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为什么福建女人不能娶

为什么福建女人不能娶 是该取消预售制了:问题及建议

  文(wén):任泽平团队  

  导读

  是(shì)该取消(xiāo)预(yù)售制(zhì)了。 1月17日(rì)召开(kāi)的全(quán)国住房(fáng)和城乡建设工作会议提出“有条件的可(kě)以进行现房销售”,不足一个月时(shí)间,已有山东、安徽、河(hé)南、四川、广东等地明(míng)确表态(tài),试点现房销(xiāo)售。

  1、是该取消(xiāo)商品房(fáng)预售制了(le),用你的钱,建(jiàn)你(nǐ)的(de)房(fáng)子,还烂尾了,这是对购房者的不公平。以后谁有钱谁建房,没钱没实力的(de)别建(jiàn)了,不能把包袱甩(shuǎi)给老百姓和社会,这是房地产从大开发(fā)时代步入高质量发展阶段的必然趋势,也是对购房老百姓的最大保护。98年房(fáng)改时(shí),全国缺(quē)房子,开发商缺钱,预售制(zhì)是权宜之(zhī)计(jì),现(xiàn)在(zài)全国套户比超过1,从大开发进入存量时代,对购房民(mín)众不公平(píng)的(de)预售制已经(jīng)过时(shí)了,该取消(xiāo)了,改为现(xiàn)房销(xiāo)售。以后一手交钱,一手交房,天经地义。当然二次房(fáng)改是个技术活,兼顾化(huà)解停贷、复工保交楼、重(zhòng)组(zǔ)房企债务、恢复市场信心以(yǐ)及长效机制,长效机(jī)制四大关键是推动城(chéng)市(shì)群战略(lüè)、人(rén)地挂(guà)钩、金融中(zhōng)性稳定和房(fáng)地产税。如果按照经济规律办(bàn)事(shì),中国一定能(néng)实现房(fáng)地产软着陆和长期平稳健康发展(zhǎn),跨过这(zhè)道关,解好(hǎo)这(zhè)道世界(jiè)难题。

  2、为(wèi)什么要取消预售制(zhì)、改为现房(fáng)销售?大(dà)家想(xiǎng)想,绝大(dà)部(bù)分商(shāng)品是一(yī)手交钱一手交货,预售制是对购(gòu)买(mǎi)者的单方面不公平制度,购房老百姓(xìng)几(jǐ)乎承担了(le)所有商品不能交付的(de)风险(xiǎn)。从个人(rén)层面(miàn)看,预售制对购房者非常不公平,比如,交房(fáng)等待期一般(bān)为两年,在此(cǐ)期(qī)间,购房(fáng)者不(bù)仅承担(dān)银行利息,还要承担(dān)延迟交房、房屋质量、房产证延(yán)期办理(lǐ)甚至(zhì)不能交房的风险。从行(xíng)业层(céng)面看,预(yù)售(shòu)制助推部分房(fáng)企过度举(jǔ)债、高杠杆扩(kuò)张,若遇到下行周期,会引发资金链断(duàn)裂、项目(mù)搁置(zhì)等系(xì)列风险。取(qǔ)消预售制,改为现房销售,这样有(yǒu)助于落实中央房住(zhù)不炒精神(shén)、有助于保障购房(fáng)老(lǎo)百姓(xìng)权益(yì)、有助于房企(qǐ)稳健发展,一举多得,谋划长远。

  3、为什(shén)么建议取消预售制度?预售制度怎么来的?国外什么(me)情况?简单科普一(yī)下(xià):商品房预售最早源于中(zhōng)国香港,俗(sú)称卖楼花,卖期房,是(shì)一种开发商放杠杆的方(fāng)式。98年房改(gǎi),由于(yú)商品(pǐn)房短(duǎn)缺,房企缺资金,借(jiè)鉴中国香港,引(yǐn)入了(le)商品房预售(shòu)制度。其(qí)实,当(dāng)前世界不少国(guó)家存在(zài)预售制。但是,重点来(lái)了!发(fā)达国家一般有严格的(de)监管(guǎn)保障措(cuò)施(shī),开发商在项目获得政(zhèng)府批(pī)准(zhǔn)后才可以开始销售,买家在购买期房后并非像中国一样在支付完首付款(kuǎn)后(hòu)从银行一次性(xìng)贷款支付剩余全部房(fáng)款(kuǎn),而(ér)是(shì)根(gēn)据(jù)开发商为什么福建女人不能娶工程进度在完全交房前进行分(fēn)期支付。所以,预售制度是(shì)需(xū)要严格的资(zī)金(jīn)监(jiān)管、分(fēn)期支付(fù)以(yǐ)及违约处罚措施作为保障(zhàng)的,如果没有这些保障措施,一定会(huì)触发风险,对购房民众(zhòng)不公平(píng),所以不如借(jiè)机取消预售制度,以后改为现房销售。客观(guān)讲预售制度有一定(dìng)历(lì)史(shǐ)阶段性,现在中国(guó)住房(fáng)进入存量时代,取消预售制度有助于降负(fù)债降(jiàng)杠杆,不再(zài)把烂尾风险甩(shuǎi)给老百姓(xìng)和社会(huì),当然(rán)这需要(yào)配套(tào)房企(qǐ)债务重(zhòng)组(为什么福建女人不能娶zǔ)、复工保交楼、恢复市场信心和房地产长效机(jī)制。这是个技术活,只(zhǐ)要坚持市场化改革,中国一定(dìng)能化解(jiě)这个难(nán)题,让房地产回归(guī)实体经(jīng)济和(hé)居住属性,安居乐业(yè)。

  4、简单讲,如果取消预售(shòu)制(zhì),改为现房销(xiāo)售,开发商将拼的(de)不是(shì)五花八门、眼花缭乱、不知道能不能兑(duì)现的营销(xiāo)手段,而(ér)是所见即所(suǒ)得的过硬的产品质量和诚信,这才是(shì)对购(gòu)房(fáng)民众的最根本最实质的(de)保障,这样将极大的提升开(kāi)发商的建筑(zhù)质(zhì)量(liàng),实现良(liáng)币驱(qū)逐劣币。所有商业的本质是向善,是以(yǐ)客户为中心,房地(dì)产也不能例(lì)外,老百姓买(mǎi)房子是天大(dà)的事,烂尾毁三代,好房幸福一家人。从这个角度(dù),取消预(yù)售制(zhì)、实施(shī)现房(fáng)销售是(shì)实(shí)现(xiàn)老百(bǎi)姓安居乐业、社会(huì)长治久安、行(xíng)业企业健康发展的重大(dà)措施。在当前的情况下,取消预售(shòu)制要结合(hé)稳(wěn)楼市、房地(dì)产软着陆、打通(tōng)金(jīn)融支(zhī)持当期(qī)三好生、新模式等综合施策。

  作者十(shí)年(nián)前在国务(wù)院(yuàn)发展研究中(zhōng)心(xīn)参(cān)与财税改革方案研(yán)究时(shí),对(duì)预售制、房(fáng)地产税、人地挂钩、金融稳(wěn)定、房企杠杆(gān)率(lǜ)等进行过长期系统的专项研究(jiū)。(参(cān)考后来(lái)形成(chéng)的专著《房地产周期》)  

  目(mù)录

  1 中(zhōng)国内(nèi)地商(shāng)品房(fáng)预售制的前世今(jīn)生

  1.1 起源:分层销售+“按揭”,霍英东创造“卖楼花”模(mó)式

  1.2 住房(fáng)需求大、供给量少,引进“卖楼(lóu)花”模式(shì),形成(chéng)“中国内地版(bǎn)预售(shòu)制”

  1.3 预售制推动城市化进程(chéng),但背后潜(qián)藏的风险确实存在

  2 国际(jì)经验(yàn)

  2.1 美(měi)国:交付前预售资金第三方全程(chéng)监管,交付(fù)时开发商凭验收凭(píng)证取(qǔ)得房款

  2.2 德(dé)国(guó):可零首(shǒu)付购房,提供(gōng)期房烂尾险

  2.3 英国:10%定金保险保护机制,55%-80%房款(kuǎn)交房时支付(fù)

  2.4 日本:为(wèi)规范(fàn)期(qī)房(fáng)交(jiāo)易(yì)立(lì)法,设(shè)置(zhì)期房预付(fù)款保全(quán)措施

  2.5 新加坡:买方资金(jīn)由(yóu)银行监管,享(xiǎng)1年(nián)保修期后付(fù)尾款

  3 启示

  正文

  1 中(zhōng)国内地商品房预(yù)售制的前世今(jīn)生

  1.1 起源:分(fēn)层销售+“按揭”,霍英东创造“卖楼花”模式

  二十(shí)世(shì)纪五十(shí)年代(dài)在中国香港,楼宇出租是地产行业盛行的方式,但有(yǒu)着转让难、出租资金周转期长等(děng)问题(tí),分层销售孕育而生。20世纪50年(nián)代,中国香港还未推行公共房(fáng)屋制(zhì)度,许(xǔ)多人栖身于木(mù)屋或(huò)者其他临(lín)时住宅,住(zhù)房(fáng)的需求(qiú)是(shì)相当高(gāo),不过大多数(shù)居民(mín)的(de)储(chǔ)蓄(xù)很(hěn)少。当时楼宇(yǔ)买卖(mài)多(duō)数(shù)以一整栋楼为(wèi)单位,需(xū)要雄(xióng)厚的资金实力才能购(gòu)买。虽然(rán)楼宇出(chū)租是中国香港(gǎng)地产(chǎn)行业盛(shèng)行(xíng)的方式(shì),但有着(zhe)转让难、出(chū)租资金(jīn)周转期长等问(wèn)题。针对这一系列问题,不少地产商(shāng)开始探求(qiú)新的方式,如(rú)把(bǎ)楼(lóu)宇契(qì)约切开,即“分契”,然后将楼宇分层(céng)出售。这模式一(yī)经推行,购买(mǎi)楼宇的市民数量(liàng)有所增加,开(kāi)发(fā)商(shāng)资金周转(zhuǎn)加快。

  在分(fēn)层出售(shòu)的基础上,将(jiāng)“按揭”模式引入房地(dì)产销售(shòu),霍英(yīng)东创(chuàng)造“卖楼花”模式。1953年底(dǐ)霍英(yīng)东创办立(lì)信置业有限公司,凭借商业直觉和(hé)多年经营杂货铺、海上驳运(yùn)业务的经验,对于商品流(liú)通、资金(jīn)周转有着(zhe)独到(dào)的见解(jiě),在(zài)努力寻求方法加快自身资金(jīn)周转。当(dāng)时其在购下九龙的一块地盘(pán)后,除了分层出售、还(hái)印发售(shòu)楼说明(míng)书,上有文字详尽说明楼宇的地势环境、建筑材料、分(fēn)层价(jià)格、订购(gòu)方法(fǎ)等。此外,“卖楼花”是(shì)另(lìng)外一个亮点,即先收取买(mǎi)家的(de)订金,采用类似租金的分期付款形式,等新楼(lóu)落成时,收齐买(mǎi)家的钱,买家就(jiù)拥有了自己的房(fáng)产。这种方式(shì)减轻(qīng)了民众购房的资(zī)金压力,加速了房(fáng)屋的(de)建造和销售,也解决了制(zhì)造商的(de)资金问题,降低(dī)投资风险,在当(dāng)时(shí)可(kě)谓是“双赢”的(de)举措。“预售楼(lóu)花(huā)+分(fēn)期付(fù)款”的销(xiāo)售(shòu)模式(shì)成(chéng)为当时(shí)中国香(xiāng)港(gǎng)房地产(chǎn)市场的一大特色(sè),纵观(guān)中国香港房地产市场的改革,“卖楼(lóu)花”模(mó)式高效(xiào)率地解决了核心(xīn)的住房供不应求的问(wèn)题(tí),使房市(shì)发展(zhǎn)进入新(xīn)阶段(duàn)。

  预售楼花模式(shì)推动了(le)中国香港楼市几十年繁荣,但期间(jiān)也出现(xiàn)过“烂(làn)尾楼”的情况(kuàng),但监管部门不断完善、规(guī)范化(huà),建(jiàn)立健全的监(jiān)管机制,促(cù)进市场健康发(fā)展。例如,1960年,位于(yú)大角咀的一个楼盘(pán)因建筑费(fèi)用超支(zhī)停工(gōng),出现“烂(làn)尾”情况(kuàng)。在(zài)1961年后,中国香港管理部门提升了对于预售楼花(huā)制度的(de)监(jiān)管,即要求(qiú)开发商(shāng)在预售前(qián),确(què)保(bǎo)地(dì)价款已经(jīng)全部支付,还要证明自身(shēn)有(yǒu)资金等能力(lì)把项目完成,资金(jīn)需放入律(lǜ)师所托管,支取时需律所和建(jiàn)筑师的核准。为了防(fáng)止开发商、律所、建筑(zhù)师等造假(jiǎ),套取监管账户资金,中国香港要求(qiú)律师行在(zài)银行开设的信(xìn)托账户(hù)(监管账户)、开发(fā)商(shāng)操(cāo)作等(děng)采取全(quán)透(tòu)明化(huà)机(jī)制,且银行的责任上升,如出现房屋(wū)“烂尾(wěi)”情况,银行将成最(zuì)大风险方(fāng),后续需自身推动项目完工。随(suí)着监(jiān)管体系逐步完善,出现(xiàn)“烂尾(wěi)”的(de)现象(xiàng)较少(shǎo)。

  1.2 住房(fáng)需求大、供给量少,引进“卖(mài)楼花”模(mó)式,形成(chéng)“中(zhōng)国内(nèi)地(dì)版预售制”

  二十世(shì)纪九十年(nián)代,中国内地面临(lín)住房需求大和供(gōng)给量短缺(quē)问题,引(yǐn)入“卖(mài)楼花”制度。建(jiàn)国以来,中国内地优先发展重工(gōng)业(yè),强调(diào)基础建设,这一导向使前期发(fā)展工业化(huà)的进程(chéng)大于城市化进程,唯有解决住房基础等城(chéng)市化配套问题,才能进(jìn)一步推进城(chéng)市化。但当时(shí)推行的是(shì)“统(tǒng)一管理(lǐ),统一分(fēn)配,以(yǐ)租养(yǎng)房”的福利分房制度,住房市场发展起(qǐ)步(bù)较晚(wǎn)、增速较慢(màn),福利分房制度也出现(xiàn)了分配(pèi)不公、效率低、配套(tào)差(chà)等问(wèn)题(tí),因此福利分房(fáng)制度不再适用于当时(shí)的(de)国(guó)情。叠加房地产(chǎn)市(shì)场面临商(shāng)品房的需求(qiú)量大(dà),而(ér)社会缺(quē)少大型房地产开发(fā)商,商(shāng)品房(fáng)供应量小的困境,此时引入中(zhōng)国香(xiāng)港的“卖楼花”模式无疑(yí)是(shì)对内地房地(dì)产市场(chǎng)的一(yī)针强心剂。从1994年起,中(zhōng)国内地逐(zhú)步引(yǐn)进中国香港预(yù)售商品房(fáng)制(zhì)度(dù),先后出(chū)台多项文件,大力支持国(guó)内房地产市场改革。例如,1998年,国务院(yuàn)出台《关于进一步深(shēn)化城镇住房(fáng)制度改革,加快住房建设的通知》文件,决(jué)定停止住房无(wú)偿(cháng)实物分配(pèi),逐步实(shí)行(xíng)住房(fáng)分配(pèi)货(huò)币化(huà)、住房供给商(shāng)品化、社会化的住房新体制(zhì),从计划(huà)经济下的福(fú)利分房转向市场(chǎng)经济(jì)的商(shāng)品(pǐn)房。房地产市场采用预售制,允许(xǔ)开发商卖期房,解决了房(fáng)企缺少资金(jīn)和开发时间(jiān)周期长的两(liǎng)大(dà)难(nán)题,开发商以预售款撬动下(xià)一(yī)个(gè)项目的(de)开发(fā),形成滚动开发模式,住(zhù)房(fáng)供应速(sù)度加快。自(zì)此中国内地(dì)开始房改(gǎi)货币(bì)化,中国(guó)人民银行(xíng)等多(duō)方迅(xùn)速出台相关(guān)的信贷政策(cè),支持购房者(zhě),极(jí)大作用推动(dòng)了房地产市(shì)场的发展。

  引入中国(guó)香港“卖(mài)楼花(huā)”模式后,经调整形(xíng)成契合中国内地(dì)的商品房预售制度。预(yù)售制(zhì)的初衷是(shì)为(wèi)了(le)缓解房企资(zī)金压力,加快城(chéng)镇(zhèn)住房建(jiàn)设(shè)。具体来说,是指房地产(chǎn)开(kāi)发企业(yè)将正在建设(shè)中的房屋预先出售给购房者,由购房(fáng)者支付定金或房款的行(xíng)为(wèi)。区别于中(zhōng)国香(xiāng)港,在中国内地实践过程中,商品房预(yù)售流程(chéng)为:房地产开发商办理预售许可证-签(qiān)订商品房买卖合同-进(jìn)行(xíng)备(bèi)案登(dēng)记和预告(gào)登记(jì)-交付房(fáng)屋。在(zài)购房过(guò)程中,购房者需要一次性付清首付款,并(bìng)采用银(yín)行贷(dài)款的形式一次性付(fù)清剩余房款,换言之,房屋(wū)未建成,开发商(shāng)可能已(yǐ)拿(ná)到了全部(bù)购房款,这点与中国香港(gǎng)的按照工程进度付款(kuǎn)有所不同(tóng)。对中国(guó)内地的开发商而言,预售制(zhì)商品房(fáng)也(yě)开启了高周转、高(gāo)杠杆的(de)运作模式(shì)。

  1.3预售制推动城(chéng)市化进(jìn)程,但背(bèi)后潜藏(cáng)的风险确(què)实(shí)存在

  作为(wèi)中国内(nèi)地商品房销售的最(zuì)主要方式,预售制(zhì)极大缩(suō)短(duǎn)房企现金回笼周期,同时增(zēng)加市场商品房供(gōng)应,推动了城镇化发展(zhǎn)进程。预售制在过去20多年(nián)对中国(guó)内地房地产市场的稳(wěn)步(bù)发展起到了重要作用,不仅解决了房(fáng)地产市(shì)场快速发展阶段(duàn)的资金需求,也提高了居民居住水平,中国内地城镇居民从筒子(zi)楼(lóu)住到住宅小区,从全民蜗居到(dào)基本适居(jū),住房事(shì)业取得巨大进步,数(shù)十年时间走完发达国家几百(bǎi)年城镇化路程。改革开放以来,城镇化进程进入快速发(fā)展时期。1978-2021年(nián),城(chéng)镇人口由1.7亿人增(zēng)长至9.1亿人,43年间增(zēng)长4.4倍(bèi);1981-2020年,全(quán)国城市建成区面(miàn)积由7438平方公(gōng)里增长至60721平方公里,增(zēng)长7.2倍。根据我们发布的《中国住房存量(liàng)报告:2021》测算,1978-2020年中国(guó)内地(dì)城镇(zhèn)住宅存量(liàng)从不到14亿(yì)平增至313.2亿平,城镇人均住房建筑面积从(cóng)8.1平(píng)方米增至34.7平方米,城镇住房套(tào)数从(cóng)约3100万套增至3.63亿(yì)套,套户(hù)比从0.8增至1.09。预售制在当前已成为中国内地商(shāng)品房销(xiāo)售最(zuì)主(zhǔ)要方(fāng)式,2005年中国内地(dì)商品(pǐn)住宅期(qī)房销(xiāo)售面积占总(zǒng)销售面(miàn)积的比(bǐ)重为(wèi)63%,而(ér)2021年期房累计销售(shòu)面(miàn)积达15.6亿平,比重上升至(zhì)87%。

  是该(gāi)取消(xiāo)预(yù)售制了:问(wèn)题及建(jiàn)议

  预售制也推动了中(zhōng)国内(nèi)地房地产行(xíng)业(yè)的发(fā)展。中国内地房地产历经二十多年(nián)长周期繁荣,行业各项(xiàng)指标大幅增(zēng)长。1999-2021年,房屋新开工(gōng)面积从2.2亿平增至19.9亿平,累(lèi)计上涨(zhǎng)8.2倍,年复合增速10.6%。房地产(chǎn)开发投资完(wán)成额从0.4万亿元增至14.8万亿元,累计上涨35.8倍(bèi),年复合增速(sù)17.8%。商品房销售面(miàn)积(jī)和销售金额(é)分别(bié)从1.5亿平增(zēng)至17.9亿平、0.3万(wàn)亿元增至18.2万亿元,累计上涨11.3、65.3倍,年复(fù)合增(zēng)速12.1%、21%。伴随房地产业的快速发展(zhǎn),房地产(chǎn)企业从无到(dào)有、从国企先行到民企崛起(qǐ),队(duì)伍逐渐壮大。2018年,房地产(chǎn)企业数量达9.8万个,比1998年的2.4万个增长3.1倍。

  二十(shí)年来房地产也成(chéng)为拉动(dòng)中(zhōng)国内(nèi)地经济高增长的火(huǒ)车头。

  1)从(cóng)经济增长渠道,房地产(chǎn)带动的上下游(yóu)产业链(liàn)特别长,高(gāo)达50多(duō)个行业(yè)。2020年(nián)房(fáng)地产及其(qí)产业链占GDP的(de)17.2%(完全(quán)贡献),其中房地产业增加值占GDP的7.3%(直接贡献),房地产带动(dòng)产业链占GDP的9.9%(间接贡献),其中房地产对金(jīn)融、批发、建材的带动最为(wèi)明显。

  2)从投资(zī)渠道(dào),2020年房地(dì)产完全(quán)拉(lā)动(dòng)的投(tóu)资占全社会固(gù)定资产(chǎn)投资的51.5%,其(qí)中,房地(dì)产开(kāi)发投资(zī)占(zhàn)固(gù)定(dìng)资产投资的27.3%。

  3)从金融渠道,从房地(dì)产(chǎn)贷(dài)款(kuǎn)占银行各(gè)项贷款余额的比重看,2021年12月为27.07%,如果加上信托等通道业务,占比(bǐ)超过三分之(zhī)一。从房地产(chǎn)融资存(cún)量占(zhàn)社融存(cún)量比重看,2021年12月占(zhàn)比(bǐ)为18.76%。如果房企(qǐ)大面积违约,将导致(zhì)银行不良率(lǜ)大幅上升。

  4)从居民财富效(xiào)应渠道,根据我们的《中国住房市值测算报告》,2020年中国住房市(shì)值为62.6万亿(yì)美(měi)元,大于美国的(de)33.6万亿(yì)美(měi)元、日本(běn)的(de)10.8万(wàn)亿(yì)美(měi)元、英法德三国合计的31.5万亿美元。从住房市值占股债房市(shì)值的比(bǐ)例(lì)看,2020年中国为66.6%,高(gāo)于美国(guó)的27%、日本的37%、英(yīng)国的49%、法(fǎ)国(guó)的56%、德国(guó)的(de)64%。中国(guó)住房市值与股债房市值的比例较高,主要(yào)是因为住房市值(zhí)高,以及中国(guó)资本市场(chǎng)发育(yù)尚(shàng)不成熟,直(zhí)接融资比例较低,股票、债券市(shì)值较低,居(jū)民投资(zī)渠道缺乏。

  是该取消(xiāo)预售制(zhì)了:问(wèn)题及建议

  不可否认(rèn),预售(shòu)制背后潜藏的风险确实(shí)存在,当前的负面效应愈发凸(tū)显。

  从个(gè)人层面看,绝大部分商品是一手交钱一手交货,预(yù)售(shòu)制是对购买者的单方面不公平制(zhì)度,购房老(lǎo)百姓(xìng)几乎承担了所有商品(pǐn)不能交付(fù)的风险。比如,交房等待期(qī)一般为两年,在此期为什么福建女人不能娶间,购房者不仅(jǐn)承担银行利息(xī),还要承担延迟交房、“一(yī)房二卖”、房屋质(zhì)量、房产(chǎn)证(zhèng)延期(qī)办理甚至不能交房(fáng)等风(fēng)险。另外,购房(fáng)者和(hé)开(kāi)发商之(zhī)间(jiān)的购房合(hé)同、购房者和(hé)银行的按(àn)揭贷款合同是(shì)两个(gè)独立的(de)合(hé)同(tóng)关系(xì),如果开(kāi)发商(shāng)发生违约(yuē),购(gòu)房(fáng)者只能(néng)根据购房合同向开发商主(zhǔ)张(zhāng)权力,但依(yī)旧(jiù)需要根据按(àn)揭贷(dài)款合同按时(shí)向银(yín)行进行贷款偿还(hái),因此购房者承担的风险较(jiào)大(dà)。

  从行业层面(miàn)看,预售制助推部分房企过度(dù)举(jǔ)债、高杠杆扩张,资金若遇到下行周期(qī),会引发资金链(liàn)断裂、项目搁置等系列风险,进(jìn)行影响自(zì)身信用(yòng)和购房者对(duì)行业的信心。

  从金融(róng)层面(miàn)看(kàn),银(yín)行作为(wèi)按揭贷款的发放方,一旦房企因为(wèi)市场波动或经营(yíng)不善,出现资金链断(duàn)裂(liè)等(děng)一系列问题,导致“烂尾”等情况,而房企通过(guò)与购房(fáng)者(zhě)签订的预售合同和按揭(jiē)合(hé)同,已经(jīng)从银行(xíng)获得房款(kuǎn),如(rú)果购(gòu)房者丧(sàng)失(shī)还(hái)款能(néng)力或短期不(bù)能还款等,则风险完全由银(yín)行承担,银行(xíng)将面临较大的坏账压力(lì)。

  从(cóng)监管角度看,购房者的预售监管(guǎn)资(zī)金去哪了?楼(lóu)盘“烂尾(wěi)”,归根结底两个字(zì)那就是“没钱”,即(jí)没钱(qián)付工(gōng)程款。在2004版的《城市商品房预售管(guǎn)理办法》中明确规(guī)定了(le)开发(fā)企业预售(shòu)商(shāng)品房所得款(kuǎn)项应当用(yòng)于有关的工程建设,商(shāng)品(pǐn)房(fáng)预(yù)售款监管的具体办法(fǎ),由(yóu)房地(dì)产(chǎn)管理部门制定。但多年以来(lái)全国并没有统一的预售(shòu)资金监管规定,各地(dì)实(shí)行“一(yī)城(chéng)一策”。例如,太原、昆明、重庆(qìng)、长沙等(děng)城市(shì)重点监(jiān)管资金比例为总预售(shòu)款的15-40%左右,郑州、福(fú)州、合肥等城(chéng)市则按照项目的建安成本(běn)乘以建筑面积(jī)或者项目工(gōng)程总额报价计算重(zhòng)点资金。而(ér)事实是(shì),不少购(gòu)房款未进入监(jiān)管账(zhàng)户、或进入(rù)监管账户后(hòu)被挪用(yòng),导(dǎo)致楼盘没有资(zī)金继续建设。收楼遥遥(yáo)无期(qī),月供却被迫继续还款。那(nà)么,监管(guǎn)账(zhàng)户资金(jīn)如(rú)何被挪走的(de)?实(shí)际上(shàng),在过(guò)去房(fáng)地(dì)产(chǎn)大(dà)开(kāi)发时代的高周转(zhuǎn)背景(jǐng)下,抽调预售款(kuǎn)监管账户(hù)资金,是(shì)行业“潜规则”。比(bǐ)如工程(chéng)总承(chéng)包方(fāng),以(yǐ)工程建(jiàn)设名义,获得监(jiān)管账户拨付资金,再由(yóu)工程方(fāng)将资金(jīn)转(zhuǎn)给房企,而拨付的工程款,远超(chāo)工程进度所需。通过这些方(fāng)式套取的资(zī)金,在房企各地(dì)项目间流(liú)动,变相加杠杆(gān),这样做提供了资金流动(dòng)性,房企抽调资金统筹拿地、还款和楼盘建设(shè),形成一种(zhǒng)资金循(xún)环高周转模式(shì),但一定程度上把风险甩给了购房者。

  2 国际(jì)经验

  整体来说,国(guó)外商(shāng)品房预售制度(dù)呈(chéng)现以下特点:

  1)预(yù)付(fù)款(kuǎn)保(bǎo)护:对于(yú)购房者预付资金,一般设(shè)有定(dìng)金(jīn)或预(yù)付款保护机制(zhì),如英国、日本(běn);

  2)预付款比重:要(yào)求购(gòu)房者(zhě)支付的预(yù)付款比例(lì)相对较低,绝大部分房款在房屋交(jiāo)付(fù)后开始支付;

  3)预付款支(zhī)付(fù)方式(shì):预付(fù)款一般以(yǐ)定(dìng)金方式支付,或按(àn)工程进度分期支(zhī)付,或二者结合;

  4)按揭贷款方式:一般(bān)采用两种(zhǒng)方式(shì)发放(fàng)按揭贷款(kuǎn),一是按工程进度付款,按揭贷款按(àn)照工(gōng)程进度逐渐发放,购房者(zhě)开始月供(gōng);二是(shì)房屋交付后发放按揭贷(dài)款;

  5)房屋(wū)烂尾(wěi)保护:为预售商品房提供期房烂(làn)尾保险,在商(shāng)品房出(chū)现重大延(yán)期或重大(dà)缺陷时,保障购(gòu)房(fáng)者权益;

  6)房(fáng)屋交付保护:房屋(wū)交付(fù)质(zhì)量的保障有两种方式(shì),一是(shì)期房(fáng)由政(zhèng)府或第三方验收合格并提供验收凭证后(hòu),开发(fā)商凭(píng)验收凭证(zhèng)取得购房者支(zhī)付(fù)的房(fáng)款。二是开发(fā)商(shāng)为购房者提供一(yī)定的保修期,通(tōng)常1-5年(nián),保修期满,购(gòu)房者支付尾款。

  是(shì)该取(qǔ)消预售(shòu)制了(le):问题(tí)及建议

  2.1 美国:交付(fù)前预售资金第三(sān)方全程监管,交付(fù)时(shí)开发商凭验收凭证取得房款(kuǎn)

  美(měi)国(guó)期房定(dìng)金一定期限内无(wú)条件返(fǎn)还,最低(dī)首(shǒu)付比例(lì)为3.5%,交房前仅(jǐn)支付首付,其余房款交付后按(àn)揭还款,交付前资金(jīn)由第三方全程监(jiān)管(guǎn),交付(fù)时开发(fā)商凭验收凭证(zhèng)取得房款(kuǎn)。

  定金及首付(fù)环节(jié),定(dìng)金比例一般为房款(kuǎn)的1%-5%,首(shǒu)付比例最低可低于3.5%,根据美国官方数据,2021年美(měi)国平(píng)均首(shǒu)付比例(lì)为12%。

  余(yú)款(kuǎn)支(zhī)付方面(miàn),除定金或(huò)首付(fù)外,购房者在(zài)房屋交付(fù)后通过(guò)按揭贷款支(zhī)付剩(shèng)余(yú)房款。

  资金监(jiān)管方面,美国为(wèi)防(fáng)止开发商挪用(yòng)资(zī)金,购房者的定(dìng)金及(jí)首付(fù)款由第三方(fāng)公(gōng)证(zhèng)行或产权保险公(gōng)司的信(xìn)托账户监管。如果(guǒ)开发商(shāng)倒闭导致(zhì)楼盘烂尾,购房者资金可通过申(shēn)请(qǐng)仲裁取回,且不承担任何责任(rèn)与损失。而开发商在(zài)房(fáng)屋(wū)建(jiàn)设过程中的资金全部来自(zì)银行,银行根据工程进度(dù)向开(kāi)发商(shāng)提供一(yī)定比例(lì)的(de)贷款,由于(yú)开(kāi)发商挪(nuó)用资金(jīn)直接损害(hài)银(yín)行利益,银行有充分动机(jī)监管开发商施工进度。开(kāi)发商在房屋(wū)交付时需取得(dé)由政(zhèng)府相关部门(mén)经审(shěn)查后发放的验收(shōu)凭(píng)证,通(tōng)过(guò)验收凭证(zhèng)向银行得到购房者支(zhī)付的房款。

  是该(gāi)取消预售(shòu)制了:问题及建议

  2.2 德国:可零首付购房,提供期房烂(làn)尾(wěi)险

  德国期(qī)房可(kě)零首付购(gòu)房(fáng),房款按建造(zào)工(gōng)期进度支付,按揭按(àn)工期(qī)放款后还贷,房贷利率采用固定利率,开发商或购房(fáng)者可购买(mǎi)期房烂尾保险(xiǎn)。

  预售门槛方面(miàn),德国开发商在项目获(huò)批后即(jí)可预售房屋。签署购房(fáng)合同前,购房者(zhě)需(xū)支付约2000欧的定(dìng)金并进行预约公证,签订合同后定金退还。如由(yóu)于任何原因不(bù)能购买,定(dìng)金(jīn)按照德国法律全部(bù)退(tuì)还。

  签署购房(fáng)合(hé)同后,购房者(zhě)需支付(fù)公证费和(hé)土地(dì)交易税,分别为(wèi)房(fáng)屋售价的(de)1.5%-2%、3.5%-6.5%,两种(zhǒng)费用(yòng)不(bù)包含在购房款(kuǎn)中,属于(yú)购(gòu)房附加费。

  首(shǒu)付方(fāng)面,德国(guó)没有规定最低首(shǒu)付比例(lì),可(kě)零首付购房。

  余(yú)款方面,德(dé)国也采取按工(gōng)期支付房款的制度,一般(bān)分7笔(bǐ)进(jìn)行支(zhī)付(fù),具体(tǐ)支付节点、比例因(yīn)项目而(ér)异。一(yī)般来说,支(zhī)付(fù)节点(diǎn)可分为公证后、主(zhǔ)体完工、内部(bù)水暖电路完工、窗户玻璃完工、室内清洁(jié)及墙(qiáng)面完(wán)工、地板完(wán)工、全(quán)部完工(gōng),支付比例可能是30%、28%、11.9%、7%、6.3%、4.9%、11.9%。

  按(àn)揭方面,购(gòu)房者可(kě)在(zài)支付房款前申请(qǐng)房贷,房贷利率采用固定利率,银行按施工节(jié)奏分多(duō)次发放贷款,每笔(bǐ)贷款(kuǎn)给予购房(fáng)者一定使用期(qī)限(xiàn),期(qī)限(xiàn)结束后,购房者开始还贷。

  保险方面,德(dé)国保险(xiǎn)公司针对期房设(shè)计了(le)两种保险,保险的功能(néng)是(shì)当房屋(wū)出现重大延(yán)期或重大缺陷时,保(bǎo)险公司保证开发商赔(péi)偿(cháng)或修复(fù),开发(fā)商破产,由保险公司负责(zé)相应赔偿(cháng)。保(bǎo)险由开发商或购房者购买(mǎi)。

  2.3 英国:10%定金保险(xiǎn)保护机制,55%-80%房款(kuǎn)交房时支付

  英国预售制设有(yǒu)10%定(dìng)金保险保护机制,交房前付款比例(lì)仅20%-45%,资金由买卖双方(fāng)律师严格监(jiān)管。

  订立合(hé)同前,买卖双方均有一名律(lǜ)师(shī),负责沟通(tōng)期房交易(yì)中的房产、资(zī)金、合同等各个环节,各环节内容确(què)认无误后(hòu)签(qiān)订首付交换(huàn)合(hé)同(tóng)。

  定金方面,英国设置了(le)10%定金(jīn)保险保护(hù)机制(zhì),当开发(fā)商出现财务、经营问题时,购房(fáng)者10%的定(dìng)金由保险(xiǎn)公司(sī)赔(péi)付(fù),而(ér)超出10%的部分(fēn)较难(nán)追回。

  首付(fù)方面,首(shǒu)付比例通常为(wèi)10%-25%,首付需要在合同签订21天内支付。

  余款支付环节,英国采取(qǔ)按工程进度付款的(de)方式,但是交房前付款比例相(xiāng)对较低,一般会在合同签(qiān)订6-24个月分别支付(fù)两(liǎng)笔5%-10%的(de)款项,即交房前付款比(bǐ)例在20%-45%之间,剩余款(kuǎn)项交房后(hòu)支付。

  交付(fù)环节,英国规定房屋必(bì)须经过(guò)房产公证(zhèng)公司的(de)检验验收后才能交付,交付后方(fāng)可按揭(jiē)还贷。

  资(zī)金监(jiān)管环节(jié),英(yīng)国期房预(yù)售(shòu)资金监管(guǎn)极为严格,资金也由律师监(jiān)管(guǎn),在(zài)确认工程(chéng)进(jìn)度、支付相关款项过程中,由买房律师将资(zī)金转给卖方(fāng)律师,卖方律师(shī)转给开(kāi)发(fā)商,即资金在(zài)进入(rù)开(kāi)发商(shāng)账户前经过(guò)两道关口,有(yǒu)利于保(bǎo)障(zhàng)购房者资金安全。

  2.4 日本:为规范期房交易立法,设置期房(fáng)预(yù)付款保(bǎo)全措(cuò)施

  日本期房(fáng)交易(yì)立法,定金超5%或1000万日元(yuán)时,开发商(shāng)必(bì)须完成(chéng)“预(yù)售房定金保(bǎo)全措施”,交房前付款(kuǎn)比例不超房(fáng)款的20%,开发商违约需(xū)返还定价并赔偿约10%房(fáng)款,交房(fáng)后按揭还款(kuǎn)。

  立(lì)法方(fāng)面,日(rì)本(běn)二战结束后由(yóu)于房屋供给(gěi)严重失衡,叠加法律空白,社会上“一房二卖”现(xiàn)象(xiàng)普遍,为此,日(rì)本政府(fǔ)1952年出台(tái)《宅地建筑物交易法》,经(jīng)多次修(xiū)订,目(mù)前是唯一一部规范期房交易的法(fǎ)律。

  定(dìng)金保护方(fāng)面,根(gēn)据日本《宅地建物(wù)取(qǔ)引业(yè)法》,对购房者(zhě)支付定金超过(guò)5%或超1000万(wàn)日元的部分,法律(lǜ)要求开发商必须完成定金保(bǎo)全措施才可预售。什么(me)是(shì)定(dìng)金保全措施?即(jí)买卖双方(fāng)签订(dìng)购房(fáng)合同时,开发(fā)商(shāng)向金融机(jī)构或指定保证机(jī)构或保险机构签订定金保证委托合(hé)同,设置购房者定(dìng)金的保证或保险,并将相应的保证(zhèng)金证明书交(jiāo)付(fù)给购房者。除定金外,其他预先支(zhī)付的购房款也受(shòu)该措(cuò)施(shī)保护。若开发商倒(dào)闭导致期房烂尾,购(gòu)房(fáng)者可凭保证金(jīn)证明书向金融机(jī)构或(huò)保证机构或保险公(gōng)司兑(duì)付,同时,开发商需向购房者赔付违约(yuē)金,一(yī)般约为房价(jià)的10%。

  房(fáng)款(kuǎn)支付环节(jié),交房前只需支付最(zuì)多不超20%的定(dìng)金,签订购房(fáng)合同后(hòu),购房者(zhě)即可向银行申请贷款,但交房后才(cái)开始(shǐ)按揭(jiē)贷款,除(chú)定(dìng)金外的剩余房(fáng)款在(zài)交房(fáng)后开始支付(fù)。

  2.5 新加坡:买方资(zī)金由银行监(jiān)管(guǎn),享(xiǎng)1年(nián)保修(xiū)期后(hòu)付尾(wěi)款(kuǎn)

  新加坡(pō)期房(fáng)购房者(zhě)违(wéi)约可(kě)返还相当于3.75%房款的订金,首付比例20%,余款按工程(chéng)进度支付,所有(yǒu)资(zī)金(jīn)进银行专门项目(mù)资金账户,交房后满1年保修期后支付15%尾(wěi)款。

  订(dìng)金支付(fù)环节,新加坡(pō)开发商有统(tǒng)一的(de)选购(gòu)权(quán)合同以(yǐ)及订金返还机制,即(jí)OTP,签订OTP后(hòu)需支(zhī)付5%房款作为(wèi)订金,OTP有(yǒu)效期14天,执行(xíng)OTP则(zé)进一步签订购买合同,不执(zhí)行OTP则退还(hái)3.75%的(de)房(fáng)款。

  首付比例方面,签订购房合同后,购房者需支付15%的首付及印(yìn)花税,同时购房(fáng)者向(xiàng)银行申请按揭贷款。

  余(yú)款支付上(shàng),新(xīn)加坡期房同(tóng)样采取按(àn)工程进度付款的方式(shì),《发展商条例》对期房付(fù)款流程做了统一详细规定,要求所有(yǒu)开发(fā)商遵守,支付节(jié)点一(yī)般为合同签订后、地基完(wán)工(gōng)、框架完工、管道门窗等(děng)完工等,支付比例约为20%、10%、10%、5%、25%。银行按揭(jiē)贷款也依照工程进度(dù)放(fàng)款,月供在此过程中随着放出贷款的(de)增加而增加,未(wèi)放款部分无需月(yuè)供。

  资金监管方(fāng)面,购(gòu)房者的(de)订金(jīn)与付款会存入(rù)银(yín)行专(zhuān)门的项目(mù)资金账户,账户资(zī)金提取(qǔ)须与房(fáng)屋建设有关(guān)。房(fáng)屋交(jiāo)付后,购房者享(xiǎng)受1年的房屋保修期,此后购房者支付15%的尾款(kuǎn)。

  3 启示(shì)

  一,短(duǎn)期来看,当前(qián)房地产到了政策出手临界点,重(zhòng)点是保(bǎo)交楼和房企(qǐ)重组。一方(fāng)面(miàn),加大对刚需和改善型需求(qiú)的支持力(lì)度(dù),长短兼顾妥善应对(duì)局(jú)部停(tíng)贷现象,重点是(shì)保(bǎo)交楼保复工保民生,给予(yǔ)强有力的金融工具支持。另一方(fāng)面,从现在起,对还在正常运转的房企包括民营企业,加大支(zhī)持力度,由优质房企牵头并购(gòu)重组整个行业,为每个(gè)房企(qǐ)配套AMC和财团(tuán),给予金(jīn)融工具配套(tào)。

  二,中期来看(kàn),应充(chōng)分(fēn)估计形势复杂性和人(rén)性复杂性,兼(jiān)顾化解停贷、复工保交楼(lóu)、重组房企债务、恢复(fù)市(shì)场信心以及长(zhǎng)效机制。长效机制四大关(guān)键是(shì)推动(dòng)城市群(qún)战(zhàn)略、人地挂(guà)钩(gōu)、金(jīn)融中性稳(wěn)定(dìng)和房地产税。定金环(huán)节,建(jiàn)立开发商违约后定金(jīn)保护机制,如将已支付(fù)定金冻结至房屋交付(fù)阶段,保障购房(fáng)者(zhě)定(dìng)金安(ān)全(quán)。签订合同(tóng)环节,鼓(gǔ)励保险公司介入,为房屋(wū)重大(dà)延期(qī)以及重大缺陷等情况(kuàng)提供(gōng)充分(fēn)的保障。余款支付环节(jié),建(jiàn)立按工(gōng)程进度付款机制或交房后按揭贷款机制(zhì),充分保护(hù)购房者(zhě)的权益。资金(jīn)监管(guǎn)环节,引入(rù)独立于开(kāi)发商、银(yín)行的第(dì)三(sān)方资金监管机构,或由(yóu)政府(fǔ)相关部门直接监管(guǎn),以此防止资金挪用现象。交付环(huán)节,建立商品房保修期制度(dù)。保修期内,开发商(shāng)应(yīng)对房屋质量问题全权负责、免(miǎn)费维修,购房(fáng)者(zhě)在保修期结束后支付尾(wěi)款(kuǎn)。

  三,长期来看,取消商品房预售制是大势所趋(qū)。一(yī)方面,98年房改(gǎi)时,全国(guó)缺房子,开发商(shāng)缺(quē)钱,预售制是权宜之(zhī)计,现在(zài)全国套户比超过1,从大开(kāi)发进入存量时代,对购房(fáng)民众不公平的预(yù)售制(zhì)已经过时了,该取消(xiāo)了,改为(wèi)现房销售。另一方面,取消预售制,改为(wèi)现房(fáng)销售(shòu),开发商将拼的不是五花(huā)八(bā)门、眼花缭乱、不知道能不能兑现(xiàn)的营销(xiāo)手段,而是所见即所得的过硬的(de)产(chǎn)品质量和(hé)诚(chéng)信,这才是对购房民(mín)众(zhòng)的最(zuì)根本(běn)最实质的保障(zhàng),这样(yàng)将极大的提(tí)升开发商的(de)建筑(zhù)质量,实现良币驱逐劣(liè)币。

  

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