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总监(jiān)和经理(lǐ)哪个(gè)大

　　是总经(jīng)理大的(de)。

总(狗狗临死前为什么嚎叫，狗狗临死前放不下主人的表现zǒng)监和经理(lǐ)哪个大

　　总(zǒng)经理(lǐ)大。

经理对董(dǒng)事会(huì)负责(zé)，行使下列职权

　　（一(yī)）主持公司的生产经营管理工(gōng)作(zuò)，组织实施董事会决(jué)议；

　　（二(èr)）组织实施公司年(nián)度(dù)经营计(jì)划(huà)和投资方(fāng)案；

　　（三）拟(nǐ)订公司内部管理机构设置(zhì)方案(àn)；

　　（四）拟订公(gōng)司的基本管理(lǐ)制度(dù)；

　　（五）制定公司的具体规章。

总监工作内容

　　修订(dìng)及执行公司(sī)战略规划及(jí)与日常营运作(zuò)相关的(de)制度(dù)体(tǐ)系(xì)、业务流程；

　　策划(huà)推进及组(zǔ)织协调公(g狗狗临死前为什么嚎叫，狗狗临死前放不下主人的表现ōng)司重大运营计划、进行市场发(fā)展(zhǎn)跟(gēn)踪(zōng)和策略(lüè)调整；

　　建立规范、高效的(de)运(yùn)营管理体系并优化(huà)完善；

　　制定(dìng)公(gōng)司(sī)运营(yíng)标准并监督(dū)实施。

总监和总经理的区别

　　总经(jīng)理通(tōng)常是整个(gè)组织中(zhōng)最(zuì)高(gāo)的管理(lǐ)者和负责人。

　　而(ér)且(qiě)如果型组织(zhī)(如跨国企(qǐ)业)中(zhōng)，总经理(lǐ)所扮演的角色，通(tōng)常是其所属事业单位或分(fēn)支机构(gòu)的最高负责人(rén)。

　　总监(jiān)通常是某一领域的第一监管(guǎn)人员，例(lì)如项目总监、财(cái)务总监、人力资源(yuán)总监等等。

　　也是企业的高级管理人员(yuán)。

　　总(zǒng)干事是在总经理(lǐ)与(yǔ)部门经理之间的职位等(děng)级。

总监(jiān)和经理(lǐ)谁大？

　　总经理比总监的(de)职务大。

　　总监和总经(jīng)理的区别：

　　1、总经(jīng)理通常就是(shì)整个组织里职务最高的(de)管理(lǐ)者与负责人。

　　而若是在规(guī)模较大的组织里 (如跨国企业)，总(zǒng)经理所(suǒ)扮(bàn)演(yǎn)的角色，通常是旗下某个(gè)事业体或(huò)分支(zhī)机构的(de)最高(gāo)负责人。

　　2、总(zǒng)监一般为(wèi)某(mǒu)项领域的(de)第一监管人，如项目工程总监，财(cái)务(wù)总(zǒng)监，人(rén)力资源总监(jiān)等，在企(qǐ)业中也是高层管理(lǐ)人员。

　　总监的岗位级别介于总经理和(hé)部(bù)门经理之间。

　　3、总经理的主(zhǔ)要职责是(shì)负责(zé)公司日常业务的经营管理(lǐ)，经(jīng)董事会(huì)授权，对外签订合同和处理业务；组织经营管理班子，提出任(rèn)免副总经理、总经济师、总工程师及部门经理等高级职(zhí)员的人选，并报董事会批准；

　　定期向(xiàng)董事会报告业务情况，向(xiàng)董(dǒng)事会(huì)提交年度报告及各(gè)种(zhǒng)报表、计划、方案，包括经(jīng)营计划、利(lì)润分配方案、弥补亏损方案等(děng)。

　　4、总(zǒng)监的主要(yào)职责是(shì)修订及执行公司战略规划及与日常(cháng)营(yíng)运作相(xiāng)关(guān)的制度体系(xì)、业(yè)务流程；策(cè)划推进及(jí)组织协调公(gōng)司(sī)重大运(yùn)营计划、进(jìn)行市场发(fā)展(zhǎn)跟踪和策(cè)略调整；建立规范、高效的运(yùn)营(yíng)管理体(tǐ)系(xì)并优化完善；制(zhì)定公司运营标准并监督实施(shī)；

　　制定公司运营指标、年度发展计划，推(tuī)动并确保营业指标的顺利完(wán)成(chéng)；制定运营中心各部门的战略发展和业务计划，协调各部(bù)门的工作，建设和发展优秀(xiù)的运(yùn)营队伍；完(wán)成总(zǒng)经(jīng)理临(lín)时交办的其他任务。

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