部门经理大(dà)还(hái)是总监大，部门经理大还是(shì)总监大(dà)些(xiē)是总(zǒng)经理大的。

　　关于部门经理大还是总监大，部门经(jīng)理大还是总(zǒng)监(jiān)大(dà)些以及(jí)部门经理大还是总(zǒng)监大，公司职(zhí)务22个级(jí)别，部门(mén)经五平方千米和五万平方米谁大 五平方千米是多少亩(jīng)理(lǐ)大还(hái)是总(zǒng)监大些，部(bù)门经理和(hé)总(zǒng)监谁(shuí)大，部门(mén)总(zǒng)监(jiān)和(hé)经理哪个大等问(wèn)题，小编将为你(nǐ)整理(lǐ)以下知识：

部门经(jīng)理大还是总监大，部门经理大还是总监大些

　　总监只是部分业务(wù)，总经(jīng)理(lǐ)是全面管理。

　　总监，一(yī)般是一个公(gōng)司（或集(jí)团公司(sī)）的最(zuì)高领导层，负(fù)责(zé)公司（或集团(tuán)公(gōng)司）业务的(de)一个(gè)方面，如(rú)销售总监、财务总监(jiān)等(děng)。

　　经理带有行政管理权，总监(jiān)更多是业(yè)务指导权；

　　职(zhí)位的大小要从具体工作上(shàng)区分，同一部(bù)门(mén)可(kě)以同时(shí)设总(zǒng)监和(hé)经理，但(dàn)工作上的可(kě)以区分为(wèi)，总监主要做某一业务领域的管(guǎn)理工(gōng)作，而经理负(fù)责部门的(de)全(quán)面(miàn)管理。

　　扩展资(zī)料(liào)：

　　1、修订(dìng)及执(zhí)行公司战略规划及与日常营运作相关的制度体系、业务流(liú)程；

　　策划推进(jìn)及组织协(xié)调公司重(zhòng)大运营(yíng)计(jì)划、进行市场发展(zhǎn)跟踪和策略调整；

　　建立规范、高效(xiào)的运营管(guǎn)理(lǐ)体系并优化(huà)完(wán)善；

　　制定公司运(yùn)营标准并监督(dū)实施。

　　2、制(zhì)定公司运营指标、年度发展(zhǎn)计划，推动并确保营业指(zhǐ)标的顺利完成；

　　制定运营(yíng)中心各部门的战(zhàn)略发展和业(yè)务计(jì)划(huà)，协(xié)调各部门的工作，建设和发展优(yōu)秀(xiù)的运营(yíng)队(duì)伍；

　　完成总(zǒng)经理临时交办(bàn)的其他任务。

部门经理大还是(shì)总监(jiān)大(dà)

　　总监的职权大(dà)于经理。

　　一般(bān)在企业经营(yíng)权层(céng)次，“总监”这个岗位级别(bié)处于总经理(lǐ)和部门经(jīng)理之间；在企业所有权层次。

　　但是经理(lǐ)而属于总监(jiān)下面，在上层领(lǐng)导目前并没(méi)有(yǒu)什么话语权(quán)。

　　1、经理是(shì)公司的日常经源(yuán)此吵营管理和(hé)行政(zhèng)事(shì)务的负责人,由(yóu)董事会决定(dìng)聘任(rèn)或者解聘,经(jīng)理对董(dǒng)事会负责,可由董事和自然人股东充任(rèn),也(y五平方千米和五万平方米谁大 五平方千米是多少亩ě)可(kě)由非股东(dōng)的职业经理人充(chōng)任。

　　2、 总监是(shì)指承担对公司具有(yǒu)重要影响力或关(guān)系公司全局(jú)雹侍性(xìng)的工作事(shì)务的岗位职务(wù)者。

　　一(yī)般为(wèi)某项领(lǐng)域的第一监(jiān)管扒老(lǎo)人,在(zài)企业中也(yě)是高层管理人员.在企业经营权层(céng)面讲,总监的岗位(wèi)级(jí)别介于总经理和部门经理(lǐ)之间。

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