唐(táng)岩回归(guī)半年之后，陌陌正在筹划它的第5次出海。

　　时(shí)代(dài)财经从多位陌陌内(nèi)部员工处获悉，近(jìn)两个月内，陌陌已经迅(xùn)速启动了(le)三四个不同的出海项目，瞄准中(zhōng)东(dōng)、北非(fēi)等地市场，目前均(jūn)已走到立项阶段。这些项目(mù)的(de)领(lǐng)头人均被(bèi)视为唐岩(yán)心腹，甚至还包括唐岩的助理。在(zài)公(gōng)司内(nèi)部，这被普遍(biàn)认为是唐岩押注(zhù)出海决心的体现。

　　从某种(zhǒng)程度上来说(shuō)，在国内社交格局基本已定(dìng)、监管不断加强的(de)当下(xià)，奋力出海几乎是唐(táng)岩(yán)拯救陌陌的(de)最(zuì)佳选(xuǎn)择。

　　这家成立(lì)于(yú)2011年的陌生(shēng)人社交巨头，已经在舒适(shì)区里待了太久(jiǔ)。成立(lì)至今，陌陌(mò)几乎从未遭(zāo)遇过战(zhàn)争，先(xiān)发优势让它在成立(lì)之初迅速(sù)积累大量用户，稳坐陌生(shēng)人社交赛道(dào)的(de)头(tóu)把交椅，随(suí)后(hòu)又(yòu)及时转型秀场(chǎng)直播，依靠(kào)庞大的用(yòng)户体量成功抓住一只商(shāng)业化(huà)的“现金牛”。

　　直(zhí)至今(jīn)日，陌陌现(xiàn)金流依然稳定、充足(zú)。在Non-GAAP（非(fēi)美国通用会计(jì)准(zhǔn)则）计量(liàng)标准下，自(zì)2015年实现盈利以来，陌陌已经连续32个季度(dù)持续盈(yíng)利。放(fàng)眼望去(qù)，没有(yǒu)哪个互(hù)联网公司能(néng)做到如此，更何(hé)况它账上还趴(pā)着(zhe)133亿元(yuán)现金和短期(qī)投资。

　　但在平静的水面之(zhī)下，陌(mò)陌危机四伏。在产(chǎn)品端(duān)，公司(sī)成立(lì)12年(nián)，主(zhǔ)力产品还是(shì)陌(mò)陌App，这款产品自2018年月(yuè)活(huó)突破1亿以后几乎再(zài)无明显增长，甚至开(kāi)始出现下滑，2022年四季度，陌陌(mò)App月活跌至9460万。抖音、快手等电商直播强势崛起(qǐ)之后(hòu)，陌陌仰仗的秀场直播开始显露(lù)疲态，公司营(yíng)收已经连续三年(nián)下(xià)滑，且始终未(wèi)能(néng)找到新的增长(zhǎng)点。

　　毋庸置疑，陌(mò)陌正在走向(xiàng)暮年。对此，公(gōng)司管理(lǐ)层也毫不避讳(huì)。王力(lì)两年前接任陌陌CEO时就曾对《晚点(diǎn)》表示，他对陌(mò)陌(mò)没有什(shén)么特别的情感(gǎn)，整个公司都(dōu)非常平淡，就(jiù)像一(yī)个人平静地(dì)接受(shòu)衰老，一天比一(yī为什么白洞比黑洞恐怖，白洞和黑洞哪个更可怕)天近。

　　2021年(nián)8月，为(wèi)抵抗这种衰老，王力推动陌陌改名(míng)挚文(wén)集团，将产品与公司加以区隔，希望借此(cǐ)逐渐摆(bǎi)脱对陌陌(mò)App单一产品的依赖，找到(dào)新的(de)增长曲线(xiàn)。只可惜，这样的刺激还不足(zú)以给(gěi)陌陌带(dài)来实质性(xìng)改变(biàn)。

　　一年之(zhī)后，王力因(yīn)健康原因辞(cí)去公司(sī)CEO一职，由董事长唐岩接任。创始人躬身入局，迷路的陌陌能找(zhǎo)到正(zhèng)确的航(háng)向吗？

　　大规模裁员，陌陌开始变卷

　　“公司开始(shǐ)卷起(qǐ)来了。”这是唐(táng)岩回(huí)归后，陌陌员工的第一感受。

　　在很长一段时间内(nèi)，陌陌在北京互联网行业(yè)都是中(zhōng)厂“小而美”的(de)代名词。工作时间稳定，朝十晚七极少加(jiā)班，在(zài)陌陌(mò)工作的张(zhāng)超对时代(dài)财经表示，“曾经(jīng)七点一过(guò)，领导就(jiù)不可能在工位上发现我了(le)。”

　　待遇上，公(gōng)司稳定的16薪再(zài)叠加上季度奖金，虽然比不过腾讯、阿里、字节等大厂(chǎng)，但在同量级企业里(lǐ)依旧(jiù)保持竞争力。每(měi)年(nián)年会，陌陌还会固定(dìng)给每一位员工发(fā)一台iPhone，即便在(zài)互联网大厂纷纷(fēn)高举降本增(zēng)效大旗缩减(jiǎn)福(fú)利的(de)2022年，这项为什么白洞比黑洞恐怖，白洞和黑洞哪个更可怕传统(tǒng)也没有改变(biàn)。

　　在(zài)公司顶峰(fēng)的2018年(nián)，陌陌还曾(céng)带领全球超1600名员工，从北(běi)京、上海、成都、新德里、吉隆坡等多个城市出发，搭乘82架次(cì)航班到日本东京集(jí)中(zhōng)团建(jiàn)，一次性(xìng)包下了当地近800间酒店客房(fáng)。这场盛(shèng)大的狂(kuáng)欢，吸(xī)引了(le)不(bù)少(shǎo)艳(yàn)羡的目光。

　　但从(cóng)去(qù)年10月开(kāi)始，陌陌(mò)员工“躺平(píng)”的日(rì)子结(jié)束了。回归的唐岩开始出现在具体的(de)业务层会(huì)议上，直接听取来自一线的汇报，并不时(shí)做出辛(xīn)辣点评，甚至在会(huì)议上怒斥相(xiāng)关负(fù)责人。类似情况(kuàng)在此(cǐ)前王力任期内几乎从未(wèi)发(fā)生。

　　“王老(lǎo)板比较peace（温和），而(ér)且也不喜欢越级管理。”一(yī)名(míng)资深员工(gōng)向时(shí)代财(cái)经表示(shì)。

　　压力自上而下传(chuán)导，员工加班明显多(duō)了起来。大(dà)量的需求(qiú)随(suí)着会议(yì)袭来，张超现在(zài)每天(tiān)最早也(yě)要九点才能离开公司。

　　此外，陌陌还同步开启(qǐ)了大规模的裁(cái)员动作(zuò)。去年10月(yuè)，与唐岩(yán)一同回归的还有他的(de)妻子张思川。她被任命(mìng)为挚文集团(tuán)的COO，并(bìng)接手行政、采购等工作，在其带领下(xià)，陌陌(mò)加(jiā)速降本增效。多名陌陌员工(gōng)对时代财经证实，2023年(nián)公(gōng)司启动裁员，范围覆盖大(dà)部分部(bù)门(mén)，一些职能部门甚至直接被砍、合并。

　　极力寻求(qiú)业务增长点的唐岩，正在奋力推动公司(sī)创新齿轮转动。半年时(shí)间内，唐(táng)岩接手了陌陌创新事业部，并在(zài)公司内部发起三次创业营(yíng)活动，鼓(gǔ)励员工提(tí)出(chū)新的创意(yì)，试图从中孵化出新的机会。

　　当(dāng)公(gōng)司(sī)不再是一(yī)滩死水，机会随之而来(lái)。张超告诉时代财经，如果不是唐(táng)岩的(de)回(huí)归，他极有(yǒu)可能(néng)因(yīn)没有发展(zhǎn)前景而离职。但唐岩回归(guī)后的(de)一系列(liè)举(jǔ)措，打消了他的念头。他希(xī)望再赌一(yī)把，看陌陌能不能继续向(xiàng)上。

　　“唐岩(yán)的人(rén)格(gé)魅力很(hěn)强大，业务会上他都能一针见血地指出问题核心所在，对不(bù)同业务的(de)理解也都很透(tòu)彻。我肯(kěn)定更愿意跟着(zhe)唐岩一(yī)起(qǐ)干，起(qǐ)码大方(fāng)向(xiàng)上感觉不(bù)会(huì)出错。相比之(zhī)下(xià)，入(rù)职(zhí)这么几年我基本没(méi)有(yǒu)接触(chù)过王力。”张超如此表示。

　　某(mǒu)种程(chéng)度上(shàng)，这正是(shì)创始人与职(zhí)业经(jīng)理人的区别。前(qián)者往(wǎng)往代表着开疆(jiāng)拓土(tǔ)，打破陈(chén)规(guī)，从无(wú)到有；而后者却(què)是预算管(guǎn)理，风险控制，按部就班。唐岩通(tōng)过自己的回归，再次吹响了(le)陌陌冲锋的号(hào)角。

　　可惜的是，其(qí)首战就遭遇不(bù)顺。今年1月(yuè)，挚文集团正式推(tuī)出的虚拟社交 App“壳(ké)儿(ér)”，主打“AI 绘图”和(hé)“动态捕(bǔ)捉”两大技(jì)术(shù)场景落地。然(rán)而，这一新作(zuò)没(méi)能打响任何(hé)水(shuǐ)花。据点(diǎn)点(diǎn)数据统计，上线至今该APP仅(jǐn)获得不到2万(wàn)次下载。

　　事实(shí)上，被唐岩(yán)接管(guǎn)的创新事业部自成立以来，已先后孵化了照片交友软件咔咔、声音(yīn)交友(yǒu)软件赫兹、互(hù)动拍照软(ruǎn)件贴贴(tiē)、换脸软件ZAO、种草社区树莓、婚恋交(jiāo)友(yǒu)软件对对(duì)等众多新项目，但(dàn)至今(jīn)无一爆款。

　　5次出海，前4次已经失败

　　如今的业内共(gòng)识是，社交寡头格局已(yǐ)定，后来者机(jī)会寥(liáo)寥(liáo)。如今(jīn)活跃在公众眼中的社交“第二梯队(duì)”创(chuàng)新产(chǎn)品，如Soul、映宇宙等，基本也都诞生在(zài)2017年前后(hòu)。

　　国内市场突(tū)破难寻，唐岩(yán)将重心(xīn)转(zhuǎn)向(xiàng)海外实属必(bì)然。可问题在于(yú)，此前十年陌陌曾连续四次(cì)出海，几乎均为败局。如(rú)今陌陌(mò)再次重启出(chū)海战略能否成功，还要打(dǎ)上一个问(wèn)号。

　　陌陌的前两次出(chū)海(hǎi)发(fā)生在2012年、2014年，曾(céng)分别(bié)推出自己的英(yīng)文版(bǎn)复制品MO，以及(jí)将(jiāng)基于地理位(wèi)置匹配的聊天室Blupe投放到北美市场。然(rán)而，受限于文化差异，以及较发达地区相(xiāng)对(duì)老(lǎo)旧(jiù)的产品形态，这些应用并没有打(dǎ)开海外陌生人社交(jiāo)市(shì)场大(dà)门，草草收场。

　　2019年(nián)，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等(děng)一(yī)众国内社交厂商在东南亚(yà)、中东等新兴(xīng)市场(chǎng)尽(jǐn)享(xiǎng)出海红利之(zhī)后，陌陌迅(xùn)速(sù)重启海外战略，在印尼、菲律宾等地上线了一款功能上有些像早期陌陌(mò)的(de)陌(mò)生人社交(jiāo)产品Olaa。

　　但类似的产品形态已(yǐ)经被有(yǒu)“海外(wài)版陌(mò)陌”之称的Mico跑通(tōng)，迎头(tóu)撞(zhuàng)上的陌陌(mò)在(zài)市场认知、本地化运营(yíng)等多个方面均处于劣势，最后也以(yǐ)失败告终(zhōng)。

　　唯(wéi)一至今留有火种(zhǒng)的是陌陌的第(dì)四次(cì)出(chū)海。

　　2020年(nián)初，陌陌再次(cì)组建起一个(gè)50余人的出海业务(wù)部，推出了两款瞄准(zhǔn)中东市(shì)场的出海陌(mò)生(shēng)人社(shè)交产品Voga和Soulchill。其中，Voga是一款游戏(xì)化社交产品。然而(ér)在中东，同类(lèi)产(chǎn)品(pǐn)市场份额(é)早已被2016年开始出(chū)海(hǎi)的Yalla等(děng)国产(chǎn)厂商分割完(wán)毕。玩法(fǎ)缺乏创新的Voga没有(yǒu)任何(hé)优势，迅(xùn)速消失(shī)。

　　只有被认为是海外版Soul的(de)Soulchill留存至今(jīn)。其依(yī)靠陌生人语聊社交方式(shì)，避开了中东地(dì)区的宗教文化约束，在没有同类竞品的情况(kuàng)下迅速打开市场。据(jù)内部员工透露(lù)，目前Soulchill的产品规模至(zhì)少可以(yǐ)排(pái)到(dào)中东市场(chǎng)前三。

　　这一仅(jǐn)存的硕(shuò)果(guǒ)，却存在营收结构的症结。前(qián)陌陌员(yuán)工佳睿向时代财(cái)经(jīng)透露，Soulchill流(liú)水虽(suī)高(gāo)，但其(qí)绝大部(bù)分(fēn)收益用于与公(gōng)会、主播分(fēn)成，以换取(qǔ)他们的(de)合作，如此一(yī)来(lái)产品(pǐn)便难以盈利(lì)。

　　2022年6月，挚文集团曾表(biǎo)示公(gōng)司采取了降低分成比(bǐ)例(lì)的策略(lüè)，Soulchill亏损(sǔn)规模才环比大幅缩(suō)窄。

　　而除此以外，陌陌出海业务只剩一个收(shōu)购而(ér)来的(de)探探(tàn)海外版还在持续运营。曾有消(xiāo)息指出，自(zì)2021年7月以来，探探海外版(bǎn)在印(yìn)尼市场(chǎng)下载及活跃(yuè)用户规(guī)模已超越(yuè)Tinder，并在印度和马来西亚(yà)等(děng)东南(nán)亚(yà)市场勉(miǎn)强站稳脚跟。

　　在佳睿(ruì)看来，陌陌出海困(kùn)难源于公司战略失(shī)误。长期以(yǐ)来，管(guǎn)理(lǐ)层对于(yú)出海(hǎi)业(yè)务并不(bù)重(zhòng)视，乃至于在(zài)很长一(yī)段时间内，公司出海产品的优先级(jí)都(dōu)要低于(yú)其(qí)他国(guó)内创新产品(pǐn)。“陌(mò)陌在海(hǎi)外(wài)业务上(shàng)的投资太慎(shèn)重了(le)，好几(jǐ)个海外业务只(zhǐ)投(tóu)了(le)十几(jǐ)万元试水，看(kàn)到没有水花(huā)就被放弃了。”

　　哪怕(pà)到了2021年，王力在接受(shòu)采访时还在强调，“我其(qí)实不(bù)建议出(chū)海，因为我觉得国内市场还没有到(dào)一个特(tè)别成(chéng)熟的状(zhuàng)态。”“只有打通美(měi)国市场(chǎng)，你的产品才有辐射(shè)能力，去做一(yī)个印度市(shì)场有什么(me)用呢？”

　　战略(lüè)上的失误导致陌陌错过了最好的出(chū)海时机。

　　自(zì)2016年国内厂商冲向社交赛(sài)道(dào)以来，7年时(shí)间已过，如今摆(bǎi)在唐岩面前的，已是(shì)一个(gè)群狼环绕的红海市场(chǎng)，要从中虎(hǔ)口(kǒu)夺(duó)食(shí)并不容(róng)易(yì)。缺(quē)乏积累的陌陌(mò)必须(xū)加大各(gè)方资(zī)源投入，在奋力(lì)突(tū)破文化壁(bì)垒的同(tóng)时，做出产品形(xíng)态跟(gēn)玩法上的创新，才有(yǒu)可(kě)能成功。

　　于唐岩而言(yán)，充裕的(de)现金流成为最后的底牌(pái)，当下陌陌的境遇还远称不上是绝境。但面对摆在陌生人社交赛道眼前的限制(zhì)和天花(huā)板，留给其(qí)试(shì)错和调整的时间已经不多了。

　　（应受(shòu)访者要求，文中(zhōng)人(rén)物均为化名）

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