部门(mén)经理大还是(shì)总监(jiān)大(dà)，部门(mén)经(jīng)理(lǐ)大还是总监大些是总(zǒng)经(jīng)理大的(de)。

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部门经理大还(hái)是(shì)总监大，部门经理大(dà)还是总监大(dà)些

　　总监只(zhǐ)是部分(fēn)业务，总经理是(shì)全面管理。

　　总监，一(yī)般是一个公司(sī)（或(huò)集团公(gōng)司）的(de)最高(gāo)领导层，负责公司（或集团公司）业务的一个方(fāng)面，如销售总监、财(cái)务总监等。

　　经理带有(yǒu)行政管理权，总监(jiān)更多是业务指导权；

　　职位的大小(xiǎo)要从具体工作上区(qū)分，同一部门可(kě)以同时设总监和经理，但(dàn)工作上的(de)可以(yǐ)区分为，总监主(zhǔ)要做某一业务领域的管(guǎn)理工作，而经理负责部门的全面管理。

　　扩展资料：

　　部(bù)门总监的主要职责：

　　1、修订及执行公司战略规划及与日常营运作(zuò)相关的制度(dù)体(tǐ)系(xì)、业务流程；

　　策(cè)划推进及组织协调(diào)公(gōng)司重大(dà)运营计划(huà)、进行市场发展(zhǎn)跟踪(zōng)和策(cè)略调整；

　　建立规范(fàn)、高效的运营(yíng)管理体系并(bìng)优(yōu)化(huà)完善；

　　制定公(gōng)司(sī)运营标准并监督实(shí)施(shī)。

　　2、制定(dìng)公司运营指标(biāo)、年度发展计划(huà)，推动并确保营业(y一般手机电池多少毫安 4000毫安电池算大吗一般手机电池多少毫安 4000毫安电池算大吗an>è)指标的(de)顺利(lì)完(wán)成；

　　制定运(yùn)营中(zhōng)心(xīn)各部(bù)门(mén)的(de)战(zhàn)略发(fā)展和业务计划(huà)，协调各部门的工作(zuò)，建设和发展优秀(xiù)的(de)运营(yíng)队伍；

　　完(wán)成总(zǒng)经理临时(shí)交办的(de)其他任(rèn)务。

部门经理大还是(shì)总监(jiān)大

　　总监的职权大于经理。

　　一般在企业经营权(quán)层次(cì)，“总监”这个岗位级别处(chù)于总经(jīng)理和(hé)部门经理之间；在企业所(suǒ)有权(quán)层次。

　　但是经理而属于总监(jiān)下(xià)面，在上层(céng)领导目(mù)前并(bìng)没有(yǒu)什么(me)话(huà)语权。

　　1、经理(lǐ)是公司的日常经源此吵营管理(lǐ)和(hé)行政(zhèng)事(shì)务(wù)的(de)负责人,由董事会决定聘任或者解聘(pìn),经(jīng)理对董事会负责(zé),可由(yóu)董事(shì)和自然人股东(dōng)充任,也可由非股东(dōng)的职业经理人充(chōng)任。

　　2、 总监是指承(chéng)担(dān)对(duì)公(gōng)司具有重要影响(xiǎng)力或关(guān)系公司全局雹侍性的工作事务的岗位职(zhí)务者。

　　一般为某项领域的(de)第一监管扒老人(rén),在(zài)企业中也是高层管理人员.在企业经营权层面讲,总监的岗位级别介(jiè)于总(zǒng)经理和(hé)部(bù)门经理之间。

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