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像火花像蝴蝶段绍荣是谁杀的

像火花像蝴蝶段绍荣是谁杀的 准格尔旗民族中学现任校长,准格尔旗民族中学搬迁

  准格(gé)尔旗民族中学现(xiàn)任校长(zhǎng),准格(gé)尔旗民族中学(xué)搬迁是(shì)学校地址:准格尔(ěr)旗薛家湾镇学(xué)校性质:公(gōng)办,私立 理想三旬 2022-02-19 08:02:18 相关推(tuī)荐 积碳抖(dǒu)动(dòng)和火花塞抖动区别 为盼君归来 有(yǒu)很大区别的,首先积碳(tàn)抖动(dòng),是因为压缩比不正常,空气(qì)少汽油混合(hé)气(qì)过多导(像火花像蝴蝶段绍荣是谁杀的dǎo)致(zhì)爆震不(bù)规律所以产生抖动(dòng),但(dàn)是它四(sì)个缸喷油点火(huǒ)都正常的,积碳过多会吸收部分(fēn)汽油(yóu),在(zài)燃烧的时候不够充分就会产生抖动,而(ér)火花塞抖动是因为(wèi)某个(gè)缸工... 展开详情 元征剪式举升(shēng)机(jī)排气方(fāng)法(fǎ) 飘雪(xuě)无垠(yín) 需要排气(qì)的,一(yī)般(bān)的举升机油缸上都(dōu)有排气(qì)螺丝的。

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准格尔(ěr)旗民族中(zhōng)学现任(rèn)校长,准格尔(ěr)旗民族(zú)中学搬迁

  学校地址:准格尔旗薛家湾镇

  学校性(xìng)质:公(gōng)办(bàn),私立

准格尔旗民族中学(xué)简介(jiè)说(shuō)明文(wén)

  准格尔旗民族中(zhōng)学

   

   

  目录

学校总介
  1. 学(xué)校理念 

      校长目标(biāo)

展开(kāi)学(xué)校总介 

  

  1. 学校理念 校长目标
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编辑本段(duàn)学校总介  准旗民族中学建于(yú)1976年,是汉(hàn)语授课(kè)选修蒙语的普通四年制初(chū)级中学,1999年8月随旗人(rén)民政府驻地迁址(zhǐ)薛家湾。

   

    学校(xiào)总(zǒng)占(zhàn)地面(miàn)积41000m2,教学办公(gōng)楼、宿舍楼、多功能(néng)体艺楼、图书实验电教综合楼,总建筑面积17886m2。

  图书、实验仪器按自治区(qū)“普九”达标一类(lèi)标准配齐,校园网(wǎng)络(luò)系统(tǒng)、双控闭路(lù)电视(shì)教学系统(tǒng)运用于教学(xué),班班实现(xiàn)多媒(méi)体教学,现代(dài)教育技(jì)术水(shuǐ)平(píng)走进(jìn)自治区前列,被国家教育部命名为“农村计算机网(wǎng)络信息站示范校”。

   

    学校(xiào)现有教(jiào)职工193人,其(qí)中专(zhuān)任(rèn)教(jiào)师148人(rén),学(xué)历合格(gé)率为100%。

  有43名教师分别(bié)获市、区、国(guó)家级“优秀教(jiào)师”、“教学(xué)能手”称号。

  学校现有教(jiào)学班38个,在(zài)校学生2163人,其中(zhōng)少数民(mín)族(zú)学生(shēng)893人。

   

    学校以培养“四有”新人(rén)为(wèi)目标,以“正(zhèng)德创新清伍猛(měng)、敦品励学(xué)”为校训(xùn),加强管理,科研引路,开拓创(chuàng)新,教育(yù)教学质量(liàng)稳(wěn)步提(tí)高。

  先后荣获(huò)全国双合格“优(yōu)秀(xiù)家长(zhǎng)学校”、“群众(zhòng)体育先进单位”、全国流动人口子女农村留守儿童“示范家长学校”称号;内蒙(méng)古自治区“现代(dài)教育技术优(yōu)秀学校”称号;鄂(è)尔多斯(sī)市“文明单(dān)位标(biāo)兵”、“初中语(yǔ)文整体改革先进集体”称号(hào),连续六年获全市“教学质(zhì)量先进(jìn)学校”称号。

  承(chéng)担(dān)6项国(guó)家级(jí)课题(tí)实验,现有德(dé)育、物(wù)理、作(zuò)文(wén)三步法3项课题(tí)成功结题(tí)。

  优质的教育服(fú)务与良好的办(bàn)学质量,赢得社会的认可与支持,近(jìn)年来得到社会各界捐助120多万元(yuán)。

   

    目前,全校师生以(yǐ)激昂的斗志,同心(xīn)同德,群策群力,向着建成自治区“校园一流、管(guǎn)理一流、师(shī)资一流、设(shè)备一流、质量一(yī)流”的普通初级(jí)中学目(mù)标迈进。

  学校理(lǐ)念(niàn) 

  校长(zhǎng)目标  提升学(xué)校内(nèi)涵 提高教育质量   文(wén) / 内蒙(méng)古准格(gé)尔旗民族中(zhōng)学校长(zhǎng) 杨树清(qīng) 

    学校内涵式发(fā)展(zhǎn)是实践科学发展观(guān)的(de)必然(rán)要求,是实现可持续发展的必然选择。

  走内涵式(shì)发展之路(lù),更新理念是前提(tí),培(péi)养人(rén)才是根本,提(tí)高质量是核心,科研(yán)创新是动力,发(fā)展教师是关(guān)键,强化管(guǎn)理是策(cè)略(lüè),打造名(míng)校是途(tú)径。

   

    一、更新育人理(lǐ)念(niàn),创新(xīn)育人模式 

    新出(chū)台的(de)《国家中长(zhǎng)期(qī)教育改革和发展规划纲要》明(míng)确指出:“育人为本是教育工作(zuò)的根本要求(qiú)”,“以学(xué)生(shēng)为主体,以教师为主导,充分发挥教师的主动(dòng)性(xìng),把促进学生成长成才作为学校一切工作的出发(fā)点和落脚点(diǎn),关心每一(yī)个学生,促进每个(gè)学生(shēng)主动(dòng)地、生动活泼地发展;尊重教育规(guī)律和学生身心发(fā)展规律,为每个学(xué)生(shēng)提供适合的教育(yù),培养造就数以亿计的高(gāo)素(sù)质劳动者、数(shù)以千万(wàn)计(jì)的专(zhuān)门人才和一大批(pī)拔(bá)尖创新人才。

  ”所以,作为一名教育工作者,不断更新自己的人才观和育人(rén)理念已成为一(yī)种(zhǒng)责任(rèn)和(hé)必(bì)需。

   

    (一(yī))树(shù)立人(rén)人(rén)成才观念,面向全体学生,促进学生成长成才。

  树立多元化人才(cái)观念,尊重个人选择(zé),鼓励个性发展,不拘一格培养(yǎng)人才。

  树立终(zhōng)身学习观念(niàn),为持(chí)续发展奠定基础。

  树立系统(tǒng)培养观念,推(tuī)进各个学段(duàn)间的有机衔接,理论(lùn)与实(shí)践紧(jǐn)密结(jié)合,学校、家(jiā)庭、社(shè)会密切(qiè)配(pèi)合,重视活动育人与教学育人的有机融合,不断丰富育(yù)人(rén)形式(shì)和(hé)内容。

  注重学思结合,知(zhī)行统一,使每一个学生都能够得到长足发(fā)展。

   

    (二(èr))树(shù)立新型服务观念,建设(shè)服(fú)务(wù)型学校,营造良好的育人环境。

  在全社(shè)会大力提倡服务型政府(fǔ)和服务(wù)型(xíng)机关的(de)背景下,学(xué)校首先应该(gāi)把“以人为(wèi)本、以发展为(wèi)本”的思想提(tí)到新的高(gāo)度(dù)落(luò)实,把“为学生服(fú)务、为家长服(fú)务、为社会服务(wù)”理念转变为具体行动,内化为学校(xiào)文化,把当(dāng)前从事的工作当(dāng)做一种(zhǒng)责任和义(yì)务(wù),把“人类灵魂的工(gōng)程师”作为一种崇高的(de)事业追(zhuī)求而不只是一(yī)种职业定位,只有(yǒu)这(zhè)样,教师的心才能真正潜下(xià)来,静(jìng)下来。

   

    (三)树立长远发展观(guān)念(niàn),教育学(xué)生养成(chéng)习惯(guàn),形成(chéng)能力,为学生成为人才奠(diàn)基。

  答桥作为基础教(jiào)育工作者,我们(men)必须(xū)清醒地认识到,学校教(jiào)育只能是为学生人生的(de)发展(zhǎn)奠定基(jī)础,书本(běn)理(lǐ)论知(zhī)识只能是人(rén)生发(fā)展的(de)专业基础(chǔ),学校(特别(bié)是基础教育(yù)阶段)是为让学生成为未来人才做准(zhǔn)备、打基础的地方,我(wǒ)们的主要任务是像火花像蝴蝶段绍荣是谁杀的培养学(xué)生(shēng)养成习惯,形成能力(lì),适应社会,创(chuàng)造未来。

   

    二、创新管(guǎn)理机制,提高管理(lǐ)效能(néng) 

    “向(xiàng)目标要动力,向(xiàng)细节要超越,向管理要质量,向科研要创(chuàng)新”。

  学校要橘蚂实(shí)现内(nèi)涵发展(zhǎn),管理创(chuàng)新势(shì)在(zài)必行,关键在于教师管理、学生管理(lǐ)和学校工作(zuò)管理的(de)创新。

  要坚持(chí)走“制度(dù)+情(qíng)感+目标(biāo)”的管理模式,追求管理的(de)精(jīng)细(xì)化、规(guī)范化和人文化,不断创新管理机(jī)制,提高管理效能。

   

    (一(yī))创(chuàng)新(xīn)教师工作评价制度,加(jiā)快推进教(jiào)师管(guǎn)理(lǐ)实(shí)现三个(gè)转变(biàn)。

  即(jí)教师管(guǎn)理制(zhì)度由“重(zhòng)规范”向“重(zhòng)促进”转(zhuǎn)变,由“重结果”向“重过程(chéng)”转(zhuǎn)变,由“重形式(shì)”向(xiàng)“重(zhòng)效果”转(zhuǎn)变。

  教师评价(jià)制(zhì)度(dù)要充(chōng)分体(tǐ)现(xiàn)评价的过程(chéng)性、发展性和激励性。

  要明确规范制度,提升“规范”境界,引领教师(shī)向“没有(yǒu)最(zuì)好、只有(yǒu)更(gèng)好”的工作品位追求,用发展的目(mù)标激励教(jiào)职员工,摒弃(qì)“只按制(zhì)度工作”的(de)传统思维;要坚(jiān)持教(jiào)师发展与学生发展(zhǎn)相结合(hé)、教师发展(zhǎn)与学校发展相结合、教(jiào)师个体(tǐ)的全面(miàn)发展与个性发展相结合(hé),特别要(yào)注(zhù)重优秀教师群体的建设(shè),专门制定教(jiào)师团队发展(zhǎn)评价激励制度,使评价(jià)激励的重点聚集在(zài)教师、学(xué)生(shēng)和学(xué)校(xiào)“三赢”的结合(hé)面(miàn)上。

  使(shǐ)学校管理(lǐ)更趋科学化、高效化。

  引导和促进教师向(xiàng)学(xué)习型、研究型(xíng)、发展型(xíng)方(fāng)向发展(zhǎn)。

   

    (二)创新德育形式,丰富德育内容,推进学生(shēng)管理(lǐ)自主(zhǔ)化。

  以“引(yǐn)导学生形(xíng)成正(zhèng)确的世(shì)界观、人生观(guān)、价值(zhí)观”为目标,构(gòu)建各(gè)学段有效衔接的德育体系,不(bù)断提高德(dé)育工作(zuò)的吸引(yǐn)力和感染力。

  加强理想信念教育(yù),民族精神和时代精神教育,社会主义荣辱观(guān)教育(yù),公民意识教育;加强心理(lǐ)健康教(jiào)育,重视(shì)对学生心理的疏导和沟通(tōng),要重视培养(yǎng)学生的责任意识和安全意识。

  把(bǎ)德育与智育有机结合,渗透到教育教(jiào)学(xué)的各个(gè)环节(jié),贯穿于学校(xiào)教育(yù)、家庭教(jiào)育和(hé)社会教育的(de)各个方面。

  把思(sī)想(xiǎng)品(pǐn)德教育和行为养成教育有机(jī)结合起来,增(zēng)强(qiáng)德育工作的针对性和实效性。

   

    (三)坚持学校发(fā)展为本,推进学校工作管理科学(xué)化(huà)、民主化。

  重点抓好三项(xiàng)工作(zuò),一是(shì)明(míng)确目(mù)标,首先要结合学(xué)校实际(jì)科学地(dì)定(dìng)位学校发展目标愿景,围绕学校发(fā)展目标自(zì)上而下确(què)定(dìng)各部门在各个阶段的工(gōng)作目标,引(yǐn)导(dǎo)全体(tǐ)师生确定自己(jǐ)的人生发展目标和(hé)各(gè)个(gè)阶(jiē)段的发展(zhǎn)计划,自下(xià)而上实现(xiàn)目标的过程就(jiù)是(shì)逐步实现学校(xiào)整体(tǐ)发(fā)展(zhǎn)目标的(de)过程。

  二是科学计划,近期规(guī)划要落实长远规划,学年计划要(yào)落实近期规划像火花像蝴蝶段绍荣是谁杀的,学期计(jì)划要落实学年(nián)计划(huà),周(zhōu)工作安排要落实学期(qī)工(gōng)作计划(huà);三是狠抓(zhuā)落实,实行教师(shī)岗位竞聘制和领导岗(gǎng)位目标(biāo)管理(lǐ)责任(rèn)制,要(yào)保证(zhèng)人(rén)人有(yǒu)事做,事事有人管,要做到(dào)工作标准有高度(dù),过程管理有力度,考核评(píng)价有尺(chǐ)度。

  努力实现四(sì)个转变,即由经验型管理向科学(xué)型管理转变;由(yóu)粗放式的外延(yán)管理向精细化的内涵管理转变(biàn);由(yóu)事务(wù)型(xíng)管理向流程式管(guǎn)理转变;由封闭式管理向开放(fàng)式、民主(zhǔ)式管(guǎn)理转变(biàn)。

   

    三、落(luò)实课改精神,深化教学改革 

    提高教育质(zhì)量,教学改革是动力。

  深化教学(xué)改(gǎi)革要以课标为依(yī)据,以常(cháng)规为基石,以(yǐ)科研(yán)为(wèi)依托(tuō),以课堂为载体(tǐ),实现“六化(huà)”,即教(jiào)师(shī)素(sù)质品位化,师(shī)生交(jiāo)往人文(wén)化,教(jiào)学设计科(kē)学化,习(xí)题训练精炼化(huà),课(kè)堂教(jiào)学(xué)高效化。

   

    (一)以课(kè)堂为主阵地。

  教(jiào)学改革要以学生为(wèi)本(běn),以学生的发展为本,优化(huà)教学手段(duàn),改革教学方法。

  教(jiào)师进课(kè)堂要(yào)求“六带”,即(jí)“带着微笑进(jìn)课堂,带(dài)着激情进课堂,带(dài)着爱心(xīn)进课堂,带着自信进课堂(táng),带着责任进课(kè)堂,带着反思进课堂”。

  具体要明确一个中心(xīn)(即以学生为主体),实现(xiàn)两大转变(biàn)(学生自主(zhǔ)学习,合作学习),落实三维(wéi)目(mù)标,创(chuàng)设(shè)“四(sì)多时空”(课(kè)堂(táng)给学生多一点深入思(sī)考的时间,多一点消化(huà)反馈和校(xiào)正的时间,多一点(diǎn)动(dòng)手实践的时间,多一点了解(jiě)社会(huì)的时间),全面提高课堂(táng)教学的有效性,减轻学生(shēng)过重的(de)课业负担(dān)。

  学(xué)校领(lǐng)导要经常深入(rù)课堂督查(chá)、研(yán)究(jiū)和指(zhǐ)导,实现课堂教学“零距离”管(guǎn)理(lǐ)。

  教研组要(yào)有计划地组织以课(kè)堂教(jiào)学为(wèi)主(zhǔ)的评课(kè)活动和专题(tí)研究。

   

    (二)以能(néng)力培养为(wèi)重点。

  教育(yù)改革要优化知(zhī)识结构,丰富(fù)社会实践,强化能力(lì)培养。

  着力(lì)提高学生的学习(xí)能力、实践能力、科技创新能力和(hé)自(zì)我管理能力,教育(yù)学生(shēng)学会知识技能,学会动手动脑,学会生存生(shēng)活,学会做事做人,促进学生主动适(shì)应(yīng)社会,开创(chuàng)美好未来。

   

    (三)以评价体系为导(dǎo)向。

  建(jiàn)立(lì)并逐步完善(shàn)能促进(jìn)学生全面发展和促进教师不断提(tí)高(gāo)的(de)评价体系,要(yào)善于发现和发展学生多方(fāng)面的潜能(néng),发挥评价的教育功能(néng)和激(jī)励功(gōng)能,帮助(zhù)学生(shēng)激(jī)发兴趣,树立(lì)自信(xìn),促进学生健康成(chéng)长、主(zhǔ)动发(fā)展、全面发展(zhǎn)。

   

    (四)以课(kè)程建设(shè)为主要内容。

  学校在全(quán)面(miàn)执行(xíng)国家和(hé)地(dì)方课程(chéng)计划,按要求(qiú)开足开(kāi)齐开好所有规(guī)定课程的同时,要(yào)积极开(kāi)发和(hé)利(lì)用各种课程资源(yuán),开(kāi)发(fā)校本课程。

  有利于培养学生的探究(jiū)精神和创新(xīn)意识。

   

    四、强化队(duì)伍建(jiàn)设,关(guān)注教(jiào)师发(fā)展 

    教育(yù)大计,教师为(wèi)本。

  教师能力(lì)强、水平高,学生才能健康成长,学校才能(néng)可持(chí)续发展。

  因此(cǐ),造就一支师德高尚、业(yè)务精湛、结构(gòu)合理、充(chōng)满活力的高素(sù)质专业化教师(shī)队伍(wǔ),是(shì)提升学校内涵,提高(gāo)教育质量(liàng)的前提。

   

    (一)加强师(shī)德建设。

  要不断加强教(jiào)师职(zhí)业理想和职业(yè)道德教育(yù),增(zēng)强广大(dà)教(jiào)师教书育人的责任感和使命感(gǎn)。

  引(yǐn)导教师要关爱(ài)学生,严谨笃(dǔ)学(xué),淡泊名利(lì),自尊自律,以(yǐ)人格魅(mèi)力和学识魅力教(jiào)育(yù)感(gǎn)染学生,做学(xué)生健康成长的引路(lù)人,良好习惯的训练(liàn)师,知(zhī)识技能的奠基者。

  要(yào)把师德建(jiàn)设摆在学校工作(zuò)的(de)首位,校长亲自抓,常(cháng)抓(zhuā)不懈,要(yào)求(qiú)师生做(zuò)到(dào)的,校长和领(lǐng)导(dǎo)班子成员(yuán)首先(xiān)必须做到,要以身作则(zé),率先(xiān)垂范,这样才(cái)能引领全(quán)校(xiào)师(shī)生强化拼(pīn)搏奉献(xiàn)意识、主人责任(rèn)意识和(hé)行为示范意识。

  以校本培训(xùn)为(wèi)平(píng)台,组织开展内容丰富、形式多样的(de)师德培训。

  要重视做好(hǎo)每年(nián)一(yī)次的师(shī)德标兵评(píng)选表彰(zhāng)工(gōng)作,将师德表(biǎo)现(xiàn)作(zuò)为教师考核评价和(hé)评优聘(pìn)用的前提和重要指标,采取综合措施,建立长(zhǎng)效机制。

   

    (二(èr))提高(gāo)教(jiào)师业务水平。

  完善培(péi)养(yǎng)培训体系,做好培养培(péi)训规(guī)划,努力抓好集(jí)体备课、校本研修(xiū)、名师育名师(shī)和校际结对(duì)帮扶等活动,优化队伍结构,提高教师专业(yè)水平和教学能力(lì)。

  创新教师培训模式,走“以训带研,以研促训,研(yán)训(xùn)结合”的(de)校本研(yán)训新路子,要做到“学有(yǒu)所用、用有所思、思有(yǒu)所(suǒ)得”。

  通过研(yán)修培训、同伴(bàn)互助、自学反(fǎn)思、课题带动等方式,培养教育教学骨干、专家型(xíng)教师和学(xué)科带(dài)头人。

  强化教师的竞争进(jìn)取意识、团队合作意识、学习反思意识和专(zhuān)业成(chéng)长意识。

   

    五、形成办学特色,打造品牌学(xué)校 

    在着力提升学校综合(hé)实力(lì)的过程(chéng)中,还应注(zhù)重营造物质文化氛围,提炼精(jīng)神文化传统,形成(chéng)制度文化支(zhī)柱,切实加强(qiáng)校园(yuán)文化建设;注(zhù)重搞好教育信息化建设,促进教育现(xiàn)代化进程。

  要遵循教育规律,发挥本(běn)校优势,选(xuǎn)中突破口(kǒu),以点带(dài)面(miàn),整体优化(huà),形(xíng)成特色(sè)。

  要创造有利条(tiáo)件,鼓励教师和(hé)学校领(lǐng)导(dǎo)班子成员在(zài)实(shí)践中大胆探(tàn)索,与时俱(jù)进,不断更新教育思(sī)想、教育模式和(hé)教育方法,逐步形成一种独(dú)特的、优质的、稳定的办学风格,从整体上形成特有的治学方(fāng)略、办学思路和办(bàn)学理念。

  要倡(chàng)导教(jiào)育家办学,育(yù)名师,抓质量,创特色,树品牌。

  要(yào)在更高层面上重视办学理念(niàn)的输出与(yǔ)共(gòng)享,扩大(dà)优质(zhì)资源的辐射(shè)面和(hé)影响力,进一步提升学(xué)校的创新能(néng)力和品牌效(xiào)应,促进(jìn)学(xué)校走上(shàng)可持(chí)续发展的良性循环轨道。

   

   

扩展(zhǎn)阅读: 

  

  •   http://r.renhe.cn/2621085 

  •   http://neimenggu.youbianku.com/%E5%90%8D%E5%BD%95/%E5%87%86%E6%A0%BC%E5%B0%94%E6%97%97%E6%B0%91%E6%97%8F%E4%B8%AD%E5%AD%A6 

  •   http://blog.163.com/zhmzysq/blog/static/5989377220093458247/ 

  •   http://www.chinaxq.com/html/20111/n131248285.shtml 

   

   

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