唐岩回归半年之后，陌(mò)陌正在筹(chóu)划它(tā)的第5次(cì)出(chū)海(hǎi)。

　　时代财经从多位陌陌内(nèi)部(bù)员(yuán)工处(chù)获悉，近两个月内，陌陌已经迅速启动了(le)三四个(gè)不同的(de)出海(hǎi)项目，瞄准中东、北非等地市场，目前均(jūn)已走(zǒu)到立项阶段。这些项(xiàng)目的领头人(rén)均被(bèi)视为唐岩心腹，甚至还包括唐岩的助理。在公司内部，这(zhè)被普(pǔ)遍认为是唐岩(yán)押(yā)注出海决心的体现。

　　从某种程度上来说，在国(guó)内社交格局(jú)基(jī)本(běn)已(yǐ)定(dìng)、监管(guǎn)不断(duàn)加强的当下，奋力出(chū)海几乎是(shì)唐岩拯救陌陌的最(zuì)佳选择(zé)。

　　这(zhè)家成(chéng)立(lì)于2011年(nián)的陌生人社交巨头，已(yǐ)经在舒适区里待了太久。成立至今，陌陌几乎从未遭遇过(guò)战争(zhēng)，先(xiān)发(fā)优势让它在成(chéng)立(lì)之初迅(xùn)速积累大量用户(hù)，稳坐(zuò)陌生(shēng)人社交赛(sài)道的头把交椅(yǐ)，随后又及时转型秀场直播，依靠庞大的用户体(tǐ)量成功抓住一只商业化的“现(xiàn)金牛”。

　　直(zhí)至今日，陌陌(mò)现金流依然稳定、充足(zú)。在Non-GAAP（非(fēi)美国(guó)通用会计准则）计量标(biāo)准(zhǔn)下，自2015年实现盈利以来，陌陌已(yǐ)经连(lián)续32个季度持续盈利。放眼望去，没有哪(nǎ)个互联(lián)网公司(sī)能做到如此，更何况(kuàng)它账上还趴着133亿元现金和短期投资。

　　但在平静的水面之下(xià)，陌陌危机四伏。在产品端，公司成(chéng)立12年，主力产(chǎn)品还(hái)是陌陌App，这(zhè)款产品自2018年月活(huó)突破1亿以后几乎再无明显增长，甚至开始出现(xiàn)下滑，2022年四季度，陌(mò)陌App月活跌(diē)至(zhì)9460万(wàn)。抖音、快手等(děng)电商(shāng)直播强势(shì)崛起之(zhī)后，陌陌仰(yǎng)仗(zhàng)的秀场snp眼霜在韩国是什么档次，韩国snp眼霜怎么样(chǎng)直(zhí)播开始显(xiǎn)露疲态，公司营收已经连(lián)续(xù)三(sān)年下滑，且始终未能(néng)找到新的增长(zhǎng)点。

　　毋(wú)庸(yōng)置疑，陌陌正在走向(xiàng)暮年。对此，公司管(guǎn)理层也毫(háo)不避(bì)讳。王(wáng)力两年前接任陌陌CEO时就曾对《晚点》表示(shì)，他对陌陌没有什(shén)么特别的情感，整个(gè)公司(sī)都非常平淡，就像一个人平静(jìng)地接受衰老，一天比一天近。

　　2021年8月，为抵抗这种(zhǒng)衰(shuāi)老，王力推动(dòng)陌陌改名挚文集(jí)团，将产品与公司加以区隔(gé)，希望借此(cǐ)逐渐(jiàn)摆脱对陌(mò)陌App单一产(chǎn)品(pǐn)的依赖，找到新的增长曲线。只可惜(xī)，这(zhè)样的刺激还(hái)不(bù)足以(yǐ)给(gěi)陌陌带来实质性改变。

　　一(yī)年之后，王力因健康(kāng)原因(yīn)辞去(qù)公司CEO一职，由董事长(zhǎng)唐(táng)岩接任。创始人(rén)躬身入局，迷路的(de)陌(mò)陌能找到正(zhèng)确的航向吗(ma)？

　　大规模裁员，陌陌开始变卷

　　“公司(sī)开(kāi)始卷起来了。”这是(shì)唐岩回归后，陌陌员工(gōng)的第一感受(shòu)。

　　在很长一(yī)段时间内，陌陌在(zài)北京互联网行业都是中厂“小而美”的(de)代名词。工作时间稳定，朝(cháo)十晚(wǎn)七极少(shǎo)加(jiā)班，在(zài)陌陌(mò)工作的张超对时(shí)代财经表示，“曾经七点一过，领导就(jiù)不可能在工(gōng)位(wèi)上(shàng)发现(xiàn)我(wǒ)了。”

　　待(dài)遇(yù)上，公(gōng)司稳定的(de)16薪再叠加上季(jì)度奖金，虽然比不过腾讯、阿里、字节等(děng)大厂，但(dàn)在同量级企业里依旧保(bǎo)持竞争力。每年年会(huì)，陌陌还会固(gù)定给每一位员工发一台iPhone，即(jí)便(biàn)在互联网(wǎng)大厂纷(fēn)纷高举(jǔ)降本(běn)增效大旗缩减福利的2022年(nián)，这项传统也没有改(gǎi)变。

　　在公司顶峰的2018年，陌陌(mò)还曾(céng)带领全球超(chāo)1600名员工(gōng)，从北(běi)京、上海、成都(dōu)、新德里、吉(jí)隆坡等多个城市出发，搭乘(chéng)82架次航班到日(rìsnp眼霜在韩国是什么档次，韩国snp眼霜怎么样snp眼霜在韩国是什么档次，韩国snp眼霜怎么样n>)本东(dōng)京(jīng)集中(zhōng)团建，一次性(xìng)包下了(le)当地近800间酒店客房。这(zhè)场盛大的狂欢，吸引(yǐn)了不少艳羡的(de)目光(guāng)。

　　但从去年10月(yuè)开始，陌(mò)陌(mò)员(yuán)工“躺平”的日子结束了。回归的唐岩开始(shǐ)出现(xiàn)在(zài)具体的业(yè)务(wù)层会议上(shàng)，直接听取来自(zì)一线的汇报，并(bìng)不时做出(chū)辛(xīn)辣点评，甚至在(zài)会议上怒(nù)斥相关负责人。类(lèi)似情况在此前王力任期内几乎从未发(fā)生。

　　“王老(lǎo)板比较peace（温和），而且也不(bù)喜欢(huān)越级管理(lǐ)。”一名资(zī)深员工向时代(dài)财(cái)经表示。

　　压力自上(shàng)而下传导，员工(gōng)加(jiā)班明显多了起(qǐ)来。大(dà)量的需(xū)求随(suí)着会议袭来(lái)，张(zhāng)超现在每天(tiān)最早也(yě)要九(jiǔ)点才(cái)能离(lí)开(kāi)公司(sī)。

　　此外，陌陌(mò)还同步开(kāi)启了大规(guī)模(mó)的裁员动(dòng)作(zuò)。去年10月，与唐(táng)岩一同回归的还有(yǒu)他(tā)的妻子张(zhāng)思川。她(tā)被(bèi)任命为挚(zhì)文集团的COO，并(bìng)接(jiē)手行政、采购(gòu)等工作，在(zài)其带领下(xià)，陌陌(mò)加(jiā)速降本(běn)增效。多名陌陌员工对时代财经(jīng)证实，2023年(nián)公司(sī)启动裁员，范围覆(fù)盖(gài)大部分部门，一些职能(néng)部(bù)门(mén)甚(shèn)至直(zhí)接被砍、合(hé)并。

　　极力寻求业务增长(zhǎng)点(diǎn)的唐岩，正在(zài)奋力推动公(gōng)司创新(xīn)齿轮转动。半年时(shí)间内，唐(táng)岩接(jiē)手(shǒu)了陌陌创新事业部，并(bìng)在公司内部发(fā)起三次创业(yè)营(yíng)活动，鼓励员(yuán)工提出(chū)新的创(chuàng)意，试图从中(zhōng)孵化出新的机会(huì)。

　　当公司不再是一滩死水，机(jī)会(huì)随之而来。张超告诉时(shí)代财经，如果不是唐岩的回归(guī)，他极有可能因(yīn)没有发展前景(jǐng)而离职。但唐岩回(huí)归(guī)后的一系列举措，打消了他的念头。他希望再赌(dǔ)一(yī)把，看陌(mò)陌能不能继续向上(shàng)。

　　“唐岩的人格(gé)魅力很强(qiáng)大(dà)，业务会上他都能一针见血地指(zhǐ)出问题(tí)核心所在，对(duì)不同业务(wù)的(de)理解也都很(hěn)透彻。我肯定更愿(yuàn)意跟着唐(táng)岩一起干，起码大方向上感觉不会出错(cuò)。相比之下(xià)，入(rù)职这么几年(nián)我基本没(méi)有接触过王力。”张超如(rú)此表示。

　　某种程(chéng)度上(shàng)，这正是创始人与职业经理人的(de)区(qū)别(bié)。前者往往代表着开疆拓土，打破陈规，从无到有(yǒu)；而后者(zhě)却是预(yù)算管(guǎn)理，风险控制，按部(bù)就班(bān)。唐岩(yán)通过自己的回归(guī)，再(zài)次吹响(xiǎng)了陌陌冲锋的号角(jiǎo)。

　　可(kě)惜(xī)的(de)是(shì)，其(qí)首战(zhàn)就(jiù)遭遇不顺。今年(nián)1月，挚文(wén)集团(tuán)正(zhèng)式(shì)推出的虚拟社交 App“壳儿”，主打(dǎ)“AI 绘图”和“动态捕捉”两大(dà)技术(shù)场景(jǐng)落地。然而，这一新作没(méi)能打响任何水花(huā)。据点点数据(jù)统计，上线至今该APP仅获得(dé)不到(dào)2万(wàn)次(cì)下载。

　　事实上，被唐岩接(jiē)管的创新事(shì)业部自(zì)成(chéng)立以来，已先后孵化(huà)了(le)照片交(jiāo)友(yǒu)软件咔咔、声(shēng)音交友软(ruǎn)件赫兹、互动拍照软件贴(tiē)贴、换脸软件ZAO、种草社区(qū)树莓(méi)、婚(hūn)恋交友(yǒu)软件对(duì)对等众多新(xīn)项目，但至今(jīn)无一爆款。

　　5次出海，前4次已经(jīng)失败(bài)

　　如今的业内共识是，社交寡头格局已定，后来者机(jī)会寥寥。如(rú)今活(huó)跃(yuè)在公众眼中的社交“第二梯队”创新产品，如(rú)Soul、映宇宙(zhòu)等，基本(běn)也都诞(dàn)生在2017年前后。

　　国内(nèi)市场突破难寻(xún)，唐岩将重心(xīn)转向海外实属必然。可问题在于，此前十年陌陌曾连续四次出海(hǎi)，几(jǐ)乎均为败(bài)局。如今陌陌再次重(zhòng)启(qǐ)出海战略能(néng)否成(chéng)功，还(hái)要打上一个(gè)问号。

　　陌陌的前两次出海发生在2012年、2014年，曾分别推出自己(jǐ)的(de)英文版复制品MO，以及将基于地理位置匹配的聊天(tiān)室Blupe投放(fàng)到北美(měi)市场。然而，受限于文(wén)化差(chà)异，以及较发达地区(qū)相对老(lǎo)旧的产(chǎn)品形态(tài)，这(zhè)些(xiē)应用并没(méi)有打开海外陌生人社(shè)交(jiāo)市场大(dà)门，草(cǎo)草收场。

　　2019年，在(zài)Mico、Yalla、Bigo、Holla等(děng)一众国内社(shè)交(jiāo)厂(chǎng)商在东南亚(yà)、中东等新(xīn)兴市场尽享(xiǎng)出海红(hóng)利之后，陌陌迅速重启(qǐ)海外战略，在印尼、菲(fēi)律宾等地上线了一款功能(néng)上有些(xiē)像(xiàng)早期陌陌的陌(mò)生(shēng)人(rén)社交产品Olaa。

　　但(dàn)类似(shì)的产品形(xíng)态已(yǐ)经(jīng)被有“海外(wài)版陌陌”之称的(de)Mico跑通(tōng)，迎(yíng)头撞上(shàng)的陌陌(mò)在市场(chǎng)认知、本(běn)地(dì)化运营等多个方面均处(chù)于劣(liè)势，最后也以失败告终。

　　唯一至今留(liú)有火种(zhǒng)的是陌陌的第四次(cì)出海。

　　2020年初，陌陌再次组建起一个50余(yú)人的出海业(yè)务部，推出了两款(kuǎn)瞄准中(zhōng)东(dōng)市场的出(chū)海陌(mò)生人社交产品(pǐn)Voga和Soulchill。其中，Voga是一(yī)款游戏(xì)化社交(jiāo)产品。然而在中(zhōng)东，同类产品市场份额早已被2016年开始出海的Yalla等国产厂商(shāng)分割(gē)完毕。玩法缺乏创新的Voga没有任何优势，迅速(sù)消(xiāo)失。

　　只有(yǒu)被(bèi)认为(wèi)是海外(wài)版Soul的Soulchill留存至今(jīn)。其依靠陌生(shēng)人语聊社交方式，避开了中东地区的宗教文化约束，在(zài)没有同类竞(jìng)品的情(qíng)况下(xià)迅速(sù)打(dǎ)开市场。据内部员工透露，目前Soulchill的(de)产(chǎn)品规模至少可以(yǐ)排到(dào)中(zhōng)东市场(chǎng)前三。

　　这一仅存(cún)的硕果，却(què)存在营收结构的(de)症(zhèng)结。前陌陌(mò)员工佳睿向时(shí)代财(cái)经(jīng)透露，Soulchill流(liú)水虽高，但其绝大部分(fēn)收益(yì)用(yòng)于与(yǔ)公会、主播分(fēn)成(chéng)，以换(huàn)取他们的合作，如此一来产(chǎn)品便(biàn)难以(yǐ)盈利。

　　2022年6月(yuè)，挚文集(jí)团曾表示公司采取了降低分成(chéng)比例的策(cè)略(lüè)，Soulchill亏损(sǔn)规模才(cái)环(huán)比大幅缩窄。

　　而除此(cǐ)以外，陌陌出海业务只(zhǐ)剩一个收购(gòu)而来(lái)的(de)探探海(hǎi)外版还(hái)在持续运(yùn)营。曾有消息指出，自2021年(nián)7月以来，探探海外版在(zài)印尼市场(chǎng)下载(zài)及活跃用户规模已(yǐ)超越Tinder，并在(zài)印(yìn)度(dù)和马(mǎ)来(lái)西亚等(děng)东南亚市场勉强站稳(wěn)脚跟。

　　在(zài)佳睿看来，陌陌出(chū)海困难(nán)源于公(gōng)司战略失误(wù)。长(zhǎng)期(qī)以来，管理层对于(yú)出海业务(wù)并不重视，乃至于在很长一段(duàn)时间(jiān)内(nèi)，公司出海产品的优先级都要低于(yú)其(qí)他国内创新(xīn)产(chǎn)品。“陌陌在海(hǎi)外业务(wù)上的投资太慎重(zhòng)了，好几个海外业务只投(tóu)了十几万(wàn)元试(shì)水，看到没有水(shuǐ)花就被放弃了。”

　　哪怕到了2021年(nián)，王力在接受采访(fǎng)时还在强调，“我其(qí)实不建议出海(hǎi)，因为我觉得国内市场还没有到一(yī)个特(tè)别成熟(shú)的状态。”“只有打通美国市场，你的产品才有辐射能(néng)力，去做一个印度市场(chǎng)有(yǒu)什么用呢？”

　　战略上(shàng)的失误导致陌陌错过了(le)最好的出海时机。

　　自(zì)2016年国内厂(chǎng)商(shāng)冲向社(shè)交赛道以来，7年时间已(yǐ)过，如今(jīn)摆在(zài)唐岩(yán)面(miàn)前(qián)的(de)，已是一个群狼环绕(rào)的红海市场，要从(cóng)中虎(hǔ)口夺食并(bìng)不容易。缺乏(fá)积累的陌陌必须加(jiā)大各方资源投入，在(zài)奋力突破文化(huà)壁垒的同(tóng)时(shí)，做出产品形态跟(gēn)玩法上的(de)创新，才有可能(néng)成功。

　　于唐岩而言，充裕的(de)现金流成为最后的底牌，当下陌陌的(de)境(jìng)遇还远(yuǎn)称不上(shàng)是绝境。但(dàn)面(miàn)对(duì)摆在陌生(shēng)人(rén)社交赛道眼前(qián)的限制和天花板，留给(gěi)其试错和调整的时间已经不多了(le)。

　　（应(yīng)受(shòu)访者要求，文中人物均(jūn)为化名(míng)）

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