唐岩回归半年之后(hòu)，陌陌正在筹划(huà)它的第(dì)5次出海(hǎi)。

　　时代(dài)财(cái)经从(cóng)多位陌陌内部员(yuán)工处获悉，近两个(gè)月内，陌陌已经迅速启动了三四个不同的出海(hǎi)项目，瞄准中东、北非(fēi)等地(dì)市场(chǎng)，目前均(jūn)已(yǐ)走到立项(xiàng)阶段。这些项目的领头(tóu)人均被视为唐(táng)岩(yán)心腹，甚至还包括(kuò)唐岩的(de)助(zhù)理。在公(gōng)司内部，这(zhè)被(bèi)普遍(biàn)认为是(shì)唐岩押注出海决心的(de)体现。

　　从某(mǒu)种程度上来(lái)说，在国内社交格(gé)局基本已(yǐ)定、监管不断加(jiā)强的当下，奋力(lì)出(chū)海几(jǐ)乎是唐岩拯救陌陌的最佳选(xuǎn)择。

　　这家成立于2011年的陌生人社(shè)交巨头，已经在舒适区里(lǐ)待了太久。成立(lì)至今，陌(mò)陌几乎从(cóng)未遭(zāo)遇过战争，先发优(yōu)势(shì)让它在成立之初迅速积累(lèi)大量用户(hù)，稳坐陌(mò)生人(rén)社交赛道(dào)的头把交椅，随后又及时(shí)转型秀场直播，依靠庞大的用户体量成功(gōng)抓住一只商业(yè)化的“现金牛”。

　　直至今日(rì)，陌(mò)陌现金流依然稳定、充(chōng)足。在Non-GAAP（非美(měi)国通用会计准(zhǔn)则(zé)）计量(liàng)标准下，自2015年实现盈利以来(lái)，陌(mò)陌已经连(lián)续32个(gè)季(jì)度持续盈利。放眼(yǎn)望去，没有哪(nǎ)个互(hù)联网(wǎng)公司(sī)能做到如此，更(gèng)何况它账(zhàng)上还趴(pā)着(zhe)133亿元现(xiàn)金(jīn)和短期投资(zī)。

　　但在平(píng)静的水(shuǐ)面(miàn)之下，陌陌危机四伏。在产品端，公司成立12年，主力(lì)产(chǎn)品(pǐn)还是陌陌App，这款产品(pǐn)自2018年月(yuè)活突破1亿以后(hòu)几乎再(zài)无(wú)明(míng)显增长，甚至开始出现下滑，2022年四季度(dù)，陌陌App月活(huó)跌至9460万。抖(dǒu)音、快手等电商直播强势崛起之(zhī)后(hòu)，陌(mò)陌仰仗的(de)秀场直播开始显露疲态，公司(sī)营收已(yǐ)肖战《光点》歌词是什么，肖战《光点》歌词是什么歌经(jīng)连续三年下滑，且始终未能找到新的增长(zhǎng)点。

　　毋庸置疑，陌陌正在走向暮年。对此，公司(sī)管理(lǐ)层也(yě)毫不避讳。王力两(liǎng)年前接任陌陌CEO时就曾对《晚(wǎn)点》表示，他对陌陌没有什么(me)特别的情感，整(zhěng)个公司都非常平淡，就像(xiàng)一(yī)个(gè)人(rén)平静(jìng)地接(jiē)受衰(shuāi)老(lǎo)，一天比一(yī)天近。

　　2021年8月(yuè)，为抵抗这种衰老，王力推动陌陌改名(míng)挚文集团，将产品与(yǔ)公司(sī)加以区隔，希(xī)望借(jiè)此逐渐摆脱对陌陌App单一产品的依赖，找(zhǎo)到新的增(zēng)长曲线。只可惜，这(zhè)样(yàng)的刺激还不足(zú)以给(gěi)陌(mò)陌带来实质性(xìng)改变。

　　一年之后(hòu)，王力(lì)因健(jiàn)康原因辞去公司CEO一(yī)职，由董事长唐(táng)岩接任。创始人躬身入局(jú)，迷路的陌(mò)陌能找到正确的航(háng)向(xiàng)吗？

　　大规模裁员，陌肖战《光点》歌词是什么，肖战《光点》歌词是什么歌陌开始变卷

　　“公(gōng)司开(kāi)始卷起来了。”这是唐岩回归后(hòu)，陌陌(mò)员工(gōng)的第一感受。

　　在很长一段时间内(nèi)，陌(mò)陌在(zài)北(běi)京互联(lián)网行业都是中厂“小而美(měi)”的(de)代名词。工作时间稳定，朝十晚七(qī)极少加班，在(zài)陌陌(mò)工作的张超对(duì)时代(dài)财经表示(shì)，“曾经七点(diǎn)一(yī)过(guò)，领导就不可能在工位上发现我(wǒ)了(le)。”

　　待遇(yù)上，公司稳(wěn)定的(de)16薪再叠加上季度奖金(jīn)，虽然比(bǐ)不(bù)过(guò)腾讯、阿里、字节等大厂，但(dàn)在(zài)同(tóng)量级企(qǐ)业(yè)里依旧保(bǎo)持竞争力。每年年(nián)会(huì)，陌陌(mò)还会固定给每一位员工发一台iPhone，即便在互联网大厂纷纷高(gāo)举降本增效大旗(qí)缩减(jiǎn)福(fú)利的(de)2022年，这(zhè)项传统也没有(yǒu)改(gǎi)变。

　　在公司顶峰的2018年，陌陌还曾带(dài)领全球超1600名(míng)员工，从北京、上海(hǎi)、成(chéng)都、新德(dé)里、吉隆坡等多个城市出发，搭(dā)乘82架(jià)次航班(bān)到日本东京集(jí)中团建，一次(cì)性包(bāo)下了当地近800间酒(jiǔ)店客(kè)房(fáng)。这场盛大的(de)狂欢，吸引了不少艳羡的(de)目光(guāng)。

　　但从去年10月开始，陌(mò)陌员工“躺平”的日子结束了。回归的唐岩(yán)开(kāi)始出现在具(jù)体(tǐ)的业务层(céng)会议(yì)上，直接(jiē)听取(qǔ)来(lái)自一(yī)线(xiàn)的(de)汇报，并(bìng)不时做出辛辣点(diǎn)评，甚至在会(huì)议上怒(nù)斥相(xiāng)关负责人。类(lèi)似情(qíng)况在(zài)此(cǐ)前王(wáng)力任(rèn)期内几乎(hū)从(cóng)未(wèi)发生(shēng)。

　　“王(wáng)老板比(bǐ)较peace（温(wēn)和），而且也不喜欢越级管理。”一名资深员工(gōng)向时代财经表(biǎo)示。

　　压力(lì)自上而下传导，员工加班明(míng)显多了(le)起来。大量的(de)需(xū)求随着(zhe)会议袭来(lái)，张超现在每(měi)天最早也要九点才能离(lí)开公司(sī)。

　　此(cǐ)外，陌陌还(hái)同步开(kāi)启了(le)大规模的裁员动作(zuò)。去(qù)年10月，与唐(táng)岩一同回归(guī)的(de)还有(yǒu)他(tā)的妻子张思川。她(tā)被任命为挚文集团的(de)COO，并(bìng)接手行政、采(cǎi)购等(děng)工作，在(zài)其带领下，陌陌加速(sù)降本增(zēng)效。多名陌陌员工对时(shí)代(dài)财经证实，2023年公司(sī)启动裁(cái)员，范围(wéi)覆盖大部分部(bù)门，一些(xiē)职(zhí)能部门甚至直接被砍、合并。

　　极力寻求业务增长点的唐(táng)岩，正在奋力推(tuī)动公司创新齿轮转动。半年时间内，唐岩(yán)接手(shǒu)了陌陌创(chuàng)新事业(yè)部，并在(zài)公司内部发(fā)起(qǐ)三(sān)次创业营(yíng)活动，鼓励(lì)员(yuán)工提出新(xīn)的创意(yì)，试图从中(zhōng)孵化(huà)出新(xīn)的机(jī)会(huì)。

　　当公司不再是一滩死水，机会(huì)随之而来(lái)。张超告诉时代财经，如果不(bù)是(shì)唐(táng)岩的回归，他(tā)极有可能(néng)因没(méi)有发展(zhǎn)前(qián)景而离职。但唐岩回归后的一系列举(jǔ)措，打消了他(tā)的(de)念头。他(tā)希望(wàng)再赌(dǔ)一把，看陌陌能不能(néng)继续向上。

　　“唐岩的人(rén)格魅力很(hěn)强大，业务(wù)会上他都能一针见血(xuè)地指出(chū)问题核心所在(zài)，对不同业务的理解也(yě)都很透彻。我(wǒ)肯定(dìng)更愿意跟(gēn)着唐岩一(yī)起干(gàn)，起码大方向上感(gǎn)觉不(bù)会出错。相(xiāng)比之下(xià)，入职这(zhè)么几年(nián)我基本(běn)没有接触过王力(lì)。”张超如此表示。

　　某种(zhǒng)程度上，这(zhè)正是创始人与职业(yè)经理人的区别(bié)。前者往往(wǎng)代表着(zhe)开疆拓土，打破陈规，从无到(dào)有(yǒu)；而(ér)后者(zh肖战《光点》歌词是什么，肖战《光点》歌词是什么歌ě)却是预(yù)算管理，风险控(kòng)制，按部就班(bān)。唐(táng)岩(yán)通过自己的回归(guī)，再次吹(chuī)响了(le)陌(mò)陌冲锋的(de)号角。

　　可惜的是(shì)，其首战就遭遇不顺。今年1月，挚(zhì)文集团正式推出的虚拟(nǐ)社交(jiāo) App“壳儿(ér)”，主打“AI 绘图”和“动态(tài)捕捉”两(liǎng)大(dà)技(jì)术场景落(luò)地。然而，这一(yī)新作没能(néng)打响(xiǎng)任何水花。据点点数据统计，上线至(zhì)今该APP仅(jǐn)获得不到2万次下载。

　　事实上，被唐岩接管的(de)创新(xīn)事业部自成(chéng)立(lì)以来，已先后孵化了照片交友软(ruǎn)件(jiàn)咔咔(kā)、声音交友软件赫兹、互动(dòng)拍照软件贴贴、换脸软件ZAO、种草社区树莓、婚(hūn)恋交友软件对对(duì)等(děng)众多新项(xiàng)目，但至(zhì)今无一爆款。

　　5次出海，前4次已(yǐ)经失败

　　如今的业内(nèi)共(gòng)识是，社交寡头(tóu)格局已定，后来者机会(huì)寥寥(liáo)。如今活(huó)跃在公(gōng)众(zhòng)眼中的社交“第二梯队”创新产(chǎn)品，如(rú)Soul、映宇(yǔ)宙等，基本也都诞(dàn)生在2017年(nián)前后。

　　国内市场突破难(nán)寻，唐(táng)岩(yán)将重心转向海外实属必然。可(kě)问题在于，此前十年陌陌曾(céng)连续(xù)四次出海，几(jǐ)乎(hū)均为败局。如今陌(mò)陌再次重启出海战略(lüè)能否成功，还要打上一个问(wèn)号。

　　陌陌的前两次出海发(fā)生在2012年、2014年，曾分别推(tuī)出(chū)自己的英文(wén)版复(fù)制品MO，以及(jí)将基于地理位置匹配的聊天室Blupe投放到北美市场。然而(ér)，受(shòu)限于文化差异，以及(jí)较发达(dá)地区相对老旧的产品形态，这些应用(yòng)并没有打(dǎ)开海外陌(mò)生人社交(jiāo)市场大门，草草收场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一(yī)众(zhòng)国内(nèi)社交厂商在东南亚、中(zhōng)东等新兴(xīng)市场(chǎng)尽享出海红利之后，陌(mò)陌迅速(sù)重启(qǐ)海外战略，在印尼、菲律(lǜ)宾等地上线(xiàn)了一款功能上有些像早(zǎo)期陌(mò)陌的(de)陌生人(rén)社交产(chǎn)品Olaa。

　　但类似的(de)产品形态(tài)已经(jīng)被有“海外版陌陌”之称(chēng)的Mico跑通，迎头撞上(shàng)的陌陌(mò)在(zài)市场认知、本地化(huà)运(yùn)营等多个方(fāng)面均处于劣势，最(zuì)后也以失败告终(zhōng)。

　　唯(wéi)一至今留(liú)有火(huǒ)种的是(shì)陌陌的第四(sì)次出海。

　　2020年初，陌(mò)陌(mò)再次组建起一个50余(yú)人的(de)出海业务部，推出了两款瞄准中东市场(chǎng)的出海(hǎi)陌生人社(shè)交产品(pǐn)Voga和Soulchill。其中，Voga是一款游戏化(huà)社交产品。然而在中东，同类(lèi)产品市场份额早已被(bèi)2016年开始出(chū)海(hǎi)的Yalla等国产厂商分割完毕。玩法(fǎ)缺乏创新的Voga没有任何优势(shì)，迅速消失(shī)。

　　只有被认为(wèi)是海外版Soul的Soulchill留(liú)存至今。其依靠陌生人语聊(liáo)社交(jiāo)方式，避开(kāi)了(le)中东地区的宗教(jiào)文化约束，在没有(yǒu)同类竞品(pǐn)的(de)情况下迅(xùn)速打开市场。据内部员工透(tòu)露，目前Soulchill的产品规模至(zhì)少可以排到中东市场前三。

　　这一(yī)仅存的硕果，却(què)存(cún)在营收(shōu)结构的症(zhèng)结。前陌(mò)陌员工佳睿向时代财经透露，Soulchill流(liú)水(shuǐ)虽高，但其绝大(dà)部(bù)分收益(yì)用于与公(gōng)会、主(zhǔ)播分成(chéng)，以换取他们的合作(zuò)，如此一来产品(pǐn)便难以(yǐ)盈利。

　　2022年6月，挚(zhì)文集团曾表示(shì)公司(sī)采取了降低分成比(bǐ)例的策(cè)略，Soulchill亏损规模才环比大幅(fú)缩(suō)窄。

　　而(ér)除此以外，陌陌出海业(yè)务只剩一个收购而来的探探(tàn)海外版(bǎn)还在持续运营。曾有消息指出(chū)，自(zì)2021年7月以来，探探海外(wài)版在印尼市场下载及活跃用户(hù)规模已超越Tinder，并(bìng)在(zài)印度和(hé)马(mǎ)来西亚等东南(nán)亚市场勉(miǎn)强站稳脚跟。

　　在佳睿看来，陌陌出(chū)海困难源(yuán)于公司(sī)战略(lüè)失(shī)误(wù)。长期以来(lái)，管理层对于出海(hǎi)业(yè)务并不重视，乃至于在(zài)很长一段时间内，公司出海产(chǎn)品(pǐn)的(de)优先(xiān)级都要低于其(qí)他国内(nèi)创新产品。“陌陌在海外业务上(shàng)的投(tóu)资太(tài)慎(shèn)重了，好几个海外业务只(zhǐ)投了(le)十几万元试水，看到没有水花就(jiù)被放弃(qì)了。”

　　哪怕到(dào)了2021年，王力在接受采访时还在强调，“我其实不建议出海，因(yīn)为我觉得国内市场还没有到一个特别成(chéng)熟的状(zhuàng)态(tài)。”“只有打(dǎ)通(tōng)美(měi)国市场，你的产品才有辐射能力，去(qù)做一个印度市场有什么用呢(ne)？”

　　战(zhàn)略(lüè)上(shàng)的失误导致陌陌错过了最(zuì)好的出海时机(jī)。

　　自2016年国内厂(chǎng)商冲(chōng)向社交赛(sài)道(dào)以来，7年时间已(yǐ)过，如今摆在唐岩面前的，已是一个群狼环绕的红海市场，要从(cóng)中虎口夺食并不容易。缺乏积(jī)累的陌陌(mò)必须加大各方资源投入，在奋力突破文化壁垒的同时，做出(chū)产品形态跟玩法上(shàng)的创(chuàng)新，才(cái)有可能成功。

　　于唐岩而(ér)言(yán)，充裕的现金(jīn)流成为最后的底牌，当下陌陌(mò)的(de)境遇还远称不上是绝(jué)境。但面对(duì)摆在陌生人(rén)社交(jiāo)赛道眼前(qián)的限制和天花(huā)板，留给其(qí)试错和(hé)调整的(de)时间已(yǐ)经不多了。

　　（应受访者要求，文中人物均为(wèi)化(huà)名）

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