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经常对视会产生好感吗,异性经常对视会增加好感

经常对视会产生好感吗,异性经常对视会增加好感 突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  如(rú)果你家有小朋友,那(nà)么很可能(néng)买过(guò)或(huò)吃过奶酪棒(bàng)。要选择奶酪棒,一定绕不过“妙可(kě)蓝多(duō)”。

  随着(zhe)演员孙(sūn)俪在电(diàn)视广(guǎng)告里一遍(biàn)又一遍的重复着(zhe)“奶酪就(jiù)选 妙可蓝多”时,妙可蓝多也成为近几年消费领域杀出来的一(yī)匹大黑马。

  这匹(pǐ)黑马硬(yìng)是在伊(yī)利、蒙(méng)牛、光(guāng)明等乳业(yè)巨头中,以一己之力在即(jí)食(shí)奶酪(lào)这一细分品类杀出了一条血(xuè)路。

  然(rán)而,爆火几年后,妙(miào)可蓝多(duō)突(tū)然失速。

  刚刚公(gōng)布的2023年一季报,妙可蓝多业(yè)绩可(kě)谓(wèi)“暴雷”,其中营收下滑20%,扣(kòu)非净利润更是暴跌(diē)91%。二(èr)级市(shì)场,妙可蓝多曾(céng)在2021年(nián)5月达到(dào)约435亿市值(zhí),如今(jīn)仅(jǐn)剩135亿市值;粗略(lüè)计算一下,市(shì)值蒸发(fā)了(le)300亿,蒸发了近7成(chéng)。

  这匹消(xiāo)费新(xīn)黑马,究竟怎么了(le)?

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  营收10亿,扣非(fēi)净利润仅586万

  4月25日,妙可蓝多(duō)发布2023年(nián)一季报。公司营业收入10.23亿元(yuán),同比下降20.47%;归属(shǔ)于上市公司股东的净利润2420.23万元,同比下降67.08%。扣非净利润仅586.88万(wàn)元,同(tóng)比(bǐ)暴跌91%。

  中国(guó)食品产(chǎn)业(yè)分析师朱丹(dān)蓬对深蓝财经(jīng)表示,主因还是“赛道太(tài)拥挤”,稀释了(le)妙可蓝多的(de)市场份额。

  经(jīng)过财(cái)报拆解(jiě),我们发现,妙(miào)可蓝(lán)多(duō)其实从去年第(dì)二(èr)季度已经出现(xiàn)“暴雷”征(zhēng)兆。

  2022年第(dì)二(èr)季度,妙可蓝多营收增速从一季度的35%下滑至(zhì)25%,扣非净利润(rùn)增(zēng)速从一季(jì)度(dù)的(de)118%下(xià)滑至4%。到了第三季(jì)度,营收(shōu)增速(sù)进一步下滑至21%,扣(kòu)非净(jìng)利(lì)润增速直接变成-38%。

  突发(fā)暴雷(léi)!暴跌91%!消(xiāo)费黑马失速

  在2022年年报中,妙可蓝多(duō)解释了原因:受疫情影响,一是(shì)公司高毛利零售产品增速有(yǒu)所放缓,二(èr)是原辅(fǔ)材料价格上涨,从(cóng)而导(dǎo)致整体毛利(lì)率有(yǒu)所下降(jiàng)。同时,妙可蓝(lán)多自己也承(chéng)认,随着海外奶酪品牌大举进军中国、国内大型乳制品企(qǐ)业纷纷关(guān)注奶酪领域。

  一言以(yǐ)蔽(bì)之(zhī),就(jiù)是市场(chǎng)“太卷了(le)”。

  深(shēn)蓝财(cái)经注意到,目前国内(nèi)奶酪市场(chǎng),除了(le)传统乳业大厂(chǎng)伊利(lì)、君乐宝(bǎo)、光明等(děng),还有传统海外大牌(pái)百吉福,另外(wài)众多(duō)新创业(yè)品(pǐn)牌(pái)裹(guǒ)挟资(zī)本杀(shā)入(rù)赛(sài)道,比如奶酪(lào)博士、妙飞、吉士汀、酪神世家等。

  据东方证券此前的研报(bào),妙可(kě)蓝多的克单价是比较高的,常规产品(pǐn)克单价(jià)为0.15元,高于百吉福、妙飞等,与伊利、蒙牛持(chí)平。但是金装的产品克单(dān)价达到(dào)0.25元,远超(chāo)市(shì)场(chǎng)平均水平。

  突发暴雷(léi)!暴跌91%!消费(fèi)黑马失速

  奶(nǎi)酪产品并(bìng)不(bù)是高科技产品,本(běn)身技术(shù)门槛不高,企业也很难构(gòu)建技术壁(bì)垒(lěi)。这一点和(hé)“王(wáng)老吉”、“可口(kǒu)可乐”等(děng)产品还不太(tài)一(yī)样,他们有自己独家的配方,即使竞争对手模(mó)仿,也很难做出口感(gǎn)一致(zhì)的产品(pǐn)。

  竞争加(jiā)剧,必然带来的是“阵痛”。

  2

  缔造奶酪神话的女人

  妙可(kě)蓝多的故事要从其创始人(rén)柴琇(xiù)讲起。

  柴琇出生(shēng)于1965年,吉林延边人(rén)。大学毕业后,柴(chái)琇被(bèi)分配(pèi)到国企上班(bān)。闲不住(zhù)的柴琇遂下海(hǎi)经商。从代理(lǐ)休闲食品开始,她(tā)赚到了第一桶金。

  2001年,柴琇成(chéng)立广泽(zé)乳业(yè),正式进入乳(rǔ)制(zhì)品行(xíng)业。2006年,广泽(zé)牛(niú)奶成为吉(jí)林省最(zuì)大的乳企(qǐ)。

  2007年,一(yī)次偶然的出(chū)国考察(chá)机会(huì),柴琇注意(yì)到奶酪(lào)这个细分市(shì)场。

  经过8年(nián)的准备,2015年她收购了妙可蓝多(天(tiān)津)食品公司,全力进军奶酪这一(yī)细分赛(sài)道。

  2016年,广(guǎng)泽乳业(yè)成功借壳华联矿业(yè)A股上(shàng)市(shì)。此时(shí)的广泽乳业,仍是个名(míng)不见(jiàn)经传的(de)小(xiǎo)乳企。广泽股份2017年财报显示,当年广(guǎng)泽(zé)乳(rǔ)业营(yíng)收(shōu)8.13亿,净利润6709.91万(wàn);妙(miào)可蓝多营收2.25亿,净利润仅(jǐn)有653.37万。

  此时(shí),奶酪(lào)产品在国内消费者中认知依然严(yán)重不(bù)足,销量迟迟打不开(kāi)。

  经过一番决(jué)定后,柴琇决定重金“出(chū)圈”。

  2019年,妙可(kě)蓝多广(guǎng)告登录央(yāng)视、分众传媒等渠道。《两只老虎》的魔性背景,配合重复的(de)宣讲,妙可蓝多(duō)成功(gōng)出圈。短短几(jǐ)年(nián),“奶酪就选妙可蓝多”成(chéng)功(gōng)的植入了消费者脑海,尤其是(shì)小朋友的脑海(hǎi)里。

  销(xiāo)量(liàng),瞬(shùn)间打开(kāi)了。

  当(dāng)年,公司(sī)营业收入17.44亿,同比增(zēng)长(zhǎng)42.32%。净利润1922.99万,同比(bǐ)增(zēng)长80%。借着这股东(dōng)风(fēng),2019年(nián),上市公司广(guǎng)泽乳业正式更名妙(miào)可蓝多。

  3

  接(jiē)受巨(jù)头“招安”

  崭(zhǎn)露(lù)头(tóu)角的妙可蓝多(duō)很快被巨头“盯上了(le)”。蒙牛伸出了橄榄枝。

  接受(shòu)“招安”,还(hái)是独自打拼?这(zhè)是摆在(zài)柴琇面前(qián)的(de)选择(zé)题(tí)。

  一个可(kě)参考的案(àn)例就是莫(mò)斯利安。

  当年(nián),光明的“莫斯(sī)利安”也(yě)是凭借“长寿村(cūn)的神奇(qí)秘密(mì)”开辟(pì)出了(le)“常温酸奶”这一品类(lèi)。2015年莫斯利安(ān)做到60亿销售额,成为常温酸奶超级单品。但在伊利、蒙牛(niú)等巨头的围攻之下,莫斯(sī)利安最终败给了安慕希(xī)、纯甄。

  如(rú)今,安慕(mù)希占据常温(wēn)酸奶一半的市(shì)场份额,年销售额200多亿。莫(mò)斯利安市场(chǎng)份额只剩(shèng)下个(gè)位数。一个超(chāo)级单品,就这样被巨头们“围剿(jiǎo)”的渣都不剩。

  以广泽的实力,在两(liǎng)大巨头(tóu)面前,如(rú)同蝼(lóu)蚁。如果不投奔巨头,会不会重蹈莫斯利安(ān)的(de)覆辙(zhé)?

  柴琇很快(kuài)接受招安。

  2020年1月,蒙牛作为战略投资方,以(yǐ)14元/股的价格受让妙可蓝多2.05亿股(占比5%)。据说(shuō)当时柴(chái)琇(xiù)在给员工的信中表示,这对妙可蓝多是“巨(jù)大的利(lì)好”。

  随后,妙可蓝多(duō)向蒙牛定增(zēng)募(mù)资30亿元。定增完成后,蒙牛(niú)对妙(miào)可蓝多的持(chí)股比例上升至28.46%,成(chéng)为第一(yī)大股东。柴琇让出了控(kòng)股权(quán)。

  据说,当时柴琇经常面对外界(jiè)这样的质疑:你不(bù)是控股股东了(le),在这个企业你还有话语权吗?你会不(bù)会(huì)觉得(dé)难过?为(wèi)此(cǐ)她(tā)曾几(jǐ)次(cì)面对媒体采访时——“泪(lèi)洒(sǎ)现(xiàn)场”。

  后面,蒙牛又增持(chí)了一(yī)部(bù)分股(gǔ)票。到目前为(wèi)止(zhǐ),蒙牛持股比例为35.28%,柴琇为14.86%,关联公司吉林省东秀(xiù)商贸有限(xiàn)公司(sī)持股1.03%。

  随着品(pǐn)牌(pái)的(de)出圈,蒙牛(niú)的入(rù)主,二级市场投资者为之疯狂。2019年到(dào)2021年,妙可蓝多(duō)股价暴涨超(chāo)过800%!成为消费领(lǐng)域(yù)的大牛股(gǔ)。

  突发暴雷(léi)!暴跌(diē)91%!消费(f<span style='color: #ff0000; line-height: 24px;'><span style='color: #ff0000; line-height: 24px;'>经常对视会产生好感吗,异性经常对视会增加好感</span></span>èi)黑马(mǎ)失速

  蒙牛的(de)进入,让妙可(kě)蓝(lán)多(duō)有(yǒu)了更多(duō)资本“烧钱”。

  在广告(gào)导向(xiàng)之下,妙可(kě)蓝(lán)多的销售(shòu)费(fèi)用暴增。2018年到2021年分别为2.05亿(yì)元(yuán)、3.59亿元(yuán)、7.1亿(yì)元和(hé)11.59亿(yì)元,短短(duǎn)4年(nián)暴增(zēng)4.6倍。

  突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  与此同时,业绩也(yě)得到(dào)“狂飙”。

  2018年到2021年,妙可蓝多营业收入分别为(wèi)12.26亿元、17.44亿元、28.47亿(yì)元和44.78亿元。

  突发暴雷(léi)!暴跌91%!消费黑(hēi)马(mǎ)失速

  妙可(kě)蓝多成功出(chū)圈,以(yǐ)一己(jǐ)之力(lì),带火(huǒ)了一个(gè)新的赛道。

  从毛利率指标来说,妙可蓝多从2018年的26.96%一(yī)路(lù)提升至(zhì)2021年(nián)的38%,可见公司的产品定价还是“蛮高(gāo)的”。

  当然,“烧钱”的(de)代价就是收入上去了,但(dàn)是利润(rùn)还是(shì)很低。

  以净(jìng)利率指标来看,2021年公(gōng)司净(jìng)利(lì)率仅(jǐn)4.33%,但同年伊利股份的净(jìng)利率水平稳(wěn)定在7.9%的(de)水平。

  突发(fā)暴(bào)雷(léi)!暴(bào)跌91%!消(xiāo)费(fèi)黑(hēi)马失(shī)速(sù)

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  第一战“汪汪队立大功”,后面呢(ne)?

  在妙(miào)可蓝多的包(bāo)装(zhuāng)上,印着现在小朋友很喜欢的《汪汪队立(lì)大功》的动画片卡通形象,而且在内部独(dú)立包装上,也印着“汪汪队(duì)”。每一个奶酪(lào)棒上(shàng)面,还有趣味知(zhī)识,小朋友可(kě)以和大人互动(dòng)。

  现(xiàn)在看来,“汪(wāng)汪队”的(de)确为(wèi)妙可蓝(lán)多(duō)“立了(le)大功”!

  但是,友商都学会了这招儿。

  百吉福有“哆啦A梦”、伊利有“迪士尼”、蒙(méng)牛有“熊出没”、妙飞有“超级飞(fēi)侠”......有网(wǎng)友戏(xì)言,再这么下去,动(dòng)画(huà)片都不够了。

  在(zài)产品方面,光明(míng)推出(chū)“不加水的纯奶酪棒”;奶酪博士主打母婴人群;君乐宝入(rù)股思克奇奶酪棒,主打高(gāo)钙(gài);妙(miào)飞奶酪棒主打“经常对视会产生好感吗,异性经常对视会增加好感0蔗糖”等等,反正竞争是越来越(yuè)白热(rè)化了。

  截止今年(nián)第一(yī)季度,妙可蓝多的市(shì)场份额已经接(jiē)近40%,牢牢把守中(zhōng)国奶酪行业(yè)第一(yī)品(pǐn)牌。但是,所有人都(dōu)知道,妙(miào)可蓝(lán)多的护城河很低。

  2023年一季(jì)报显示,妙(miào)可蓝多毛利率(lǜ)进一(yī)步降至32.69%(去年同期(qī)为38.82%);销售净利(lì)率降至(zhì)3.35%(去年同期为6.31%)。存货周(zhōu)转天数升(shēng)至98.9天(tiān)(去年同期为(wèi)58天)。

  结(jié)合(hé)上面的(de)营收(shōu)、扣非净(jìng)利润下滑等数据综合来看,妙可蓝多其(qí)实已经“不妙”了!

  该如何应对(duì)呢?

  2022年,妙可蓝(lán)多创始人柴(chái)琇提出(chū)了所谓三大战役(yì):奶酪棒之战(zhàn)、第二增长曲线(xiàn)之战(奶酪进(jìn)中餐战役(yì))以(yǐ)及寻找(zhǎo)第三(sān)条增长曲线(xiàn)。

  所(suǒ)以,儿(ér)童奶酪棒只(zhǐ)是第一战。

  第二战役(yì)就是——把奶酪(lào)端上中国(guó)人的餐桌(zhuō)。为(wèi)此,妙可(kě)蓝多(duō)力推奶酪(lào)片,倡导“营养早(zǎo)餐加一片”,谋求早餐场景的(de)突破。后(hòu)面的所谓(wèi)第三条增长(zhǎng)曲线,就是比如奶酪零食化、成人即食奶酪、B端餐饮(yǐn)供应链等。

  目前,上市公司妙可蓝多(duō)的(de)法人代表(biǎo)和(hé)总经理,依然(rán)是柴琇。虽然不是控股股(gǔ)东,但(dàn)还是第二大(dà)股东。

  虽然妙(miào)可(kě)蓝多成功(gōng)的打响了儿童奶酪棒这(zhè)一战(zhàn),但是后面(miàn)的所谓第二、第三曲(qū)线,既(jì)需要消费者教育(yù),又需要持续不断的投(tóu)入。持续投入,又经常对视会产生好感吗,异性经常对视会增加好感(yòu)要烧钱(qián)。持续烧钱就(jiù)没有利润,而且(qiě)烧钱本身(shēn)风险也大。

  真(zhēn)实的(de)商业竞争就是(shì)这样(yàng),一着不慎满盘皆输。商场的(de)战役从来都不轻松。

  虽然背靠蒙牛这棵大(dà)树,但是(shì)蒙牛持股比例仅35%,蒙牛会不会全力(lì)投入?还是未知(zhī)数。蒙牛(niú)自(zì)有品牌奶酪产品也在(zài)全(quán)力冲击市场。而众多友商又步(bù)步紧逼......

  妙可蓝多,还能守住老大的位置多久(jiǔ)?

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