人死后尾七是什么意思，头三尾七是什么意思-中国书画艺术

人死后尾七是什么意思，头三尾七是什么意思科长相当于什么级别？

　　科长(zhǎng)相(xiāng)当于什(shén)么级别？是(shì)9-13级别的中层干部的。关于科长相当于什么(me)级别(bié)？以及(jí)国企的科长相当于什么级别，法院科长相当于什么级别，日本的(de)科长相当于什(shén)么级(jí)别(bié)，医院的科长(zhǎng)相当于什么级别，大学保(bǎo)卫科科(kē)长(zhǎng)相当于什么级别(bié)等问题，小编将为你整理以(yǐ)下的知识答(dá)案：

科长相当(dāng)于什(shén)么级别？

　　是9-13级别的中层干部的。

　　公务员科长在公务员体系当中，一(yī)般对应了(le)9-13级别的中层干(gàn)部。

　　只不过，在单(dān)位(wèi)性质不同的情况下，科(kē)长所在的科(kē)室职能，亦或者(zhě)是掌(zhǎng)握到的权力，会(huì)存在较大区别。

　　科(kē)长既(jì)是职级，也是(shì)职位(wèi)。

　　在行政机关中(zhōng)，科长是职位，也(yě)是职级，是行政序列中处于(yú)最低(dī)的职(zhí)级。

　　在县(xiàn)级政府部门中，科长(zhǎng)不是职位，而是(shì)职级，相当于某某局局长，其职级为正(zhèng)科(kē)级；在地（市）级政府部(bù)门中，科长是中(zhōng)层干部，即是职位，也是职级（有些地市级政府部门为提升档(dàng)次，将科长称为处长，但(dàn)其实质还是正科级）；在省（市）级政府部门中，不设科(kē)长，最小的就是副处长（副处(chù)级）。

　　在企事业单位中，科长是职位，不是职级，相当于该单位(wèi)的中层干部。

国家公务员的级(jí)别分为十(shí)五级(jí)，职务与级(jí)别(bié)的对应关系是

　　1、国(guó)务(wù)院总理：一级(jí)。

　　2、国(guó)务院副(fù)总理，国务(wù)委员：二至三(sān)级(jí)。

　　3、部级正职，省(shěng)级(jí)正职：三至四级。

　　4、部级副职，省级副职：四至五(wǔ)级。

　　5、司级正(zhèng)职，厅级正职(zhí)，巡视员：五(wǔ)至七级。

　　6、司(sī)级副(fù)职，厅级副职，助(zhù)理(lǐ)巡视员：六至(zhì)八(bā)级。

　　7、处级(jí)正(zhèng)职(zhí)，县级正职，调(diào)研员：七至十(shí)级。

　　8、处级副职，县级副职(zhí)，助(zhù)理调研员：八至十一级。

　　9、科级(jí)正职，乡级正职，主任科员：九(jiǔ)至(zhì)十二(èr)级。

　　10、科级副职，乡级副职，副主任科员：九至十三级。

　　11、科(kē)员：九至(zhì)十四级。

　　12、办事员：十至十(shí)五级(jí)。

科长的(de)工作职(zhí)责

　　1、具备统筹规划的能力，可以负(fù)责(zé)好科室内的(de)全(quán)部事务的安排与(yǔ)部署。

　　2、针(zhēn)对(duì)科室人员日常的出勤(qín)状(zhuàng)况，进行考核结果上(s人死后尾七是什么意思，头三尾七是什么意思hàng)的(de)统计。

　　3、对于科室(shì)有关(guān)的文件与规定制(zhì)度(dù)，科长享有(yǒu)制定、修(xiū)改的权力。

　　4、作为科长的(de)情况下，需要负责行政管理处(chù)在一些文件上的(de)起草、发送等工作。

财务科长(zhǎng)工作职责(zé)

　　1、分公司财务(wù)核算，组织(zhī)编制和审核会(huì)计、统计报表(biǎo);

　　2、组织财(cái)会人员(yuán)做好(hǎo)会计核算，正确、及时、完整地(dì)记(jì)帐、算帐、报帐(zhàng)，及(jí)时提供(gōng)真实(shí)会(huì)计核算(suàn)资料;

　　加强财务管理，分月、季、年编制和执(zhí)行财务计划，正确(què)合理利用资金，提高资金使用效率，指导各(gè)车间做好经(jīng)济核(hé)算(suàn);

　　3、做好资金管(guǎn)理，组织(zhī)业务结(jié)算员按规定程序、手续及(jí)时做(zuò)好(hǎo)资(zī)金(jīn)回笼，准时进帐，保证(zhèng)日(rì)常合理开支(zhī)需要的供给;

　　4、积极配合相关(guān)部门做好新产(chǎn)品的报(bào)价工作及产品成本定(dìng)额工(gōng)作;

　　5、制定各部(bù)门的生产指(zhǐ)标、成本费(fèi)用、专(zhuān)项资金和(hé)流动资(zī)金定额，尤其做好对销售费用、制造费用、管理费用(yòng)的控制，精打细(xì)算，确保经济效益;

　　6、督促、检查(chá)分公司(sī)的固定(dìng)资产、低(dī)值(zhí)易耗品(pǐn)、物(wù)料用(yòng)品等财(cái)产(chǎn)、物资的使用、保管情况(kuàng)，注意发现和处(chù)理财产、物资管理(lǐ)中(zhōng)存(cún)在的(de)问题(tí)，确保分公司财产、物资(zī)的合理使用和安全管理;

　　7、督促相(xiāng)关人员重(zhòng)视应(yīng)收帐款(kuǎn)的催(cuī)收工(gōng)作，加速资金回笼;

　　8、负(fù)责审查(chá)各(gè)项开(kāi)支，密切与各部门(mén)联系并掌(zhǎng)握成本和费用水平

　　9、组织财务(wù)人员，定(dìng)期开展财(cái)务分析(xī)工作，考核经营成果，分析(xī)经营管理中存在的问题，

　　10、完成分管及公司(sī)领导交办(bàn)的其他临(lín)时性工作。

科长是什么(me)级别(bié)

　　科长，是指一(yī)般行使政府给予的职能，属于有责任的部门担(dān)任者，在中国(guó)国家公务员体系中处于9-13级。

　　根据单位性质的不同，权(quán)利和科室的职能差距(jù)很大。

　　在企事业(yè)单位中，科长属(shǔ)于中层(céng)管理干部。

　　（一）国务院总理：一(yī)级；

　　（二）国务院副(fù)总理[1]，国务委员：二至三级(jí)；

　　（三）部(bù)级正职，省级正(zhèng)职：三至四级；

　　（四(sì)）部级副职(zhí)，省级副职：四(sì)至五级；

　　（五(wǔ)）司级正职，厅级正职，巡视员：五至七级(jí)；

　　（六）司级副职，厅级副职，助理(lǐ)巡视员：六至八级(jí)；

　　（七）处(chù)级正职，县(xiàn)级(jí)正职，调研员：七至(zhì)十级(jí)；

　　（八）处级副职，县级副职，助理调研(yán)员：八至(zhì)十一级；

　　（九）科级正(zhèng)职，乡(xiāng)级正职，主任科(kē)员(yuán)：九至十二级；

　　（十）科级(jí)副职(zhí)，乡(xiāng)级副(fù)职，副主任(rèn)科员：九(jiǔ)至十(shí)三级；

　　（十一）科员：九至(zhì)十四级。

　　科长相(xiāng)当(dāng)于什么级(jí)别？是9-13级别的中层干部的(de)。关于科长相当于(yú)什么级别？以及国企的科长相(xiāng)当于什么(me)级别，法院科长相当于什么(me)级别，日本(běn)的(de)科长(zhǎng)相当于什么(me)级别，医院(yuàn)的科长相当于什(shén)么级别，大学保卫科科长相(xiāng)当于什么(me)级别等问题，小编将为你整理以下的知识答(dá)案(àn)：

科(kē)长相当于什(shén)么级(jí)别？

　　是9-13级别的中层(céng)干部的(de)。

　　公务员科长在公务员体系当中，一般对应(yīng)了9-13级别的中层干(gàn)部。

　　只(zhǐ)不(bù)过，在单位(wèi)性质(zhì)不同的情况下，科(kē)长所在的科室职能，亦(yì)或(huò)者是掌握到的权力，会存在较(jiào)大(dà)区别(bié)。

　　科长(zhǎng)既(jì)是职(zhí)级，也是职位。

　　在(zài)行政机关中，科长是职(zhí)位，也是职级，是行政序列(liè)中处于最低的职级。

　　在县级政府(fǔ)部(bù)门中(zhōng)，科长不(bù)是职位，而(ér)是职级，相当(dāng)于某某局(jú)局长，其职级为正科级；在地（市）级政府部(bù)门中，科长是中层干部，即是(shì)职位，也是职级（有些地(dì)市级(jí)政府部门为提升档次，将科长称(chēng)为处长，但(dàn)其实质(zhì)还是正科级）；在省（市）级政府部门中，不设科长(zhǎng)，最小的就(jiù)是副处(chù)长（副处级）。

　　在企事(shì)业单位中，科长是职位，不(bù)是职(zhí)级，相当(dāng)于该单位的中(zhōng)层(céng)干部(bù)。

国家公务员的级别(bié)分(fēn)为十五级，职务与级(jí)别的对(duì)应关系是(shì)

　　1、国(guó)务院总理：一级。

　　2、国务院副(fù)总理，国(guó)务(wù)委员：二至三级。

　　3、部(bù)级正(zhèng)职(zhí)，省级正(zhèng)职：三至四级(jí)。

　　4、部(bù)级(jí)副职，省级(jí)副职：四至五级。

　　5、司级(jí)正(zhèng)职，厅级正职，巡(xún)视员：五(wǔ)至七(qī)级。

　　6、司级副(fù)职，厅级副职，助(zhù)理巡视员(yuán)：六至八(bā)级。

　　7、处级正(zhèng)职，县(xiàn)级(jí)正职，调(diào)研员(yuán)：七至(zhì)十级。

　　8、处级副职(zhí)，县级副(fù)职，助理调研员：八至十一级。

　　9、科级正职，乡级正职(zhí)，主任科员：九(jiǔ)至十二(èr)级。

　　10、科级副职，乡(xiāng)级副职，副主任科员：九至十三级。

　　11、科员：九至十(shí)四级(jí)。

　　12、办(bàn)事员：十至十五级。

科长的工(gōng)作职责

　　1、具(jù)备统筹规划的能力，可(kě)以负责(zé)好科室内的全部事务的安排与部署。

　　2、针对(duì)科室人员(yuán)日常的出(chū)勤状况，进行考核结果上的统计。

　　3、对于(yú)科室有关的文件与规定制(zhì)度，科长享有制定、修改的权(quán)力。

　　4、作为科长(zhǎng)的情况下，需要负责行政(zhèng)管理处(chù)在(zài)一些文件上的起草、发(fā)送等工(gōng)作(zuò)。

财务(wù)科长(zhǎng)工作职责

　　1、分公司财务核算，组织编制和审(shěn)核会计(jì)、统计报表;

　　2、组织财会人(rén)员做好会计(jì)核(hé)算，正(zhèng)确、及时、完整(zhěng)地记帐(zhàng)、算(suàn)帐、报帐，及(jí)时(shí)提供真实会计核算(suàn)资料;

　　加强财务管理，分月(yuè)、季、年编制和执行财务计(jì)划，正确(què)合理利用(yòng)资金，提高资(zī)金使用效率，指导(dǎo)各(gè)车间做好经济核算;

　　3、做好资(zī)金管理，组织业务结算员(yuán)按规定程序、手续(xù)及时做好资(zī)金(jīn)回笼(lóng)，准时进帐，保(bǎo)证日常合理开支需要的供给;

　　4、积极配合相关部门(mén)做好新产品的报价工作(zuò)及产品成(chéng)本定额工(gōng)作;

　　5、制(zhì)定各部(bù)门的生产指标(biāo)、成(chéng)本费用、专项资金和流动资(zī)金(jīn)定额，尤其做好(hǎo)对(duì)销售费用、制造费用、管理费用(yòng)的控(kòng)制(zhì)，精(jīng)打细算，确(què)保经(jīng)济(jì)效益(yì);

　　6、督促、检查(chá)分公司的固定资产、低(dī)值易耗品(pǐn)、物料用品等财产、物资(zī)的(de)使用、保管情况，注意发现和处理财产、物资管理中(zhōng)存在的问题，确(què)保分公(gōng)司(sī)财产(chǎn)、物资的合理使用和安全管理;

　　7、督促相关人(rén)员重视应收帐款的催收工作，加速资(zī)金回(huí)笼;

　　8、负责审查各项开支，密(mì)切与各部(bù)门联系并(bìng)掌(zhǎng)握成本和费(fèi)用水平

　　9、组(zǔ)织财务人员，定期开(kāi)展财(cái)务分析工作，考核(hé)经营(yíng)成(chéng)果，分析经营管理中存在的问题，

　　10、完成(chéng)分(fēn)管(guǎn)及公司领导交办的其他临(lín)时性(xìng)工(gōng)作。