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总监和经理哪个大(dà)

  是(shì)总经理大(dà)的。

总(zǒng)监和经(jīng)理哪(nǎ)个大

  总经理大(dà)。

经理对董事会负责,行使下列职权

  (一)主(z重庆自白书是什么意思,渣滓洞自白书是什么意思hǔ)持公司(sī)的生产(chǎn)经营(yíng)管理(lǐ)工(gōng)作,组织实施董事会决议;

  (二)组织(zhī)实施公司(sī)年度(dù)经营(yíng)计划和投资方(fāng)案(àn);

  (三)拟订公司内部管理(lǐ)机构设(shè)置方案;

  (四)拟(nǐ)订公(gōng)司的基(jī)本管理制度;

  (五(wǔ))制(zhì)定公司的(de)具体(tǐ)规章。

总监工作内(nèi)容

  修订及执(zhí)行公(gōng)司战略(lüè)规划及与日常营(yíng)运作相(xiāng)关的制度体系、业务流(liú)程;

  策划推进及(jí)组织协调公司重大运(yùn)营计划、进行市场发(fā)展跟踪和策略调整;

  建立(lì)规范、高(gāo)效(xiào)的(de)运营管理(lǐ)体系并优化(huà)完(wán)善;

  制定(dìng)公(gōng)司运营(yíng)标准并监督(dū)实施。

总监和总经理的区(qū)别

  总经理通常是整个(gè)组织中最高的管理者和负责人。

  而且如果型组(zǔ)织(如(rú)跨国企业(yè))中,总经(jīng)理所(suǒ)扮演的角色,通常(cháng)是(shì)其所属事业单位(wèi)或分支机构的(de)最高(gāo)负责人。

  总监通(tōng)常(cháng)是(shì)某一领域的第一(yī)监管人员,例如项(xiàng)目总监(jiān)、财务总监、人力资源总监(jiān)等等。

  也(yě)是(shì)企业的高级管(guǎn)理(lǐ)人员。

  总干事是在总经理与部门经理之间的职位等级。

总监和(hé)经理(lǐ)谁大(dà)?

  总(zǒng)经理比总监的职务大。

  总监和总经理的区别(bié):

  1、总经(jīng)理通常就是整(zhěng)个组织里职务(wù)最高的管理者与负责人。

  而若(ruò)是在规模(mó)较大的组织里(lǐ) (如跨(kuà)国企业),总经理所扮演的角色,通常(cháng)是旗下某个事业体或分(fēn)支机构的最(zuì)高(gāo)负责人。

  2、总监一般为某项领域的第一监管人,如项目(mù)工程总监(jiān),财务总(zǒng)监,人力资源总(zǒng)监等,在企业中(zhōng)也是高层管理人员。

  总监的(de)岗位级别介于总经理和部门经(jīng)理之(zhī)间(jiān)。

  3、总经理的主要职责是负(fù)责公司(sī)日(rì)常业务(wù)的经营管(guǎn)理,经(jīng)董事会授权,对(duì)外(wài)签(qiān)订合同(tóng)和处(chù)理业务(wù);组织经营管理班子,提出任免副总(zǒng)经理、总经济师(shī)、总工(gōng)程(chéng)师及部门经(jīng)理等(děng)高级职员(yuán)的(de)人(rén)选,并报(bào)董重庆自白书是什么意思,渣滓洞自白书是什么意思事会批(pī)准;

  定期(qī)向(xiàng)董事会报告业务情(qíng)况,向董事会提交年度(dù)报告及(jí)各种报表、计划、方案(àn),包括经营(yíng)计划、利润分配方案、弥补亏损(sǔn)方案等。

  4、总监的主要职责是修订及执行公司战略规划及与日常营运作相关的制度(dù)体系(xì)、业(yè)务流程;策划推进及(jí)组织协调公司重大(dà)运营(yíng)计划、进(jìn)行(xíng)市场发展跟(gēn)踪和(hé)策略调整;建立规范(fàn)、高效的(de)运营管理体(tǐ)系并优化完善;制定公司运营(yíng)标准(zhǔn)并监(jiān)督实(shí)施(shī);

  制(zhì)定公司运营指标、年度(dù)发展计划,推动并(bìng)确(què)保营业指标的顺利完成(chéng);制(zhì)定运(yùn)营(yíng)中心(xīn)各部门的战略发展和业务计划,协调各部门的工(gōng)作(zuò),建设和发(fā)展优秀的(de)运(yùn)营队伍(wǔ);完成(chéng)总经理临(lín)时交办的其他任务。

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