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部门经理大还是总监(jiān)大,部门(mén)经理大还是总监大些

  总经理(lǐ)大。

  总(zǒng)监只是部分(fēn)业务,总经理是全面管理。

  总监(jiān),一般(bān)是一个公司(或集团公司)的最高领(lǐng)导层,负(fù)责公司(或集团公司)业务的一个方面(miàn),如销售总监(jiān)、财务总监(jiān)等。

  经(jīng)理(lǐ)带有行政(zhèng)管理权,总监更(gèng)多是业(yè)务指导(dǎo)权;

  职位(wèi)的大小要从具体(tǐ)工(gōng)作(zuò)上区分(fēn),同(tóng)一部门(mén)可(kě)以同时设总监和经理,但工作上的可以区分为,总监主要做某一业务领(lǐng)域(yù)的管理工作,而(ér)经理负责部门的全(quán)面管理。

  扩(kuò)展资料:

  部门总监的主要职责:

  1、修订及执行公(gōng)司战略规划及与日(rì)常营运作相关的(de)制度(dù)体系(xì)、业务流程;

  策划推进及组织协调公(gōng)司重大(dà)运(yùn)营计划(huà)、进行(xíng)市场发展跟踪(zōng)和策(cè)略调整;

  建立规范、高效(xiào)的运营管理体系并优(yōu)化完善;

  制定公司运(yùn)营(yíng)标准并监督实施。

  2、制(zhì)定公司运(yùn)营(yíng)指标、年度发展计划,推动(dòng)并确保营业指标的顺利完成;

  制定运营中心各部门的战略发(fā)展和业务计划,协(xié)调各部门(mén)的工作,建设和(hé)发展优秀的运营队伍;

  完成总经理临时交办的(de)其他任务(wù)。

部门经理大还是(s仲尼适楚,出于林中,见佝偻者承蜩,犹掇之也翻译,仲尼适楚,出于林中,见佝偻者承蜩,犹掇之也议论文hì)总监大

  总监的职权大(dà)于经理。

  一般在企业经营权层次,“总(zǒng)监”这(zhè)个岗位级别处于总(zǒng)经理和部门经理之间;在企业所有权层次。

  但是经理而属于总监(jiān)下面,在(zài)上层领(lǐng)导(dǎo)目前(qián)并没有什么(me)话语权。

  1、经理是(shì)公司的日常经源此(cǐ)吵营管(guǎn)理和行政事(shì)务的负(fù)责人,由董(dǒng)事(shì)会(huì)决定聘任或者解聘,经(jīng)理(lǐ)对(duì)董事(shì)会负(fù)责,可由(yóu)董事和自然人股东(dōng)充任(rèn),也可由非股东的职业经理人充任。

  2、 总监是指承担(dān)对公司(sī)具有重要影响力或关系(xì)公司全(quán)局雹侍性的工作事务的岗位职务者(zhě)。

  一般为某项领域的第(dì)一监管扒老人(rén),在企业中也是(shì)高(gāo)层(céng)管理人员.在企业经营权层面讲,总监的岗(gǎng)位(wèi)级别介于(yú)总经理(lǐ)和部门经理之间。

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