唐岩(yán)回归(guī)半年之(zhī)后，陌陌正在筹划它的第5次出(chū)海。

　　时代财经从多位陌陌内部(bù)员工处获悉，近两个(gè)月内，陌陌已经迅速启动了三四个(gè)不(bù)同的出(chū)海(hǎi)项目，瞄准中东、北非等地市场，目前均已(yǐ)走到立项阶段。这些项目(mù)的领头人均被(bèi)视为(wèi)唐岩心腹，甚(shèn)至(zhì)还包(bāo)括唐(táng)岩的(de)助理。在公司内部，这被普遍(biàn)认为是唐岩押注出海(hǎi)决心的体现。

　　从(cóng)某种程度上来说，在国内社(shè)交格局基本已定、监管不(bù)断加强的当下，奋(fèn)力出海几乎(hū)是唐岩拯(zhěng)救陌陌的最佳选择。

　　这家(jiā)成立于2011年的陌生(shēng)人社交巨头，已经(jīng)在舒适区里待了太(tài)久(jiǔ)。成(chéng)立至今，陌陌几乎(hū)从未遭遇过战争，先发(fā)优(yōu)势让(ràng)它在(zài)成立之初迅速积(jī)累大量用户，稳坐陌生人社交(jiāo)赛道的头把交椅，随(suí)后又及时转型秀场直播，依(yī)靠庞大(dà)的用(yòng)户体量成功抓住(zhù)一只(zhǐ)商(shāng)业化的“现金(jīn)牛(niú)”。

　　直至今(jīn)日，陌陌(mò)现金流依然稳(wěn)定、充足(zú)。在Non-GAAP（非美国通用会计准则）计量标准下，自2015年实(shí)现盈(yíng)利以来，陌(mò)陌已经(jīng)连(lián)续32个季度持续盈利。放眼望去，没有哪个互联网公司能做到如此，更何况(kuàng)它账上还趴着133亿元(yuán)现金和短期(qī)投资。

　　但(dàn)在平静的水(shuǐ)面之(zhī)下，陌陌危机四伏(fú)。在产品(pǐn)端，公(gōng)司成立12年，主力产品还是陌(mò)陌App，这款产品(pǐn)自2018年(nián)月活突(tū)破(pò)1亿以后几乎(hū)再无明显增长(zhǎng)，甚(shèn)至开(kāi)始出现下滑，2022年(nián)四季(jì)度，陌陌(mò)App月活跌(diē)至(zhì)9460万(wàn)。抖音、快手等电商直播强势崛起之后，陌陌(mò)仰仗的秀场直(zhí)播开始显露疲态，公司营收已经连续三年下滑，且始(shǐ)终未能找到新的增长点。

　　毋庸置疑，陌陌正(zhèng)在(zài)走向暮年。对(duì)此，公司(sī)管理层也毫不避讳。王(wáng)力(lì)两年前接(jiē)任陌陌CEO时就曾对《晚点》表示，他对(duì)陌陌没有什么(me)特别的情感，整个公司都非常平淡，就像一个人平静地接(jiē)受衰老，一天(tiān)比一天(tiān)近。

　　2021年8月，为抵抗这种衰老，王力推(tuī)动(dòng)陌(mò)陌改(gǎi)名挚文集团，将产(chǎn)品与公司加以区隔(gé)，希望借(jiè)此逐渐摆脱对陌陌(mò)App单一产(chǎn)品的依赖，找到新的增长曲线。只可惜，这样的(de)刺(cì)激还(hái)不足以给陌陌带来(lái)实质性改变。

　　一(yī)年之(zhī)后，王力因健康原因(yīn)辞去公司CEO一职，由董事(shì)长唐(táng)岩(yán)接任。创始(shǐ)人躬身(shēn)入局，迷路的(de)陌陌能找(zhǎo)到(dào)正(zhèng)确的(de)航向吗？

　　大规模裁员，陌(mò)陌开始变卷

　　“公(gōng)司开始卷起(qǐ)来了。”这是唐(táng)岩(yán)回归后(hòu)，陌(mò)陌员工的(de)第一感受。

　　在(zài)很长一段时间(jiān)内，陌(mò)陌在(zài)北京互联网行业都是(shì)中厂“小而美”的代名词。工作(zuò)时间(jiān)稳(wěn)定(dìng)，朝十晚七极少(shǎo)加(jiā)班，在陌陌工(gōng)作的张(zhāng)超对时代财经表示(shì)，“曾经七点一过，领(lǐng)导就不可能在工位上(shàng)发现(xiàn)我了。”

　　待遇上(shàng)，公司稳(wěn)定的16薪再叠加上(shàng)季度(dù)奖(jiǎng)金，虽然比不(bù)过腾讯、阿(ā)里、字节等大厂，但在同量级企(qǐ)业(yè)里依旧保持竞争力。每(měi)年年会，陌陌还(hái)会(huì)固定给每一位(wèi)员工发(fā)一台iPhone，即便在互联网大厂纷纷高举降本增效(xiào)大旗缩减福(fú)利的(de)2022年，这(zhè)项传统(tǒng)也没有改变。

　　在公司顶(dǐng)峰的2018年，陌陌还(hái)曾带领全球(qiú)超(chāo)1600名员工(gōng)，从北京、上海、成都、新德里(lǐ)、吉隆(lóng)坡等多(duō)个(gè)城市出发，搭乘(chéng)82架(jià)次航班到日本东京集中团建，一(yī)次性(xìng)包下了当地近800间酒店客房。这场盛大的狂(kuáng)欢，吸引了不少艳羡的目光(guāng)。

　　但从(cóng)去年10月开始，陌陌(mò)员工“躺平(píng)”的日子结束了(le)。回归(guī)的唐岩(yán)开始出现在(zài)具体的业务层会议上，直接听取来(lái)自一线的汇报(bào)，并不时做出辛辣点评，甚至在会议上怒(nù)斥相关负责(zé)人(rén)。类似(shì)情况(kuàng)在此前王力任期内几乎从未(wèi)发(fā)生(shēng)。

　　“王老板比较peace（温和(hé)），而且也不喜(xǐ)欢越(yuè)级(jí)管理。”一名资深员(yuán)工(gōng)向时代财经表示(shì)。

　　压力自上而下(xià)传导，员(yuán)工加(jiā)班明显(xiǎn)多了起来(lái)。大量的(de)需求随着(zhe)会议袭来，张超现(xiàn)在每天最早(zǎo)也要九(jiǔ)点才能(néng)离开公司。

　　此外，陌陌还同步开启(qǐ)了大规模的裁员动(dòng)作。去年10月(yuè)，与唐岩一同(tóng)回归的还有他(tā)的(de)妻(qī)子张(zhāng)思川(chuān)。她被(bèi)任命为挚(zhì)文(wén)集团的(de)COO，并接手行政、采购(gòu)等(děng)工作，在其(qí)带领下，陌陌(mò)加速降本增效。多名陌陌员工对时(shí)代财经证实(shí)，2023年公司(sī)启(qǐ)动裁(cái)员(yuán)，范围覆盖大部分部门，一些职能部门甚至直接被砍、合并。

　　极力寻求(qiú)业(yè)务(wù)增长点的唐岩，正在(zài)奋力推动公司创新齿(chǐ)轮转动。半年时间内，唐岩接手了陌陌创(chuàng)新事(shì)业(yè)部，并(bìng)在公司内部发起三次创业营活动，鼓励员(yuán)工提(tí)出新的创(chuàng)意，试图(tú)从中孵化出新(xīn)的机会。

　　当(dāng)公司不(bù)再是一滩死水(shuǐ)，机会(huì)随之而来。张超告诉时(shí)代(dài)财经，如果(guǒ)不是唐(táng)岩的回归，他极有可能因(yīn)没(méi)有发展(zhǎn)前(qián)景而离职。但唐(táng)岩回归后(hòu)的(de)一系列举措，打消了他的念头。他希望(wàng)再赌一把，看陌陌(mò)能不能继续向(xiàng)上。

　　“唐(táng)岩的人格魅(mèi)力很强大，业务(wù)会上他(tā)都能一针见血地指出问题核心所在，对(duì)不同业务的理解(jiě)也都很透彻。我(wǒ)肯定更愿意跟着唐岩一(yī)起干，起码大方向上感觉不会出错。相比之(zhī)下，入职这么(me)几年我基(jī)本没有接触过王力。”张超如(rú)此表(biǎo)示。

　　某种程(chéng)度(dù)上，这正(zhèng)是创始人与职业(yè)经理人(rén)的区别(bié)。前者往往(wǎng)代表着开疆拓土(tǔ)，打破(pò)陈规，从(cóng)无到有(yǒu)；而后者却是预算管理，风险控制，按(àn)部(bù)就班(bān)。唐岩通过自己(jǐ)的回归，再次吹响(xiǎng)了陌陌冲锋的号角。

　　可惜的是，其首战就(jiù)遭遇(yù)不顺。今年(nián)1月，挚文集(jí)团正式推出的虚(xū)拟社交 App“壳儿”，主打“AI 绘图(tú)”和“动态捕捉”两(liǎng)大技术场景落地。然而(ér)，这一新作没(méi)能(néng)打(dǎ)响任何(hé)水花(huā)。据点点数第一次染发对头发伤害大吗，三类人不适合染发(shù)据统计，上线至(zhì)今该(gāi)APP仅获得不(bù)到2万次下载(zài)。

　　事实(shí)上，被唐岩(yán)接管的创新事业部自成立以来，已先后孵化了(le)照片(piàn)交友软件咔咔、声(s第一次染发对头发伤害大吗，三类人不适合染发hēng)音交友软件赫兹(zī)、互(hù)动(dòng)拍照软件(jiàn)贴贴、换脸软件ZAO、种草社区树莓、婚恋(liàn)交友(yǒu)软件对对等众多新(xīn)项目，但至今无一(yī)爆款(kuǎn)。

　　5次出海，前(qián)4次已经失败

　　如今的业内共识是，社交(jiāo)寡(guǎ)头格局已定(dìng)，后来者(zhě)机(jī)会寥寥(liáo)。如今活跃在公众(zhòng)眼中的(de)社交“第二梯队”创新产(chǎn)品(pǐn)，如Soul、映宇(yǔ)宙等，基本(běn)也都诞生(shēng)在2017年(nián)前后。

　　国内市场(chǎng)突(tū)破难(nán)寻，唐岩(yán)将(jiāng)重心转向海外实属(shǔ)必然。可(kě)问题在于，此前十年陌(mò)陌曾连续四次(cì)出海，几乎(hū)均为败局。如今陌陌再次重启出(chū)海战略能否成功，还要打上一个问(wèn)号。

　　陌陌的前两(liǎng)次(cì)出海发生在2012年、2014年，曾分别推出自己的英文版复制品MO，以及将基于地理位(wèi)置(zhì)匹配的聊天室(shì)Blupe投(tóu)放(fàng)到北美市场。然而，受限于文化差异，以及(jí)较发达(dá)地区(qū)相(xiāng)对老(lǎo)旧的产(chǎn)品形态，这(zhè)些应(yīng)用并没有打(dǎ)开(kāi)海外陌(mò)生人社(shè)交市(shì)场(chǎng)大门，草草收场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一(yī)众国内社交厂商(shāng)在东南亚、中东等新兴市场尽享出海红利之后(hòu)，陌陌(mò)迅(xùn)速重启(qǐ)海外(wài)战略，在印尼、菲律(lǜ)宾等地上线了一款功(gōng)能(néng)上(shàng)有些(xiē)像早期陌陌(mò)的陌生(shēng)人(rén)社交产品(pǐn)Olaa。

　　但类似的产(chǎn)品形态已经被有“海外(wài)版陌陌”之称的Mico跑通，迎头(tóu)撞上的陌陌在(zài)市(shì)场认(rèn)知、本地(dì)化运营等(děng)多(duō)个(gè)方面均处于(yú)劣势，最(zuì)后(hòu)也以失败告终。

　　唯一至今留有火种的是陌陌的第四次出海。

　　2020年(nián)初，陌陌(mò)再次组建起(qǐ)一个50余人的(de)出海(hǎi)业务(wù)部，推出了两款瞄准中东市(shì)场的出海陌生人社交产(chǎn)品Voga和Soulchill。其中，Voga是(shì)一款游戏(xì)化社(shè)交产品。然而在中东，同类产品市(shì)场(chǎng)份额(é)早已被2016年(nián)开始出海的Yalla等国产厂商分(fēn)割完毕。玩法缺乏创新的(de)Voga没有任何优势，迅速消失。

　　只有被认为是(shì)海外版(bǎn)Soul的Soulchill留(liú)存至今。其(qí)依靠陌生(shēng)人语聊社(shè)交方式，避开了(le)中东地区(qū)的宗教(jiào)文化约束，在没有同类竞品的情况下迅速打开市(shì)场。据内部员工透露，目前Soulchill的产(chǎn)品规模至少(shǎo)可以排到中(zhōng)东市场前三(sān)。

　　这一仅存的硕果(guǒ)，却(què)存在(zài)营(yíng)收结构(gòu)的症结。前陌陌员工佳睿向(xiàng)时代财经透露，Soulchill流水虽(suī)高，但其(qí)绝大部分收益用于与公会、主播分成，以换(huàn)取他们的合作，如此(cǐ)一来产品便难以盈利。

　　2022年6月，挚文集团曾表示公司采取了(le)降低分成(chéng)比例的策略(lüè)，Soulchill亏(kuī)损规模才环比大幅缩(suō)窄。

　　而除此以外，陌(mò)陌出海业务只剩一个收购而(ér)来的探探海外版还在持续运(yùn)营。曾有消息指(zhǐ)出(chū)，自(zì)2021年7月以来，探探海外(wài)版在(zài)印尼市场下载及活(huó)跃用户规(guī)模已超越Tinder，并在印(yìn)度和马来西亚等东南亚市场勉强站稳(wěn)脚跟。

　　在佳睿看来(lái)，陌陌出(chū)海困(kùn)难源(yuán)于公(gōng)司(sī)战略失误。长期以(yǐ)来，管理层对于出海业(yè)务并不重(zhòng)视(shì)，乃至于在很(hěn)长一段时间内(nèi)，公司出海产(chǎn)品的(de)优先级都要低于其他(tā)国内创新产品。“陌陌在海(hǎi)外业务上(shàng)的投资太慎重了，好几个(gè)海外业务只(zhǐ)投(tóu)了十几万元试水(shuǐ)，看到没有水(shuǐ)花(huā)就被放(fàng)弃了(le)。”

　　哪怕到(dào)了2021年，王力(lì)在(zài)接受采访时还在强(qiáng)调(diào)，“我其实不建议出海(hǎi)，因(yīn)为我觉得国内市场还没有到一个(gè)特别成熟的状态。”“只有打通美国市场(chǎng)，你(nǐ)的产(chǎn)品才有辐射能力，去做一(yī)个印度市场有什么用呢？”

　　战略(lüè)上的失误导致陌(mò)陌错过了最好的出海时机。

　　自2016年(nián)国(guó)内厂商(shāng)冲向社交赛道以来(lái)，7年时间已过，如今摆(bǎi)在唐岩面前的，已(yǐ)是一个群狼(láng)环(huán)绕的红海市场(chǎng)，要从中(zhōng)虎口(kǒu)夺食并(bìng)不容易。缺乏积累的陌陌必须加大(dà)各方资(zī)源(yuán)投入(rù)，在奋力突破(pò)文化壁(bì)垒的同时(shí)，做(zuò)出产品形态跟玩法上的(de)创新，才有可能成功。

　　于(yú)唐岩而言，充裕的现(xiàn)金(jīn)流成为最后的底牌(pái)，当下陌陌的境遇(yù)还(hái)远称不上是绝境。但(dàn)面对(duì)摆在陌生人(rén)社交赛(sài)道(dào)眼(yǎn)前的限制和天花(huā)板，留给其试(shì)错和调整的时间已经不多(duō)了。

　　（应受访者要求，文中人(rén)物(wù)均(jūn)为化名）

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