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2000克是多少斤 2000克等于多少公斤

2000克是多少斤 2000克等于多少公斤 最新!2023巴菲特股东大会40条核心摘要!肯定苹果微软赞扬台积电吐槽美联储

  北京时间5月6日(rì)晚(wǎn),伯克希尔·哈撒韦召开年度股东大会。公司(sī)董事长93岁的沃(wò)伦(lún)·巴菲特和副董事长——99岁的查理(lǐ)·芒格先生,一边吃喜诗(shī)糖果(guǒ),一边回答了来自全球(qiú)投资者5个多(duō)小时的互动提问。

  在这次股东会(huì)中,两位(wèi)奥马哈“先知”再度(dù)和投资者(zhě)分(fēn)享了投资、成功以及长寿的秘诀,并就市场关注的(de)AI、新能(néng)源、美国银行危机、苹果以及公司“接(jiē)班人(rén)”等热点话(huà)题进行了探讨。

  例如,巴(bā)菲特在股东会上表示(shì),他(tā)和芒格依然高度看好苹果公司(sī)。“如(rú)果(guǒ)让消费者选择(zé),是放弃第二台车,还是放弃iPhone,我想大多(duō)数人会放弃第二辆车。这是消费者行为对(duì)苹果(guǒ)公司(sī)带来的机会。”

  同时,也谈(tán)到了台积电(diàn)在产业链中的重要位置。巴菲特认为,“目前没有一家(jiā)公司可(kě)以与(yǔ)台积电相比拟,这家公司拥有非凡的领导地位。”

  为了让读者能(néng)够在第一(yī)时间(jiān)获取本次股东会(huì)最新观点,筛(shāi)选出40条核心精(jīng)华内容,以(yǐ)飨(xiǎng)读者。

  重点企业背(bèi)后价(jià)值

  01.

  拿(ná)Pilot和Travel Centers比较(jiào)并不合理,

  Pilot的选址要比后者好(hǎo)许多

  会上,巴(bā)菲特说,“伯克希尔买卡车加(jiā)油站(zhàn)Pilot比英国石油(yóu)买Travel Centers贵的原因是,买Pilot是一个分(fēn)成三(sān)个阶段的交(jiāo)易,第一个阶(jiē)段价格(gé)很好,第二个阶段(duàn)由于他们去(qù)年优异的业绩对卖家很有(yǒu)利。

  自从我(wǒ)们在 2017 年购买(mǎi)了Pilot 的股份以来,这部分股(gǔ)份(fèn)已进(jìn)行了“股权(quán)”会计处理。2023年初,伯克希(xī)尔将购买(mǎi)Pilot的额外(wài)权益,这(zhè)将使我们(men)的所有权(quán)提高到(dào)80%,并导致我们在财务报(bào)表中(zhōng)充分整合Pilot的收益(yì)、资产和负债。拿(ná)Pilot和Travel Centers比较并不太(tài)合理,Pilot的选(xuǎn)址要比后者(zhě)好(hǎo)许多。”。

  02.

  巴菲(fēi)特(tè):希望(wàng)能够拥有多个

  具(jù)备沃尔玛(mǎ)一样分销能力(lì)的分销商

  巴(bā)菲特表示(shì),“沃尔玛的分(fēn)销(xiāo)做的(de)很好(hǎo),我们有(yǒu)很多产(chǎn)品供应给它,但(dàn)有(yǒu)些产品很难让人(rén)们只去沃尔玛(mǎ)购买,我(wǒ)们也会把(bǎ)产品的分销(xiāo)渠道多(duō)元化,我们希(xī)望能够(gòu)拥有多个具备沃(wò)尔玛一(yī)样(yàng)分销(xiāo)能(néng)力的分销商”。

  03.

  巴(bā)菲特:喜诗糖果(guǒ)虽然有101年的历(lì)史,

  但其魔力也不是无(wú)限的(de)

  再谈(tán)自身钟爱(ài)的喜诗糖果,巴菲(fēi)特说(shuō),“喜诗糖果当前面(miàn)临的问题(tí)不在于是(shì)否(fǒu)开新店。我和(hé)查理为了(le)把这个品牌(pái)推向全球(qiú)做过很(hěn)多尝试,每次我们都是在(zài)最初觉得走对了方向,但(dàn)后来发(fā)现还是不行。喜诗糖果有101年(nián)的(de)历史,虽(suī)然有自己的(de)魔力,但魔力也不是无限的。”

  04.

  芒格:电(diàn)影行业经营难题比较多

  关于电影和迪士尼,芒格说(shuō),电影(yǐng)行业是一个(经(jīng)营)非常困难的行业,是(竞争(zhēng))非常严峻的行业。“举个例子(zi),假(jiǎ)如疫(yì)情前有(yǒu)70%的业(yè)务,随着(zhe)疫情的来(lái)临,客流量减少(shǎo)了,但电影院不能减少影片供应,也不能减(jiǎn)少其(qí)他消耗品供应。”

  05.

  巴菲特(tè):在收购动视暴(bào)雪的事情上

  微软已经做得非常出色了

  有投资人(rén)提问,伯(bó)克希尔出(chū)售动视暴雪股份是否(fǒu)影响到了微软对其的(de)收购?对此,巴菲特回复:“伯克希(xī)尔(ěr)所(suǒ)有(yǒu)监管要求下应披露的事(shì)项都(dōu)已在(zài)13-F或10Q文件里写明了。至于微软,我认(rèn)为他们已经(jīng)做得非常出(chū)色(sè)了,为了达(dá)成这笔收(shōu)购,微软与英国有关(guān)部(bù)门积极(jí)地进行了(le)合作,但这(zhè)并不代(dài)表(biǎo)他(tā)们最终一(yī)定会成功,这也不是愿意多花钱就能解决的问题。我还不(bù)清楚(chǔ)最终结果(guǒ)会(huì)如何,但即使这笔(bǐ)收(shōu)购最终没有成功,也(yě)不代表(biǎo)微(wēi)软或动视暴雪有任何的缺陷。”

  关于苹果(guǒ)

  06.

  巴菲特高(gāo)度肯定苹果公司,

  其在伯克希尔持仓占(zhàn)比已超过了能(néng)源业(yè)务

  在股东大会上,巴菲特高度肯定了苹果(guǒ)公司。他说,“苹果公司在我们仓位中的占比超过了能源业务。虽然我们(men)持有苹果(guǒ)的股份占比不(bù)高,但每年的权重都在(zài)增(zēng)加。我不懂(dǒng)手机,但我能看明白消费者(zhě)的习惯。如果让消费者选是放(fàng)弃买(mǎi)手机还(hái)是(shì)放弃买(mǎi)汽车,我想很(hěn)多人会选放弃汽(qì)车。”

  “我们(men)不(bù)知(zhī)道未来趋势(shì)会(huì)如何(hé)发展,但我们知(zhī)道什么是正确的价格,我们可(kě)以在消费者行为方面做一定的(de)预测(cè),以及它对企(qǐ)业的(de)威(wēi)胁。”

  07.

  巴(bā)菲特:在买第二辆车(chē)和买iPhone之间(jiān)选择,多数人可能会选(xuǎn)择放弃买车

  有投资者对于苹果占伯克希(xī)尔组(zǔ)合的35%表示担忧,认为这已经接近了(le)危险(xiǎn)范围。

  对此(cǐ),巴(bā)菲特肯(kěn)定(dìng)地表(biǎo)示,“你的美元(yuán)是好的。”以此来(lái)表(biǎo)示,这笔投(tóu)资(zī)是(shì)没问题(tí)的,甚至是非常(cháng)有机会的(de)。“铁路、能源和喜(xǐ)诗糖果等都(dōu)是生意,而(ér)苹果的(de)商(shāng)业(yè)模式更好。消费者(zhě)花钱的(de)时候都有自(zì)己的喜好,有些人会花1500美元买一部手机(jī),同样(yàng),也有人花3.5万美(měi)元买第二(èr)辆车。我(wǒ)认为,如果(guǒ)他(tā)们(men)要么放弃(qì)第(dì)二辆(liàng)车(chē),要么放弃他们(men)的iPhone,我想,他们会放弃第二辆车。”

  08.

  巴(bā)菲特:在(zài)芯(xīn)片行业台积电拥有非凡的领导地位(wèi)

  《红周(zhōu)刊(kān)》事前发(fā)送了提问,想了解伯(bó)克希尔在一个(gè)季(jì)度内快速买入(rù)卖出台(tái)积(jī)电的原因。在问(wèn)答环节,巴(bā)菲(fēi)特对此进行了说明,在他看来台积电(diàn)是世界(jiè)范围内(nèi)管理最(zuì)完善且最重(zhòng)要(yào)的公司之一,即(jí)使是5至(zhì)20年后也不会变。

  “我重估过(guò),尽(jǐn)管很(hěn)多人想要提(tí)高美国(guó)的(de)芯片产能,但我认(rèn)为(wèi),它只能留在(中国)台湾地区。我们通过(guò)Allegheny购买的(de)一(yī)家(jiā)子公司(sī)参与了(le)亚利桑那州(zhōu)的部(bù)分芯片工作,但至(zhì)少在我看来,目前我(wǒ)们没有一家公(gōng)司可以与台(tái)积电比拟,这家公司(sī)拥(yōng)有非凡的领导地位。何(hé)况它(tā)们还拥有一位(wèi)91岁的创始(shǐ)人,这家公司非常棒。”

  关于电(diàn)动(dòng)车

  09.

  巴菲特:马斯克高估(gū)了自己,

  可他是天才

  有(yǒu)观众(zhòng)问巴菲特(tè),你是否(fǒu)认为(wèi)埃隆·马斯(sī)克高估了自己(jǐ)?巴菲特的回答是,“是的,我认为埃隆·马斯克高(gāo)估(gū)了自己(jǐ),但(dàn)他很有(yǒu)才(cái)华(huá)。所以,他高估了一(yī)个不需要高(gāo)估(gū)就能成为天才的人。他真(zhēn)的很聪(cōng)明,我(wǒ)想(xiǎng)他的智商可(kě)能会超过170。”

  “他梦想完成一些(伟大(dà)的)目标,他喜欢接受不可能的目标。我们的(de)不同之处(chù)在于,我想要的不多,我在寻(xún)找简(jiǎn)单、确定(dìng)性高的工作,我不想要那么(me)多的失败。但(dàn)埃(āi)隆·马(mǎ)斯(sī)克需要狂热,致力于解决(jué)不可(kě)能的问题。我喜(xǐ)欢我现在的生活方式,我不喜欢和(hé)他(tā)在(zài)一起,他(tā)也不喜欢和我在一起。”

  10.

  芒格:电(diàn)动汽车即将大获成功(gōng),

  但(dàn)我并不喜(xǐ)欢

  关于新能(néng)源(yuán)和(hé)汽车(chē)厂商,巴菲特表示(shì),“很(hěn)长(zhǎng)一段时(shí)间内,我和查理都觉得,汽车(chē)行业太艰难了。例如(rú)福特(tè)汽车公(gōng)司,曾经亨利·福特看(kàn)起(qǐ)来拥(yōng)有整个世界,但20年后,他(tā)们正在赔钱。前几天,我读了通用汽(qì)车公(gōng)司(sī)1932年的年度报(bào)告(gào),其中显(xiǎn)示(shì),他们有19000个经销商,而当时人口大约是1.2亿左右。现在美(měi)国有(yǒu)3.3亿人(rén),所有汽车品(pǐn)牌(pái)只有(yǒu)18000左(zuǒ)右(yòu)个经(jīng)销商。此外,美国(guó)的汽车公司(sī)还会(huì)面临(lín)来自世(shì)界各地的竞争。”

  芒格补充道,“但事实(shí)也(yě)并(bìng)非如此(cǐ),法(fǎ)拉利就处于(yú)一个特殊(shū)的位置(zhì)。虽然我们觉(jué)得,汽(qì)车(chē)不是一个吸引(yǐn)人的行业,但电(diàn)动汽(qì)车即将大获成功。现在(zài)它(tā)带来了(le)巨大的成本(běn)和巨大(dà)的风险,但我不喜欢巨大的(de)资金成本和巨大的风险。”

  关于新(xīn)技术 新能源

  11.

  芒格对人工智能(néng)持怀疑态度

  在(zài)回(huí)答新加坡投资者关于人工智能的问题时,芒(máng)格表示,如果你到中国的比亚迪工厂去(qù)看(kàn)一看,会发现自动化(huà)操作程度非常高,但我还是觉得用(yòng)人(rén)可能(néng)更好,因为人工智(zhì)能并(bìng)不能取代很(hěn)多领域的(de)人才(cái)。

  巴菲特也表(biǎo)示(shì),人工智能虽然(rán)可以做一些(xiē)令人惊奇的(de)事情,比(bǐ)尔盖茨也曾带我去看(kàn)微软的产品,但这类产品仍不完善,譬如目前还不(bù)能讲(jiǎng)笑话(huà)。发(fā)明AI的初衷是好的,但很多事情是(shì)不能掌(zhǎng)控的。人工智(zhì)能可以(yǐ)改变全(quán)世界,但它并不能(néng)改变人类(lèi)的思(sī)维和行为。

  12.

  巴菲特:赚取(qǔ)超额收益(yì)的机会在降低,

  但总会有新(xīn)技术(shù)创(chuàng)造新机会

  巴菲特(tè)说,“现在赚(zhuàn)取超额收益(yì)的机会在相对降(jiàng)低(dī),但这并不代表没有投资机会。从(cóng)1940年(nián)到现在,无论汽车、工业、飞机以及能(néng)源等领域都有新的(de)改变,新(xīn)的事物永远在不断出现,而且会取代一些原有(yǒu)的技术,因此,在这其中会存在很(hěn)多机会”。

  13.

  巴菲特:伯(bó)克希尔在新能源方面(miàn)

  做了很多投入,但还远远(yuǎn)不够

  针对新能源前景,巴菲特说,“之(zhī)前买下伯克希尔(ěr)能(néng)源这家公(gōng)司,就是希望能够帮助解决一(yī)些环境(jìng)方(fāng)面的问题。从传统能源向新能源(yuán)的转变,我们(men)在这个方面(miàn)做了非常多的投入(rù)。不过,现在做的还远(yuǎn)远不够。”更多精彩观点(diǎn)请关注证(zhèng)券市场红(hóng)周刊公众号(hào)。

  14.

  “股神”接班人:希(xī)望(wàng)2030年的碳足迹

  与(yǔ)2005年相比降低50%

  伯克希尔(ěr)哈撒(sā)韦非保(bǎo)险(xiǎn)业务(wù)副(fù)董事长(zhǎng)格雷格·阿贝尔表示,“我们现在(zài)正(zhèng)在经(jīng)历能源(yuán)行(xíng)业的变革,全球都是如此,我(wǒ)们有3家(jiā)美国(guó)的公(gōng)共事业公司,我们(men)希望(wàng)能够在(zài)全国的每一个(gè)州(zhōu)制定不同(tóng)的计划,然后(hòu)将这些计划(huà)进行整合。我(wǒ)们也将(jiāng)我们(men)的目(mù)标进行了同步规划,我(wǒ)们希望2030年(nián)的碳足迹与2005年相(xiāng)比能够降低50%。这是我们在(zài)公(gōng)共事业方面(miàn)希望能(néng)够(gòu)取(qǔ)得的成绩,但这个过程是(shì)不(bù)容易(yì)的(de)”。

  关于(yú)美国银行危机

  15.

  硅谷银(yín)行(xíng)事件引(yǐn)发(fā)的(de)蝴蝶效应

  会扰乱世(shì)界金融体(tǐ)系

  在针对投资者提出的硅谷银行破产事件(jiàn)会带来怎(zěn)样的经(jīng)济后果时,巴(bā)菲特(tè)表示(shì),这是灾(zāi)难性的,即使(shǐ)联邦存款保险(xiǎn)公司的(de)限额(é)是25万美元,这是法令的规定,但这(zhè)不是美(měi)国(guó)的行为方式,就像他们不会让(ràng)债务上(shàng)限导致世界(jiè)陷(xiàn)入混乱一样。他判(pàn)断FDIC不(bù)会有人愿意公开(kāi)向(xiàng)美国公众解(jiě)释为什(shén)么只有25万美元(yuán)有“存款”保险,这(zhè)次事件引发的后续问题会(huì)扰乱世界金融体系。

  16.

  巴菲特:对银(yín)行存(cún)款挤兑感到担忧,

  这是(shì)不应该发生的(de)

  巴菲特(tè)说,“银行业一直以来的(de)情(qíng)况都非常相似,恐惧(jù)总是会传染的,我父(fù)亲(qīn)在1931年因为(wèi)银行挤兑而失去了工作。不过,这(zhè)些年(nián)来,银行系统发(fā)生了很大变化(huà)。二战后的那一年,有多达2000家(jiā)银行(xíng)倒闭,也是在那(nà)时,我们做了一件(jiàn)非常明智的事情,就是成立(lì)联(lián)邦(bāng)存(cún)款保险公(gōng)司。现在已经是(shì)2023年了,人(rén)们仍(对(duì)银行挤(jǐ)兑)感到担忧(yōu),这(zhè)是不(bù)应该发(fā)生的”。

  17.

  美联(lián)储多次修改规则

  导致银行系统(tǒng)风(fēng)险增加(jiā)

  巴菲特说,“美(měi)联储(chǔ)被(bèi)赋(fù)予了制(zhì)定保证金(jīn)要(yào)求的责任。他们改变(biàn)了很多次保证金(jīn)要(yào)求,因为我们都知(zhī)道,借了很(hěn)多钱的人会给银行系统(tǒng)带来危险”

  18.

  巴菲特:美联(lián)储(chǔ)解决不了财政问题

  由于美联储投放(fàng)的天量(liàng)流动性,引发了严重的(de)通货膨胀,市场普遍在(zài)批评(píng)美联储失职(zhí)。不(bù)过,巴菲特却认为,问题不在美联(lián)储(chǔ),“他(tā)们无法(fǎ)解决财政(zhèng)问题,他们(men)正在履行其职能。现金(jīn)也不(bù)是垃圾。”

  不过芒格对此也(yě)不(bù)很乐观,他(tā)表示(shì),我们在第二次世(shì)界大战中付出了代(dài)价(jià)。我(wǒ)们每个人,包括学校的(de)孩(hái)子和其(qí)他人,也包括我(wǒ)自己。我们购买了最(zuì)初所谓的战(zhàn)争债券(quàn)、国防(fáng)债券和储蓄(xù)债券等等(děng)。如果不停印(yìn)钞票,我无法预计宏观(guān)环境会(huì)变得多糟(zāo)糕。

  19.

2000克是多少斤 2000克等于多少公斤>  巴(bā)菲(fēi)特谈美国银行危(wēi)机:

  银行可(kě)以有新发明,但要恪(kè)守旧的价(jià)值观

  巴菲特说(shuō),“银行业可以有各种各样的新(xīn)发明,但它需要有旧的价值观。我们不(bù)知道(dào)会(huì)发(fā)生什么,因为在目(mù)前的情况下,可能会发生很多事情。你必须有惩罚,打(dǎ)击那些制造(zào)问题的人。如果他们承(chéng)担了不该承担的(de)风险(xiǎn),如果(guǒ)你要改变人们未来(lái)的行为(wèi)方式(shì),风险就必须落在他们身上”。

  20.

  巴菲特:50多年前,

  我们准备买下许多银(yín)行(xíng)

  巴菲特(tè)说,“如果你遵(zūn)循健全的银行投资方法(fǎ),不做别人做的(de)一些风险性事情,银行可(kě)能(néng)是(shì)一个(gè)非(fēi)常不错的投资(zī)。最初在1969年,查(chá)理和我以1900万美元(yuán)投资了一家银(yín)行。如果1970年的《银行控股公司修正法案》没有通过,我们(men)最终(zhōng)可能会拥有许多银行,而不是许(xǔ)多保险公司”。

  21.

  巴菲(fēi)特:当人们(men)对货币失去信心,

  这不会(huì)是一(yī)个(gè)好现象(xiàng)

  针(zhēn)对去美元化与“放水(shuǐ)”,巴菲特(tè)说,“美(měi)元(yuán)是(shì)储备(bèi)货币(bì),我看不到任何(hé)其他货币能够取代它。我觉得(dé)没(méi)人能理解现在的情况,只有(yǒu)鲍威尔(美联储主席(xí))可能比我们更清(qīng)楚(chǔ),但是他也不能完全控制我们的财政政策。当(dāng)疫情(qíng)发生的时候(hòu),并没有人知道需要印多少数额的货币才能解决问题,而直到它失(shī)控。人们会(huì)对货币失去信心(xīn),他们的行(xíng)为方式可能会(huì)完全不同(tóng)。我们无法预测,但(dàn)我们知(zhī)道这(zhè)不是一个好(hǎo)现象”。

  关于大周期行(xíng)业

  22.

  盖(gài)可保险仍是一家(jiā)保险公司

  巴菲特表示,过去10年,虽(suī)然有(yǒu)很(hěn)多上市公司涉及保险业(yè)务,但没有(yǒu)一家是(2000克是多少斤 2000克等于多少公斤shì)自己愿(yuàn)意去投的。虽然(rán)有人(rén)诟病盖可保险已(yǐ)经是一家技术公司(sī),但(dàn)在(zài)我们(men)看来,其依然是(shì)一家保险公司。他同时解(jiě)释,盖(gài)可在技术(shù)方面需要做的(de)工作要比想象的多很多。

  作为(wèi)政府(fǔ)雇(gù)员保险公(gōng)司,盖(gài)可第一(yī)季度业绩(jì)表现(xiàn)得非常好,这(zhè)背后有两(liǎng)个原因,首先是减(jiǎn)少了前一年的保(bǎo)险准备金,其(qí)次一季(jì)度还(hái)是汽车保险(xiǎn)的旺(wàng)季,此外在远程信息(xī)处理方面,盖(gài)可(kě)也取(qǔ)得了长足的进步。

  23.

  伯(bó)克(kè)希尔在商业地产领域

  从来就不特别活(huó)跃(yuè)

  在回(huí)答有投(tóu)资(zī)者提出的(de)商业(yè)地产损失情况(kuàng)有多(duō)严重,和伯克希尔是否(fǒu)会在商业地产领(lǐng)域更(gèng)活跃时(shí)?巴菲特(tè)表(biǎo)示(shì),伯克希尔在商业地产领域(yù)从来不是特别活跃,因此(cǐ)也不会受(shòu)到(dào)不(bù)良贷(dài)款等一系列负面因素影响。

  但美国和世界很(hěn)多地方(fāng)市中心的(de)空洞(dòng)化却(què)是非常严重的,它(tā)会影响很多人。建筑(zhù)不会消失,但所有(yǒu)者会变化,人(rén)们总是喜(xǐ)欢买没有追(zhuī)索权(quán)的(de)房地产。

  24.

  伯灵顿铁路的重点是

  以(yǐ)安(ān)全的(de)方式恢复长期运营(yíng)

  在回答有投(tóu)资者提出的伯灵顿北(běi)方(fāng)圣太菲铁路公(gōng)司面临的机遇和挑战时(shí)?巴(bā)菲特(tè)表示,他密切关注这一团队的运营指标,其中不仅有美(měi)国的(de)铁路,而且还有加拿大的铁路。

  他强调:“2022年因为疫(yì)情确实(shí)经历了一段困难(nán)时间,但好(hǎo)在我们走出疫情和供应方面的(de)挑(tiāo)战,不(bù)过还面(miàn)临(lín)劳工问题和其(qí)他(tā)一些(xiē)问题(tí)。我们的团(tuán)队优先(xiān)考虑的是恢复铁(tiě)路的长(zhǎng)期运营,而不是短期专(zhuān)注于(yú)在(zài)20年内(nèi)达到某一运(yùn)营指(zhǐ)标(biāo),要长(zhǎng)期为客户提供可(kě)持续的(de)优质服务(wù)。”

  复盘投资之路

  25.

  伯(bó)克希尔的历史上

  没有一次情(qíng)绪化投资决定

  在回答有没有(yǒu)因(yīn)为情绪作出(chū)错误的投资决定时(shí),巴菲特表(biǎo)示:“虽然在生活中谁都不想成为一个没有感情的人,但肯定(dìng)想在(zài)做投资(zī)或(huò)商业(yè)决定时成(chéng)为(wèi)一个没有感(gǎn)情(qíng)的人。

  26.

  伯(bó)克(kè)希尔投资并(bìng)创造了

  超过5000亿(yì)美元的(de)股东权益

  巴菲特强调:“如果我们拥有更多的企业,企(qǐ)业赚更(gèng)多的钱,作为股东的份额,作为伯克(kè)希(xī)尔的所有者(zhě),每年都在增加,而投资者(zhě)不需要花任(rèn)何钱。我们投资并创造了超过5000亿美元的股(gǔ)东权益(yì)和(hé)超(chāo)过300亿美元(yuán)的运营(yíng)收(shōu)益。”

  27.

  巴菲(fēi)特(tè):我(wǒ)们收(shōu)购的机会是非常有限(xiàn)的

  关(guān)于是否(fǒu)对持有(yǒu)的超过1000亿美元(yuán)的现金(jīn)充满信心?巴菲(fēi)特回答道,为(wèi)什(shén)么要派发(fā)现金?我们感(gǎn)兴趣的、真正想做的(de)是收购伟大的(de)企业。我们可以(yǐ)做到以(yǐ)500亿或750亿美元的价(jià)格,收购(gòu)一家(jiā)价值1000亿美元的公司。

  “适当的情况下,没有人能像我们一样达成交易。2008年我收(shōu)购了一大堆(duī)公(gōng)司,这种事(shì)情会再次(cì)发生(shēng)。但问题是,我们收购的(de)机会是(shì)非常有限的,所以当(dāng)一(yī)家(jiā)好公(gōng)司面(miàn)临被卖掉的时候,我们需要(yào)足够(gòu)的资金。但我们(men)的股(gǔ)东可能(néng)会把股票卖(mài)得(dé)太便(biàn)宜,而且无法做什么让股价稳(wěn)步上涨。我们有(yǒu)足够的钱,我们(men)正(zhèng)在用我们所拥有(yǒu)的东西赚钱。”

  28.

  巴菲(fēi)特:投资的秘诀是洞悉消费者的行(xíng)为

  关(guān)于公(gōng)司如(rú)何在短期利(lì)润和长期防御能力之间做(zuò)出选择?巴菲特对此表(biǎo)示:“我们不关心季(jì)度预算是否达标,我(wǒ)们(men)感(gǎn)兴趣的是,永远拥有一(yī)个美好的事业。好的企业不多(duō),但我们确(què)实(shí)找到了一些,例(lì)如(rú),当(dāng)我们在1966年试图涉足百(bǎi)货商店业务时,我们学到的是,在(zài)奖品上做图案绘(huì)制,这可以算是一件愚蠢(chǔn)的事。我(wǒ)们一(yī)直在试图(tú)洞悉的(de)是(shì)消费者的(de)行(xíng)为,我们不能(néng)洞悉企业的技术趋势,如(rú)果能做到这点(diǎn),那也能获利!但这并(bìng)不重(zhòng)要。”

  回应接班人

  29.

  巴菲(fēi)特重申,格雷格·阿贝尔将接班!

  关于投(tóu)资(zī)人关(guān)注的接班人(rén)话题,巴菲特说,“格雷格•阿贝尔一定会继承我的(de)工作,当然现在我还在位,格雷格(gé)的(de)主(zhǔ)要(yào)价值(zhí)是可以把一些事情做得更好,或者去管(guǎn)理更多的(de)事情。阿吉(jí)特•贾恩也会(huì)给他(tā)一些好的建议,但格(gé)雷(léi)格是做出最(zuì)终决定(dìng)的那个(gè)人。未来我(wǒ)们(men)还需要更多的优秀(xiù)人才,去涉及更多的业务。如果这些人不足(zú)够聪明(míng),我们是绝(jué)不会让(ràng)他(tā)们接替我们做任何决(jué)定的”。

  30.

  伯克希尔的优秀在于从不会频繁更换经理人

  查理•芒格表示,“伯克希尔(ěr)有(yǒu)很多很优秀的(de)经理人(rén),相对其他大型公司,伯克希尔之所以能够做的更好原因之一,是从(cóng)不会频繁更换经理(lǐ)人”。

  31.

  来自“股神”巴(bā)菲(fēi)特的认可(kě):

  阿(ā)吉(jí)特•贾恩的地位(wèi)无可(kě)取代

  沃伦•巴菲特说,“阿吉特•贾恩(ēn)是全球选出的(de)十大最佳保险经理人之一,他的地位无可(kě)取代。阿吉特从不会(huì)去尝试改变一个体(tǐ)系,而总(zǒng)是(shì)会去改善一个体系。我很享受与(yǔ)他交流,以前我(wǒ)们(men)每天都会聊天(tiān),现在没有那么频繁了(le),但他绝对是世界上独一无二的人”。

  32.

  巴菲特透露到访日(rì)本五大(dà)商社

  是为“接班人”铺(pù)路(lù)

  巴菲(fēi)特谈(tán)到了为何(hé)到访日本,并参(cān)观(guān)五(wǔ)大商社。“我去(qù)那(nà)里的部分原因,是为了把格(gé)雷格介绍(shào)给那(nà)些生(shēng)意伙伴。至于那些(xiē)企业,让人感到非常惊(jīng)喜”,巴菲特说(shuō)。

  格(gé)雷格补(bǔ)充道,“我们(men)确实希望(wàng)和(那(nà)些企业)有(yǒu)长期(qī)合作的机(jī)会。它们是一些(xiē)令人难以置信(xìn)的投资机会,一直是非常(cháng)好的投资机会。我很喜欢(huān)这(zhè)些公司的文化和历史(shǐ)。我们对(duì)五大(dà)商社的两天(tiān)走(zǒu)访是(shì)非常棒的(de)。”

  伯克(kè)希尔(ěr)未来展望

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  巴(bā)菲特展望百年后(hòu)的(de)伯(bó)克(kè)希尔:

  被股东(dōng)眷顾,为社会带(dài)来(lái)幸福感

  在(zài)问答环节,巴菲特提出了一百年后伯克(kè)希尔的发展愿景,他(tā)说,希望这家公司仍能被股(gǔ)东们眷顾,并且为社会带来幸福感,拥有(yǒu)无(wú)限的资(zī)本和大(dà)量的人才。“就像格雷厄姆1949年写下(xià)的书时至今日依然畅销且(qiě)屹立不(bù)倒一样,成为其他(tā)人的榜样。”

  34.

  未(wèi)来(lái)12~15年伯克希尔的资本

  仍会比大部分公(gōng)司都要(yào)多

  巴菲特表示,“伯克(kè)希尔被认为是一个国(guó)家(jiā)的资产而非负债,以往(wǎng)记录已经(jīng)说(shuō)明了这一(yī)点。未来12~15年(nián),伯克希尔的资本还是会比大部分公(gōng)司都要多(duō),也仍然可以在国家的(de)经(jīng)济中(zhōng)投入(rù)非常多(duō)的钱,带(dài)来更多的就业。”

  35.

  巴(bā)菲特:伯克(kè)希尔的(de)股票回购不会停

  巴(bā)菲特说,“相信在(zài)格雷格继任后(hòu),他仍(réng)会做出与现在(zài)相同(tóng)的股票(piào)回(huí)购决定。”

  伯克希(xī)尔哈撒韦非保险(xiǎn)业务副董(dǒng)事长(zhǎng)格雷格·阿贝尔补充道:“沃伦和查(chá)理定下了(le)非常(cháng)优秀的(de)回购计(jì)划框架,我(wǒ)会继续沿用,因为股票回(huí)购将同时(shí)对股东和公司自身的(de)运营产生益处,如(rú)果资本足够且股票很有吸引力,那(nà)么为什(shén)么不通(tōng)过回购来提升单股(gǔ)内(nèi)在(zài)价(jià)值呢(ne)?因此(cǐ)当时机来(lái)临(lín),我(wǒ)们会成为活跃的股票回购方。”

  谆谆人生教诲

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  巴菲特:给自己写讣(fù)告(gào),

  并逆向行动,人生的(de)路就清晰了

  在(zài)回答关于(yú)遗产(chǎn)规(guī)划(huà)的问题(tí)时,巴菲(fēi)特(tè)说(shuō),在伯(bó)克希尔,只(zhǐ)要把某几只股(gǔ)票(piào)拿(ná)好就(jiù)行,但(dàn)这并不适合所有(yǒu)人(rén)。如果你想要你(nǐ)的孩子(zi)拥有(yǒu)某种价值观,重要的是:你要践行这样的价值观,并和他们谈论这个价值观,从他(tā)们(men)出(chū)生起,他们就在学(xué)习你。“你的意志(zhì)与此(cǐ)有关(guān)。”

  巴菲特说:“如果你(nǐ)想弄(nòng)清楚如何(hé)度过(guò)这一生(shēng),你可(kě)以写一下讣告(gào),并进(jìn)行逆向行动”。

  37.

  93岁“股神(shén)”巴菲特:

  我(wǒ)年事已(yǐ)高但没有(yǒu)写过遗(yí)嘱

  巴菲特说,“之前观(guān)察(chá)过很多富裕家庭,它(tā)们在财(cái)产规划分配上(shàng)都存(cún)在各自的问题。我年事已高(gāo),可我并没有签(qiān)过遗嘱,因为签订遗嘱需要孩子的理(lǐ)解以及他们的(de)建(jiàn)议。这件事情(qíng)对于孩子而(ér)言(yán),在20岁和(hé)60岁(suì)的不同时期(qī)来(lái)做,效果是(shì)不(bù)一样(yàng)的”。

  在他看来,过早向(xiàng)孩(hái)子(zi)宣(xuān)告遗嘱会绑架(jià)他们(men)的成(chéng)长。“有一(yī)些人完全(quán)不向他(tā)们的孩子(zi)透露任(rèn)何(hé)遗嘱(zhǔ)有关的事情(qíng),而有些(xiē)人(rén)则(zé)用遗嘱去绑架(jià)孩子的成(chéng)长。当过(guò)早地向孩(hái)子宣读遗嘱,比(bǐ)如在(zài)他们(men)的成长阶段,让他们知(zhī)道遗嘱上的内容——这在以后(hòu)会很难更改,我认为这是(shì)家长犯下的一个巨大错误”。

  38.

  查理·芒格分(fēn)享成功(gōng)的秘诀:

  活到(dào)老学到老(lǎo),并学会感恩

  会上,查(chá)理·芒格说,“成功很简单,比(bǐ)如(rú)花钱要量入为出,花的钱要比(bǐ)赚的(de)钱少(shǎo);避免身边有能量的人和活动;要活(huó)到老学到老,要学会感恩。如果(guǒ)你能做到(dào)这(zhè)一切,那(nà)你一(yī)定(dìng)会成(chéng)功(gōng)。如果做不(bù)到,成功就(jiù)需要更多的运气,当然,你一定(dìng)不要把自己的命(mìng)运都押宝在运气(qì)赌注(zhù)上”。

  39.

  巴菲特“凡尔赛”?和自己喜欢的人(rén)一起工作,业务中没有困难

  巴菲特说,“我们的业务中没有困难,我们(men)都非常(cháng)热(rè)爱自己(jǐ)的(de)事业。每天早上起床(chuáng)时,我(wǒ)都感觉非常棒。和(hé)一群我喜欢的人一起工作,彼此欣(xīn)赏对方,而且(qiě)我(wǒ)上班通勤也只需要约5分钟的(de)路程,这是(shì)非常理想(xiǎng)的工作环(huán)境,没有什(shén)么(me)能(néng)比这更(gèng)美(měi)妙的事(shì)情了!”

  40.

  巴菲特:我时常关注《聪明(míng)的(de)投(tóu)资者》

  在(zài)亚(yà)马逊的排名(míng)

  股东(dōng)大会上,巴菲特(tè)再(zài)度提(tí)起本·格雷厄姆在投资上(shàng)对他产(chǎn)生的积极影响,他(tā)说:“1949年(nián),格雷(léi)厄(è)姆在他的(de)书中写下一些非常有说服(fú)力的话,告诉我我在(zài)过去(qù)8、9年间所从事和热爱(ài)的工作都是错误的。我(wǒ)看(kàn)了这本书(注:即(jí)《聪明的投(tóu)资(zī)者》)一遍又一遍。无论他的想法是否正确,我(wǒ)都非常(cháng)喜欢(huān),甚(shèn)至还不时去(qù)亚马逊看(kàn)看这本书的排名(míng),它一直在畅销榜(bǎng)上排(pái)在(zài)差不多(duō)第300名或第350名的位(wèi)置(zhì)。试想下(xià),到哪(nǎ)里再找一本书在其领域里具有这样持续(xù)的地位?”

未经允许不得转载:中国书画艺术 2000克是多少斤 2000克等于多少公斤

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