雪豹财经社独家获悉，京(jīng)东高级副(fù)总裁、自(zì)有品牌负责人王笑松于近日退(tuì)休。他是(shì)在京东供(gōng)职15年的老兵，曾掌管(guǎn)GMV贡献占(zhàn)比最高(gāo)的业务。

　　京东市值最(zuì)高的(de)子集团京东健康进行(xíng)了(le)近年(nián)来最大的组织变(biàn)革，新成立即时零售部和线(xiàn)下医(yī)疗(liáo)业务部，原数字健康业务部(bù)和政府事务部更名为企业业务部和公共事(shì)务与合规部。

　　刘强东掀起的人事巨(jù)变背后，是京(jīng)东(dōng)在(zài)存(cún)量竞争环(huán)境下(xià)，从(cóng)开(kāi)疆拓土到以守为攻的战略转换。

　　作(zuò)者(zhě)丨闫学功

　　每一次刘强东从(cóng)幕后(hòu)回归台前，都会带来(lái)整个(gè)京东巨(jù)大(dà)的人事(shì)变动，最近的(de)这一次也不(bù)例外。从集团到(dào)子公司，从CEO到各大高管(guǎn)，这场震动还在持续。

　　雪豹财(cái)经(jīng)社独家获悉，原京东集团高(gāo)级副总裁、自有品牌负(fù)责人(rén)王笑松(sōng)于(yú)近日卸任(rèn)，与前CEO徐雷(léi)同日退(tuì)休。京东副(fù)总裁、惠(huì)寻(xún)业务负责人汤恒(héng)晟出任京东(dōng)自有品牌代理(lǐ)负责(zé)人(rén)，向(xiàng)京东集团董事会(huì)主(zhǔ)席刘强东和京东(dōng)CEO许冉(rǎn)汇报。京东的(de)自有品牌业务主要包(bāo)括(kuò)京东京造和惠(huì)寻。

　　京东市值最大的子(zi)公司京东健康，也迎来了近年来最大的架构调整(zhěng)。雪豹财经社独家获悉，京东健康近日新成立即时零售(shòu)部(bù)和线下医(yī)疗业务部，将原数(shù)字(zì)健康业务部和政府事务部更名为企业业务部(bù)和公共事务与合规(guī)部。

　　“刘(liú)强东从未离开”，在京东(dōng)内部，从前CEO徐雷(léi)到普通员工都对(duì)这句话深信不疑。去年底(dǐ)，刘强(qiáng)东用一次严厉的高管批评会议宣告(gào)回归后，一名内部员(yuán)工评价称(chēng)，“随着一系(xì)列调(diào)整，东哥的影子(zi)无处(chù)不在(zài)。”

　　刘强(qiáng)东曾三(sān)次“放(fàng)权”，但当他认为公司遭遇危急时刻，便强势回归，带着变革(gé)决心(xīn)推动这架巨大机(jī)器上的齿轮继续转动。

　　上一次是在京东内部被(bèi)称为(wèi)“至暗时(shí)刻”的2018年，刘强东换(huàn)下(xià)了大批高管，将徐雷(léi)推上前台。如今(jīn)，多次(cì)直言京(jīng)东(dōng)遭遇(yù)危机的刘强东打起了(le)低价战争(zhēng)，并又一次(cì)推动了自上(shàng)而(ér)下的人事(shì)变革，原(yuán)CFO许冉被(bèi)他推到前台。

　　时隔4年的(de)两次巨大变革背后，京东(dōng)到底(dǐ)发生了什么(me)？

　　高(gāo)级副总裁(cái)王(wáng)笑松与徐(xú)雷同(tóng)日退休

　　徐雷“荣休”的消息在京东今年Q1财报发(fā)布(bù)当日传出，迅(xùn)速发(fā)酵，但这只(zhǐ)是京东人(rén)事(shì)巨变最引人瞩目的一(yī)个缩影，下面还有更大的(de)暗(àn)流汹涌。

　　京东在(zài)一封内部信中称，高级副总裁、自有(yǒu)品牌负责人王笑松因个人原因提出退休申请，管理层批准(zhǔn)后同(tóng)意。公(gōng)司对王笑松多年来为京(jīng)东作出的贡献表示感谢，肯定了他在3C业(yè)务、生鲜业务及(jí)自(zì)有品牌业(yè)务的成绩(jì)。王笑松(sōng)退休的原因与徐雷(léi)一(yī)样。

　　多名京(jīng)东(dōng)内部人士告诉雪豹财(cái)经社，针对高层(céng)的变动(dòng)还将(jiāng)继续。

　　很(hěn)多京东员工对王(wáng)笑松的退休并不(bù)感到意外(wài)。一名员工评价(jià)称，“他(tā)从中心一(yī)路走到边缘。”另一名员工透露，在(zài)去年底的京东(dōng)内部会议上，刘强东批评的高(gāo)管中(zhōng)有王笑(xiào)松。

　　王笑松于2008年加(jiā)入(rù)京(jīng)东，比徐雷正式加入还早一年，在京(jīng)东工作15年(nián)。他(tā)曾是京(jīng)东最(zuì)年轻的副总(zǒng)裁，历任(rèn)3C事业部(bù)、生鲜事(shì)业部负(fù)责(zé)人，颇受(shòu)刘(liú)强东器重。

　　2018年初(chū)，京东组建三大事(shì)业(yè)群：大快消事业群、电子文娱事业群、时尚(shàng)生活(huó)事业群，其中大快消事(shì)业群由生鲜事业部、消费品事(shì)业部以及新通(tōng)路事业部(bù)构成。王笑松担任大快(kuài)消事业(yè)群总裁，同时升任京东高级副总(zǒng)裁(cái)，他手握(wò)京东GMV贡献(xiàn)占比最大的业务。

　　也是在(zài)同一年，京东经历内部公认的(de)“至暗时刻(kè)”，股价震(zhèn)荡下行，用户数被拼(pīn)多多超越。

　　当时(shí)，阿里旗下(xià)的盒马在新零售赛道不(bù)断开疆拓土，曾带队(duì)组建京(jīng)东自(zì)营生鲜超市(shì)7FRESH的王(wáng)笑(xiào)松(sōng)被派去打这场硬仗。王笑(xiào)松(sōng)曾对媒(méi)体表示，从2家到1000家门店，7FRESH只用3~5年。但事实上，7FRESH的(de)这场仗打(dǎ)得并不顺利，一(yī)年时间内仅开店十余家(jiā)，不(bù)到盒马同期的1/10。

　　是(shì)年底，刘强东(dōng)强(qiáng)势主导了京东的人事(shì)变革(gé)，王笑松在新一(yī)轮调整中(zhōng)“地盘”缩(suō)水，只负(fù)责生鲜事业部（7FRESH被并入生(shēng)鲜事业(yè)部）。也(yě)是在这一年(nián)，徐雷被推到前台(tái)，出任京东零售CEO。

　　此后，王笑松一路被边(biān)缘化，2019年(nián)从(cóng)生鲜(xiān)事业部离任，2020年出任(rèn)自有品牌负责人。自有品牌业务(wù)主要包括京(jīng)东京造和惠寻(xún)，在(zài)京东内部相对边缘(yuán)，营收(shōu)占比不(bù)高。

　　此次接(jiē)任王笑松的(de)是(shì)他的直(zhí)系下属汤恒晟，后者拥有丰富的京东自有品牌业务经验(yàn)，曾先后担任京东(dōng)京(jīng)造总(zǒng)经理和惠寻负责人(rén)。

　　京(jīng)东健康近年来最(zuì)大的组(zǔ)织变(biàn)革(gé)

　　雪豹财经社独家获悉，京东(dōng)市值最高的子集团京东健康迎来了近年(nián)来最(zuì)大的组(zǔ)织变革：新成立即时零(líng)售部和(hé)线下医疗业务部，将原数字(zì)健(jiàn)康业务部和政(zhèng)府(fǔ)事务部(bù)更名为企业业务部(bù)和公共事务与(yǔ)合规部(bù)。

　　此外(wài)，京东健(jiàn)康发公告(gào)称原CFO曹(cáo)冬(dōng)已辞(cí)任，将在京东(dōng)集团担任新(xīn)的(de)职务，接任(rèn)他的是(shì)京东集团投资支持部负(fù)责人及自有品牌(pái)业务部财务(wù)负(fù)责人(rén)邓卉。

　　京东健康的前身是京东大药房，从一家自营网店(diàn)逐(zhú)步成长(zhǎng)为京东旗下专(zhuān)注于医疗健康业务的(de)子集(jí)团(tuán)，2020年(nián)底登陆(lù)港交(jiāo)所。目前市值约为1700亿港元，是京东系公司中，除京东集团(tuán)外(wài)市值最高的上市公司。今(jīn)年一季(jì)度，京东健康营收同比增长54.2％至(zhì)139.5亿元，非国际财务报告准则经营(yíng)利(lì)润同比(bǐ)增(zēng)长107.8％至11.6亿元(yuán)。

　　据(jù)官网(wǎng)介绍，京东(dōng)健康(kāng)是医疗健康商(shāng)品、服务、解决方(fāng)案(àn)提供(gōng)商(shāng)，产(chǎn)品(pǐn)及服务(wù)覆盖医(yī)药健康实物产业链(liàn)、医疗流(liú)程、健康场(chǎng)景。刘强(qiáng)东(dōng)是京东(dōng)健康最大的(de)股东，持股近70％。

　　本次(cì)组织架(jià)构调(diào)整主要包括(kuò)：1）成(chéng)立即时零(líng)售部，由(yóu)原医药部(bù)负责(zé)人(rén)王(wáng)一婷负(fù)责；成立线下(xià)医疗(liáo)业务部，负责人暂未披露；2）原综合部负(fù)责(zé)人(rén)宋志瑞接(jiē)任医药部负责人；原综合服(fú)务部供(gōng)应链(liàn)提升部负责人王(wáng)海华，出任综合服务部负责人；原数字健康业务部(bù)更名为(wèi)企业(yè)业务部，由原药(yào)京采负责人周新元负责；原政(zhèng)府(fǔ)事(shì)务(wù)部更名为公共(gòng)事(shì)务与(yǔ)合规部，负责人暂未披露。

　　上述(shù)所(suǒ)有负责人(rén)均向CEO金(jīn)恩林汇(huì)报。

　　新成立(lì)即时(shí)零售部(bù)和线下医疗业(yè)务部是(shì)动作最大的调整，二者(zhě)都瞄准了线下履(lǚ)约能力。其(qí)中即时(shí)零售(shòu)部是此次调整中的首位，一名京东员工向雪豹财经社透(tòu)露，“因为美团在即时(shí)配送端有优势，用户经(jīng)常(cháng)会在京(jīng)东健康上看病，去美(měi)团下单买药(yào)。”因此，京(jīng)东健康也要(yào)加强自己的即时配送能力(lì)。

　　京东(dōng)健(jiàn)康CEO金恩林在2022年财报中提(tí)到，要进(jìn)一步提升(shēng)“快速(sù)送药”能力。京东(dōng)健康(kāng)此前选择的方式是复用达达快送和京东到家的配送能力(lì)。

　　线上线下一(yī)体化建设是金恩林(lín)的战略目标。在京东健(jiàn)康2022年(nián)报CEO寄语中，“加速推进线上线下(xià)一体化(huà)、打造新型医疗健康服(fú牛鬼蛇神是什么生肖)务体系(xì)”被放在(zài)首位。

　　据2022年财报，京(jīng)东健(jiàn)康(kāng)目(mù)前自营医疗商品零(líng)售(shòu)占营收(shōu)超(chāo)过85％，其中对物流配送时间更不(bù)敏感的非(fēi)药(yào)品类（比如保健品）贡献过半。京东零售(shòu)一直努力摆脱“大药房”的形象(xiàng)，线上线下结(jié)合“医+药”的转型不可避(bì)免。

　　事实上，这套打法早已成为(wèi)大健康赛道的共(gòng)识。今年(nián)3月，美团买药slogan由“买(mǎi)药上美团”变为“24小(xiǎo)时看(kàn)病买药”。

　　目(mù)前，大健康赛道呈现一超多强的市场格局。从市(shì)值(zhí)、营收维度看，京东健康暂时领(lǐng)先，早期与京(jīng)东健康(kāng)、阿里(lǐ)健康三足鼎立的平(píng)安好医生(shēng)掉(diào)队(duì)明显。不过，随着美团(tuán)强势(shì)入(rù)局，新一轮洗牌或将加剧。据O2O Mind数据，2021年1月(yuè)至2022年(nián)3月，美团在医药健康O2O领域(yù)累计营收105.4亿(yì)元(yuán)。王兴也多次表(biǎo)示对(duì)美(měi)团买药(yào)的增长潜力充满信心(xīn)。

　　刘强东需(xū)要的人：会算(suàn)账(zhàng)，忠(zhōng)诚度高

　　大环境(jìng)变了，能够(gòu)站在刘(liú)强东身边的人也(yě)变(biàn)了。

　　2018年，京东面临(lín)的困境(jìng)是营收(shōu)增速下降，与高速发展(zhǎn)的电商行业格格不入，被阿里越甩(shuǎi)越远，又被后来者(zhě)拼多多迫近。强敌环伺，刘强(qiáng)东(dōng)亟需开疆拓土的大将。在2019年2月一场内部高(gāo)管(guǎn)会(huì)上(shàng)，刘强东痛斥(chì)“混日子的人太多”，他需(xū)要“能拼杀的兄(xiōng)弟”。

　　在随之而来的(de)组织变革中，能打仗的(de)徐(xú)雷走向前(qián)台，出师不利的(de)王笑松和另(lìng)一位(wèi)高级副总(zǒng)裁胡胜利（当时主管(guǎn)时尚生(shēng)活事业(yè)群(qún)）则被换下。2019-2021年，京东连续(xù)3年净收入同(tóng)比增(zēng)长(zhǎng)26％以(yǐ)上，活跃(yuè)用户也从(cóng)3.05亿增长至5.8亿。

　　但如今，在残酷的存量竞争时期(qī)，刘强东(dōng)需(xū)要的(de)是以守为(wèi)攻的人才。

　　从京东(dōng)此轮人事变动中(zhōng)不难看出，刘(liú)强东认(rèn)为守成之(zhī)人(rén)必(bì)须(xū)具(jù)备两个(gè)条件：会算(suàn)账，忠诚度高。

　　京东集团的新(xīn)CEO许(xǔ)冉曾担(dān)任CFO，在财务方面有丰富经验。不仅如此，CFO线在整个京东人事变动中都处于C位(wèi)。京东零售中最重(zhòng)要的3C事业(yè)群被拆分成家电家居事(shì)业群和电(diàn)脑通讯事业群，其中家电(diàn)家具事业群由原(yuán)京东零售CFO李帅负责，原京东健(jiàn)康CFO曹冬也将在(zài)集团(tuán)担任新的职务(wù)。

　　雪(xuě)豹财经社曾独家(jiā)报(bào)道(dào)京(jīng)东科技原销售负责人(rén)徐丰升任(rèn)总裁，他同样是对收支敏感(gǎn)的高管(guǎn)。（详见《京东科技迎来新总裁，销售中心负责人徐(xú)丰(fēng)升任》）

　　多(duō)名京(jīng)东(dōng)内部员工评价称，互联网公司都变得更加(jiā)务实，京东也不(bù)例外(wài)，“找最会算账的人当(dāng)家(jiā)，才能(néng)赚到更多(duō)的钱”。

　　从去(qù)年年底开始(shǐ)，刘强东多次在内部提及低价战略(lüè)，目的都(dōu)是为了守住被拼多多(duō)等竞对不(bù)断蚕食(shí)的存量用户，再用低(dī)价去争夺(duó)更多用户。（详见《刘强东回归(guī)烧了三把火，想抢(qiǎng)回(huí)被拼多多“劫走”的用户(hù)》）

　　打低价(jià)战争需要(yào)子弹，CFO出(chū)身的许冉(rǎn)是(shì)提供弹药的最(zuì)佳人选。今年Q1，京东的经营(yíng)利(lì)润和自由现金流均同比大幅增(zēng)长，这部分(fēn)得(dé)益于降本增效措施。徐雷在近日财报电(diàn)话会上(shàng)对许冉的(de)评价(jià)也印证了这一点(diǎn)：“许冉能(néng)带领(lǐng)京东走进(jìn)下一阶段，更(gèng)加注重(zhòng)业务健(jiàn)康度(dù)和发展质量。”

牛鬼蛇神是什么生肖　　刘强(qiáng)东追求(qiú)对公司的绝对(duì)控制权，而(ér)高管(guǎn)的忠诚度是保证变革能否(fǒu)顺利推进的先决条(tiáo)件。

　　在此次京东变革中，两(liǎng)种类(lèi)型的(de)高管(guǎn)得到重用：一种是(shì)刘强东多年来亲自培养(yǎng)的管培生，另(lìng)一种是在京东内部没有复杂人际关系的职业经理人。

　　京东零售新(xīn)任电脑通(tōng)讯事(shì)业群负责人吴双喜、时尚美妆事业群负责人孔(kǒng)祥莹、全球购事业部负责人杨啓焜和京东健康医疗部负责人(rén)宋(sòng)志(zhì)瑞，均是管培(péi)生出身。多名内部人士称(chēng)，管培生(shēng)是刘强东(dōng)的绝对嫡系，拥有诸(zhū)多(duō)特权，包(bāo)括周报直接抄(chāo)送刘强(qiáng)东(dōng)，能参加高级别(bié)的高管会议，一般至少由业务部门的副总裁亲自指导(dǎo)等(děng)。

　　此(cǐ)外，据(jù)多家媒体报道，刘强东在近(jìn)几年开(kāi)始倚重专业能力强且在京东内(nèi)部没有(yǒu)复杂人(rén)际关系(xì)的职业经理(lǐ)人，许冉便是典型代表。她于2018年加入(rù)京东(dōng)，内部人士(shì)认为她“安(ān)静，耐(nài)心，十分(fēn)服从刘强东下达的命令(lìng)”。

　　接手京东(dōng)零售大商超(chāo)全渠道事业群的姚彦(yàn)中，是京东(dōng)零售(shòu)三个重(zhòng)要(yào)品类事业(yè)群中唯一(yī)一个(gè)没(méi)有(yǒu)离开的(de)副总裁级别高管。刘强东(dōng)曾在内(nèi)部会议上评价(jià)他，“整(zhěng)个京(jīng)东零售(shòu)，只有1.5个人在会上说(shuō)真话、提问题。0.5是缪钦(qīn)，1是姚彦中(zhōng)。”缪钦也是2020年才(cái)加入京东的职业经理人，目前担任京东零售生活服务事业(yè)群负责(zé)人。

　　带领自己亲自摆放位置并信(xìn)任的这群人(rén)，刘强东即将开打一场新的仗。市场并不担心不懂业务的许冉(rǎn)出任CEO，因为(wèi)所有人都知(zhī)道，无论公告上的CEO名单如何更替，京东真正的掌舵人只有(yǒu)一个(gè)。

未经允许不得转载：中国书画艺术 牛鬼蛇神是什么生肖