唐岩(yán)回归半(bàn)年(nián)之后(hòu)，陌陌正在筹划它(tā)的(de)第5次出海(hǎi)。

　　时代财经从多位陌陌内部员工处获悉(xī)，近(jìn)两(liǎng)个月内，陌陌已经迅速启动了三四(sì)个不同的出海项(xiàng)目，瞄准(zhǔn)中东、北非等地市场，目(mù)前均已走到(dào)立项阶段。这些(xiē)项目的领头人均被视为唐岩心腹，甚至还包括唐岩(yán)的助理(lǐ)。在(zài)公司内部，这被(bèi)普(pǔ)遍认为是唐岩押注出(chū)海决心(xīn)的体(tǐ)现(xiàn)。

　　从某(mǒu)种程度上来说，在国内社交格局(jú)基本已定(dìng)、监管不断加强的当(dāng)下，奋力出(chū)海(hǎi)几乎是唐岩拯救陌陌的(de)最(zuì)佳选择。

　　这(zhè)家成立于2011年的陌生(shēng)人社(shè)交巨头(tóu)，已经在舒适区里(lǐ)待了太久。成立至今(jīn)，陌陌几乎从未(wèi)遭遇过战争(zhēng)，先发优势让它在成立(lì)之初迅速(sù)积累大量用户，稳坐陌生人(rén)社交赛道的(de)头把交椅，随后(hòu)又及时转(zhuǎn)型(xíng)秀场直播，依靠庞(páng)大的用户体(tǐ)量成(chéng)功抓(zhuā)住(zhù)一只(zhǐ)商业化的“现金牛”。

　　直(zhí)至今日，陌陌现金流(liú)依然稳定、充足。在(zài)Non-GAAP（非美国通用(yòng)会计准则）计量标准(zhǔn)下，自2015年实现盈利以来，陌陌已(yǐ)经连续32个季(jì)度(dù)持续盈利。放眼望去(qù)，没有哪(nǎ)个互联网公(gōng)司能(néng)做到如(rú)此，更何(hé)况它账上还趴着133亿元现金和(hé)短期投资(zī)。

　　但在(zài)平(píng)静(jìng)的(de)水面(miàn)之下，陌(mò)陌(mò)危机(jī)四伏。在产品端，公司成立(lì)12年(nián)，主力产品(pǐn)还是陌陌App，这(zhè)款产品自2018年月(yuè)活突破1亿以(yǐ)后几乎再(zài)无明显增长，甚至开始(shǐ)出现下(xià)滑，2022年(nián)四季(jì)度，陌陌App月活跌至9460万。抖音、快手(shǒu)等电(diàn)商直(zhí)播强势崛起之后(hòu)，陌陌仰(yǎng)仗的秀(xiù)场直播(bō)开始显露(lù)疲态，公司(sī)营收已经连续三(sān)年下滑，且始终未(wèi)能找到新的增长(zhǎng)点(diǎn)。

　　毋庸置疑，陌陌正在走向(xiàng)暮年(nián)。对此，公(gōng)司管理(lǐ)层也毫不避讳。王力(lì)两年前接(jiē)任陌陌CEO时就曾对《晚点(diǎn)》表(biǎo)示，他对陌(mò)陌(mò)没有什么(me)特别(bié)的情感，整个公(gōng)司都(dōu)非(fēi)常平(píng)淡，就像一个人平静地接受衰老，一天比一天近。

　　2021年8月，为抵抗这种衰老，王力推动(dòng)陌陌改名挚文集团，将产品与公司加以区隔，希望借此逐渐摆脱对陌陌(mò)App单(dān)一(yī)产品的依(yī)赖，找到新的增长曲线。只可惜，这样(yàng)的刺激还不足以给(gěi)陌(mò)陌(mò)带(dài)来实质性改变。

　　一年之(zhī)后，王力因健康原因辞去公(gōng)司(sī)CEO一职，由(yóu)董(dǒng)事(shì)长(zhǎng)唐岩(yán)接任(rèn)。创始人躬身入局，迷路的陌陌能找到(dào)正确的航向吗？

　　大规模裁员，陌陌开始(shǐ)变卷(juǎn)

　　“公(gōng)司开始(shǐ)卷起来了。”这是唐岩回归后，陌陌员工的第一感受。

　　在很长一段时间(jiān)内，陌陌在北京互联网(wǎng)行(xíng)业都是中厂“小而美”的代名词。工作时(shí)间稳定，朝十晚七极少加班，在(zài)陌陌工作的张超对时代财经(jīng)表示，“曾经七点一(yī)过，领导就不可(kě)能(néng)在(zài)工位上发现我了。”

　　待遇上(shàng)，公司稳(wěn)定的(de)16薪再叠(dié)加(jiā)上(shàng)季(jì)度奖金，虽然比(bǐ)不过(guò)腾讯、阿里、字节等(děng)大厂，但在同(tóng)量级企业里依旧保持竞(jìng)争力。每年(nián)年会，陌(mò)陌还会固定给每一位员工发一(yī)台iPhone，即便在互联网大厂(chǎng)纷纷高举降本增效(xiào)大旗缩减福利的2022年(nián)，这项传统也没有改变。

　　在(zài)公(gōng)司顶峰的2018年(nián)，陌陌还曾带领全球(qiú)超(chāo)1600名员(yuán)工，从北(běi)京、上海、成都(dōu)、新德里、吉(jí)隆坡等多个城市出发，搭乘82架次航(háng)班到日本东京集中团建，一次性包下了当地近800间酒店客(kè)房(fáng)。这场盛大(dà)的狂欢，吸引了不少(shǎo)艳羡的目光。

　　但从去年10月开始，陌陌员工“躺平”的日子结束(shù)了。回归的唐岩开始出现(xiàn)在具体的(de)业务层会议上，直接(jiē)听取来自(zì)一线的汇报，并(bìng)不时(shí)做安徽合肥瑶海区疫情最新消息 安徽是南方还是北方出辛辣点评，甚至在会议上怒(nù)斥(chì)相关负责人。类似情(qíng)况(kuàng)在此前王力任(rèn)期内几乎(hū)从未发生。

　　“王老(lǎo)板比(bǐ)较peace（温和），而(ér)且也不(bù)喜欢越级管理(lǐ)。”一名资深员工向时代财经(jīng)表示。

　　压力(lì)自上而下(xià)传导，员工加班明显多了(le)起来。大量的需求随着会议袭(xí)来(lái)，张超现(xiàn)在每天最早也要九点(diǎn)才能离开公(gōng)司。

　　此外，陌陌还同步(bù)开启了大规(guī)模(mó)的裁员(yuán)动作。去年(nián)10月，与唐岩(yán)一同回归的还(hái)有他的妻子张思川(chuān)。她被任命为挚文集团的COO，并接(jiē)手行(xíng)政、采购等工作，在其带领下，陌陌加速降本(běn)增(zēng)效。多(duō)名(míng)陌陌员工对(duì)时代财经证实，2023年公司(sī)启(qǐ)动裁员，范(fàn)围(wéi)覆盖大部分部门(mén)，一些职能部门甚至直接被砍、合并(bìng)。

　　极力寻求业务增(zēng)长点的(de)唐岩，正在奋(fèn)力推(tuī)动公司创新(xīn)齿轮转动。半年时间内，唐岩接手了陌陌创新事业(yè)部，并(bìng)在(zài)公(gōng)司内部发起三次(cì)创业营活动，鼓励员工提出新的创意，试图从中孵化(huà)出(chū)新的机会。

　　当公(gōng)司不再是一滩死水，机会随之而来(lái)。张超告诉时代(dài)财经(jīng)，如果不是唐岩(yán)的回归，他极有(yǒu)可能因(yīn)没有发展前景而离职。但唐岩回归后的一系列举措，打消了他(tā)的念(niàn)头。他希望再(zài)赌(dǔ)一把，看陌(mò)陌能不能继续(xù)向上。

　　“唐岩的人格(gé)魅力很强大，业务会(huì)上他(tā)都能一(yī)针(zhēn)见血地指(zhǐ)出问题(tí)核心所(suǒ)在，对不(bù)同业务的理(lǐ)解也都很透彻。我肯定更(gèng)愿意跟(gēn)着唐(táng)岩一起干(gàn)，起码大(dà)方向上感觉不(bù)会出错。相比之下(xià)，入职这么几年我(wǒ)基本没有接触过王力。”张超如此表示。

　　某(mǒu)种(zhǒng)程度上(shàng)，这正(zhèng)是创(chuàng)始人(rén)与(yǔ)职业经(jīng)理人的区别(bié)。前者往往代表(biǎo)着开疆拓土，打破陈规，从无(wú)到有(yǒu)；而后者却是预算管(guǎn)理，风(fēng)险(xiǎn)控制，按部就(jiù)班。唐岩通过自(zì)己的回归，再次吹响了陌陌冲(chōng)锋的号(hào)角。

　　可惜(xī)的(de)是，其(qí)首战就遭(zāo)遇不(bù)顺。今年1月，挚(zhì)文(wén)集(jí)团正式推出的虚拟社交(jiāo) App“壳儿”，主(zhǔ)打“AI 绘图”和“动态(tài)捕捉”两(liǎng)大技术场景落地。然而，这一新作没能打(dǎ)响(xiǎng)任何水(shuǐ)花。据点(diǎn)点数据统计(jì)，上线至今该APP仅获得不(bù)到2万次(cì)下载。

　　事(shì)实上(shàng)，被唐岩(yán)接管的创新事业部(bù)自成立(lì)以来(lái)，已先(xiān)后孵化了照片交友软件咔咔、声音交(jiāo)友软(ruǎn)件(jiàn)赫兹(zī)、互动拍照(zhào)软件贴贴(tiē)、换脸软件ZAO、种草社区树(shù)莓、婚恋(liàn)交(jiāo)友软件对(duì)对等众多新项目，但至今(jīn)无一(yī)爆款。

　　5次(cì)出海，前4次已(yǐ)经失败(bài)

　　如(rú)今的业内(nèi)共识是，社交寡头格局已定，后来者机会(huì)寥(liáo)寥(liáo)。如今活跃在公众眼中的社交(jiāo)“第二梯队”创新产品(pǐn)，如Soul、映宇宙等(děng)，基本也都诞(dàn)生在2017年前后。

　　国内市场突破(pò)难寻，唐岩将重(zhòng)心转向海(hǎi)外实(shí)属必然。可(kě)问(wèn)题在(zài)于，此前十(shí)年陌陌(mò)曾连续四次出海(hǎi)，几乎均(jūn)为败局。如(rú)今(jīn)陌陌再次重启出(chū)海战略能否成功，还(hái)要(yào)打上(shàng)一(yī)个问号。

　　陌陌的前(qián)两次出(chū)海发生(shēng)在2012年、2014年，曾分别(bié)推出自己的英文(wén)版复制品MO，以及将基于地理位(wèi)置匹配的聊(liáo)天室(shì)Blupe投放到北美(měi)市场。然(rán)而，受限于文化差异，以及较发(fā)达地(dì)区(qū)相对(duì)老旧的产品形态，这些(xiē)应用并没有打开(kāi)海外陌(mò)生人社交市场大门，草(cǎo)草收场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一(yī)众(zhòng)国内社(shè)交厂(chǎng)商在东(dōng)南亚、中东等新兴市场尽享出海红利之后(hòu)，陌陌迅速重启海外战略，在印(yìn)尼、菲律宾等地(dì)上线了一(yī)款功能上(shàng)有(yǒu)些像早期陌陌的(de)陌生(shēng)人社交产品Olaa。

　　但类似的(de)产(chǎn)品形态已(yǐ)经被(bèi)有“海外版(bǎn)陌陌”之称的(de)Mico跑通，迎头(tóu)撞上的陌陌(mò)在市场认知、本(běn)地化运营等多个方(fāng)面均(jūn)处(chù)于劣势，最后也以失败告终。

　　唯(wéi)一至今(jīn)留有火种的是陌陌的第四(sì)次出(chū)海。

　　2020年初，陌陌再(zài)次组建起(qǐ)一个50余(yú)人(rén)的出海(hǎi)业务(wù)部，推出了两(liǎng)款瞄准中东市场的出(chū)海陌生人社(shè)交产品(pǐn)Voga和Soulchill。其中，Voga是一款游戏化社交产品。然而在中(zhōng)东，同类产品市场份(fèn)额(é)早已被(bèi)2016年开始(shǐ)出海的Yalla等国产厂商分割(gē)完(wán)毕。玩法缺乏创新的Voga没有任何优势，迅速消失。

　　只有被(bèi)认为是海外(wài)版Soul的Soulchill留(liú)存(cún)至今。其依靠陌生人语聊(liáo)社交方式，避(bì)开了中东地区的(de)宗教文(wén)化约束，在(zài)没有同(tóng)类竞品的情况下(xià)迅(xùn)速打开市场。据内部员工透露，目前(qián)Soulchill的产品规模(mó)至(zhì)少可以排到(dào)中东市场前(qián)三(sān)。

　　这一仅存的硕果，却存在营收结(jié)构的症结。前陌陌员工佳睿向时(shí)代财经透露，Soulchill流水(shuǐ)虽高，但(dàn)其绝大部(bù)分收益用于(yú)与公会、主播分成(chéng)，以换取他们(men)的合作，如此一来(lái)产(chǎn)品便难以盈利。

　　2022年(nián)6月，挚文集团(tuán)曾表(biǎo)示公(gōng)司采取(qǔ)了降(jiàng)低分成(chéng)比例的(de)策略(lüè)，Soulchill亏损规模才环比大幅缩窄。

　　而除此以(yǐ)外，陌陌出海业务只剩一个(gè)收购而来的(de)探探海外(wài)版还(hái)在持续(xù)运营(yíng)。曾有(yǒu)消息(xī)指出(chū)，自(zì)2021年(nián)7月以来，探探海(hǎi)外版在印(yìn)尼市场下载及活跃用户规(guī)模已超越Tinder，并在印度和(hé)马来(lái)西亚等东南亚市场勉(miǎn)强站(zhàn)稳脚(jiǎo)跟。

　　在佳(jiā)睿看(kàn)来，陌陌出海(hǎi)困难源于(yú)公(gōng)司战略失误。长期以来，管(guǎn)理(lǐ)层(céng)对(duì)于出海(hǎi)业务并不重视，乃(nǎi)至(zhì)于在很长一段时间(jiān)内，公司出海产品的优先级都要低于(yú)其(qí)他国内创(chuàng)新(xīn)产(chǎn)品。“陌陌在海外业务上的投资太慎重了(le)，好几个海外业务只投了十几万元(yuán)试水，看到没有水花就被放弃(qì)了。”

　　哪怕到了2021年，王力在(zài)接受采访时还在强调，“我(wǒ)其(qí)实不建议出海，因为我觉得国(guó)内市场还没有到(dào)一个特别成熟的状态。”“只有打通(tōng)美(měi)国市场，你的产品才有辐射能力(lì)，去做一个印(yìn)度市场有什么用呢(ne)？”

　　战略上的(de)失误导致陌陌(mò)错过了最好的(de)出海时(shí)机。

　　自2016年(nián)国内(nèi)厂商(shāng)冲向社(shè)交赛道(dào)以来，7年时(shí)间(jiān)已过，如(rú)今摆在唐岩(yán)面(miàn)前的(de)，已是(shì)一个(gè)群狼环绕(rào)的红海市场，要从中虎口(kǒu)夺(duó)食(shí安徽合肥瑶海区疫情最新消息 安徽是南方还是北方)并不容易。缺乏积累的陌陌必须加大各方资源(yuán)投入，在奋力(lì)突破文化壁垒的同时，做出(chū)产品形(xíng)态跟(gēn)玩法(fǎ)上的(de)创(chuàng)新，才有可能(néng)成功。

　　于唐(táng)岩而言，充裕(yù)的现金流成为(wèi)最后的(de)底牌，当下陌陌(mò)的境遇还远称不上是(shì)绝境。但面(miàn)对摆在陌生人(rén)社交赛道眼前的限制(zhì)和天花板，留给其试(shì)错和调整的时间(jiān)已经不多了。

　　（应(yīng)受访(fǎng)者要(yào)求，文中(zhōng)人物均为化名）

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