部门经理大还是总监大(dà)，部门经理大(dà)还是(shì)总(zǒng)监大些是总(zǒng)经理大的(de)。

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部(bù)门经(jīng)理大还是(shì)总监大，部门经(jīng)理大(dà)还是总监大(dà)些

　　总监只(林心如生肖，林心如生肖属什么zhǐ)是部分业务，总经理是全面(miàn)管(guǎn)理。

　　总(zǒng)监，一般是一个公司（或(huò)集团(tuán)公司）的最(zuì)高领(lǐng)导层，负责公(gōng)司（或集团(tuán)公司）业务的一个方面(miàn)，如销售总监、财(cái)务总监等。

　　经(jīng)理(lǐ)带有(yǒu)行政管理(lǐ)权，总(zǒng)监更多是业务指(zhǐ)导权；

　　职(zhí)位的大小(xiǎo)要从具体(tǐ)工作上区分，同一部门(mén)可以同时设总监和(hé)经理(lǐ)，但工作上的(de)可以(yǐ)区分为，总监主要做某一业(yè)务(wù)领域的管理(lǐ)工(gōng)作，而经理(lǐ)负责部门的(de)全面(miàn)管理。

　　扩(kuò)展资料：

　　部门(mén)总监(jiān)的主要职责(zé)：

　　1、修订(dìng)及执行公司战略(lüè)规划及与日常(cháng)营(yíng)运作(zuò)相关的制度(dù)体系、业务流程；

　　策划推进(jìn)及组(zǔ)织协调公(gōng)司重大运营计划、进行市场发展(zhǎn)跟踪和策林心如生肖，林心如生肖属什么略调整(zhěng)；

　　建立(lì)规范、高效的运营管理(lǐ)体系并优(yōu)化完(wán)善；

　　制定公司(sī)运(yùn)营标准并监(jiān)督实施。

　　2、制定(dìng)公司运营指标(biāo)、年度发展计划，推动并确保营业指标的顺利完成(chéng)；

　　制定(dìng)运营中心各(gè)部门(mén)的战略发(fā)展和业务计划，协调(diào)各(gè)部门的工作，建设和(hé)发展(zhǎn)优(yōu)秀的运营队伍；

　　完(wán)成总经理临时(shí)交办的其他任(rèn)务。

部门(mén)经理大(dà)还是总监大

　　总监的职权(quán)大于经理(lǐ)。

　　一般在企业(yè)经营(yíng)权层次，“总监”这个岗位(wèi)级别(bié)处于总(zǒng)经理和部门经理之(zhī)间；在企业所有权层次。

　　但(dàn)是(shì)经理而属于总监下(xià)面(miàn)，在上(shàng)层领(lǐng)导(dǎo)目前并没有(yǒu)什么话语权。

　　1、经理是公司的日常经源(yuán)此吵营(yíng)管理和行政事务的(de)负责人,由董事会决(jué)定聘任或者解聘,经理对董事会负责,可由董事和自(zì)然人股东充任(rèn),也可(kě)由非股东的职(zhí)业经理人充任。

　　2、 总(zǒng)监是指承(chéng)担(dān)对公司具有(yǒu)重要影(yǐng)响力或关系(xì)公司全局(jú)雹侍性(xìng)的(de)工作事务的(de)岗位职务者。

　　一般为(wèi)某项领域的(de)第(dì)一(yī)监管扒老(lǎo)人,在企业中也(yě)是高(gāo)层管理人(rén)员.在企业(yè)经营(yíng)权层面讲,总监(jiān)的岗(gǎng)位(wèi)级别介于总经理和部(bù)门(mén)经理之间(jiān)。

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