唐岩回归(guī)半年之后，陌(mò)陌正(zhèng)在筹划它的第5次(cì)出海。

　　时代财经从多(duō)位陌陌内部员工处获悉(xī)，近两个月内，陌陌已经(jīng)迅速启(qǐ)动了三(sān)四(sì)个不(bù)同(tóng)的出海项目(mù)，瞄(miáo)准中东、北非等地市(shì)场，目前均已走到(dào)立(lì)项阶段。这些项目(mù)的领头人(rén)均被视为唐岩(yán)心腹(fù)，甚至还(hái)包括唐(táng)岩的(de)助理。在公司内部，这(zhè)被普遍认为(wèi)是唐(táng)岩押注出海决心的体(tǐ)现。

　　从某种程度上来说，在国内社交格局基本已定、监(jiān)管不断加(jiā)强的当下，奋力出(chū)海几乎是唐岩拯救陌陌的最佳选择。

　　这(zhè)家(jiā)成立(lì)于(yú)2011年(nián)的陌生人社交巨头，已经在舒适(shì)区里待了太久。成(chéng)立至今，陌陌几乎从(cóng)未遭遇(yù)过战争，先发优势让它在成立之初迅速积累大量(liàng)用户，稳坐(zuò)陌生(shēng)人社交赛(sài)道的头把(bǎ)交椅，随后又及时(shí)转型秀场直(zhí)播(bō)，依(yī)靠(kào)庞(páng)大的用户体量成功(gōng)抓住一只商业化的“现金牛”。

　　直至今日(rì)，陌陌现金流依然稳(wěn)定、充足。在Non-GAAP（非美国通用会计准则(zé)）计量(liàng)标准下，自(zì)2015年(nián)实现盈利以(yǐ)来，陌陌已经连(lián)续32个季度持(chí)续盈利。放眼望(wàng)去，没有哪个互联网公司能做到如此，更(gèng)何况它账上还趴着133亿元现金和短(duǎn)期投资。

　　但在平静的水面之下，陌陌危(wēi)机四伏(fú)。在产品(pǐn)端，公司成立12年，主力产品还是陌陌App，这款产品自2018年月活(huó)突破1亿以后几乎(hū)再(zài)无明显(xiǎn)增长，甚(shèn)至开始出现下滑，2022年四季度，陌(mò)陌App月活跌至(zhì)9460万。抖(dǒu)音、快手等电商直播(bō)强势崛起之后，陌陌仰仗(zhàng)的秀场直播开(kāi)始显(xiǎn)露疲态，公司营收已经连续三(sān)年下滑(huá)，且始终未能找到新的(de)增长(zhǎng)点。

　　毋庸置疑，陌陌正在走(zǒu)向暮年(nián)。对此，公司管理层也(yě)毫不(bù)避讳。王力两年前接任陌陌CEO时就曾对《晚点》表示，他对陌陌没有什么特(tè)别的(de)情感(gǎn)，整个公司都(dōu)非常(cháng)平淡，就像一(yī)个(gè)人平静地(dì)接受衰老，一天比一天近。

　　2021年8月，为抵抗这(zhè)种衰老(lǎo)，王力推动(dòng)陌陌改名挚文(wén)集(jí)团，将产品与公司(sī)加(jiā)以区隔，希望借此逐渐摆脱对陌陌App单(dān)一产品的依(yī)赖(lài)，找到新的增长曲线。只(zhǐ)可惜，这样的刺(cì)激还(hái)不足(zú)以给(gěi)陌陌带来(lái)实质(zhì)性改变。

　　一年之后，王(wáng)力(lì)因健康原(yuán)因辞去公(gōng)司CEO一职，由董事长(zhǎng)唐岩接任。创始人躬身(shēn)入局(jú)，迷路的陌陌能找到(dào)正确的航向(xiàng)吗？

　　大规(guī)模裁员，陌陌(mò)开始变卷(juǎn)

　　“公司开始卷起来了。”这是唐岩回归(guī)后，陌陌员(yuán)工(gōng)的第(dì)一(yī)感受。

　　在很(hěn)长一段(duàn)时间内，陌陌(mò)在北京互(hù)联(lián)网行(xíng)业(yè)都是中厂“小而(ér)美”的代名词。工(gōng)作时间稳定，朝十晚七(qī)极少加(jiā)班，在(zài)陌陌工(gōng)作(zuò)的张(zhāng)超(chāo)对(duì)时(shí)代财经表示，“曾经七点一过，领导(dǎo)就不可(kě)能(néng)在工位(wèi)上发现(xiàn)我了。”

　　待遇上，公(gōng)司(sī)稳(wěn)定的16薪再叠加上(shàng)季度奖金，虽然比不(bù)过腾(téng)讯、阿里(lǐ)、字节等大(dà)厂(chǎng)，但在同量级企业里(lǐ)依旧(jiù)保持竞争(zhēng)力。每年年会(huì)，陌(mò)陌(mò)还会固定(dìng)给每(měi)一(yī)位员工发(fā)一台iPhone，即便(biàn)在互(hù)联(lián)网大厂纷(fēn)纷高举降本增效(xiào)大(dà)旗缩(suō)减福利(lì)的2022年，这项传统(tǒng)也没有改(gǎi)变。

　　在公(gōng)司顶峰的2018年，陌(mò)陌还曾带领(lǐng)全球超1600名(míng)员工，从北京、上海、成都、新德里、吉隆坡等多个城市出发，搭乘82架(jià)次航班到日(rì)本(běn)东京集中团建，一次性包下了当地近800间酒店客房。这场(chǎng)盛大的狂欢，吸(xī)引了不(bù)少艳羡的目(mù)光(guāng)。

　　但从去(qù)年10月开(kāi)始，陌(mò)陌(mò)员工“躺平”的日子结束了。回归的唐(táng)岩(yán)开始出现在(zài)具体的业务层会议上，直接听取来自一线的汇报，并不时做(zuò)出辛(xīn)辣点评(píng)，甚至(zhì)在会议上怒斥相(xiāng)关(guān)负责人。类(lèi)似(shì)情(qíng)况在此前王力任期内几乎从未(wèi)发生。

　　“王老(lǎo)板(bǎn)比较peace（温和），而且也不(bù)喜欢越(yuè)级管理。”一(yī)名资(zī)深员工向时代财(cái)经(jīng)表示(shì)。

　　压力自上而下(xià)传(chuán)导，员工(gōng)加(jiā)班明显多了起来。大量(liàng)的需求随着会议袭来，张超现在每天最早也要九点才能离开公司。

　　此外，陌陌还同步开启了大(dà)规模的裁员动作(zuò)。去(qù)年10月(yuè)，与唐岩(yán)一同(tóng)回归的(de)还有他(tā)的妻(qī)子张思川。她被任命为(wèi)挚(zhì)文(wén)集(jí)团的COO，并接手行政、采购等(děng)工作，在其(qí)带(dài)领下，陌陌加速(sù)降本(běn)增效。多(duō)名陌陌员工(gōng)对(duì)时代财经证实，2023年公(gōng)司启动裁员，范围覆盖大(dà)部分部门(mén)，一(yī)些职能部门甚至直接被砍(kǎn)、合(hé)并。

　　极力寻求(qiú)业务(wù)增长(zhǎng)点的唐岩，正(zhèng)在奋力推动公(gōng)司创新齿轮(lún)转(zhuǎn)动。半年时间内，唐岩接手了(le)陌陌创新事业部，并在公(gōng)司内部发起三次创业营活(huó)动，鼓励(lì)员工提出新的(de)创意，试(shì)图从中孵化出(chū)新的机会(huì)。

　　当公司不再是一(yī)滩死水，机(jī)会随之而来(lái)。张超告诉时代财经，如果不是(shì)唐岩的回归(guī)，他极有(yǒu)可能(néng)因没(méi)有发展前景(jǐng)而离(lí)职(zhí)。但唐岩(yán)回归后的一系列举(jǔ)措，打消了他的念头(tóu)。他希望(wàng)再赌一把，看陌陌(mò)能(néng)不能继(jì)续向(xiàng)上。

　　“唐岩的人格(gé)魅(mèi)力(lì)很强大，业务会上他都能一针见血地(dì)指(zhǐ)出问题核(hé)心所在(zài)，对不同业务的理(lǐ)解也都(dōu)很透(tòu)彻(chè)。我肯(kěn)定更愿意跟着唐(táng)岩一起干，起码大方向上感(gǎn)觉不(bù)会出错(cuò)。相比(bǐ)之下(xià)，入职这么几(jǐ)年我基本没有接(jiē)触过王力。”张(zhāng)超如(rú)此表示。

　　某种(zhǒng)程度上，这正是(shì)创始(shǐ)人(rén)与职业经(jīng)理(lǐ)人(rén)的区别。前者往(wǎng)往代表(biǎo)着(zhe)开疆拓(tuò)土，打破(pò)陈规，从无(wú)到有(yǒu)；而(ér)后者却是(shì)预算管理，风险控制，按部就班。唐(táng)岩通过(guò)自己(jǐ)的(de)回(huí)归，再次吹(chuī)响了陌陌冲锋的号(hào)角。

　　可惜(xī)的(de)是(shì)，其首战就遭(zāo)遇(yù)不顺。今年(nián)1月，挚(zhì)文集团正式推出的虚拟(nǐ)社交 App“壳儿”，主(zhǔ)打“AI 绘图”和“动态捕捉”两(liǎng)大(dà)技术场(chǎng)景(jǐng)落地。然而，这一新作(zuò)没(méi)能打(dǎ)响任何水花。据点点数据统计，上线至今(jīn)该APP仅获(huò)得不到2万次下载。

　　事实(shí)上(shàng)，被唐(táng)岩接管(guǎn)的创新事(shì)业部自(zì)成立以来(lái)，已先(xiān)后孵化了(le)照片交友(yǒu)软件咔咔、声(shēng)音交友软件赫兹(zī)、互动拍照软(ruǎn)件贴贴、换脸(liǎn)软件ZAO、种草社区树莓、婚(hūn)恋(liàn)交友软件(jiàn)对对等众多新项目，但(dàn)至今无一爆(bào)款。

　　5次出海，前4次已经失败(bài)

　　如今的业内共(gòng)识是，社(shè)交(jiāo)寡头格局已定，后(hòu)来者机(jī)会寥寥。如(rú)今活跃在公众眼中的社交“第二梯队”创新(xīn)产品，如Soul、映宇(yǔ)宙等，基(jī)本也都(dōu)诞生在2017年(nián)前后。

　　国内市场突破难(nán)寻，唐岩将重心转(zhuǎn)向海外实属(shǔ)必(bì)然。可问题在于(yú)，此前十年陌(mò)陌曾连(lián)续四次(cì)出海(hǎi)，几乎均为败局。如今陌陌再(zài)次重(zhòng)启出海战略能否成功(gōng)，还要打上一个问号。

　　陌陌的前两次出海发生在2012年、2014年，曾分(fēn)别推(tuī)出自己的(de)英文版复(fù)制品MO，以及将基于地(dì)理位置匹配的聊天室Blupe投放(fàng)到北美市场。然而(ér)，受限于文(wén)化(huà)差异(yì)，以及较发达地区相(xiāng)对(duì)老旧的产品(pǐn)形(xíng)态，这些(xiē)应用并没有打开海外(wài)陌生人(rén)社交市场(chǎng)大(dà)门，草草(cǎo)收场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内社交厂商(shāng)在东南亚、中东等新兴市场尽享出海红利之后，陌陌迅速(sù)重启海外(wài)战略，在印尼、菲律宾等地上线了一款功能上(shàng)有些像早(zǎo)期陌陌的陌生人社交产品Olaa。

　　但类(lèi)似(shì)的(de)产品形(xíng)态(tài)已经被(bèi)有“海外版陌陌”之(zhī)称(chēng)的Mico跑通，迎头撞上的陌陌在市场认知、本地化运营等多个(gè)方(fāng)面(miàn)均处(chù)于劣势，最后也以失败告终。

　　唯一至今留有火种(zhǒng)的(de)是陌陌的第四次出海。

　　2020年初，陌陌再次组建起一个(gè)50余人的出海(hǎi)业务部(bù)，推出了两款瞄准中东市(shì)场(chǎng)的出(chū)海(hǎi)陌生(shēng)人社(shè)交产品Voga和Soulchill。其(qí)中(zhōng)，Voga是一款游戏化社交产(chǎn)品。然而在中(zhōng)东，同类产品市场份(fèn)额(é)早已(yǐ)被2016年开始出海的Yalla等国产厂商(shāng)分割完毕(bì)。玩法缺(quē)乏创新的Voga没有任(rèn)何优势，迅速(sù)消失(shī)。

　　只有被认(rèn)为(wèi)是(shì)海(hǎi)外版Soul的(de)Soulchill留存至今。其依靠陌生人语聊社交方式，避开了中(zhōng)东地区的宗教文化约束(shù)，在没有同(tóng)类竞(jìng)品(pǐn)的(de)情况下迅速(sù)打开市场。据内部员工透露，目前Soulchill的产品规模(mó)至少(shǎo)可以(yǐ)排到中东市(shì)场(chǎng)前三。

　　这一仅(jǐn)存的硕(shuò)果(guǒ)，却存在营收结构的症结。前陌(mò)陌员工佳睿向时代财经(jīng)透露，Soulchill流水虽高，但(dàn)其绝大(dà)部(bù)分收益(yì)用于与公会、主播分(fēn)成，以换取他们(men)的合作(zuò)，如此一(yī)来产品便难以盈利。

　　2022年6月，挚文集(jí)团(tuán)曾表(biǎo)示公司采取了降低(dī)分成(chéng)比例(lì)的策略，Soulchill亏损规模才环比(bǐ)大(dà)幅缩窄。

　　而除(chú)此以外，陌陌出海业务只剩(shèng)一个在办公室做剧烈运动，卫生间做剧烈运动(gè)收购而(ér)来的探(tàn)探海外版还在持(chí)续(xù)运营(yíng)。曾有(yǒu)消息指出，自2021年7月(yuè)以(yǐ)来(lái)，探(tàn)探海外版在印尼市场(chǎng)下载(zài)及活跃用(yòng)户规模已超越Tinder，并(bìng)在印(yìn)度和马来西亚等东南亚市(shì)场勉强站稳脚跟。

　　哪怕(pà)到(dào)了2021年，王力在接受(shòu)采访(fǎng)时还在强(qiáng)调，“我(wǒ)其实不建议(yì)出海，因(yīn)为我觉得国(guó)内(nèi)市场还(hái)没有(yǒu)到一个特别成熟(shú)的状态。”“只(zhǐ)有打(dǎ)通美国市(shì)场(chǎng)，你的产品才有辐射(shè)能力，去(qù)做一(yī)个印度(dù)市(shì)场(chǎng)有什么用呢？”

　　战略上的失误导致陌陌错过了最好的出(chū)海时机。

　　自2016年国内厂商(shāng)冲向社交赛道以(yǐ)来，7年(nián)时间已过，如(rú)今摆(bǎi)在唐岩面(miàn)前(qián)的，已是一(yī)个群(qún)狼环绕的红海市场，要从中(zhōng)虎(hǔ)口夺食(shí)并不(bù)容易。缺乏积累的(de)陌陌必须(xū)加大各方资源投(tóu)入(rù)，在奋力突破文化(huà)壁垒(lěi)的同时(shí)，做出产(chǎn)品(pǐn)形态跟玩(wán)法上(shàng)的创新，才(cái)有可能成功(gōng)。

　　于唐岩(yán)而言(yán)，充裕的现金流(liú)成为最(zuì)后(hòu)的底(dǐ)牌，当下陌陌(mò)的境遇还远称(chēng)不上是绝(jué)境。但面(miàn)对摆在陌生(shēng)人(rén)社交赛道眼前(qián)的限制和天(tiān)花板，留给其试错和(hé)调整的(de)时间(jiān)已(yǐ)经不多了。

　　（应(yīng)受(shòu)访者要求(qiú)，文中人物均为化名）

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