mbb是什(shén)么公司(sī)，mbb是什(shén)么(me)意思缩(suō)写是mbb是指McKinsey（麦肯(kěn)锡咨询）、Bain（贝恩咨(zī)询）、BCG（波士顿咨询），都为顶级咨询公司，在(zài)招聘的时候对应聘者的(de)专业、毕业院校、能力等(děng)方面(miàn)有(yǒu)较高(gāo)的(de)要求(qiú)的。

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mbb是什么公司(sī)，mbb是什(shén)么意思缩(suō)写

MBB 是什么(me)咨(zī)询公司

　　主要为各个(gè)行业的(de)代表企(qǐ)业(yè)提供战略(lüè)与经营方面的专(zhuān)业咨询(xún)服务，麦肯锡(xī)(McKinsey)、波士顿咨(zī)询(BCG)和贝恩咨询(xún)(Bain)被悔携誉为全球最顶(dǐng)级的三大(dà)战(zhàn)略(lüè)咨(zī)询公(gōng)司(sī)，被(bèi)行业内称作“MBB"，也是历年来(lái)工商管理、经济学(xué)、金融类专业毕业生(shēng)最为(wèi)向往的公司。

　　拓展(zhǎn)资(zī)料

　　一，咨询公(gōng)司是指从事软科学研究(jiū)开发、并出(chū)售“智慧”的公司，又称“顾问公司”。

　　咨询公司属于(yú)商业性公司，主要(yào)服(fú)务于企业和企(qǐ)业(yè)家，从事软科学研究(jiū)开发(fā)，运用专(zhuān)门的知识(shí)和经验，用(yòng)脑(nǎo)力劳动提供具体服务。

　　二(èr)，其(qí)任务(wù)主要有(yǒu)帮助企业(yè)发(fā)现生产经营管理上(shàng)的主要问题，找出原(yuán)因，制定切(qiè)实可(kě)行的改善方案，指导改(gǎi)善方(fāng)案(àn)的实(shí)施(shī)，传授(shòu)经营管理的理论(lùn)与科(kē)学方法，培训企业各级管理(lǐ)干部，从根(gēn)本上提高企(qǐ)业的素质。

　　至今，全国有(yǒu)4万多家咨询公司，大都是小作坊式的经营方式(shì)，并且操作不规范，惟一(yī)的办法就(jiù)是强强联合(hé)，修炼内功，培养科学的(de)、严谨的(de)、规范的能力，这就是本土咨询公司的(de)出(chū)路。

　　1，管(guǎn)理咨询

　　向(xiàng)企(qǐ)业或公司(sī)等单位咨询(xún)诸如(rú)市场调(diào)查，价格预(yù)测，企业诊断，盈亏分(fēn)析(xī)，销(xiāo)售策略(lüè)，商业报告(gào)、产品信息(xī)、销(xiāo)售市场分(fēn)析报告、产品质量(liàng)分析报告、股权分析方(fāng)案如何把对象玩成喷泉状态，怎么让自己女朋友喷泉、股权分配方案(àn)、人事管理及投(tóu)资(zī)分析等各项有关(guān)管理(lǐ)方面内容的项(xiàng)目。

　　2，财(cái)务咨询(xún)

　　向客户提供企业财务方面(miàn)的(de)咨询包括(kuò)帐、税(shuì)等方面的(de)咨询(xún)。

　　3，工程(chéng)咨(zī)询(xún)

　　有关土木、机电、建筑、能(néng)源、交通(tōng)、化(huà)工等方(fāng)面的咨询。

　　4，技术(shù)咨(z如何把对象玩成喷泉状态，怎么让自己女朋友喷泉ī)询(xún)

　　这(zhè)种咨询服务范围的(de)专业性(xìng)强，而(ér)且常常有(yǒu)大企业作(zuò)背景，有些大型技术咨(zī)颂棚询公司甚至可以为政府制定(dìng)内外政策提供政治、经济、军事等方面的(de)咨询。

　　咨询公司(sī)在我国还刚刚开始发展，碧樱伏(fú)大部分咨询(xún)公司是由科技人员或(huò)工程技术人员自筹资金(jīn)组建的，规(guī)模比较狭小。

　　随着经济的发展，这种形式的公司将会有较大的发展。

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