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总监和经(jīng)理哪个大

　　是总经理大的。

总监和(hé)经理哪(nǎ)个大

　　总经理(lǐ)大。

经理当兵至少要当几年才可以退伍呢，当兵至少当几年才能退伍对董(dǒng)事会负责，行使下列(liè)职权

　　（一）主持(chí)公司的生产(chǎn)经营管理工作(zuò)，组织实(shí)施董事会决议；

　　（二）组织实施公(gōng)司年度(dù)经营计划和(hé)投资方案；

　　（三）拟订公司内部管理机(jī)构设置方案；

　　（四）拟订公司的基(jī)本管(guǎn)理制(zhì)度；

　　（五(wǔ)）制定(dìng)公司(sī)的具体(tǐ)规(guī)章。

总(zǒng)监工(gōng)作内(nèi)容(róng)

　　修(xiū)订及(jí)执行(xíng)公司战略规划及(jí)与(yǔ)日(rì)常营运作相关(guān)的制度体(tǐ)系、业务流程(chéng)；

　　策划推进(jìn)及组织协调公司重大运(yùn)营计划、进行市场发展跟踪和策略调(diào)整；

　　建立规范(fàn)、高效的运营管理体系并优化完善；

　　制定公(gōng)司运营(yíng)标准并监(jiān)督实(shí)施。

总监和总(zǒng)经理(lǐ)的区别

　　总经理通(tōng)常(cháng)是整个组织中最高的管理者和负责(zé)人(rén)。

　　而且如果(guǒ)型组织(如跨国企业)中，总经(jīng)理所扮(bàn)演的(de)角色，通常是其所属事(shì)业(yè)单位或分支机构(gòu)的最高(gāo)负责人(rén)。

　　总监通常是(shì)某一领域的第(dì)一监管人员，例如项目总监、财务总监、人力资源总(zǒng)监等等。

　　也是(shì)企业(yè)的高(gāo)级管(guǎn)理(lǐ)人(rén)员。

　　总干事是在(zài)总经理与(yǔ)部门经理(lǐ)之间的职位等级。

总监(jiān)和(hé)经理谁大？

　　总经(jīng)理比总(zǒng)监的(de)职(zhí)务(wù)大(dà)。

　　总监和总经理的区(qū)别：

　　1、总经(jīng)理(lǐ)通常就是整个组织里职务最(zuì)高的管理者与负责人。

　　而若(ruò)是在规模较大(dà)的组(zǔ)织里(lǐ) (如(rú)跨(kuà)国(guó)企业(yè))，总经理(lǐ)所扮(bàn)演(yǎn)的(de)角色，通(tōng)常是旗下某(mǒu)个事业体或(huò)分支当兵至少要当几年才可以退伍呢，当兵至少当几年才能退伍机构的最(zuì)高负责(zé)人。

　　2、总监(jiān)一般为某项领域(yù)的第一监管人，如项目工程(chéng)总监(jiān)，财务总监，人(rén)力资源总监等，在企业中也(yě)是(shì)高层管(guǎn)理人员。

　　总监的岗位级别介于总(zǒng)经理和部门经理之间。

　　3、总经理的主要职责是负(fù)责公司日常业务的(de)经营管理，经董(dǒng)事会授(shòu)权，对(duì)外签订(dìng)合同和处理业务；组织经营管(guǎn)理班子，提出任免副(fù)总经(jīng)理、总经济师(shī)、总工程师(shī)及部(bù)门经理等高级(jí)职(zhí)员的(de)人选(xuǎn)，并报(bào)董事会批准；

　　定期向董事(shì)会报告业务(wù)情况，向董事(shì)会提(tí)交(jiāo)年度报(bào)告及各(gè)种(zhǒng)报表、计划(huà)、方案，包括(kuò)经营计划(huà)、利润分配方(fāng)案、弥补亏(kuī)损方(fāng)案等。

　　4、总(zǒng)监(jiān)的主要职责是修订及执行公司战略规划(huà)及与日常营运作相关(guān)的制度体系、业(yè)务(wù)流程；策(cè)划(huà)推进及组织协调公(gōng)司重大运营计(jì)划、进行市场发(fā)展跟(gēn)踪和策略调整(zhěng)；建(jiàn)立规范、高效的(de)运营管理体(tǐ)系并优化(huà)完(wán)善；制定公(gōng)司运营标准(zhǔn)并监督实施；

　　制定公司运(yùn)营指标(biāo)、年度发展计划，推动并确保营(yíng)业指标的顺利完成(chéng)；当兵至少要当几年才可以退伍呢，当兵至少当几年才能退伍制定运(yùn)营中心各(gè)部门的战略发(fā)展(zhǎn)和业务计划，协(xié)调(diào)各部门的工作(zuò)，建(jiàn)设和发展优秀的运营(yíng)队伍(wǔ)；完成总经(jīng)理临时交办的(de)其他任(rèn)务(wù)。

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