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池子为什么被封杀

池子为什么被封杀 准格尔旗民族中学现任校长,准格尔旗民族中学搬迁

  准格尔旗(qí)民族中(zhōng)学现任校长,准(zhǔn)格(gé)尔(ěr)旗民(mín)族中学搬迁是学池子为什么被封杀校地(dì)址(zhǐ):准格尔(ěr)旗薛家湾镇学(xué)校(xiào)性质(zhì):公办,私立 理想(xiǎng)三旬 2022-02-19 08:02:18 相(xiāng)关推荐 积碳(tàn)抖动和火花塞抖动区别 为盼(pàn)君归来 有(yǒu)很大区别的(de),首先积碳抖动,是因为(wèi)压缩比不正常,空气少汽(qì)油混(hùn)合气过多导(dǎo)致爆震不规律所以产生抖动(dòng),但是它四个缸喷油点火都正常的,积(jī)碳过多(duō)会吸收部分(fēn)汽油,在燃烧的时候(hòu)不够充分就会产生(shēng)抖动,而火(huǒ)花(huā)塞抖动是因(yīn)为某个(gè)缸工... 展开详(xiáng)情(qíng) 元征剪式举(jǔ)升机排气方法 飘雪无(wú)垠(yín) 需要排气的,一般的举升(shēng)机油缸上都(dōu)有排气螺丝的。

  关(guān)于(yú)准格尔旗民族中学(xué)现任校(xiào)长(zhǎng),准(zhǔn)格尔旗民族中学搬迁以及准格(gé)尔旗民族中学现(xiàn)任校长(zhǎng),准(zhǔn)格尔旗民族中学老师,准格尔(ěr)旗民族(zú)中学搬(bān)迁,准格(gé)尔旗民族中学(xué)官网(wǎng),准格尔(ěr)旗民族中学中考成(chéng)绩等问题,小编将为你(nǐ)整理(lǐ)以下知识:

准格尔旗(qí)民族中学现任校长,准格尔旗民(mín)族中(zhōng)学(xué)搬迁

  学校地址:准格尔旗薛家湾镇

  学校性(xìng)质:公办(bàn),私立(lì)

准格尔旗民族(zú)中学简介(jiè)说(shuō)明文(wén)

  准(zhǔn)格(gé)尔旗民(mín)族中学

   

   

  目录

学校(xiào)总介
  1. 学校(xiào)理念 

      校长(zhǎng)目标

展开学校(xiào)总介 

  

  1. 学校理念 校长目标
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编(biān)辑本段学校总介  准旗(qí)民族(zú)中学建(jiàn)于1976年,是汉语授课选修蒙语的普通(tōng)四(sì)年制初级中学,1999年8月随旗人民政府(fǔ)驻地迁(qiān)址薛(xuē)家湾(wān)。

   

    学(xué)校总占地面积41000m2,教学办公楼、宿舍楼、多功能(néng)体艺楼(lóu)、图书实验电教(jiào)综(zōng)合楼,总建筑面积17886m2。

  图书、实(shí)验仪器(qì)按自治区“普九(jiǔ)”达标一类标准配(pèi)齐,校园网络系统、双控闭路电视教学系统运(yùn)用于教(jiào)学,班(bān)班实现多媒(méi)体教学,现代教(jiào)育技术水平走进自(zì)治区前(qián)列,被国家教育部(bù)命名为“农村计算机网络信息站示(shì)范校(xiào)”。

   

    学校现(xiàn)有教职工193人,其中专(zhuān)任(rèn)教师(shī)148人,学历合(hé)格率为(wèi)100%。

  有(yǒu)43名教师分别(bié)获市、区、国家级“优秀教师”、“教(jiào)学能手”称号(hào)。

  学校现(xiàn)有(yǒu)教学班(bān)38个,在校(xiào)学生2163人,其中少数民(mín)族学(xué)生893人(rén)。

   

    学校以培养(yǎng)“四(sì)有”新人为目(mù)标,以“正德创(chuàng)新清(qīng)伍(wǔ)猛(měng)、敦(dūn)品励(lì)学”为(wèi)校训,加强管理,科(kē)研引(yǐn)路,开拓创(chuàng)新(xīn),教育教学(xué)质量稳步提高(gāo)。

  先后荣获(huò)全国双合格“优(yōu)秀家长学校”、“群(qún)众体育先(xiān)进(jìn)单(dān)位”、全国流动人口子女(nǚ)农村留(liú)守儿童(tóng)“示范家长学校(xiào)”称号;内(nèi)蒙古自治区“现代教育技(jì)术优秀(xiù)学校”称号;鄂尔多斯市“文明单位标兵”、“初中语文整体改革先进集(jí)体”称号,连续六年(nián)获全市“教学质量先进(jìn)学校”称号。

  承担6项国家级(jí)课题实(shí)验,现(xiàn)有德育、物理、作文三步法3项课题成功(gōng)结题。

  优质的教育服务与(yǔ)良好的办学质量,赢(yíng)得(dé)社会的认可与支持(chí),近(jìn)年(nián)来(lái)得到社会各界捐助120多万元。

   

    目前,全校师生以激昂的斗志,同心同德,群策群力,向着建成自治区“校园一流(liú)、管理一流、师(shī)资一流、设备一流、质(zhì)量一流(liú)”的普通初级中学目标迈进。

  学(xué)校(xiào)理念(niàn) 

  校长目(mù)标(biāo)  提升学(xué)校内涵 提高(gāo)教育质量   文 / 内蒙(méng)古准(zhǔn)格尔旗民族中学校长 杨树(shù)清 

    学校内涵(hán)式发展(zhǎn)是实践科学发展(zhǎn)观的必然要求,是实现可持续(xù)发展的必然选择。

  走内涵式发展之路(lù),更新理念是前提,培养人才是根(gēn)本,提高质量是核心,科研创新是动力,发展(zhǎn)教师(shī)是关键,强化(huà)管(guǎn)理(lǐ)是策(cè)略,打造名(míng)校是途径。

   

    一、更新育人理念,创新(xīn)育人模式 

    新(xīn)出(chū)台(tái)的(de)《国家中长期教育改(gǎi)革和(hé)发展规(guī)划纲要》明确指出:“育人为本是教育工作的(de)根(gēn)本要求(qiú)”,“以学生为主体,以教师(shī)为主导,充分发(fā)挥教师(shī)的主动性,把(bǎ)促进学生成长(zhǎng)成才作为学校一(yī)切工作的出发点和落脚点,关心每一个学生(shēng),促进每(měi)个学生主动地、生动活泼(pō)地发(fā)展(zhǎn);尊重教育规律和学生身心(xīn)发(fā)展规律(lǜ),为每(měi)个学生(shēng)提供(gōng)适合的教(jiào)育,培养造就数以亿计的高(gāo)素质劳动者、数以千(qiān)万计的专门人才和一(yī)大批拔尖创新(xīn)人才。

  ”所以,作(zuò)为一(yī)名教育工(gōng)作(zuò)者,不断(duàn)更新自己的(de)人才观和育人理念已成为一(yī)种责任(rèn)和必需。

   

    (一)树(shù)立人人成(chéng)才观(guān)念(niàn),面向全体学生(shēng),促进学(xué)生(shēng)成长成才。

  树立多(duō)元(yuán)化人才观念,尊重(zhòng)个(gè)人选择,鼓励个性发展,不拘一格培养人(rén)才。

  树立终(zhōng)身学(xué)习观念(niàn),为持续(xù)发(fā)展奠定基(jī)础。

  树立系(xì)统培养观念,推进各个学段间的有机衔(xián)接,理论与实践紧密(mì)结合,学校(xiào)、家庭(tíng)、社会密切配合,重视活动育人与教学育人的(de)有机融合,不断丰富育人形式和(hé)内容。

  注重学(xué)思结合,知(zhī)行统一,使每一(yī)个学生都能(néng)够得到长足发展(zhǎn)。

   

    (二)树(shù)立新型(xíng)服务观念,建设服务型学校,营造(zào)良好的育人环境。

  在全社会大力提倡服(fú)务型政府(fǔ)和(hé)服务型机关的(de)背景下,学校首先应该把(bǎ)“以人为本(běn)、以发展为本”的思想(xiǎng)提到(dào)新的高(gāo)度(dù)落实,把“为(wèi)学生(shēng)服务、为家长服务、为社会服务”理念转变为具(jù)体(tǐ)行(xíng)动(dòng),内化为学(xué)校文化,把当前从事的工作当(dāng)做一种责任(rèn)和义务,把“人类灵魂的工程师”作(zuò)为一种(zhǒng)崇(chóng)高(gāo)的事(shì)业追求而不只(zhǐ)是一种职业(yè)定位(wèi),只有(yǒu)这样,教师的心(xīn)才能真正潜下(xià)来,静(jìng)下来。

   

    (三)树立长远发(fā)展观念,教育学生(shēng)养成习(xí)惯,形(xíng)成能力,为(wèi)学生成为人才奠(diàn)基(jī)。

  答(dá)桥作为(wèi)基础教育工作者,我们必须清醒地认识到,学校教育只能是(shì)为学生(shēng)人生的发展奠定(dìng)基础,书本理论知识只能是人生(shēng)发展的专业基(jī)础,学校(特别是基础教育阶段)是为让学生成为(wèi)未来人才做准备、打基(jī)础的地(dì)方(fāng),我们的(de)主要任(rèn)务(wù)是培养(yǎng)学生养成习惯(guàn),形(xíng)成能力,适应(yīng)社会,创造未来。

   

    二、创新管理机制,提高管理效能 

    “向目(mù)标要动力,向(xiàng)细节(jié)要超越,向管理(lǐ)要质量,向科研要创新”。

  学(xué)校要橘(jú)蚂实现内涵(hán)发展(zhǎn),管(guǎn)理创新势在必行,关键在于教(jiào)师管理(lǐ)、学生管理和学校(xiào)工(gōng)作管理(lǐ)的创(chuàng)新。

  要(yào)坚持(chí)走“制(zhì)度(dù)+情感+目标”的管(guǎn)理模式(shì),追求管理的(de)精细化、规(guī)范化(huà)和人文(wén)化,不断创新管理机制,提高管理效能。

   

    (一)创新教(jiào)师工作(zuò)评价制度,加快推进(jìn)教(jiào)师管理实现三个转变。

  即(jí)教(jiào)师管理制度(dù)由“重规范”向“重促进”转变(biàn),由“重(zhòng)结(jié)果”向(xiàng)“重过程”转变,由(yóu)“重形式”向“重效果”转变。

  教师评(píng)价制度要充分体现评价的过程性、发展性和激(jī)励性。

  要明确规范制度,提升“规范”境界,引领(lǐng)教师向(xiàng)“没有最好(hǎo)、只有更好”的工(gōng)作品位追(zhuī)求,用发展(zhǎn)的目标激(jī)励教职员工(gōng),摒弃“只按制度工(gōng)作(zuò)”的传(chuán)统思维;要坚持教师(shī)发展与学生发展相结合、教师发展(zhǎn)与学校发展(zhǎn)相结合、教师个体的全面发展(zhǎn)与个性发(fā)展(zhǎn)相结合,特别要注重优秀(xiù)教师群体的建设,专(zhuān)门制定教师团队发展评价激励制度,使评价(jià)激励的重(zhòng)点聚集在教师、学(xué)生和学(xué)校“三赢”的结合(hé)面上。

  使(shǐ)学校管理更(gèng)趋科学化、高效化。

  引导和促进教师向学习(xí)型、研究型、发(fā)展型方向(xiàng)发展。

   

    (二)创新德育形式(shì),丰富(fù)德育内(nèi)容,推(tuī)进学(xué)生管理自主化。

  以“引导学生形成正(zhèng)确的世界观、人生观、价值观”为目标,构建各学段有效(xiào)衔接的(de)德育体系(xì),不(bù)断提高德育工作(zuò)的吸引力和感染力(lì)。

  加强理想信念教育,民族精神和(hé)时(shí)代(dài)精神教(jiào)育,社会主义荣辱观教育(yù),公民意识(shí)教育;加强(qiáng)心理(lǐ)健(jiàn)康(kāng)教(jiào)育(yù),重视对(duì)学(xué)生心理的疏导和沟(gōu)通(tōng),要重视培养学生(shēng)的责任意识和(hé)安全(quán)意(yì)识。

  把(bǎ)德(dé)育(yù)与智育有机结合,渗透到教育教学的各个环节,贯穿于学校教育、家庭(tíng)教育和社会教(jiào)育的各个方面。

  把思想品德教育和行为养(yǎng)成教育有机结合起来(lái),增强德育工作的(de)针对性和实效性。

   

    (三)坚持(chí)学校(xiào)发(fā)展(zhǎn)为(wèi)本,推(tuī)进学校工作(zuò)管理科学化、民(mín)主化。

  重(zhòng)点抓好三项(xià池子为什么被封杀ng)工作(zuò),一是明确目(mù)标,首先要结合学校(xiào)实(shí)际科学地(dì)定位学校发展目标愿景(jǐng),围绕学校发展目标自(zì)上而下确定各部(bù)门在各个阶段(duàn)的(de)工作目标,引(yǐn)导全体师生确定自己的人(rén)生发展目标和各个阶段的发展计(jì)划,自下而(ér)上(shàng)实现目标的(de)过程就(jiù)是逐步实(shí)现学(xué)校(xiào)整体发展目标的过程(chéng)。

  二是科学计划,近期(qī)规(guī)划(huà)要落实(shí)长远规划(huà),学年(nián)计划要落实近期规划(huà),学期计划要落实学年计(jì)划,周工(gōng)作安排要落实学(xué)期工作计划;三是狠抓落(luò)实(shí),实行教(jiào)师(shī)岗位竞聘制和(hé)领导(dǎo)岗位目标管理(lǐ)责任(rèn)制,要(yào)保证人人有事做,事事(shì)有(yǒu)人管,要做到工作标准(zhǔn)有高度,过程管理(lǐ)有力度(dù),考核(hé)评价有尺度。

  努(nǔ)力(lì)实现四个转变,即(jí)由经验型管(guǎn)理向科学型管理转变;由(yóu)粗放式的外延管(guǎn)理向精细化的内涵管理转变;由事务(wù)型管理向流程(chéng)式管(guǎn)理转变;由封闭式(shì)管理向开放式、民(mín)主式管理转变。

   

    三、落(luò)实课改(gǎi)精神(shén),深化(huà)教学改革 

    提高教育质(zhì)量,教(jiào)学改革是(shì)动力(lì)。

  深(shēn)化教学改(gǎi)革要以(yǐ)课标为依(yī)据(jù),以常规为基石,以(yǐ)科研为依托,以课堂(táng)为载(zài)体,实现“六化”,即(jí)教(jiào)师素质品位(wèi)化,师(shī)生交往人(rén)文化,教(jiào)学(xué)设计科(kē)学化(huà),习(xí)题训练精炼(liàn)化,课堂教学高效(xiào)化。

   

    (一(yī))以课堂为主(zhǔ)阵地。

  教学改革要以(yǐ)学生为本,以学生的发展为(wèi)本(běn),优化教学手段(duàn),改革教学(xué)方法。

  教师进课堂要求(qiú)“六带”,即“带(dài)着微笑进(jìn)课堂,带着激情进课堂(táng),带着爱心进(jìn)课堂,带着(zhe)自信(xìn)进课堂,带(dài)着责任进课堂,带着反(fǎn)思进课(kè)堂”。

  具体要明确一个中心(即以学生为主(zhǔ)体),实现两大转变(学生自主学习,合作学习),落(luò)实三维目(mù)标(biāo),创(chuàng)设(shè)“四多时(shí)空”(课堂给(gěi)学生多一点深入思(sī)考的(de)时间,多一点消化反馈和(hé)校(xiào)正的时间,多一点动手实践的时间,多一点了解社(shè)会的时间),全面提高课堂教(jiào)学(xué)的有效性,减轻学生(shēng)过重的(de)课业负担。

  学校领导(dǎo)要经常深(shēn)入课堂督查、研究和指导(dǎo),实现课堂教学“零距离(lí)”管(guǎn)理(lǐ)。

  教(jiào)研(yán)组(zǔ)要有计划地组织以(yǐ)课堂(táng)教学为(wèi)主的评课活动和专(zhuān)题(tí)研究。

   

    (二)以(yǐ)能力培养为重点。

  教育改革要优(yōu)化(huà)知识结构,丰富社会实(shí)践,强化能力(lì)培养(yǎng)。

  着(zhe)力提(tí)高学生的(de)学习能力、实践(jiàn)能(néng)力、科技(jì)创新能力和(hé)自(zì)我(wǒ)管理能力,教育学生学会知识技能,学(xué)会动手动(dòng)脑,学会生存生活,学会做(zuò)事做人,促进(jìn)学生主动适应社会(huì),开创美(měi)好未来。

   

    (三(sān))以评价体系为导向。

  建立并逐步完(wán)善能促进学生全面(miàn)发(fā)展和促进教师不(bù)断提高的评价体系,要(yào)善于发现和(hé)发展(zhǎn)学(xué)生多方面的潜(qián)能,发挥(huī)评价的教育(yù)功(gōng)能和激励功能,帮助学生(shēng)激发兴趣,树立自(zì)信,促进学生健(jiàn)康成长(zhǎng)、主(zhǔ)动发展、全面发(fā)展。

   

    (四)以课程(chéng)建设为主(zhǔ)要内(nèi)容。

  学校在全面执行(xíng)国家和(hé)地方课程计划,按(àn)要求开足开齐(qí)开好所有(yǒu)规定课(kè)程的同时(shí),要积(jī)极开发和利(lì)用各种课程资源,开发校(xiào)本(běn)课程。

  有利(lì)于培养学生的探究(jiū)精(jīng)神和创新(xīn)意识。

   

    四、强化队伍(wǔ)建设,关注(zhù)教师发(fā)展(zhǎn) 

    教(jiào)育大(dà)计,教师为本。

  教师(shī)能力(lì)强、水(shuǐ)平高,学生(shēng)才能健(jiàn)康成长,学校才能可持续发展。

  因此,造就一支(zhī)师德高尚、业(yè)务精湛、结(jié)构合(hé)理、充满活(huó)力的高(gāo)素(sù)质专(zhuān)业化教(jiào)师队(duì)伍,是(shì)提升学校内(nèi)涵,提高(gāo)教育质量的(de)前提。

   

    (一)加强师德建设。

  要不断加强教师职业理(lǐ)想和职业道德教育,增强广大(dà)教师(shī)教书育人的责(zé)任(rèn)感和使命感。

  引导教(jiào)师(shī)要关爱学生,严谨(jǐn)笃学(xué),淡泊名利(lì),自(zì)尊自律,以人(rén)格魅力和学(xué)识魅力教育感染学(xué)生,做学(xué)生健康成长的引路人,良好习惯(guàn)的训练(liàn)师(shī),知识技能的奠基者。

  要把师德建设摆在学校工作的首位,校(xiào)长亲自抓(zhuā),常抓(zhuā)不(bù)懈,要(yào)求师生做到的(de),校长和(hé)领导(dǎo)班子成(chéng)员首先必须做到,要以身作则,率先(xiān)垂范,这(zhè)样才能引领全(quán)校(xiào)师生强(qiáng)化(huà)拼搏奉(fèng)献(xiàn)意识、主人责任(rèn)意识和行(xíng)为示范意识(shí)。

  以校本培训为平(píng)台,组(zǔ)织开展内容丰富、形式多样的(de)师德培训。

  要重(zhòng)视做好每年一次的师德标兵评(píng)选表彰工作,将师德表现作为教师(shī)考核评(píng)价和评优聘(pìn)用(yòng)的前提(tí)和重要指标(biāo),采取综(zōng)合措(cuò)施,建(jiàn)立长效(xiào)机制。

   

    (二)提高(gāo)教师业务水(shuǐ)平。

  完善培养培训体系,做好(hǎo)培养培训规划,努力抓好(hǎo)集体(tǐ)备课、校本研(yán)修、名(míng)师育名(míng)师和校际(jì)结(jié)对帮(bāng)扶等活动,优化队(duì)伍结构,提高教师专业(yè)水平和教学(xué)能(néng)力。

  创新教师培训模式(shì),走“以训带(dài)研,以研促(cù)训,研训结(jié)合”的校本研训新路(lù)子,要做到“学有(yǒu)所(suǒ)用(yòng)、用(yòng)有所思、思有所得”。

  通过研修培训(xùn)、同伴互助(zhù)、自学(xué)反思、课(kè)题带动等方(fāng)式,培养教育(yù)教学骨干(gàn)、专家型教(jiào)师和学科带头人。

  强化教(jiào)师的竞争进取意识、团队合作意(yì)识、学习(xí)反(fǎn)思意识和(hé)专业(yè)成长意识。

   

    五、形成办学特色,打(dǎ)造品牌学(xué)校 

    在着(zhe)力提升学校综合实(shí)力的过程中,还(hái)应注重营造物质(zhì)文化氛围,提炼精神文化(huà)传统(tǒng),形成制度文化支柱,切实加强校园文化建设;注重搞好教育信(xìn)息(xī)化(huà)建设,促进教育现(xiàn)代化进(jìn)程。

  要遵循教育规律,发(fā)挥本校(xiào)优势,选中突破(pò)口,以点(diǎn)带面,整体优化(huà),形(xíng)成特色。

  要创(chuàng)造有利条件,鼓励教(jiào)师和学(xué)校领导班子成(chéng)员在(zài)实践(jiàn)中大(dà)胆探索,与时俱进(jìn),不断(duàn)更新教育思(sī)想、教育模式和教育方法,逐步形成(chéng)一(yī)种独特的(de)、优质的(de)、稳(wěn)定(dìng)的办学风格,从整体上形(xíng)成特有的治学方略、办学(xué)思路(lù)和办学理念(niàn)。

  要倡(chàng)导教(jiào)育家(jiā)办学,育名(míng)师,抓质量,创(chuàng)特(tè)色,树品牌。

  要在更高层(céng)面上重视办学(xué)理念(niàn)的输出与共享(xiǎng),扩大(dà)优质资源(yuán)的辐射面和(hé)影响力,进一(yī)步提升学(xué)校的(de)创(chuàng)新能力(lì)和品牌(pái)效(xiào)应(yīng),促(cù)进学(xué)校走上可(kě)持续发展的良性(xìng)循环(huán)轨(guǐ)道(dào)。

   

   

扩展(zhǎn)阅读: 

  

  •   http://r.renhe.cn/2621085 

  •   http://neimenggu.youbianku.com/%E5%90%8D%E5%BD%95/%E5%87%86%E6%A0%BC%E5%B0%94%E6%97%97%E6%B0%91%E6%97%8F%E4%B8%AD%E5%AD%A6 

  •   http://blog.163.com/zhmzysq/blog/static/5989377220093458247/ 

  •   http://www.chinaxq.com/html/20111/n131248285.shtml 

   

   

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