mbb是(shì)什么(me)公司，mbb是什么意(yì)思(sī)缩写(xiě)是mbb是指McKinsey（麦肯锡(xī)咨询）、Bain（贝恩咨询(xún)）、BCG（波士顿(dùn)咨询），都为顶级咨(zī)询公司，在(zài)招聘的时(shí)候对应聘者(zhě)的专业(yè)、毕业院校、能力等(děng)方面有(yǒu)较高(gāo)的(de)要求的。

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MBB 是什么咨询(xún)公司

　　主要为各(gè)个行业的代表企(qǐ)业提(tí)供战略与经(jīng)营(yíng)方面(miàn)的(de)专业咨询(xún)服(fú)务，麦(mài)肯锡(xī)(McKinsey)、波士顿(dùn)咨询(BCG)和贝恩咨询(Bain)被悔携誉为全球最顶级的三大战略咨询公(gōng)司，被行业内称(chēng)作“MBB"，也是历年(nián)来工商管(guǎn)理(lǐ)、经济学(xué)、金融类专业毕(bì)业生最为向往的公(gōng)司。

　　拓(tuò)展资料

　　一(yī)，咨询(xún)公(gōng)司是指从事软科学研究开发、并出售(shòu)“智慧(huì)”的公(gōng)司，又(yòu)称“顾问公司(sī)”。

　　咨询公司(sī)属于商业性公司，主要服务于(yú)企业和企业家(jiā)，从(cóng)事软科学研究开发(fā)，运用专门的(de)知识和经(jīng)验(yàn)，用脑力劳动(dòng)提供具(jù)体服务。

　　二(èr)，其(qí)任务主(zhǔ)要(yào)有帮助企(qǐ)业发现生产经营管理上(shàng)的主(zhǔ)要问(wèn)题，找出原因，制(zhì)定切实(shí)可行的改(gǎi)善方案，指导改善方案的(de)实施，传授经(jīng)营管理(lǐ)的理论与科(kē)学方法，培训企(qǐ)业(yè)各级管理(lǐ)干部(bù)，从根本(běn)学生级和届怎么区分，毕业的级和届怎么区分上提(tí)高企业的(de)素(sù)质(zhì)。

　　至今，全国(guó)有4万多家咨询公司，大都是小作坊式的经营方式(shì)，并(bìng)且操作不规范，惟一的办法就(jiù)是强强联合，修炼(liàn)内功，培(péi)养科学的、严谨(jǐn)的、规范的能力(lì)，这就是(shì)本土咨(zī)询(xún)公(gōng)司的(de)出路。

　　1，管(guǎn)理咨(zī)询

　　向(xiàng)企业或(huò)公司等单位(wèi)咨(zī)询诸如市场调查，价(jià)格预(yù)测，企业诊断，盈亏分析，销售策略，商业报(bào)告、产品信息、销售市(shì)场(chǎng)分(fēn)析(xī)报(bào)告、产品(pǐn)质量分析报告、股权分析方案(àn)、股权(quán)分(fēn)配方案(àn)、人事(shì)管(guǎn)理及投资分析(xī)等各项有关管(guǎn)理方面内容的项目。

　　2，财(cái)务咨询

　　向客户(hù)提供企业财(cái)务方面的(de)咨询包括(kuò)帐、税等方面的咨询(xún)。

　　3，工程咨询

　　有关(guān)土木、机电(diàn)、建筑、能源(yuán)、交通(tōng)、化工等方面的咨询。

　　4，技术咨(zī)询

　　这(zhè)种咨询服务范围的(de)专业性强，而且常常有大企业作背景，有些(xiē)大型技术(shù)咨(zī)颂(sòng)棚询公司甚至(zhì)可以为政府制定(dìng)内(nèi)外政策提供政治、经济、军事(shì)等方面(miàn)的咨询。

　　咨询公司在我国还(hái)刚刚开始(shǐ)发展，碧樱伏大(dà)部分咨(zī)询公司(sī)是由科技人员或工程技术(shù)人员自筹资(zī)金组建的，规模比较(jiào)狭(xiá)小。

　　随着经(jī学生级和届怎么区分，毕业的级和届怎么区分ng)济的(de)发展，这种形式的公司将会有较(jiào)大的发展。

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