(shì)总经理大的。

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部门经理大还是总监大，部门经理大(dà)还(hái)是总监大些

　　总(zǒng)监只是部分(fēn)业(yè)务，总(zǒng)经(jīng)理是全面管理。

　　总监，一般是一个公(gōng)司（或(huò)集团公(gōng)司）的最高领(lǐng)导层，负(fù)责公(gōng)司（或集团(tuán)公司）业(yè)务(wù)的一个(gè)方面，如销(xiāo)售总监、财(cái)务总监等(děng)。

　　经理(lǐ)带(dài)有行(xíng)政管(guǎn)理权，总监更多是业务指导权(quán)；

　　职位的大小要从具体工作上(shàng)区分，同一(yī)部门(mén)可(kě)以(yǐ)同时设总监(jiān)和经理，但工作上(shàng)的可以区分(fēn)为，总(zǒng)监主(zhǔ)要做某一业(yè)务领域的(de)管(guǎn)理工作(zuò)，而经理(lǐ)负责部门的全(quán)面管理。

　　扩展资料：

　　部门总监的主要职责：

　　1、修(xiū)订(dìng)及执行公(gōng)司战(zhàn)略(lüè)规划及与(yǔ)日常营运作(zuò)相(xiāng)关的(de)制度体(tǐ)系、业务流程；

　　策划推(tuī)进(jìn)及组(zǔ)织协调公司重(zhòng)大(dà)运(yùn)营计划、进(jìn)行市(shì)场发展(zhǎn)跟踪和策(cè)略调整；

　　建立规(guī)范(fàn)、高效的运营管理体系并优化完(wán)善；

　　制定公司运营标准并(bìng)监督实施(shī)。

　　2、制定公司运营指标、年度发展(zhǎn)计划(huà)，推动并确保营业指标的顺利完成；

　　制(zhì)定运(yùn)营中心(xīn)各部门的战(zhàn)略发(fā)展(zhǎn)和业(yè)务计划(huà)，协调各部门的工作(zuò)，建设和发(fā)展优秀的运营队伍；

　　完成(chéng)总经理临时交办的其他(tā)任务。

部门经理大还(hái)是总监大

　　总监的职权大于(yú)经(jīng)理。

　　一(yī)般在企业经营权层次，“总监”这个岗(gǎng)位级别处于总经理和部(bù)门经理之间；在企业所有权(quán)层次。

　　但是(shì)经理(lǐ)而属于总监下面，在(zài)上层领导目(mù)前并没有什么(me)话语(yǔ)权。

　　1、经理是公司的日常(cháng)经源此(cǐ)吵(chǎo)营管理和行政事(shì)务的负责人(rén),由董事(shì)会决定聘任或(huò)者解(jiě)聘,经(jīng)理(lǐ)对董事会负责,可由董事和自然人股东(dōng)充(chōng)任,也可由非股东的(de)职(zhí)业(yè)经理人充任。

　　2、 总监是指苹果app内购买什么意思 苹果app内购买项目可以关闭吗承担对公(gōng)司具有重要(yào)影响(xiǎng)力或关系(xì)公司全局(jú)雹侍性的工(gōng)作事务的岗位职务者。

　　一般为某项领(lǐng)域的第一监管扒老人,在(zài)企业中也是高(gāo)层管理人员.在企业(yè)经苹果app内购买什么意思 苹果app内购买项目可以关闭吗营权层面讲,总监的岗位级(jí)别介(jiè)于总(zǒng)经理和部门经理之间(jiān)。

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