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晓之以情,动之以理的意思是什么,晓之以理,动之以情出自哪里

晓之以情,动之以理的意思是什么,晓之以理,动之以情出自哪里 突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  如果你(nǐ)家有(yǒu)小朋友,那么很可能买过或吃过奶酪棒。要选择奶酪棒,一定绕不过“妙可蓝(lán)多(duō)”。

  随着演员孙俪在电视广告里(lǐ)一遍又(yòu)一遍的重(zhòng)复(fù)着“奶酪(lào)就选 妙可(kě)蓝多”时,妙可蓝(lán)多也成为近几(jǐ)年消(xiāo)费领域杀(shā)出来的一(yī)匹大黑马。

  这匹黑马硬是在伊利(lì)、蒙牛、光(guāng)明等乳业巨头中,以一(yī)己(jǐ)之力在即食奶酪这(zhè)一细分品类杀出了一条血路。晓之以情,动之以理的意思是什么,晓之以理,动之以情出自哪里>

  然而,爆火几(jǐ)年后,妙(miào)可蓝多(duō)突然失速(sù)。

  刚刚(gāng)公布(bù)的2023年一季报,妙可蓝(lán)多业绩可谓(wèi)“暴雷”,其中营收下滑20%,扣非(fēi)净利润更是暴跌91%。二(èr)级市场(chǎng),妙可(kě)蓝多曾在2021年(nián)5月达到约435亿市值,如(rú)今(jīn)仅剩135亿市(shì)值;粗略计算一下,市值蒸(zhēng)发了300亿,蒸发了(le)近7成(chéng)。

  这匹消费(fèi)新(xīn)黑马,究竟怎(zěn)么了(le)?

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  营收10亿(yì),扣非净利润(rùn)仅586万

  4月25日(rì),妙可蓝(lán)多发(fā)布2023年一季(jì)报。公司营业(yè)收入(rù)10.23亿元,同比(bǐ)下降(jiàng)20.47%;归属于上市(shì)公司股东的(de)净利润2420.23万元,同比下降(jiàng)67.08%。扣(kòu)非净利润仅586.88万元(yuán),同比暴跌91%。

  中国食品(pǐn)产业分析师(shī)朱丹蓬对深蓝财经表示,主因还(hái)是(shì)“赛道太拥挤”,稀释了(le)妙可蓝多的市场(chǎng)份额。

  经(jīng)过(guò)财报(bào)拆解,我们发(fā)现,妙可蓝多其实从去年第二季度已经出现“暴雷”征兆。

  2022年第二季度,妙(miào)可蓝多营(yíng)收增速从一季(jì)度的(de)35%下滑至25%,扣非净利润增(zēng)速从一季度的(de)118%下滑至4%。到了第三季(jì)度,营收增速(sù)进一(yī)步下(xià)滑(huá)至(zhì)21%,扣非净利润增速直(zhí)接变成-38%。

  突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速(sù)

  在2022年年(nián)报(bào)中,妙可(kě)蓝多(duō)解释了原因:受疫情影响,一是公(gōng)司高毛利零售产品增速(sù)有所放缓,二(èr)是原辅材料价格(gé)上涨(zhǎng),从而导致整(zhěng)体(tǐ)毛利率(lǜ)有(yǒu)所(suǒ)下降。同时,妙可蓝多自己也承认,随着海外奶酪品(pǐn)牌大举进(jìn)军中国、国内大型乳制(zhì)品企业纷纷关(guān)注奶(nǎi)酪领域。

  一言(yán)以蔽之,就是(shì)市(shì)场“太卷了”。

  深蓝财经注(zhù)意到(dào),目前国内奶酪(lào)市场,除了(le)传统乳业大厂伊利、君乐宝、光(guāng)明(míng)等,还有传(chuán)统(tǒng)海外大(dà)牌百吉福(fú),另外众多新(xīn)创业(yè)品(pǐn)牌裹挟(xié)资本杀入赛道,比(bǐ)如奶酪博士、妙(miào)飞、吉士汀、酪神世家(jiā)等。

  据东方证券此前的研报(bào),妙可蓝多的克单(dān)价是比较高的,常规(guī)产品克单价为0.15元(yuán),高于百(bǎi)吉(jí)福、妙(miào)飞等,与伊利、蒙牛(niú)持平。但是(shì)金装(zhuāng)的产品克(kè)单(dān)价达到0.25元,远超市场平(píng)均水平(píng)。

  突发暴雷!暴(bào)跌(diē)91%!消费黑马失速

  奶(nǎi)酪产品并不是高科技(jì)产品(pǐn),本身技术门(mén)槛不(bù)高(晓之以情,动之以理的意思是什么,晓之以理,动之以情出自哪里gāo),企业也很难构建技术壁(bì)垒。这一点(diǎn)和(hé)“王(wáng)老吉”、“可口可乐”等产品还不太一样,他们有自己独家的配方,即(jí)使竞争对手模仿,也很(hěn)难做出口感一致的产品。

  竞争加(jiā)剧,必然带来(lái)的是“阵痛”。

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  缔造奶(nǎi)酪神话(huà)的女人

  妙(miào)可蓝多的故(gù)事要(yào)从其创始人(rén)柴琇讲起。

  柴琇出生于1965年,吉(jí)林延边人。大学(xué)毕业后,柴琇被分配到(dào)国企上班。闲(xián)不住的(de)柴琇遂(suì)下海(hǎi)经商。从代(dài)理休(xiū)闲食品开始(shǐ),她赚到了第(dì)一桶金。

  2001年,柴(chái)琇成立广泽乳业(yè),正式进入乳制品(pǐn)行业。2006年,广(guǎng)泽牛(niú)奶成为吉林(lín)省最大(dà)的乳(rǔ)企(qǐ)。

  2007年,一(yī)次偶(ǒu)然(rán)的出国考察机会(huì),柴琇注意到(dào)奶酪这个细分(fēn)市场。

  经过8年(nián)的(de)准备,2015年(nián)她收购(gòu)了妙可(kě)蓝多(天津)食(shí)品公司,全力进军(jūn)奶酪这一细分赛道。

  2016年,广泽乳(rǔ)业(yè)成功(gōng)借壳华联(lián)矿业A股上市。此(cǐ)时的广泽乳业,仍是个(gè)名不见(jiàn)经传的小乳企。广泽股份2017年财(cái)报显示(shì),当年广泽乳(rǔ)业营收8.13亿,净利润6709.91万(wàn);妙可蓝(lán)多营收2.25亿,净利润仅(jǐn)有(yǒu)653.37万(wàn)。

  此时,奶酪产品在(zài)国(guó)内消(xiāo)费者中认知依(yī)然严重不足,销量迟迟打不开。

  经过一番决定后,柴琇(xiù)决定重(zhòng)金“出圈”。

  2019年(nián),妙可蓝多广告(gào)登录央视、分众传媒等渠(qú)道(dào)。《两只老虎》的魔性背景,配合重复的宣讲,妙(miào)可蓝多成功出圈(quān)。短短(duǎn)几(jǐ)年(nián),“奶酪就选妙(miào)可蓝多”成功(gōng)的(de)植入了消费(fèi)者脑海(hǎi),尤其(qí)是小(xiǎo)朋友的脑海(hǎi)里(lǐ)。

  销量(liàng),瞬间打开了。

  当(dāng)年,公司营(yíng)业收(shōu)入17.44亿,同比增长42.32%。净(jìng)利润1922.99万,同比增(zēng)长80%。借着这(zhè)股东风,2019年(nián),上市公司(sī)广泽乳业正式更名妙(miào)可蓝多(duō)。

  3

  接受巨头(tóu)“招安”

  崭(zhǎn)露头角的妙可蓝(lán)多(duō)很(hěn)快被巨(jù)头“盯上了”。蒙牛伸出了(le)橄榄(lǎn)枝。

  接受(shòu)“招安”,还是独自(zì)打拼(pīn)?这是(shì)摆在柴(chái)琇面(miàn)前的选择题(tí)。

  一个可参(cān)考(kǎo)的案例就是(shì)莫斯利安。

  当年,光明的“莫(mò)斯利安”也(yě)是凭借“长寿村的(de)神(shén)奇秘密”开(kāi)辟出了“常温酸奶(nǎi)”这一品类。2015年莫斯(sī)利安做(zuò)到60亿销售额,成为常温酸奶(nǎi)超级(jí)单(dān)品(pǐn)。但在伊利、蒙牛等巨(jù)头(tóu)的围攻之(zhī)下,莫(mò)斯利安最终败(bài)给了安慕希、纯甄。

  如今,安慕希占据常温酸(suān)奶一半的(de)市场份额,年销售额200多亿(yì)。莫斯利安市(shì)场份额只剩下个位数。一个超级单品,就这样被巨头们“围剿”的(de)渣都不剩。

  以广泽的实(shí)力,在两大巨头面前,如同蝼(lóu)蚁。如果(guǒ)不投(tóu)奔巨头,会(huì)不会重蹈莫斯利安(ān)的覆辙?

  柴琇很快(kuài)接受招安。

  2020年1月,蒙牛作为战略投资方,以14元/股的价(jià)格(gé)受让妙可(kě)蓝多2.05亿(yì)股(gǔ)(占比5%)。据说当时柴(chái)琇在给员工(gōng)的信中表示,这对妙可(kě)蓝多是“巨大(dà)的利好”。

  随(suí)后,妙可蓝多向蒙牛定(dìng)增募资30亿元。定(dìng)增完成后,蒙牛对妙可(kě)蓝多的持股比(bǐ)例上升至28.46%,成为第一大股东。柴琇(xiù)让(ràng)出了(le)控股权。

  据说,当时柴(chái)琇(xiù)经常面对外界这样的质(zhì)疑(yí):你不是控股股(gǔ)东了,在这个企业(yè)你还有话语权吗?你会不会(huì)觉得(dé)难过(guò)?为(wèi)此(cǐ)她(tā)曾几次面对媒体采访时——“泪洒现场”。

  后面,蒙牛又(yòu)增(zēng)持了一部分股票。到目前为止,蒙牛(niú)持(chí)股比例为35.28%,柴琇为14.86%,关联(lián)公司吉林省东秀(xiù)商贸有限(xiàn)公司持(chí)股(gǔ)1.03%。

  随着品牌(pái)的出圈,蒙(méng)牛的入(rù)主,二级市场投(tóu)资者为之疯狂。2019年到(dào)2021年,妙可(kě)蓝多股(gǔ)价暴(bào)涨超(chāo)过(guò)800%!成为消费(fèi)领域的大牛股。

  突发暴雷!暴跌91%!消费黑马(mǎ)失(shī)速

  蒙牛的进(jìn)入(rù),让(ràng)妙可蓝多有了更多资(zī)本“烧钱”。

  在广告导(dǎo)向晓之以情,动之以理的意思是什么,晓之以理,动之以情出自哪里之下,妙可蓝多的销(xiāo)售(shòu)费用暴增。2018年(nián)到2021年(nián)分别(bié)为(wèi)2.05亿元、3.59亿元、7.1亿元和11.59亿元,短短(duǎn)4年暴增4.6倍。

  突(tū)发暴雷!暴跌91%!消费(fèi)黑马失速(sù)

  与此同时,业(yè)绩(jì)也得到(dào)“狂(kuáng)飙”。

  2018年(nián)到(dào)2021年,妙(miào)可(kě)蓝多营(yíng)业收入分(fēn)别(bié)为12.26亿(yì)元、17.44亿(yì)元(yuán)、28.47亿元和44.78亿元。

  突发暴雷(léi)!暴跌91%!消费黑(hēi)马(mǎ)失速

  妙可蓝多成(chéng)功出圈,以一己之(zhī)力,带火了一个新(xīn)的赛道。

  从毛利率指标来说,妙可(kě)蓝多从2018年的26.96%一路提升至2021年的(de)38%,可(kě)见公司的(de)产(chǎn)品定价(jià)还是“蛮高(gāo)的”。

  当然(rán),“烧钱(qián)”的代(dài)价就是(shì)收入上去了,但是利润还是很低。

  以(yǐ)净利率指标来看(kàn),2021年公(gōng)司(sī)净利率仅(jǐn)4.33%,但同年伊利股份的净利率水平稳定在(zài)7.9%的水(shuǐ)平。

  突发暴雷!暴跌91%!消费黑马(mǎ)失速

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  第一战“汪汪队立大(dà)功(gōng)”,后(hòu)面(miàn)呢(ne)?

  在(zài)妙(miào)可(kě)蓝多的包装上(shàng),印着现在小(xiǎo)朋友很喜(xǐ)欢的《汪汪(wāng)队立大(dà)功(gōng)》的动画(huà)片卡通形象,而且在内(nèi)部独立包(bāo)装上(shàng),也印着(zhe)“汪汪队(duì)”。每一个(gè)奶酪棒上(shàng)面,还有趣味知识,小朋友可以和大(dà)人互(hù)动。

  现在(zài)看来,“汪汪队(duì)”的确为(wèi)妙可蓝多“立了大功”!

  但是,友商都(dōu)学会了这招儿(ér)。

  百吉福有“哆啦A梦”、伊利(lì)有“迪士尼”、蒙牛有“熊出没(méi)”、妙飞有(yǒu)“超级飞侠(xiá)”......有网友(yǒu)戏言(yán),再(zài)这么(me)下(xià)去,动(dòng)画片(piàn)都不够了。

  在产品(pǐn)方面,光明推(tuī)出“不加水的(de)纯奶酪(lào)棒”;奶酪博士主打母婴人群;君乐宝入股思(sī)克(kè)奇奶酪(lào)棒(bàng),主打高钙;妙(miào)飞奶(nǎi)酪棒主打“0蔗糖”等(děng)等,反正竞争是(shì)越(yuè)来(lái)越白热(rè)化了。

  截止(zhǐ)今年第一(yī)季度,妙(miào)可(kě)蓝多的市(shì)场份额已经接近40%,牢牢(láo)把(bǎ)守中(zhōng)国(guó)奶(nǎi)酪行业第一品牌(pái)。但是,所有(yǒu)人都知道,妙可(kě)蓝多的护(hù)城河(hé)很低。

  2023年一季报显示,妙可(kě)蓝多(duō)毛利率进一步(bù)降至32.69%(去年同期为38.82%);销售净利率(lǜ)降至3.35%(去年同(tóng)期为6.31%)。存货周转(zhuǎn)天数升至98.9天(去年同期为58天(tiān))。

  结合上面(miàn)的营收、扣非(fēi)净利(lì)润(rùn)下滑等(děng)数据综合来看,妙可蓝多(duō)其(qí)实已经“不妙(miào)”了!

  该如何应对呢?

  2022年(nián),妙(miào)可蓝多创(chuàng)始(shǐ)人(rén)柴(chái)琇提出了所(suǒ)谓三大战役:奶酪棒(bàng)之战(zhàn)、第(dì)二增长曲线之战(奶酪进中餐战役(yì))以(yǐ)及(jí)寻找第三条增长(zhǎng)曲线。

  所以,儿童奶酪棒只是第(dì)一战。

  第二(èr)战役就是(shì)——把奶酪端上中国(guó)人的餐桌。为此(cǐ),妙可蓝(lán)多力推奶酪片,倡导“营养早餐加一片(piàn)”,谋求(qiú)早餐场景的突破。后面的所谓第三条增(zēng)长曲线,就(jiù)是比如奶酪(lào)零食化、成人(rén)即食奶酪(lào)、B端(duān)餐(cān)饮供应链等。

  目前(qián),上(shàng)市公司(sī)妙可蓝多的法人代(dài)表(biǎo)和总经理,依然是柴(chái)琇。虽然不是(shì)控股股东,但还是第二大股东(dōng)。

  虽然妙可蓝(lán)多成功的打响(xiǎng)了儿童奶酪棒(bàng)这一战,但是后(hòu)面的所谓(wèi)第二、第三曲线,既需要消费者教育(yù),又需要持续不断(duàn)的投入。持续投入,又要烧钱。持续烧(shāo)钱就没有利润(rùn),而(ér)且烧(shāo)钱(qián)本身风(fēng)险也大。

  真实的商业竞争就是这(zhè)样,一着不慎满盘皆输。商(shāng)场的战役从(cóng)来都(dōu)不轻(qīng)松。

  虽然背(bèi)靠蒙牛这棵(kē)大树,但是(shì)蒙牛持(chí)股比(bǐ)例(lì)仅35%,蒙牛会不会全力(lì)投(tóu)入?还(hái)是未(wèi)知数(shù)。蒙(méng)牛(niú)自(zì)有品(pǐn)牌奶酪(lào)产品也(yě)在(zài)全力(lì)冲击市场(chǎng)。而众(zhòng)多友(yǒu)商又步步紧逼(bī)......

  妙可蓝多,还(hái)能(néng)守住老大(dà)的位置多久?

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