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吴亦凡的案件是怎么回事,吴亦凡事件立案了吗

吴亦凡的案件是怎么回事,吴亦凡事件立案了吗 准格尔旗民族中学现任校长,准格尔旗民族中学搬迁

  准格尔(ěr)旗民族中学(xué)现(xiàn)任校(xiào)长,准格尔旗民族中(zhōng)学搬迁是(shì)学校地址:准格尔旗薛家湾镇学(xué)校性质:公办,私立(lì) 理想(xiǎng)三(sān)旬 2022-02-19 08:02:18 相关推荐 积碳抖动和火花塞抖动(dòng)区(qū)别 为(wèi)盼君归来 有很大区(qū)别的,首先积(jī)碳抖动,是因为压缩比不正常,空气少汽油混(hùn)合气过(guò)多导(dǎo)致爆(bào)震不规律所(suǒ)以产生抖动,但(dàn)是它四个(gè)缸喷油点(diǎn)火(huǒ)都正常(cháng)的,积(jī)碳(tàn)过多会吸收部分汽油,在燃(rán)烧的时候不够充分就会(huì)产生抖动,而火花(huā)塞抖动是因为某(mǒu)个(gè)缸工... 展(zhǎn)开详情 元(yuán)征(zhēng)剪式举升机(jī)排气方(fāng)法 飘雪无垠 需要排气的,一般的举升机油缸上都有排气螺(luó)丝的。

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准格尔旗民族中学现任校长,准格尔旗民(mín)族(zú)中学搬(bān)迁(qiān)

  学校地址:准格(gé)尔旗薛(xuē)家(jiā)湾镇

  学校性质:公办,私立

准格尔旗民族中学简介说明(míng)文

  准格尔(ěr)旗(qí)民族(zú)中学

   

   

  目录

学(xué)校总(zǒng)介(jiè)
  1. 学校理念 

      校(xiào)长(zhǎng)目(mù)标

展开学校总介 

  

  1. 学校理念 校(xiào)长目标(biāo)
展开(kāi)

   

   

编辑本段学校总介  准旗(qí)民族(zú)中学建于1976年,是汉语(yǔ)授课选修蒙(méng)语的普通(tōng)四年制初级中学(xué),1999年8月随(suí)旗人(rén)民政府驻地迁(qiān)址薛家(jiā)湾。

   

    学校总占地(dì)面(miàn)积41000m2,教学办公楼、宿舍(shě)楼、多功能(néng)体艺(yì)楼(lóu)、图书实(shí)验电教综合(hé)楼,总建筑面(miàn)积17886m2。

  图(tú)书、实(shí)验(yàn)仪器(qì)按自(zì)治(zhì)区“普九”达(dá)标一类(lèi)标准配(pèi)齐,校园网络系统、双(shuāng)控(kòng)闭路(lù)电视教(jiào)学系统运用于教学,班(bān)班实现多媒体教学(xué),现(xiàn)代教育(yù)技术水(shuǐ)平走进自治(zhì)区前列,被国(guó)家教育(yù)部命(mìng)名为(wèi)“农村计算机(jī)网络信息(xī)站示范(fàn)校”。

   

    学校现有教职工193人,其中专任(rèn)教(jiào)师148人,学历合格率为100%。

  有43名教(jiào)师(shī)分别获市、区、国家级“优秀教师”、“教学能手”称号。

  学校现有(yǒu)教学(xué)班38个,在校学生(shēng)2163人,其(qí)中少数民族学(xué)生893人。

   

    学校以培养“四有(yǒu)”新人为(wèi)目标,以“正德创新清伍猛、敦品(pǐn)励学”为校训,加(jiā)强(qiáng)管理(lǐ),科(kē)研吴亦凡的案件是怎么回事,吴亦凡事件立案了吗引路,开(kāi)拓创新,教(jiào)育教学质(zhì)量稳步(bù)提高(gāo)。

  先后(hòu)荣获全(quán)国双(shuāng)合格“优秀家长学校”、“群众(zhòng)体育先进单位”、全(quán)国流动人口子女农村留守(shǒu)儿(ér)童“示范家长学(xué)校”称(chēng)号;内(nèi)蒙古自治区“现代教育技术优秀学校”称号;鄂(è)尔多斯(sī)市“文明单(dān)位标(biāo)兵”、“初中语文整体改革先(xiān)进集体”称号(hào),连续六(liù)年获全市“教学质(zhì)量先进学校”称号。

  承(chéng)担6项国家(jiā)级课题实验,现有德(dé)育、物理、作文三步法(fǎ)3项(xiàng)课(kè)题成功(gōng)结题(tí)。

  优质的教育服务与(yǔ)良好的办学质量,赢(yíng)得社会的认可与(yǔ)支持,近年来得到社会(huì)各界捐助120多万元。

   

    目前,全校师生(shēng)以(yǐ)激昂的斗志,同心同德,群(qún)策群力,向(xiàng)着建成(chéng)自治区“校园一流(吴亦凡的案件是怎么回事,吴亦凡事件立案了吗liú)、管理一流(liú)、师资一流、设备(bèi)一流、质量一流”的普通初级中(zhōng)学目标迈进。

  学校理念 

  校(xiào)长(zhǎng)目标(biāo)  提升学校内(nèi)涵 提高教育质(zhì)量   文 / 内蒙古(gǔ)准格尔旗民族中学校(xiào)长 杨树清(qīng) 

    学校内涵式发展是实(shí)践科学发展(zhǎn)观的必然(rán)要求,是实现(xiàn)可持续(xù)发展的必然选择。

  走内涵式发展之(zhī)路,更新理念是前(qián)提,培养人(rén)才(cái)是根本(běn),提高(gāo)质(zhì)量是核心,科研创新是动力,发(fā)展教师是关(guān)键,强化管理是(shì)策略,打造(zào)名校(xiào)是途径。

   

    一(yī)、更新(xīn)育人理念,创新育人模式 

    新(xīn)出台的《国(guó)家中(zhōng)长期教育(yù)改革和发展规划纲要》明确指(zhǐ)出:“育人为本是教育工作的根本要(yào)求”,“以(yǐ)学生为(wèi)主体,以教(jiào)师为主(zhǔ)导,充分(fēn)发(fā)挥教师的(de)主(zhǔ)动性(xìng),把促(cù)进学生成长成才(cái)作为学校一切工(gōng)作的出发(fā)点和落脚点(diǎn),关心每一个学生(shēng),促进每(měi)个学生主动地、生动活泼地发(fā)展(zhǎn);尊(zūn)重教育规律和(hé)学生身心发(fā)展(zhǎn)规律(lǜ),为每(měi)个学生提(tí)供适合的教(jiào)育,培养(yǎng)造就数以亿计的(de)高(gāo)素质劳动(dòng)者、数以(yǐ)千万计的(de)专门人才和一大批拔(bá)尖(jiān)创(chuàng)新人才。

  ”所以(yǐ),作为一名教(jiào)育(yù)工作者,不断(duàn)更新自己的人才观和育人理念已成为一种责(zé)任和必需。

   

    (一)树立人人成才观(guān)念,面向(xiàng)全体(tǐ)学(xué)生,促(cù)进(jìn)学生(shēng)成长成才。

  树立多元化人才观(guān)念,尊重个(gè)人选择,鼓励个性发展(zhǎn),不拘一格培(péi)养(yǎng)人才。

  树立终(zhōng)身学习观念,为持(chí)续发展奠定基础。

  树立系(xì)统培养观(guān)念,推进各个学段(duàn)间(jiān)的有(yǒu)机衔接,理论与(yǔ)实(shí)践紧密结(jié)合(hé),学校、家庭、社会密(mì)切配合,重视活动育人(rén)与教(jiào)学育人的有机融(róng)合,不断丰(fēng)富育人形式和内容。

  注重学思结合,知(zhī)行统一,使每一个学生(shēng)都能够得到长足发展。

   

    (二)树(shù)立新(xīn)型服(fú)务观(guān)念,建设服务(wù)型学(xué)校,营造良好(hǎo)的育人(rén)环(huán)境。

  在全(quán)社会(huì)大力提倡服务型(xíng)政府和服务型机关的(de)背景下,学校首先应该(gāi)把“以人为本、以发展为(wèi)本”的思(sī)想提到新的高度(dù)落实,把“为学(xué)生服(fú)务、为家长服务(wù)、为社会服务”理念转变为具体行动,内化为(wèi)学(xué)校文化,把当前从事(shì)的(de)工作当做一(yī)种责任(rèn)和义务,把“人类灵魂的工(gōng)程师”作(zuò)为一种崇高的事(shì)业追(zhuī)求(qiú)而不只是一种职(zhí)业定(dìng)位,只有这样,教师(shī)的心才能真(zhēn)正潜下来,静下(xià)来。

   

    (三(sān))树立长远发(fā)展观(guān)念,教育(yù)学(xué)生养成习(xí)惯(guàn),形成能力,为学生成为人才奠(diàn)基。

  答桥作(zuò)为(wèi)基础教育工作者(zhě),我们(men)必(bì)须清醒地认(rèn)识到(dào),学校教育只能是为(wèi)学(xué)生人生的(de)发(fā)展(zhǎn)奠定基础,书(shū)本理论知(zhī)识只能是人(rén)生发展的专业基(jī)础,学校(特(tè)别是基(jī)础(chǔ)教育阶段)是为(wèi)让学(xué)生成为未(wèi)来(lái)人才做准备、打基础的地方,我们的主要任务(wù)是(shì)培养学(xué)生养成习惯,形成能(néng)力,适应社(shè)会,创造未来。

   

    二、创新(xīn)管理机(jī)制,提高管理效能 

    “向目标(biāo)要动力(lì),向(xiàng)细节要超越,向(xiàng)管理要质量,向科研要创新”。

  学校要橘蚂(mǎ)实(shí)现内涵(hán)发展,管理(lǐ)创新势在必行,关键在(zài)于教(jiào)师管理、学生管理(lǐ)和学校工作管理的(de)创新。

  要坚持走“制度+情(qíng)感+目标”的管理模式,追求管理的精细化(huà)、规(guī)范(fàn)化和人(rén)文化(huà),不断创(chuàng)新管理机制,提高管理效能。

   

    (一(yī))创新教(jiào)师工作评价制度(dù),加快推(tuī)进教师管(guǎn)理实现三个转变。

  即教师管理制度由“重规范”向“重(zhòng)促进”转(zhuǎn)变,由(yóu)“重结果”向“重过(guò)程”转变,由“重形式”向“重效果”转变(biàn)。

  教师评(píng)价制度(dù)要充分体现评价的过程(chéng)性、发展(zhǎn)性和激励(lì)性。

  要(yào)明确规范(fàn)制度,提升“规范(fàn)”境界(jiè),引领教师向“没有(yǒu)最好、只(zhǐ)有更(gèng)好(hǎo)”的工(gōng)作品(pǐn)位(wèi)追求,用发展的目(mù)标激励教职员工(gōng),摒弃“只按制度工作”的(de)传统思(sī)维;要(yào)坚持教师(shī)发展与学生发展相结(jié)合、教师(shī)发展(zhǎn)与学校(xiào)发(fā)展(zhǎn)相(xiāng)结合、教师个(gè)体的(de)全面发展(zhǎn)与个性发展相结(jié)合,特别(bié)要(yào)注(zhù)重优(yōu)秀(xiù)教(jiào)师群体的建设,专门制定教(jiào)师团队(duì)发展评价(jià)激励制度(dù),使评价激励的重点聚集(jí)在教师(shī)、学生和(hé)学校(xiào)“三赢”的结(jié)合面上。

  使学校管理更趋科学化(huà)、高效(xiào)化。

  引(yǐn)导和促进教师(shī)向学习(xí)型(xíng)、研究型、发展型方向发(fā)展。

   

    (二)创新德育形式,丰富德育(yù)内(nèi)容,推进学(xué)生管(guǎn)理自主化。

  以“引(yǐn)导学生形成正确的世界观、人(rén)生观、价值观”为目标,构建(jiàn)各学段(duàn)有效(xiào)衔接的(de)德(dé)育体系,不断提(tí)高(gāo)德(dé)育工作(zuò)的(de)吸引力和感(gǎn)染(rǎn)力。

  加强理想(xiǎng)信念教育,民族精神(shén)和时代精神教育,社会主义荣(róng)辱(rǔ)观(guān)教(jiào)育,公民(mín)意识教育;加强心理健(jiàn)康教育,重视对(duì)学生(shēng)心理的疏导和沟通,要(yào)重视培(péi)养学生(shēng)的责任意识和安全意识。

  把德育与(yǔ)智育有机结合,渗透到教(jiào)育教(jiào)学的各个环(huán)节(jié),贯穿于学校(xiào)教(jiào)育、家庭(tíng)教育和社(shè)会教(jiào)育的各个(gè)方面。

  把思想(xiǎng)品德教育和(hé)行为养(yǎng)成教育有机结合起来,增强德育(yù)工作的针对性和实效性(xìng)。

   

    (三)坚持学(xué)校发(fā)展为本,推进学校工作管理科学化(huà)、民主化。

  重点抓(zhuā)好三项工作,一是明(míng)确目标(biāo),首先要(yào)结合学校实际科学(xué)地定位学(xué)校发(fā)展目标愿景(jǐng),围绕学校发展目(mù)标(biāo)自(zì)上(shàng)而下(xià)确定各部门在各个阶段的工(gōng)作目标,引(yǐn吴亦凡的案件是怎么回事,吴亦凡事件立案了吗)导(dǎo)全体师(shī)生确定(dìng)自己的(de)人(rén)生(shēng)发展(zhǎn)目标和各个阶(jiē)段的(de)发(fā)展计划(huà),自下而上实(shí)现(xiàn)目标的过程就是逐步实现学校(xiào)整体(tǐ)发(fā)展目(mù)标的过程。

  二是科学(xué)计划,近期规划要落实长远规划,学(xué)年计划要落实近(jìn)期规(guī)划,学期计划(huà)要(yào)落实学年计划,周工作安(ān)排(pái)要(yào)落实(shí)学期(qī)工作计划;三是狠(hěn)抓落实,实行教师岗位竞聘制和(hé)领导岗位目标管理责任制,要(yào)保证人人(rén)有事做,事事有人管,要做到(dào)工作标准有(yǒu)高度(dù),过程管理有(yǒu)力度,考(kǎo)核(hé)评价有尺度。

  努力实现四(sì)个转变,即(jí)由(yóu)经(jīng)验型管理向科学型管理转变;由粗(cū)放(fàng)式的外(wài)延管理(lǐ)向精细(xì)化的(de)内(nèi)涵管(guǎn)理(lǐ)转(zhuǎn)变;由事务(wù)型管理向流(liú)程式管理转变;由封闭式管理(lǐ)向开放式、民主式(shì)管理转(zhuǎn)变。

   

    三(sān)、落实课改精神(shén),深化教(jiào)学改革 

    提高教育质量,教(jiào)学改(gǎi)革(gé)是动力。

  深化教学改革要(yào)以课(kè)标为依(yī)据,以(yǐ)常(cháng)规为基石,以科(kē)研为依托,以课堂为载体,实现“六化”,即教师(shī)素质品位化,师生交往人文化,教学设计科学(xué)化,习题训(xùn)练精炼化,课堂教学高效(xiào)化。

   

    (一)以(yǐ)课堂(táng)为主阵(zhèn)地。

  教学(xué)改革要(yào)以学生为本(běn),以学生(shēng)的发展(zhǎn)为本,优化教(jiào)学手段,改革教学方(fāng)法。

  教师进(jìn)课堂要求“六(liù)带”,即(jí)“带着微笑进课堂(táng),带着激情(qíng)进课(kè)堂,带着(zhe)爱心进课堂(táng),带着自信进课堂,带(dài)着责任进课堂,带着反(fǎn)思进课堂”。

  具体要明(míng)确一个中心(即(jí)以学(xué)生为(wèi)主体(tǐ)),实现两大转变(biàn)(学(xué)生(shēng)自(zì)主学习,合作学(xué)习),落实三维目标,创设(shè)“四多(duō)时(shí)空”(课堂给学生多一(yī)点深入思考的(de)时间,多一点消化反(fǎn)馈和校正(zhèng)的时间,多一点动(dòng)手实践的时间,多一点了解社(shè)会的时间),全面(miàn)提(tí)高(gāo)课堂教学(xué)的有效性,减轻学生(shēng)过重的课业负担(dān)。

  学校领导(dǎo)要经常深入课堂督查、研究和指导,实(shí)现课堂(táng)教(jiào)学(xué)“零距离”管理(lǐ)。

  教研组要有计划地组织以课堂教学为主的(de)评课活动(dòng)和专题研究(jiū)。

   

    (二)以(yǐ)能力培(péi)养为重点。

  教育(yù)改(gǎi)革(gé)要优化(huà)知识结构,丰富社会实践,强化能力培(péi)养(yǎng)。

  着(zhe)力提高(gāo)学生的学习能力、实践能(néng)力(lì)、科技(jì)创(chuàng)新能(néng)力和自(zì)我管理能力,教(jiào)育学生学会知识技能,学会(huì)动手(shǒu)动脑,学(xué)会生存生活,学会做事(shì)做(zuò)人,促进学生主(zhǔ)动适应社会,开创美(měi)好(hǎo)未(wèi)来。

   

    (三)以(yǐ)评价体系为导向(xiàng)。

  建(jiàn)立并逐步完(wán)善能(néng)促(cù)进学生全面发展和促进教师不断提高的评价体系,要善于发现和(hé)发展学(xué)生多(duō)方面的潜能,发挥评价(jià)的(de)教(jiào)育功能和(hé)激励功能,帮助学生激发兴趣,树立自信,促进学生健康(kāng)成长、主动发展(zhǎn)、全(quán)面发展。

   

    (四(sì))以课程建(jiàn)设为主(zhǔ)要内容(róng)。

  学(xué)校在全面执(zhí)行国家(jiā)和地(dì)方课程计(jì)划(huà),按(àn)要求开足(zú)开齐开好所有规定课程的同(tóng)时,要积极开发和利用各种课程资源,开发校本课程。

  有利于培养学生的探究精神和创(chuàng)新意识。

   

    四、强化(huà)队伍(wǔ)建设,关注教师发展 

    教育(yù)大计,教师为本。

  教师能力强、水平高,学生才能健(jiàn)康成长,学校才能可(kě)持续发(fā)展(zhǎn)。

  因(yīn)此,造就一支师德高尚、业(yè)务(wù)精湛、结构合(hé)理、充满活力的高素质专(zhuān)业(yè)化教师队伍,是(shì)提升学校内涵(hán),提高教育质量的(de)前(qián)提。

   

    (一)加强师德建设。

  要不断加(jiā)强教(jiào)师职业理想和职业道德教育,增强广(guǎng)大教(jiào)师教书育人的(de)责(zé)任感和使命感。

  引导(dǎo)教师要关(guān)爱(ài)学(xué)生,严谨笃学,淡(dàn)泊名(míng)利(lì),自尊自律,以人格魅力和(hé)学识魅力教(jiào)育(yù)感染学生,做(zuò)学(xué)生(shēng)健康(kāng)成长(zhǎng)的引路(lù)人(rén),良好习惯的训练(liàn)师,知识(shí)技能的(de)奠(diàn)基者。

  要把师德建设摆在学(xué)校工(gōng)作的(de)首位(wèi),校长(zhǎng)亲(qīn)自抓,常抓不懈,要求师生做到的,校长和领(lǐng)导班子(zi)成(chéng)员首先必须做到,要(yào)以身作则,率先(xiān)垂范,这样才能引领全校师生强化拼搏(bó)奉献意识、主(zhǔ)人责任意识和行为示(shì)范意识。

  以(yǐ)校本培(péi)训(xùn)为平台,组织(zhī)开(kāi)展内容丰富、形式(shì)多(duō)样的师德培(péi)训(xùn)。

  要重视做好每年(nián)一次的师德标兵(bīng)评选表彰工作,将师德表现作(zuò)为教师考核(hé)评价和评优聘(pìn)用的前提和重要(yào)指标,采取综合措(cuò)施,建立长效机制。

   

    (二(èr))提高教师业务水平。

  完善培养培(péi)训体系,做好培养培(péi)训(xùn)规划,努力抓好集(jí)体备课、校(xiào)本(běn)研修、名师(shī)育名(míng)师和校(xiào)际结对帮扶(fú)等活动(dòng),优化队伍结构(gòu),提高教师专业水平和教(jiào)学能力。

  创新教师培训模式,走“以训带研,以研(yán)促训(xùn),研训结(jié)合”的校本研训(xùn)新路子,要做到“学有所用、用有(yǒu)所(suǒ)思(sī)、思有所得(dé)”。

  通过研修培训、同(tóng)伴(bàn)互助、自学(xué)反(fǎn)思、课题(tí)带动等方式(shì),培养教育教学骨干、专家型教师和学科带头人。

  强(qiáng)化教(jiào)师(shī)的竞争(zhēng)进取意识、团队合(hé)作(zuò)意识(shí)、学(xué)习反思(sī)意(yì)识(shí)和专业成长意识。

   

    五、形成办学(xué)特色,打造品牌学校 

    在着力提升学(xué)校综合(hé)实力的过(guò)程中,还(hái)应注重营造物质(zhì)文化氛(fēn)围,提炼精神(shén)文化传统,形成制度(dù)文化支柱,切实加强校(xiào)园(yuán)文化(huà)建设;注重搞好教育信息化建(jiàn)设,促进教育现代(dài)化进程。

  要遵循教育规律,发挥本校优势(shì),选(xuǎn)中突破(pò)口,以(yǐ)点带面,整体优化,形成特(tè)色。

  要创(chuàng)造有利(lì)条件,鼓励(lì)教师和学(xué)校(xiào)领导班子成员在实(shí)践中大(dà)胆探索,与时(shí)俱进,不断更新(xīn)教育思想、教育模式(shì)和教育(yù)方法,逐步形(xíng)成(chéng)一种独特的、优质的、稳定(dìng)的办学(xué)风格(gé),从整体上形成特有(yǒu)的治(zhì)学方略、办学(xué)思路和办学理(lǐ)念。

  要(yào)倡导教(jiào)育家办(bàn)学,育名师,抓质(zhì)量(liàng),创(chuàng)特色(sè),树品牌。

  要在更(gèng)高(gāo)层(céng)面上重视办学理念的输出与(yǔ)共享(xiǎng),扩大优质资源的辐射面和影响(xiǎng)力(lì),进一步提升(shēng)学(xué)校的创新能力(lì)和品牌效应,促(cù)进学校(xiào)走上(shàng)可(kě)持续发展的良性循环(huán)轨(guǐ)道。

   

   

扩展(zhǎn)阅读: 

  

  •   http://r.renhe.cn/2621085 

  •   http://neimenggu.youbianku.com/%E5%90%8D%E5%BD%95/%E5%87%86%E6%A0%BC%E5%B0%94%E6%97%97%E6%B0%91%E6%97%8F%E4%B8%AD%E5%AD%A6 

  •   http://blog.163.com/zhmzysq/blog/static/5989377220093458247/ 

  •   http://www.chinaxq.com/html/20111/n131248285.shtml 

   

   

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