唐岩回归半年(nián)之(zhī)后，陌陌正在筹划它的(de)第5次出海。

　　时代财经(jīng)从多位陌陌内部员工处获悉，近两个月内，陌陌(mò)已经(jīng)迅速(sù)启(qǐ)动了三四(sì)个不同的出(chū)海项目，瞄(miáo)准中(zhōng)东、北非(fēi)等地(dì)市场，目前均已走到(dào)立项阶段。这些项目的领(lǐng)头人均(jūn)被视为唐岩心腹(fù)，甚(shèn)至还包括唐岩的(de)助(zhù)理。在公(gōng)司内部(bù)，这(zhè)被(bèi)普遍认为是唐岩(yán)押注出海决心的体现。

　　从某种(zhǒng)程度上来说，在国(guó)内社交格局基本(běn)已(yǐ)定、监管不断加(jiā)强(qiáng)的(de)当下，奋(fèn)力出(chū)海几乎是唐岩拯(zhěng)救(jiù)陌(mò)陌的最佳(jiā)选(xuǎn)择。

　　这家(jiā)成(chéng)立于2011年(nián)的陌生人社(shè)交巨头，已经在舒适区(qū)里待了太久。成立至今，陌陌(mò)几乎从未(wèi)遭遇过(guò)战争，先发优(yōu)势让它在成立之初迅速积(jī)累大量用户，稳(wěn)坐陌(mò)生(shēng)人社交赛道的(de)头(tóu)把交椅，随后又及时转型秀场直(zhí)播(bō)，依(yī)靠(kào)庞大的用户体量成功抓住一只商业化的“现金牛”。

　　直(zhí)至今日，陌陌现金(jīn)流依(yī)然稳定、充足。在Non-GAAP（非美国通用会计准则）计量标准(zhǔn)下，自2015年实现盈利(lì)以来，陌陌已(yǐ)经连续32个季度(dù)持续盈(yíng)利(lì)。放(fàng)眼(yǎn)望去，没有哪个互(hù)联网公司能(néng)做到如此，更(gèng)何况它账上(shàng)还趴(pā)着133亿元现金(jīn)和(hé)短(duǎn)期投资。

　　但(dàn)在平静的水(shuǐ)面之下，陌陌危机四伏(fú)。在产品端，公司成立12年，主力产品还是陌陌App，这(zhè)款产品自2018年月(yuè)活突破1亿以后几乎再(zài)无明(míng)显增(zēng)长，甚(shèn)至开始出(chū)现下滑，2022年四季度，陌陌App月活跌至9460万。抖音、快手等电商(shāng)直(zhí)播(bō)强势崛起之后，陌陌仰仗的秀(xiù)场直播开始显露疲态，公(gōng)司营收已经连(lián)续三年下滑(huá)，且始终未能找(zhǎo)到新的增长点。

　　毋庸(yōng)置疑，陌陌正在(zài)走向(xiàng)暮年。对(duì)此，公司管理层也(yě)毫不避讳。王力两年前接任陌陌CEO时就(jiù)曾对《晚点》表示，他对陌(mò)陌没有什(shén)么特(tè)别的情感，整个公司(sī)都非(fēi)常平淡，就像一个人平静地接受衰老，一天比一天近(jìn)。

　　2021年8月(yuè)，为抵(dǐ)抗(kàng)这种衰老，王力(lì)推动(dòng)陌陌改(gǎi)名挚(zhì)文集团，将(jiāng)产品(pǐn)与公司加以区隔，希望借(jiè)此逐渐摆脱(tuō)对(duì)陌陌App单一产品的依(yī)赖(lài)，找到新的增长曲线。只可(kě)惜，这样的刺(cì)激还(hái)不足(zú)以给陌(mò)陌带来(lái)实质性改(gǎi)变。

　　一年之后，王力因(yīn)健康原(yuán)因辞去公司CEO一(yī)职，由董事长唐岩接任。创始人躬身入局(jú)，迷路(lù)的陌陌能找到正确的(de)航向吗？

　　大规模裁员，陌陌(mò)开始变卷

　　“公司开始卷起来了(le)。”这是唐岩回归后，陌陌员工的(de)第(dì)一感受。

　　在很长(zhǎng)一段时间内，陌陌(mò)在北京互联(lián)网(wǎng)行业都是中(zhōng)厂“小而美”的代名词。工作(zuò)时(shí)间稳定，朝十晚(wǎn)七(qī)极少(shǎo)加班，在陌陌工作的(de)张超对(duì)时(shí)代财经表示，“曾经(jīng)七(qī)点(diǎn)一(yī)过，领导就不可能在(zài)工(gōng)位上发现我了。”

　　待遇上，公司稳定的16薪(xīn)再叠加上季度奖金(jīn)，虽然比(bǐ)不过(guò)腾讯、阿里、字节等大厂，但(dàn)在同量级企业(yè)里依旧保持(chí)竞争力。每年年(nián)会，陌(mò)陌还会固(gù)定给每一位员工发一台iPhone，即便在互联网大厂纷纷高(gāo)举(jǔ)降本(běn)增(zēng)效大旗(qí)缩减(jiǎn)福利的2022年，这项传(chuán)统也没(méi)有改(gǎi)变。

　　在公(gōng)司顶峰的2018年，陌陌还曾带领全球(qiú)超1600名员工，从北京(jīng)、上(shàng)海、成都、新德里、吉隆坡等多(duō)个城市出发，搭乘82架次航班(bān)到日(rì)本东(dōng)京(jīng)集中团建，一次性包下了当地(dì)近800间酒店客房(fáng)。这场盛大的狂欢，吸引了不少艳羡的(de)目光。

　　但从去年10月开始(shǐ)，陌陌员工“躺平(píng)”的日(rì)子结(jié)束了(le)。回归的唐岩开始出现在具体(tǐ)的业(yè)务(wù)层会议上，直接(jiē)听取来(lái)自一线(xiàn)的汇报(bào)，并不时做出辛辣点评，甚至(zhì)在(zài)会议(yì)上怒斥(chì)相关负责人(rén)。类似情况在(zài)此(cǐ)前王(wáng)力任期内(nèi)几乎从未发生。

　　“王(wáng)老板(bǎn)比较peace（温和），而(ér)且也不喜欢越级管理。”一名资深员工向时代财(cái)经表示。

　　压力自(zì)上(shàng)而(ér)下传导，员(yuán)工(gōng)加班明显多了起来。大(dà)量(liàng)的需求随着会议袭来，张超现(xiàn)在每天最早也要九(jiǔ)点才能离开公(gōng)司。

　　此外，陌陌(mò)还同步开启了大规模的裁员动作。去年(nián)10月，与唐(táng)岩(yán)一(yī)同回归的还有他的(de)妻子张思川。她被任(rèn)命为挚文集团的COO，并接(jiē)手行(xíng)政、采购(gòu)等工作，在其带领下(xià)，陌(mò)陌加(jiā)速(sù)降(jiàng)本增效。多名(míng)陌陌员工(gōng)对时代财经证实，2023年公(gōng)司启动(dòng)裁(cái)员，范(fàn)围覆(fù)盖大部分部门，一些职(zhí)能部门甚至直(zhí)接被砍、合并。

　　极(jí)力寻(xún)求业务增长点的唐岩(yán)，正在奋力推(tuī)动公司创新齿轮转动。半年时(shí)间(jiān)内，唐岩接手了陌陌创新事业部，并在(zài)公司(sī)内部发起三次创业营活动，鼓励员工提出新的创意，试(shì)图(tú)从中孵(fū)化出新的机会。

　　当公司不再是一滩死水，机会随之而(ér)来。张(zhāng)超(chāo)告诉时(shí)代财经，如(rú)果不是唐岩的回归，他(tā)极有(yǒu)可能因没有发展前景而(ér)离(lí)职。但(dàn)唐岩回归后(hòu)的一(yī)系(xì)列举措(cuò)，打(dǎ)消(xiāo)了他的念头(tóu)。他希望再赌一把，看陌(mò)陌能不能继续(xù)向上(shàng)。

　　“唐岩的人格魅力很强大，业务会上他都能一针见血(xuè)地指(zhǐ)出问题(tí)核心所在，对(duì)不同业务的理解也都很透彻。我肯定更愿(yuàn)意跟着唐岩一起干，起码大方向上感觉(jué)不会(huì)出错。相比之下，入职这么几(jǐ)年(nián)我基(jī)本没有接触过王(wáng)力。”张超如此表(biǎo)示。

　　某种(zhǒng)程度上(shàng)，这(zhè)正是创始(shǐ)人与职(zhí)业经理人的区别(bié)。前者往往代表着开疆拓土，打破(pò)陈(chén)规(guī)，从无到有；而后(hòu)者却(què)是预算管理，风险控制，按(àn)部就班。唐岩通(tōng)过自己的回归，再次吹(chuī)响了(le)陌陌(mò)冲锋(fēng)的号角。

　　可惜的是，其首战(zhàn)就遭遇不顺。今年1月，挚文集(jí)团正式推出的虚拟(nǐ)社交 App“壳(ké)儿”，主打“AI 绘图”和(hé)“动(dòng)态捕捉”两大技术场景落(luò)地。然而，这(zhè)一新作没能打(dǎ)响(xiǎng)任何水花。据点(diǎn)点数(shù)据统计，上线至今该(gāi)APP仅获得(dé)不到2万次下载(zài)。

　　事(shì)实上，被唐岩接管的(de)创新事(shì)业(yè)部(bù)自成立以来，已先后孵化了照片交友(yǒu)软件咔咔、声(shēng)音(yīn)交友软件赫(hè)兹、互动拍(pāi)照(zhào)软件贴贴、换脸软件ZAO、种草(cǎo)社区树(shù)莓、婚(hūn)恋交(jiāo)友软(ruǎn)件对对(duì)等众多新项目，但至(zhì)今无一爆(bào)款(kuǎn)。

　　5次出海，前4次(cì)已经失败

　　如今的业内共识是，社交寡头格局(jú)已(yǐ)定(dìng)，后来(lái)者机会寥寥。如今活跃在公众眼(yǎn)中的社(shè)交“第二梯队”创新产品，如Soul、映宇宙等(děng)，基本(běn)也都诞生在2017年前后。

　　国(guó)内(nèi)市(shì)场突破难寻，唐岩(yán)将重心(xīn)转向海外实属必然(rán)。可问题在于，此前十年陌陌曾连续四次出海，几(jǐ)乎均(jūn)为败(bài)局。如今陌陌再次重启出海战略能否成功，还要打上一(yī)个问(wèn)号。

　　陌(mò)陌的前两(liǎng)次出海发生在2012年、2014年，曾分别推出自己的英(yīng)文版复(fù)制品MO，以(yǐ)及(jí)将基于地(dì)理位置匹配的聊天室Blupe投(tóu)放到北美(měi)市场。然而(ér)，受限于文化差异，以(yǐ)及(jí)较发(fā)达地区(qū)相对老旧的产品形态，这(zhè)些应用并没有(yǒu)打开海外陌生人社交市场大(dà)门(mén)，草草(cǎo)收(shōu)场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等(děng)一(yī)众国内社交厂商在东南亚、中(zhōng)东等新兴市场尽享出海红利之后，陌(mò)陌迅速(sù)重启海外战略(lüè)，在印尼、菲律宾(bīn)等地上线了一款功能上有些(xiē)像(xiàng)早(zǎo)期陌陌(mò)的陌(mò)生人社交产品Olaa。

　　但类似的产品形态已经(jīng)被有“海外版陌陌”之称的(de)Mico跑通，迎头(tóu)撞上(shàng)的陌陌在市场认知(zhī)、本地化运营等多个方面(miàn)均(jūn)处于劣(liè)势(shì)，最后也以失败告终。

　　唯一至(zhì)今留(liú)有火种的是(shì)陌陌(mò)的第四次出(chū)海。

　　2020年初，陌(mò)陌(mò)再次组建起(qǐ)一个50余人(rén)的(de)出海业务(wù)部，推出(chū)了两款瞄准中(zhōng)东市场的(de)出海陌生人社(shè)交(jiāo)产(chǎn)品Voga和(hé)Soulchill。其中，Voga是一款游(yóu)戏化社交产品。然而(ér)在中东，同(tóng)类产(chǎn)品市(shì)场(chǎng)份额早(zǎo)已被2016年开始(shǐ)出(chū)海的Yalla等国产厂商(shāng)分割完毕。玩法缺乏创新的Voga没(méi)有任何优(yōu)势(shì)，迅速消失。

　　只有被认为(wèi)是海外(wài)版Soul的Soulchill留存至今。其依靠陌生人语聊社(shè)交方式，避(bì)开了(le)中东地区的(de)宗教文化约束，在(zài)没有同(tóng)类竞(jìng)品的情况下迅(xùn)速打开(kāi)市场。据内部员(yuán)工透露，目前Soulchill的产品规模至少可以(yǐ)排到中东市(shì)场前三。

　　这(zhè)一(yī)仅存的硕(shuò)果，却(què)存在营收结构(gòu)的症(zhèng)结(jié)。前陌陌(mò)员(yuán)工(gōng)佳睿(ruì)向时代财经透露，Soulchill流水虽高，但(dàn)其绝大部(bù)分(fēn)收益用于与公会、主(zhǔ)播分(fēn)成，以换取他们(men)的合作，如此一来(lái)产品便难以盈利。

　　2022年6月(yuè)，挚文集团(tuán)曾(céng)表(biǎo)示公司采(cǎi)取了降低分成比(bǐ)例的策略(lüè)，Soulchill亏(kuī)损规模才环比(bǐ)大(dà)幅缩窄(zhǎi)。

　　而除此以外，陌陌出海(hǎi)业务只(zhǐ)剩一个(gè)收(shōu)购而来(lái)的探(tàn)探海外版还在持(chí)续运(yùn)营。曾(céng)有消息(xī)指出，自2021年7月以来，探探海外版在印尼市场下载及活跃用户规模已(yǐ)超越Tinder，并在印度和马来西亚等东(dōng)南亚市场(chǎng)勉强站稳脚跟。

　　在佳(jiā)睿看来，陌陌(mò)出(chū)海困难源于公司战略失误。长(zhǎng)期以来，管理(lǐ)层对于出海业务并不重视，乃至于在很长一(yī)段(duàn)时间内，公司出海产品的(de)优先(xiān)级都(dōu)要低于(yú)其他国内创新产(chǎn)品(pǐn)。“陌陌在海外业务上的(de)投资(zī)太慎重了，好几个海外业务只投了十几万(wàn)元试水(shuǐ)，看到没有水(shuǐ)花就被放弃了。”

　　哪(nǎ)怕(pà)到了(le)2021年，王(wáng)力在接受采访时(shí)还在(zài)强调，“我(wǒ)其实不建议出(chū)海，因为我觉得c上标3下标5怎么算公式，c上标2下标5怎么算国内市场(chǎng)还没有到一个特别成(chéng)熟的(de)状态。”“只有打通美国市(shì)场，你的产品才有(yǒu)辐射能(néng)力，去做(zuò)一个印度市(shì)场有什么用呢？”

　　战略上(shàng)的失误导(dǎo)致陌陌错过(guò)了最好的出海时机。

　　自2016年国内厂商冲向社交赛道以来，7年(nián)时间已(yǐ)过，如今摆在唐岩面前的，已是一个(gè)群狼环绕(rào)的红海(hǎi)市(shì)场，要从(cóng)中虎口夺(duó)食并不容易。缺乏积累c上标3下标5怎么算公式，c上标2下标5怎么算的陌陌(mò)必须加大各方(fc上标3下标5怎么算公式，c上标2下标5怎么算āng)资源投入，在奋力突破(pò)文(wén)化壁(bì)垒的同时(shí)，做出产品形态跟玩法上的创(chuàng)新，才有可能成功。

　　于(yú)唐岩(yán)而言，充裕的现金流成为最后的底牌，当下陌(mò)陌(mò)的境遇还远称不上是绝(jué)境。但面对摆在陌生人社交赛道眼(yǎn)前(qián)的限(xiàn)制和天花(huā)板，留给其(qí)试错和调(diào)整的时间(jiān)已(yǐ)经不(bù)多了。

　　（应受访者要求，文中(zhōng)人(rén)物均为化名）

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