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秋处露秋寒霜降是指哪六个节气? 秋处露秋寒霜降是哪首诗

秋处露秋寒霜降是指哪六个节气? 秋处露秋寒霜降是哪首诗 突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  如(rú)果(guǒ)你(nǐ)家有小朋友,那么很可能买过或(huò)吃过奶酪(lào)棒。要选择(zé)奶酪棒,一定绕不过“妙(miào)可蓝多”。

  随着演员孙俪在电视(shì)广(guǎng)告里一遍又一遍的重(zhòng)复着(zhe)“奶酪就(jiù)选(xuǎn) 妙可蓝多(duō)”时,妙可蓝多(duō)也(yě)成为(wèi)近几(jǐ)年(nián)消费领(lǐng)域杀出来的一匹(pǐ)大(dà)黑(hēi)马。

  这(zhè)匹黑马硬是(shì)在伊利、蒙牛、光明等乳业巨头中,以一己之力在即食奶(nǎi)酪(lào)这一细分品类(lèi)杀出了一条血路(lù)。

  然而,爆火几年后,妙(miào)可蓝多突然失速。

  刚刚公(gōng)布的2023年一季(jì)报,妙可(kě)蓝多业绩可谓“暴雷”,其中营收下滑20%,扣非净利润更是暴跌(diē)91%。二(èr)级市场,妙可蓝多(duō)曾在2021年(nián)5月达到约435亿市值,如今仅剩135亿市值;粗略计(jì)算一下,市(shì)值蒸发了(le)300亿,蒸发了近7成(chéng)。

  这匹消费新黑(hēi)马(mǎ),究(jiū)竟怎么(me)了?

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  营收10亿(yì),扣非净利润仅586万

  4月25日,妙可蓝多发(fā)布2023年一(yī)季报。公司(sī)营(yíng)业收入10.23亿元,同比下(xià)降20.47%;归属于上市(shì)公司股东的净利(lì)润2420.23万元(yuán),同比(bǐ)下降67.08%。扣非净(jìng)利润(rùn)仅586.88万(wàn)元,同(tóng)比暴跌91%。

  中国食品(pǐn)产业分(fēn)析师朱丹蓬对深蓝(lán)财经表示(shì),主因还(hái)是(shì)“赛道(dào)太拥挤”,稀释了妙可(kě)蓝多的市场份额(é)。

  经过财报拆解,我(wǒ)们发(fā)现,妙(miào)可蓝多其(qí)实从去年第二季度已(yǐ)经出现“暴雷”征兆。

  2022年第二季度(dù),妙可蓝多(duō)营收(shōu)增速从一季(jì)度(dù)的35%下滑至25%,扣(kòu)非净利(lì)润(rùn)增(zēng)速从一季度的118%下滑至4%。到(dào)了(le)第三季度(dù),营收增速进(jìn)一步(bù)下滑至21%,扣非(fēi)净利润增速(sù)直接变成-38%。

  突发暴雷(léi)!暴跌91%!消(xiāo)费黑马失速

  在2022年年报中,妙可蓝多解(jiě)释了原因:受疫情影响,一(yī)是(shì)公司高(gāo)毛(máo)利零售产品(pǐn)增速有所放(fàng)缓,二是原辅(fǔ)材料价(jià)格上(shàng)涨,从而导致整(zhěng)体(tǐ)毛利率有所下降(jiàng)。同时,妙可蓝多自己(jǐ)也(yě)承(chéng)认,随着海外奶酪品牌(pái)大举进(jìn)军中国、国内大型乳(rǔ)制品(pǐn)企业(yè)纷纷关注奶酪领域。

  一(yī)言以(yǐ)蔽之(zhī),就是市(shì)场(chǎng)“太(tài)卷(juǎn)了”。

  深蓝财经注(zhù)意到(dào),目前国内奶酪(lào)市场,除了传(chuán)统乳业大(dà)厂伊(yī)利、君(jūn)乐(lè)宝、光明(míng)等,还有(yǒu)传统海外大(dà)牌(pái)百吉福,另外众多新创业品牌(pái)裹挟资本(běn)杀入(rù)赛(sài)道,比如奶酪(lào)博(bó)士、妙飞、吉士汀、酪神世家等。

  据(jù)东方证券此前的研(yán)报,妙可蓝多(duō)的克单价(jià)是比(bǐ)较高(gāo)的,常规产品克(kè)单价为0.15元,高于百吉福(fú)、妙飞等,与伊利、蒙牛持平。但是(shì)金装的产品克单价达到0.25元,远超市场(chǎng)平均水平。

  突发暴雷!暴跌(diē)91%!消费黑马(mǎ)失速

  奶酪产品并不是高(gāo)科技(jì)产品(pǐn),本身技术门槛不高,企业也很(hěn)难构建技术壁垒。这一点(diǎn)和“王老吉”、“可口可乐”等产品还(hái)不太一样,他们有自己(jǐ)独家的配方(fāng),即使竞争对手模仿,也很难(nán)做(zuò)出口(kǒu)感一致的产品。

  竞争(zhēng)加剧,必(bì)然带来的是(shì)“阵(zhèn)痛”。

  2

  缔造(zào)奶酪(lào)神话的女人

  妙可蓝多(duō)的故事要从其创(chuàng)始人柴(chái)琇讲起。

  柴琇出生于1965年,吉林延边(biān)人。大学(xué)毕业后,柴琇被分配到国企上班(bān)。闲不住的柴琇遂下海(hǎi)经商。从代理(lǐ)休闲食品开始(shǐ),她赚到(dào)了第一桶金(jīn)。

  2001年,柴琇成立广(guǎng)泽乳业,正式进入乳(rǔ)制(zhì)品行业(yè)。2006年,广泽(zé)牛奶成为吉林省(shěng)最大的乳企。

  2007年(nián),一次偶(ǒu)然的(de)出(chū)国考察机会,柴琇注意到奶酪(lào)这(zhè)个细分市场。

  经过(guò)8年的准备,2015年(nián)她收购(gòu)了妙可蓝多(天津)食品公(gōng)司,全(quán)力进军奶酪这(zhè)一细(xì)分赛道(dào)。

  2016年,广(guǎng)泽乳业成(chéng)功借(jiè)壳华(huá)联矿业A股上市。此时的(de)广泽乳业,仍是(shì)个名不见经传的小乳企。广泽股份2017年财(cái)报显示,当(dāng)年广泽乳业营收(shōu)8.13亿,净利(lì)润6709.91万;妙可蓝多营收2.25亿,净利润(rùn)仅有(yǒu)653.37万。

  此时(shí),奶酪产品在国内消费(fèi)者中认知依然严重不足,销量迟迟打不开(kāi)。

  经过一番(fān)决定后,柴琇(xiù)决(jué)定重金“出圈”。

  2019年(nián),妙(miào)可蓝多广告登录(lù)央视、分众传媒等(děng)渠道(dào)。《两(liǎng)只老虎》的魔(mó)性背景(jǐng),配合重复的宣讲,妙可蓝多成功(gōng)出圈。短短(duǎn)几年(nián),“奶酪就选妙可蓝多”成功的植入了消费者脑海(hǎi),尤其是小朋(péng)友的(de)脑海里。

  销(xiāo)量,瞬间打开了。

  当年,公司营业收入17.44亿,同比增长(zhǎng)42.32%。净利润1922.99万(wàn),同比增长80%。借着(zhe)这股东(dōng)风,2019年(nián),上市公司广泽乳(rǔ)业正式更名(míng)妙可蓝(lán)多。

  3

  接受巨头“招安(ān)”

  崭露头角的妙可蓝(lán)多(duō)很快被巨头“盯(dīng)上了”。蒙牛(niú)伸(shēn)出了橄(gǎn)榄(lǎn)枝。

  接(jiē)受“招安”,还(hái)是独自(zì)打拼(pīn)?这是摆在柴琇(xiù)面前的选择题。

  一个(gè)可参考(kǎo)的案(àn)例就(jiù)是莫(mò)斯利安。

  当年,光明的“莫(mò)斯利安”也是凭(píng)借“长(zhǎng)寿村的神奇秘密”开辟出了“常(cháng)温酸奶”这一品(pǐn)类(lèi)。2015年莫斯利(lì)安(ān)做(zuò)到60亿(yì)销售(shòu)额,成(chéng)为常温(wēn)酸奶超级单(dān)品。但在伊利、蒙牛(niú)等(děng)巨头的围攻之下,莫斯利安最终败给了(le)安慕希、纯甄。

  如今(jīn),安慕(秋处露秋寒霜降是指哪六个节气? 秋处露秋寒霜降是哪首诗mù)希(xī)占据(jù)常温酸奶一半(bàn)的市场份额,年(nián)销售额200多亿。莫斯利安市场份额(é)只剩下个位(wèi)数。一个超级(jí)单品(pǐn),就这(zhè)样(yàng)被巨(jù)头们(men)“围剿”的渣都不(bù)剩(shèng)。

  以广泽的实力,在两大巨头面(miàn)前(qián),如同蝼蚁。如(rú)果不投奔巨头,会(huì)不会重(zhòng)蹈莫(mò)斯利(lì)安的覆(fù)辙?

  柴琇很快(kuài)接受招安(ān)。

  2020年1月(yuè),蒙牛(niú)作为(wèi)战略投(tóu)资方,以(yǐ)14元/股(gǔ)的(de)价格受让妙可(kě)蓝多(duō)2.05亿股(占(zhàn)比5%)。据说当时柴琇在给员工的信中表示,这对(duì)妙(miào)可蓝多是“巨大的(de)利好”。

  随(suí)后,妙可蓝多向(xiàng)蒙牛定(dìng)增募资30亿元(yuán)。定增(zēng)完成后(hòu),蒙牛对妙可蓝(lán)多的(de)持股比例上升至28.46%,成为第一大(dà)股东。柴(chái)琇(xiù)让出了控股权。

  据说(shuō),当时柴琇经常面对(duì)外界(jiè)这样的质疑:你不是控股股东(dōng)了,在这个企(qǐ)业你(nǐ)还有话语权吗?你会不会觉得难过?为此她(tā)曾几次面对媒体(tǐ)采访时——“泪洒现(xiàn)场”。

  后面(miàn),蒙牛又增持了(le)一(yī)部分(fēn)股票(piào)。到(dào)目前(qián)为止,蒙(méng)牛持股(gǔ)比例为35.28%,柴琇为(wèi)14.86%,关(guān)联(lián)公司吉林省东秀(xiù)商贸有限公司持股1.03%。

  随着(zhe)品牌的(de)出圈,蒙(méng)牛的入主(zhǔ),二(èr)级(jí)市(shì)场(chǎng)投(tóu)资者为之疯狂(kuáng)。2019年到2021年,妙可蓝(秋处露秋寒霜降是指哪六个节气? 秋处露秋寒霜降是哪首诗lán)多(duō)股价暴涨超过(guò)800%!成为消费领域(yù)的大(dà)牛股。

  突(tū)发暴雷!暴(bào)跌91%!消费(fèi)黑马(mǎ)失(shī)速

  蒙牛(niú)的(de)进入,让妙可蓝多(duō)有了更(gèng)多资(zī)本“烧钱”。

  在广告导向之下,妙可蓝多的销售费用暴增。2018年到2021年(nián)分(fēn)别为2.05亿元、3.59亿元、7.1亿元和11.59亿元,短短4年暴增4.6倍。

  突发暴雷!暴跌(diē)91%!消费(fèi)黑(hēi)马(mǎ)失(shī)速

  与此同时,业绩也得到“狂飙”。

  2018年到2021年,妙可(kě)蓝多营业收入分别为12.26亿元、17.44亿元、28.47亿元(yuán)和(hé)44.78亿元(yuán)。

  突发暴雷!暴跌91%!消费(fèi)黑马(mǎ)失(shī)速

  妙可蓝多成功出圈,以一己之(zhī)力,带火了一个新的赛道。

  从毛利率指(zhǐ)标来说,妙可蓝(lán)多(duō)从2018年的26.96%一路提升至2021年(nián)的38%,可(kě)见公司的产(chǎn)品定(dìng)价还(hái)是“蛮高的”。

  当然,“烧钱(qián)”的代价(jià)就是(shì)收入上去了,但是利润还(hái)是(shì)很低(dī)。

  以净利率指标来看,2021年公司净利率仅(jǐn)4.33%,但(dàn)同年伊利股份的净利率水(shuǐ)平稳定在7.9%的(de)水(shuǐ)平。

  突发暴雷!暴跌91%!消(xiāo)费黑马失速(sù)

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  第一战(zhàn)“汪汪队立(lì)大功(gōng)”,后面呢?

  在妙可蓝(lán)多的包装上(shàng),印着现在小朋友很喜欢的(de)《汪(wāng)汪队立(lì)大功》的动画(huà)片卡通形象,而(ér)且(qiě)在内部独立包装(zhuāng)上,也(yě)印着“汪汪队”。每一(yī)个(gè)奶酪(lào)棒上面,还有趣味(wèi)知识,小朋友可以和大(dà)人互动。

  现在看来,“汪(wāng)汪队”的(de)确为妙可蓝多“立了大功”!

  但是,友商都学(xué)会了这招儿。

  百吉福有(yǒu)“哆啦A梦”、伊利有“迪士(shì)尼”、蒙牛有“熊出没”、妙飞(fēi)有“超级飞侠”......有网友(yǒu)戏言,再(zài)这么下去,动画(huà)片都(dōu)不够了。

  在(zài)产品方面(miàn),光明推出(chū)“不加水的纯奶酪棒(bàng)”;奶酪博士主打(dǎ)母(mǔ)婴(yīng)人群;君乐宝(bǎo)入股思克(kè)奇奶(nǎi)酪棒,主打高钙;妙(miào)飞奶酪棒主打“0蔗糖”等(děng)等,反正竞争是越来越白(bái)热化了。

  截止今年第一季度,妙可蓝多的市场份额已(yǐ)经接近40%,牢牢把(bǎ)守中国奶酪行(xíng)业第一品牌。但是(shì),所有人都知道,妙可蓝多的护城河很低。

  2023年一季(jì)报(bào)显示,妙可(kě)蓝多毛(máo)利率进(jìn)一步降(jiàng)至32.69%(去年同期为(wèi)38.82%);销售净利率降至3.35%(去年同期为6.31%)。存货周转天数升至98.9天(去年同期(qī)为(wèi)58天(tiān))。

  结合(hé)上面(miàn)的营收、扣非(fēi)净利润(rùn)下滑等数据综合(hé)来看,妙(miào)可蓝多其实已经“不妙”了!

  该如何应(yīng)对(duì)呢(ne)?

  2022年,妙(miào)可蓝多创始人柴琇提出了所谓三大战役(yì):奶(nǎi)酪棒(bàng)之战(zhàn)、第二增长曲线之(zhī)战(奶酪进中(zhōng)餐战役)以及寻找第三条增长曲线。

  所以(yǐ),儿童奶酪棒只是第一(yī)战。

  第二战役就是——把奶(nǎi)酪端(duān)上(shàng)中(zhōng)国人的餐(cān)桌。为此,妙(miào)可蓝多力推奶(nǎi)酪片,倡导“营养早餐加(jiā)一(yī)片”,谋(móu)求早餐场景的突(tū)破。后面(miàn)的所谓第(dì)三条(tiáo)增(zēng)长(zhǎng)曲(qū)线,就是比如奶酪(lào)零食化、成人(rén)即食奶酪、B端(duān)餐(cān)饮供应链等。

  目前,上市(shì)公(gōng)司(sī)妙(miào)可(kě)蓝多的法人代(dài)表(biǎo)和总经理(lǐ),依然(rán)是柴琇(xiù)。虽然不是控股股东,但还是(shì)第二(èr)大股东。

  虽然妙(miào)可蓝多(duō)成功的打响了儿童奶(nǎi)酪棒这一战,但是后面的所谓第二、第(dì)三曲线(xiàn),既需要消费者教育,又需要持续不断(duàn)的(de)投入。持续投入,又要(yào)烧钱。持续烧(shāo)钱(qián)就(jiù)没有利润,而(ér)且烧钱本身风(fēng)险也大。

  真实(shí)的商业竞争就是这样,一着不慎满盘皆输。商场(chǎng)的战(zhàn)役从来都不轻松。

  虽然背靠蒙牛(niú)这棵大(dà)树,但是蒙牛持股比例仅35%,蒙牛(niú)会(huì)不会全力投入?还是未知数。蒙牛自有(yǒu)品(pǐn)牌奶(nǎi)酪产品也在(zài)全力冲击(jī)市场。而众多友商又步(bù)步紧逼......

  妙可蓝多(duō),还能(néng)守住老大(dà)的(de)位置多久?

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