唐岩回(huí)归半年之(zhī)后，陌陌正在筹划它的第5次出海。

　　时(shí)代财经从多(duō)位陌(mò)陌(mò)内(nèi)部员工处获悉，近两个(gè)月内，陌陌已经迅速启动了(le)三四个不同的出海(hǎi)项目，瞄准中东、北(běi)非等(děng)地市(shì)场，目前均已走到立项阶段。这些(xiē)项目的领头人均被视(shì)为唐岩心(xīn)腹，甚(shèn)至还包括(kuò)唐岩的(de)助(zhù)理。在公司内部，这(zhè)被普遍认为(wèi)是唐岩押注(zhù)出(chū)海(hǎi)决(jué)心的(de)体现(xiàn)。

　　从某种程度(dù)上来说，在国内社交格局(jú)基本(běn)已定、监管不(bù)断加强(qiáng)的当下，奋力(lì)出海几乎(hū)是(shì)唐岩拯救陌陌(mò)的最(zuì)佳选择。

　　这(zhè)家成立于2011年的陌生人社交巨头，已(yǐ)经在(zài)舒适区里(lǐ)待了太久(jiǔ)。成立至今，陌陌几乎从未遭遇过战(zhàn)争，先发优势(shì)让它在成立之初迅(xùn)速积累大(dà)量用户，稳坐陌生人社(shè)交赛道的头(tóu)把交椅(yǐ)，随(suí)后又及时(shí)转型秀场直播，依靠(kào)庞大(dà)的(de)用户体量成功抓住一(yī)只商业化(huà)的“现金牛”。

　　直至(zhì)今日，陌陌现金流依然(rán)稳定、充足。在(zài)Non-GAAP（非美(měi)国通(tōng)用会计(jì)准(zhǔn)则）计量标准(zhǔn)下，自2015年实现盈利以来，陌陌已(yǐ)经连续32个季(jì)度持续(xù)盈利。放眼望去(qù)，没(méi)有哪个(gè)互联(lián)网公司能做到如(rú)此(cǐ)，更(gèng)何况它(tā)账上(shàng)还趴着133亿元现金和短期投资。

　　但在平静的水(shuǐ)面(miàn)之下，陌陌危机四伏。在产品端，公司成立12年，主力产品(pǐn)还是(shì)陌陌App，这款产品(pǐn)自2018年月(yuè)活突破(pò)1亿(yì)以后几乎(hū)再无明显(xiǎn)增(zēng)长，甚至开始出现下滑，2022年四季度(dù)，陌陌App月活跌(diē)至(zhì)9460万(wàn)。抖音、快手等(děng)电商直播强势(shì)崛(jué)起之后，陌陌(mò)仰仗的(de)秀场直播开始显露疲态，公司营收已经连续三年下滑(huá)，且始终未能(néng)找到新的(de)增(zēng)长点。

　　毋庸置(zhì)疑，陌陌正在(zài)走向(xiàng)暮年。对此，公司管(guǎn)理层也毫不避讳。王力两年前接(jiē)任(rèn)陌陌CEO时就曾对(duì)《晚点》表示，他对陌陌没有什么特(tè)别的情感，整(zhěng)个公司都(dōu)非常平(píng)淡，就像一(yī)个人平(píng)静地(dì)接受(shòu)衰(shuāi)老，一天比一天(tiān)近。

　　2021年(nián)8月，为抵抗这(zhè)种衰老(lǎo)，王力推(tuī)动陌陌改名挚文(wén)集团，将产品(pǐn)与公(gōng)司加以区隔，希望借此逐渐摆脱对陌陌App单一产品的依赖，找到新(xīn)的(de)增长曲线。只可惜，这(zhè)样的刺激还不足以给陌陌带来实质性(xìng)改变(biàn)。

　　一年之(zhī)后，王力因健康原因(yīn)辞(cí)去公司(sī)CEO一(yī)职，由董(dǒng)事长唐岩接任。创始人躬(gōng)身入局，迷路(lù)的陌(mò)陌能找到正确的航向吗？

　　大(dà)规(guī)模裁员，陌陌开(kāi)始(shǐ)变(biàn)卷

　　“公司开始卷起来了。”这是(shì)唐(táng)岩(yán)回归后，陌陌员工的第一感(gǎn)受(shòu)。

　　在很(hěn)长一段时(shí)间内，陌陌在(zài)北京互联网行业都是中(zhōng)厂“小(xiǎo)而(ér)美”的代名(míng)词。工作时(shí)间稳定，朝十晚七极少加班，在(zài)陌陌工作的(de)张超对时代(dài)财(cái)经表示，“曾经七点一过，领导(dǎo)就不可能在工位上发(fā)现我了(le)。”

　　待遇上，公司稳定的16薪再(zài)叠加上季度奖金，虽然(rán)比不(bù)过(guò)腾讯、阿里、字节等大厂，但在(zài)同量级企业(yè)里依旧(jiù)保持竞争力。每年(nián)年会(huì)，陌陌还会(huì)固定给每一(yī)位员工(gōng)发一台(tái)iPhone，即便在互联网大厂纷纷高举降本增效大旗缩减福(fú)利的(de)2022年，这项(xiàng)传(chuán)统也没有改变。

　　在(zài)公司(sī)顶(dǐng)峰的2018年，陌(mò)陌还曾带领(lǐng)全球超1600名员工，从(cóng)北京(jīng)、上海、成(chéng)都(dōu)、新(xīn)德里(lǐ)、吉隆(lóng)坡等多(duō)个城市(shì)出发，搭(dā)乘82架次航班(bān)到日本(běn)东京(jīng)集中(zhōng)团建，一次(cì)性(xìng)包下了当地(dì)近800间酒店客房。这场盛大的狂欢，吸(xī)引了(le)不少艳(yàn)羡的目光。

　　但从去年10月(yuè)开(kāi)始，陌陌员工(gōng)“躺平”的日子结(jié)束(shù)了(le)。回(huí)归的(de)唐岩开始出(chū)现在具体的业务(wù)层会议上(shàng)，直(zhí)接听(tīng)取来自一线(xiàn)的汇报，并不时做出(chū)辛辣点评，甚至(zhì)在(zài)会议(yì)上(shàng)怒斥相关负责人。类似情况在此(cǐ)前王(wáng)力任期内(nèi)几乎从未(wèi)发生。

　　“王老板比(bǐ)较peace（温和），而(ér)且(qiě)也不喜欢越级管(guǎn)理。”一(yī)名资深员(yuán)工向时代财经表(biǎo)示。

　　压力自上而(ér)下传导，员工加班(bān)明显(xiǎn)多了(le)起来。大量的需求随着会(huì)议袭(xí)来，张超(chāo)现在(zài)每天最早也要九点才能(néng)离(lí)开公司。

　　此外(wài)，陌陌还同步(bù)开启了(le)大规模的裁员动作。去年10月，与(yǔ)唐岩一同回归的还有(yǒu)他的妻子张(zhāng)思(sī)川。她被(bèi)任命为挚(zhì)文集团的COO，并接手行政、采购等(děng)工作，在其带领下，陌(mò)陌加速降本增效。多名(míng)陌陌(mò)员工对时(shí)代财(cái)经(jīng)证实，2023年公司(sī)启动裁员，范围覆盖大部分部门，一(yī)些职能部门甚至直接被砍、合并。

　　极力寻求业(yè)务增长点的唐岩(yán)，正在奋力(lì)推(tuī)动(dòng)公司(sī)创新齿轮转(zhuǎn)动(dòng)。半年时间内(nèi)，唐岩接(jiē)手了陌陌创新(xīn)事业部，并(bìng)在公司内(nèi)部发起(qǐ)三次创(chuàng)业营(yíng)活(huó)动，鼓励员(yuán)工提出新的(de)创意，试图(tú)从中孵化出新的(de)机会(huì)。

　　当公司不再是一滩(tān)死水，机(jī)会随之而来。张超告(gào)诉时代财经，如(rú)果不是唐(táng)岩的(de)回归，他极有可能(néng)因(yīn)没(méi)有发展前景(jǐng)而离职。但唐岩(yán)回归后的一系(xì)列举措(cuò)，打消(xiāo)了(le)他的念头。他(tā)希望再(zài)赌(dǔ)一(yī)把(bǎ)，看陌陌能不能继续向上。

　　“唐岩的人格魅力(lì)很强大，业(yè)务会(huì)上他(tā)都(dōu)能一针见血地指(zh全都是泡沫下一句套路是什么，全都是泡沫的下一句套路答案ǐ)出(chū)问题核心所(suǒ)在，对(duì)不同业务的(de)理解也都很透彻。我(wǒ)肯定更愿意跟着唐岩一起干，起码(mǎ)大方向上感觉不会出错。相比之下，入(rù)职这么几年我基本没有(yǒu)接(jiē)触过王力。”张超如此表示(shì)。

　　某种程(chéng)度上，这正是创始人与职(zhí)业经理人的区别。前者往往代表着开(kāi)疆拓土，打(dǎ)破陈规，从无到(dào)有；而后者却是预算管理，风险控(kòng)制(zhì)，按部就班。唐岩通(tōng)过自己(jǐ)的回(huí)归，再(zài)次吹(chuī)响了陌陌冲锋的号角。

　　可(kě)惜的是，其首(shǒu)战(zhàn)就遭遇(yù)不顺(shùn)。今年1月，挚(zhì)文集(jí)团正(zhèng)式推出的虚(xū)拟(nǐ)社交 App“壳儿”，主打“AI 绘图(tú)”和“动态捕捉(zhuō)”两大技(jì)术场景(jǐng)落(luò)地(dì)。然而，这一新(xīn)作没(méi)能(néng)打响任(rèn)何水花。据点点数据统计，上线至今(jīn)该APP仅获得不到2万次下载(zài)。

　　事实上，被唐岩(yán)接管的(de)创新事业部(bù)自(zì)成立(lì)以来，已(yǐ)先(xiān)后孵(fū)化了照片交友软(ruǎn)件咔咔、声(全都是泡沫下一句套路是什么，全都是泡沫的下一句套路答案shēng)音(yīn)交(jiāo)友软件赫(hè)兹(zī)、互动拍照软(ruǎn)件贴贴、换脸软件ZAO、种(zhǒng)草社(shè)区树莓、婚恋交友软件对对(duì)等众多新项目，但至今无(wú)一爆款。

　　5次出(chū)海(hǎi)，前4次已经失(shī)败(bài)

　　如今的业(yè)内共识是，社(shè)交寡头格局已定，后(hòu)来(lái)者机会寥寥。如今活跃(yuè)在公众眼(yǎn)中的社交(jiāo)“第(dì)二梯队”创新(xīn)产品，如(rú)Soul、映(yìng)宇宙等，基本也都诞生在2017年前(qián)后。

　　国内(nèi)市场突破难寻，唐岩将重心转(zhuǎn)向海外实属必然(rán)。可问(wèn)题在于，此前十(shí)年(nián)陌陌曾连续四次出海，几乎(hū)均为败局。如今陌陌(mò)再次重(zhòng)启出海战(zhàn)略(lüè)能(néng)否成功，还要打(dǎ)上一个(gè)问号(hào)。

　　陌陌(mò)的前两次出海发生在2012年、2014年，曾分别(bié)推出自己的英(yīng)文版复制品MO，以及将基于地理位置匹配的(de)聊(liáo)天室Blupe投(tóu)放到北美(měi)市(shì)场。然而，受限于文化差(chà)异(yì)，以及(jí)较发达地(dì)区相(xiāng)对老旧的(de)产(chǎn)品形态，这(zhè)些应用(yòng)并没有打开海外陌生人(rén)社交市场大(dà)门，草草收场。

　　2019年(nián)，在(zài)Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众(zhòng)国(guó)内(nèi)社交厂商(shāng)在东南亚(yà)、中东等新兴市场尽享出(chū)海红利之(zhī)后(hòu)，陌陌迅(xùn)速重启海外战略(lüè)，在(zài)印尼、菲律(lǜ)宾等地上线了一款(kuǎn)功能(néng)上有些(xiē)像早期(qī)陌陌的陌生人社交产品Olaa。

　　但类似的产(chǎn)品形态已经被(bèi)有“海外(wài)版陌陌”之(zhī)称(chēng)的Mico跑通(tōng)，迎头撞上的陌陌在市场认知(zhī)、本地化运(yùn)营等多个方面(miàn)均(jūn)处于劣(liè)势，最后也(yě)以失败告终(zhōng)。

　　唯一至(zhì)今留有火种(zhǒng)的是陌陌的第(dì)四次出海。

　　2020年初，陌陌(mò)再(zài)次(cì)组(zǔ)建起(qǐ)一个50余人的出(chū)海业务(wù)部，推出了两(liǎng)款瞄准中(zhōng)东市场的(de)出海陌生人社(shè)交产(chǎn)品Voga和Soulchill。其中，Voga是一款(kuǎn)游(yóu)戏化社(shè)交产(chǎn)品。然而(ér)在中东，同类产品市场份额早已被(bèi)2016年开(kāi)始出海(hǎi)的Yalla等国(guó)产厂商分割完毕(bì)。玩法缺乏创(chuàng)新的Voga没(méi)有任何优(yōu)势，迅(xùn)速消(xiāo)失。

　　只有被(bèi)认(rèn)为是(shì)海外版Soul的Soulchill留(liú)存至今(jīn)。其依靠陌生人语聊(liáo)社交方式(shì)，避(bì)开了中(zhōng)东地(dì)区的宗教文化(huà)约束，在没有同类竞品的情况(kuàng)下迅速打开市场(chǎng)。据(jù)内部(bù)员工透露，目(mù)前Soulchill的(de)产品规模至少可(kě)以排到中(zhōng)东市场前(qián)三。

　　这一仅存的(de)硕果，却存在营收结构的症(zhèng)结。前(qián)陌陌员工(gōng)佳(jiā)睿向(xiàng)时代财经透露，Soulchill流水虽(suī)高，但其绝大部分收益用(yòng)于与公会、主(zhǔ)播分成，以换取(qǔ)他们的合作，如此一(yī)来产(chǎn)品(pǐn)便(biàn)难以盈利。

　　2022年6月(yuè)，挚文集(jí)团曾(céng)表示公司采取了降(jiàng)低分成(chéng)比例的(de)策(cè)略，Soulchill亏损规模(mó)才环比大幅(fú)缩窄。

　　而除此(cǐ)以外，陌陌(mò)出海业务只剩(shèng)一个收购而来(lái)的(de)探探海外(wài)版还在持续(xù)运营(yíng)。曾(céng)有消息(xī)指出(chū)，自2021年7月以来，探探海外版在(zài)印(yìn)尼市场下(xià)载及活(huó)跃用(yòng)户规模已超越Tinder，并在印度和马来西亚(yà)等东南亚(yà)市场勉(miǎn)强站(zhàn)稳脚跟。

　　在佳睿(ruì)看(kàn)来，陌陌出海困难源于公司战略失误。长期以来，管理层对于出海业(yè)务并不(bù)重视(shì)，乃至(zhì)于在很长一段(duàn)时间内，公司出海产品的(de)优先级都(dōu)要低于(yú)其(qí)他国内(nèi)创新(xīn)产品。“陌(mò)陌在海外业务上的投资太慎重(zhòng)了，好几(jǐ)个海外业(yè)务只投了十(shí)几万元试水，看(kàn)到没有水花(huā)就被放弃了。”

　　哪(nǎ)怕到(dào)了2021年，王力在接(jiē)受(shòu)采访时还在强调，“我其实(shí)不建议出海，因为我(wǒ)觉得国内(nèi)市场还没有到一个(gè)特别成熟的状(zhuàng)态。”“只有打(dǎ)通(tōng)美国(guó)市场，你的产品才有(yǒu)辐射能力，去(qù)做一个(gè)印度市场有(yǒu)什么用呢(ne)？”

　　战略上的失误导致陌(mò)陌(mò)错过(guò)了最(zuì)好的出海时机。

　　自2016年国内厂商冲(chōng)向社交赛道以(yǐ)来，7年时间已过，如今摆(bǎi)在(zài)唐岩面前的(de)，已是一个(gè)群狼(láng)环绕的红海市场(chǎng)，要从中虎口夺食并不容易(yì)。缺乏积累的陌陌必须(xū)加大各方(fāng)资源投入(rù)，在奋力突破文化壁垒的(de)同(tóng)时(shí)，做出产品形态(tài)跟玩法上的创新，才(cái)有可能成功。

　　于唐岩而(ér)言(yán)，充(chōng)裕的现(xiàn)金(jīn)流成为最后的底牌，当下陌陌的境(jìng)遇还远称不(bù)上是绝境(jìng)。但面对摆在陌生人(rén)社交赛道眼前的限制和天花板(bǎn)，留给其试(shì)错和调整的时间已经(jīng)不(bù)多了。

　　（应受访(fǎng)者要求(qiú)，文中人物均为(wèi)化名）

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