唐(táng)岩回归半年(nián)之(zhī)后，陌陌正(zhèng)在(zài)筹划它的第5次出海。

　　时代财(cái)经从多位陌陌内部员(yuán)工处获悉(xī)，近两个(gè)月内(nèi)，陌陌(mò)已经(jīng)迅速(sù)启动了三(sān)四个不同的出海项目，瞄准(zhǔn)中(zhōng)东、北非等(děng)地市场(chǎng)，目前均已走到立项阶段。这些项目的领头人均(jūn)被视为唐岩心腹，甚至还(hái)包(bāo)括唐岩的助(zhù)理。在(zài)公(gōng)司(sī)内(nèi)部，这被普遍认为(wèi)是唐(táng)岩押(yā)注出海决心(xīn)的体现。

　　从某种程度上来说，在国内社交格局基本已定、监管不断(duàn)加强的当下(xià)，奋(fèn)力出海几乎(hū)是唐岩拯救陌陌的最佳(jiā)选择。

　　这家成立于2011年的陌(mò)生人(rén)社交巨头，已经(jīng)在舒适区里待了太久。成立至(zhì)今，陌陌(mò)几(jǐ)乎从未遭遇过战(zhàn)争，先发优(yōu)势让(ràng)它(tā)在成立之初迅速(sù)积累大量用户，稳坐陌生人社交赛道的头(tóu)把交椅(yǐ)，随后又及时转型(xíng)秀场(chǎng)直播，依靠庞(páng)大的用户(hù)体量成功抓住一只商业化的“现金牛(niú)”。

　　直至今日，陌陌现金流依然(rán)稳定、充足。在Non-GAAP（非(fēi)美国通用会计准(zhǔn)则）计量标准下，自2015年实现盈利以来，陌陌(mò)已经连续32个季度(dù)持续盈利。放眼望去，没有哪个互联网公(gōng)司能做到如此，更(gèng)何况它(tā)账上还趴着133亿元现金(jīn)和短期投资。

　　但在平静的水面(miàn)之(zhī)下(xià)，陌陌危机四伏。在产品端，公司成立(lì)12年，主力产品还是陌(mò)陌App，这款(kuǎn)产品(pǐn)自2018年月活突破1亿(yì)以后(hòu)几乎再无(wú)明(míng)显增长(zhǎng)，甚至开(kāi)始出现下滑，2022年(nián)四季度，陌陌App月活跌至9460万。抖音、快手(shǒu)等电商直播强(qiáng)势崛起之后，陌陌仰仗的秀场直播开始(shǐ)显露(lù)疲态，公司营收已经连续(xù)三年下滑，且始(shǐ)终未能找到新的增(zēng)长点。

　　毋庸置疑，陌陌(mò)正在(zài)走向暮(mù)年。对此，公司(sī)管理层也(yě)毫不避讳(huì)。王力两年前接任陌(mò三万日元等于多少人民币多少)陌CEO时就(jiù)曾对《晚点》表示，他对(duì)陌陌没有什么(me)特别的情感，整个公(gōng)司都非常平(píng)淡，就像一(yī)个人(rén)平静地接受(shòu)衰老，一(yī)天比一天近。

　　2021年(nián)8月(yu三万日元等于多少人民币多少è)，为抵抗这种(zhǒng)衰老(lǎo)，王(wáng)力推动陌陌(mò)改名挚文集(jí)团，将产(chǎn)品与公(gōng)司加(jiā)以区(qū)隔，希(xī)望(wàng)借此逐渐摆脱(tuō)对陌陌(mò)App单一产品(pǐn)的依赖，找(zhǎo)到新的增长曲线。只可惜，这样(yàng)的刺激还不(bù)足以给(gěi)陌(mò)陌带来实质性改变。

　　一(yī)年之后，王力因健康原因辞去(qù)公司CEO一职(zhí)，由董事长唐岩(yán)接任(rèn)。创(chuàng)始人躬(gōng)身(shēn)入(rù)局，迷路的陌陌能找到正确的(de)航向吗？

　　大规模裁员，陌(mò)陌开(kāi)始(shǐ)变卷(juǎn)

　　“公司开始卷起(qǐ)来了。”这(zhè)是唐岩回归后，陌(mò)陌(mò)员(yuán)工的第一感受。

　　在(zài)很长一(yī)段(duàn)时(shí)间内，陌(mò)陌在北京互联网行业都是中厂“小而美”的(de)代名词。工作时间稳(wěn)定，朝十晚七极少(shǎo)加班，在陌陌工作的张超(chāo)对时代财(cái)经表示，“曾(céng)经七(qī)点一过，领导就(jiù)不可能在工位上发现我(wǒ)了。”

　　待遇上，公司(sī)稳定的16薪再叠(dié)加上季度奖(jiǎng)金，虽(suī)然比不过腾讯、阿(ā)里、字节等大厂，但在(zài)同(tóng)量级企业里(lǐ)依(yī)旧保持(chí)竞争力。每年年会，陌陌还(hái)会固定(dìng)给(gěi)每一(yī)位员(yuán)工(gōng)发一台(tái)iPhone，即(jí)便在互(hù)联网大厂(chǎng)纷纷高举降本增效大旗(qí)缩减(jiǎn)福利的(de)2022年，这项(xiàng)传统也没(méi)有改变。

　　在(zài)公司顶峰的2018年，陌陌还曾带领全球超(chāo)1600名员(yuán)工(gōng)，从北京、上(shàng)海(hǎi)、成都、新德里(lǐ)、吉隆坡等多个(gè)城市出(chū)发，搭(dā)乘(chéng)82架次航(háng)班(bān)到日本(běn)东京集中(zhōng)团建，一次(cì)性包下了当地近800间酒店客房。这场盛大的(de)狂欢，吸(xī)引(yǐn)了不少艳羡的(de)目光。

　　但从去(qù)年10月开始，陌(mò)陌员工“躺平”的日(rì)子结束了。回归的唐(táng)岩开始出现在具体的业(yè)务层会议上，直接听取来自一(yī)线的汇(huì)报，并不(bù)时做出(chū)辛辣点评，甚至在会议上怒斥(chì)相关负责人。类似情况在此前王力任期内几乎从未(wèi)发生。

　　“王老板比较peace（温和），而且(qiě)也不(bù)喜欢越级(jí)管理。”一名资(zī)深员工向(xiàng)时代财经表(biǎo)示。

　　压力自(zì)上而下传(chuán)导(dǎo)，员工加班明显(xiǎn)多了(le)起来。大量(liàng)的需求随着会议袭来，张(zhāng)超现(xiàn)在每(měi)天(tiān)最早(zǎo)也要九点才能离(lí)开公(gōng)司。

　　此(cǐ)外，陌陌还同步开(kāi)启(qǐ)了大规模的裁员(yuán)动作。去年10月，与(yǔ)唐岩一同回归的还有他的妻(qī)子(zi)张(zhāng)思(sī)川。她被(bèi)任命(mìng)为(wèi)挚文集团的COO，并(bìng)接手行政、采购等工作，在其(qí)带领下，陌陌加速降本增效。多(duō)名(míng)陌陌员工对时(shí)代财经证实，2023年公司启动裁(cái)员，范(fàn)围覆盖大部分部门，一些(xiē)职(zhí)能部门(mén)甚至直接(jiē)被砍(kǎn)、合(hé)并。

　　极力寻求业务增长点(diǎn)的唐岩，正在奋力推动公(gōng)司创新齿(chǐ)轮转动。半年时间内，唐岩接手了陌陌(mò)创新事业部，并在公(gōng)司内部(bù)发(fā)起三次创业(yè)营(yíng)活动(dòng)，鼓励员工(gōng)提出新的创(chuàng)意，试图从中孵化出(chū)新的机会。

　　当公(gōng)司不(bù)再是一(yī)滩(tān)死水，机会(huì)随之而来。张超告(gào)诉时(shí)代财(cái)经，如果(guǒ)不是唐岩的回归(guī)，他极有可能因没有(yǒu)发展前景而离职。但唐岩(yán)回归(guī)后的一系列举(jǔ)措(cuò)，打消了他的念(niàn)头(tóu)。他希望(wàng)再(zài)赌(dǔ)一把，看陌陌能不能继续向上。

　　“唐岩的人格魅力很强大，业务(wù)会上他(tā)都能一针见血地指出问(wèn)题核(hé)心所(suǒ)在，对不同业务的(de)理(lǐ)解也都很透彻。我肯定更愿意跟着唐岩一三万日元等于多少人民币多少起(qǐ)干，起码大方向上感觉不(bù)会出错(cuò)。相比之下(xià)，入职这么(me)几年我基本没(méi)有接触过王力。”张(zhāng)超如此(cǐ)表示(shì)。

　　某种程(chéng)度上，这正是创始人与职业经(jīng)理人的(de)区(qū)别。前者(zhě)往(wǎng)往代表着(zhe)开(kāi)疆拓土，打破陈规(guī)，从(cóng)无到有；而(ér)后者(zhě)却是预算管理，风险控(kòng)制，按部就班。唐(táng)岩通(tōng)过自己的回(huí)归，再次(cì)吹响了陌陌(mò)冲锋的(de)号角(jiǎo)。

　　可惜的是，其首战(zhàn)就遭遇不顺。今年1月(yuè)，挚文集团正式(shì)推出(chū)的(de)虚拟社交(jiāo) App“壳儿”，主(zhǔ)打“AI 绘图(tú)”和“动态捕(bǔ)捉(zhuō)”两大技术场景落地。然而，这(zhè)一新作没(méi)能打响任何水花。据点点(diǎn)数(shù)据统计，上(shàng)线至今(jīn)该APP仅(jǐn)获得不到2万次下载。

　　事实(shí)上，被(bèi)唐(táng)岩接管的创新事业部自成(chéng)立以来，已先后孵(fū)化了照片交友软件咔咔(kā)、声音交友软件赫兹、互动拍(pāi)照软件(jiàn)贴(tiē)贴(tiē)、换脸(liǎn)软件(jiàn)ZAO、种草社区树(shù)莓、婚(hūn)恋交友(yǒu)软(ruǎn)件对(duì)对等众多新项目，但至今无一爆款。

　　5次(cì)出海，前(qián)4次已经失败

　　如(rú)今的(de)业内共(gòng)识是，社交(jiāo)寡头(tóu)格局(jú)已定，后来者机会(huì)寥(liáo)寥。如今(jīn)活跃在公(gōng)众眼(yǎn)中的(de)社交“第二梯(tī)队”创新产品，如Soul、映(yìng)宇宙等，基本也都诞生在(zài)2017年(nián)前(qián)后。

　　国内市(shì)场突破难寻(xún)，唐岩将重心转向海外实属(shǔ)必然。可问题(tí)在于，此前十(shí)年陌陌(mò)曾连续四次出海(hǎi)，几乎均为败局。如今(jīn)陌陌再次(cì)重启出海战略能(néng)否成(chéng)功，还要打(dǎ)上一(yī)个问(wèn)号。

　　陌(mò)陌的前两次出(chū)海发生在2012年、2014年，曾分别推出(chū)自(zì)己的英文(wén)版复制(zhì)品(pǐn)MO，以及(jí)将(jiāng)基于地理位置匹配(pèi)的聊天(tiān)室(shì)Blupe投(tóu)放到(dào)北美市场(chǎng)。然而(ér)，受限于文化差异，以及(jí)较发(fā)达地区相对老旧(jiù)的(de)产(chǎn)品形态，这些应用并没有打开海外陌生(shēng)人社交(jiāo)市(shì)场大(dà)门(mén)，草草收场。

　　2019年，在(zài)Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内社交厂商在东南亚(yà)、中东等新兴(xīng)市(shì)场尽(jǐn)享出海红利(lì)之后，陌(mò)陌迅速重启海外战(zhàn)略，在印尼、菲律宾等(děng)地(dì)上线了一(yī)款功能上有些(xiē)像早期(qī)陌陌的(de)陌生(shēng)人社交(jiāo)产品Olaa。

　　但类似的产品(pǐn)形(xíng)态已经被有“海外版陌陌”之称的Mico跑通，迎头(tóu)撞上的陌陌在市场认知、本(běn)地化运营等多(duō)个方(fāng)面均处于劣(liè)势(shì)，最后(hòu)也(yě)以失败告终。

　　唯一至(zhì)今(jīn)留有火(huǒ)种的是陌陌的第(dì)四次出海。

　　2020年(nián)初，陌陌再次组建起一个(gè)50余人的(de)出海业务部，推出了两款瞄准中(zhōng)东市场的出海(hǎi)陌生(shēng)人社交产品(pǐn)Voga和Soulchill。其中，Voga是一款(kuǎn)游(yóu)戏化社交(jiāo)产品。然而在中东，同类产品市场份额早已(yǐ)被(bèi)2016年开始(shǐ)出海的(de)Yalla等国产厂商(shāng)分割完毕(bì)。玩法缺乏创(chuàng)新(xīn)的(de)Voga没有任何优势，迅速消失。

　　只(zhǐ)有被认为是(shì)海外版Soul的Soulchill留存(cún)至(zhì)今。其(qí)依靠陌生(shēng)人(rén)语聊(liáo)社交方(fāng)式，避开了中东地区的宗(zōng)教文化约(yuē)束，在(zài)没有同类竞品的情况下迅速打(dǎ)开市场。据内部员工透露(lù)，目(mù)前Soulchill的产(chǎn)品规模至少可以排(pái)到(dào)中东市场(chǎng)前(qián)三(sān)。

　　这一仅存(cún)的硕果，却存(cún)在营收结构的症结。前陌陌员工佳(jiā)睿(ruì)向时代财经透(tòu)露，Soulchill流水虽高，但其绝大部分收益用于与公(gōng)会、主播分成，以(yǐ)换(huàn)取(qǔ)他们的合作(zuò)，如(rú)此(cǐ)一(yī)来产品便难以(yǐ)盈利。

　　2022年6月，挚文集(jí)团(tuán)曾(céng)表示公司采取了降低分成比(bǐ)例的策(cè)略(lüè)，Soulchill亏损规(guī)模才环比大幅缩窄。

　　而除此以(yǐ)外(wài)，陌陌出海业务只剩一(yī)个收购而来的探探海外版还(hái)在(zài)持续运营。曾(céng)有消息指(zhǐ)出，自2021年7月以来，探探海外版在印尼市场下载及活跃用户规模已超(chāo)越Tinder，并在印度和马来西(xī)亚等东南亚(yà)市场勉强站稳脚(jiǎo)跟。

　　在佳睿看来，陌陌出海困难(nán)源(yuán)于公司战(zhàn)略失误。长期(qī)以来，管理层对于(yú)出海业(yè)务并不重(zhòng)视(shì)，乃至(zhì)于在很长一段时间(jiān)内，公司出海产品的优先级(jí)都要(yào)低(dī)于其他国内创新产(chǎn)品(pǐn)。“陌陌在海外(wài)业务上的投资太慎重了(le)，好几个海外业务(wù)只投(tóu)了十几(jǐ)万元试(shì)水，看到没有水花就(jiù)被放(fàng)弃了(le)。”

　　哪怕到(dào)了(le)2021年，王力(lì)在接受采访时(shí)还在强调，“我其(qí)实不建议出海，因为我(wǒ)觉得国内市场还没有到一个特别成(chéng)熟的状态(tài)。”“只(zhǐ)有打通美国市场，你的(de)产(chǎn)品才有辐射能(néng)力，去做一个印度(dù)市场(chǎng)有什么(me)用呢？”

　　战略上(shàng)的失误导致陌陌错过了最好(hǎo)的出海(hǎi)时机。

　　自2016年国内厂商冲向社(shè)交赛道以来(lái)，7年时间已过，如今摆在(zài)唐岩面前的(de)，已是一(yī)个(gè)群狼环绕的(de)红海市场，要(yào)从中(zhōng)虎口夺食并不(bù)容易。缺乏积累的陌陌(mò)必须加大各方资源投入，在奋力突(tū)破(pò)文化(huà)壁垒的同时，做出产(chǎn)品形(xíng)态跟玩法上的创新，才有可能成(chéng)功(gōng)。

　　于唐(táng)岩而(ér)言(yán)，充裕(yù)的现金(jīn)流成为最后的底牌，当下(xià)陌陌的境遇还(hái)远称不上(shàng)是绝境。但面对摆在陌生人社交赛(sài)道眼前的限(xiàn)制和天(tiān)花板，留给其(qí)试错和调整的时间(jiān)已经不(bù)多了。

　　（应受访者要求(qiú)，文中人物均(jūn)为化(huà)名）

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