唐岩回归(guī)半年之后(hòu)，陌(mò)陌正在筹划它的第(dì)5次出海。

　　时代财经从多位陌陌内部员工(gōng)处获悉，近两个月(yuè)内(nèi)，陌(mò)陌已经迅速启动(dòng)了三四个不同的出海项目，瞄准中东、北(běi)非等地市(shì)场(chǎng)，目前均已走到立项阶段。这些项目的领头人均被(bèi)视为(wèi)唐岩心(xīn)腹，甚至还包括唐岩的助(zhù)理。在公司内部，这被(bèi)普遍认(rèn)为是(shì)唐岩(yán)押注(zhù)出海决心的体(tǐ)现(xiàn)。

　　从某种程度上来(lái)说，在国(guó)内社交格局(jú)基本(běn)已定、监管不断加强的当(dāng)下，奋力出海几乎是(shì)唐岩拯救陌(mò)陌(mò)的最(zuì)佳选择(zé)。

　　这家成立于2011年的陌生人社(shè)交巨头(tóu)，已经(jīng)在舒(shū)适区(qū)里待了太久(jiǔ)。成立(lì)至今，陌(mò)陌几(jǐ)乎从未遭遇过(guò)战争(zhēng)，先发优势让它(tā)在(zài)成立之(zhī)初(chū)迅(xùn)速积累大量用户，稳(wěn)坐(zuò)陌(mò)生(shēng)人社交赛(sài)道的头把交椅，随后又及时转型秀场(chǎng)直播(bō)，依靠庞大的用户体量成功(gōng)抓住一(yī)只(zhǐ)商业化(huà)的“现金牛(niú)”。

　　直(zhí)至今日，陌(mò)陌现(xiàn)金(jīn)流依然稳定、充足。在Non-GAAP（非美国(guó)通用会计准则(zé)）计(jì)量标准下，自2015年实现盈利(lì)以来，陌(mò)陌(mò)已经连(lián)续32个季度持续盈利。放(fàng)眼望(wàng)去，没有哪个互联网公司能做到如此(cǐ)，更何况它(tā)账(zhàng)上还(hái)趴着133亿(yì)元现金和短期投资。

　　但在(zài)平静(jìng)的水面之下，陌陌危(wēi)机四(sì)伏。在产品端，公司成(chéng)立(lì)12年，主力产品还是陌陌App，这款产品自2018年月活(huó)突(tū)破1亿(yì)以后几乎再无明(míng)显(xiǎn)增长，甚至(zhì)开始出(chū)现(xiàn)下滑，2022年(nián)四季(jì)度(dù)，陌(mò)陌App月活跌至9460万(wàn)。抖音、快手等(děng)电商直播强势崛起之(zhī)后，陌(mò)陌(mò)仰仗的秀场直播开(kāi)始显露疲态(tài)，公(gōng)司营收已经连续(xù)三(sān)年下(xià)滑(huá)，且始(shǐ)终(zhōng)未能找到(dào)新的(de)增(zēng)长点。

　　毋庸置(zhì)疑，陌陌正在走向(xiàng)暮年。对(duì)此，公司管(guǎn)理层也毫不避讳(huì)。王(wáng)力两年前接任陌陌CEO时就曾对《晚点(diǎn)》表(biǎo)示(shì)，他对(duì)陌陌(mò)没有什么特别(bié)的情感，整个公(gōng)司都非常平淡，就像一个人平静地接受衰老，一天比一天近。

　　2021年(nián)8月，为抵(dǐ)抗这(zhè)种衰老，王力推(tuī)动陌陌(mò)改名挚文(wén)集团，将产品(pǐn)与公(gōng)司加以区隔，希望借(jiè)此逐(zhú)渐摆脱对陌陌App单一(yī)产品的依赖，找到新的增长曲线。只(zhǐ)可惜，这样的刺激还(hái)不足以给陌陌(mò)带来实质性改(gǎi)变。

　　一(yī)年之后，王力因健康原因辞去公司CEO一职，由董事长(zhǎng)唐(táng)岩接任。创始人躬(gōng)身(shēn)入局，迷路的(de)陌(mò)陌能找到正确的(de)航(háng)向吗？

　　大规模裁员(yuán)，陌陌(mò)开(kāi)始变(biàn)卷

　　“公(gōng)司开始卷起来了。”这(zhè)是(shì)唐(táng)岩(yán)回归后，陌(mò)陌员工的第一感(gǎn)受。

　　在很长一段时间内(nèi)，陌陌在(zài)北京(jīng)互联(lián)网行业都是中(zhōng)厂“小而美”的代(dài)名词。工作时(shí)间稳定(dìng)，朝(cháo)十(shí)晚七极少加(jiā)班，在陌陌工作的(de)张超对时代财经表示，“曾经七点一过(guò)，领(lǐng)导就不可能(néng)在工位上发现我了。”

　　待遇(yù)上，公(gōng)司稳(wěn)定的(de)16薪再叠加上季度奖(jiǎng)金，虽然比不过腾(téng)讯、阿里、字节(jié)等(děng)大厂，但在同量(liàng)级企(qǐ)业(yè)里依(yī)旧保持竞争力(lì)。每年(nián)年会，陌陌还会固定给每一位员工发一(yī)台iPhone，即(jí)便在互(hù)联网大厂纷纷高举降本增效(xiào)大旗缩减福利(lì)的2022年，这项(xiàng)传统也没(méi)有改变。

　　在公司顶峰的2018年，陌陌还曾带领(lǐng)全球超1600名员工，从北京、上(shàng)海、成都(dōu)、新德(dé)里、吉(jí)隆坡等多个城市出发，搭乘82架次航班到日本东(dōng)京集(jí)中团建(jiàn)，一次性包下了当地(dì)近(jìn)800间酒店客房。这场盛(shèng)大的(de)狂欢，吸引了(le)不少艳羡的(de)目光。

　　但从去年(nián)10月开始，陌陌员工“躺平”的日子结束(shù)了(le)。回(huí)归的唐岩开始出现在(zài)具体的(de)业(yè)务层会议上，直(zhí)接听取来(lái)自一线的(de)汇报，并不时做出辛(xīn)辣点评，甚至在会议上怒斥(chì)相关负责人。类似(shì)情(qíng)况在(zài)此前王力任期内(nèi)几乎从未发生。

　　“王老板比较peace（温和），而(ér)且(qiě)也不喜欢越级(jí)管理(lǐ)。”一名资深员(yuán)工向时代财经表(biǎo)示(shì)。值此之际是什么意思春节，值此 之际

　　压力自上而下传(chuán)导，员工加班明(míng)显(xiǎn)多了起来。大量的(de)需(xū)求随着会议袭来，张(zhāng)超现在每(měi)天最早也要九点才(cái)能离开公(gōng)司。

　　此外，陌陌还同(tóng)步开启了大规模的裁员(yuán)动作。去年10月，与唐岩一同回归的还有他(tā)的(de)妻子张思川。她被任命为挚(zhì)文集(jí)团(tuán)的COO，并接手行政、采(cǎi)购(gòu)等工作，在其带(dài)领下，陌陌加速降本增效。多名(míng)陌陌员工对时代财经(jīng)证实(shí)，2023年公司(sī)启动裁员(yuán)，范围覆盖大部(bù)分部门，一些职(zhí)能部门甚至直接被砍、合并。

　　极力寻求(qiú)业(yè)务增长点的(de)唐岩，正在奋力(lì)推动(dòng)公司创新齿轮转动。半年时间内，唐岩接(jiē)手了陌陌创新事(shì)业部，并在公(gōng)司内部发起三次创(chuàng)业营活动(dòng)，鼓励员工提出新(xīn)的创意，试图从中孵化出新的(de)机会。

　　当(dāng)公司不(bù)再是一滩(tān)死(sǐ)水(shuǐ)，机会随之而来。张超告(gào)诉时代财经，如果不是唐岩的回(huí)归(guī)，他(tā)极有可能因没有发(fā)展(zhǎn)前(qián)景而离职。但唐(táng)岩回(huí)归后的一系列举措，打(dǎ)消了他的念头。他希望(wàng)再赌一把，看(kàn)陌陌(mò)能不能(néng)继(jì)续向上(shàng)。

　　“唐岩的(de)人格魅力很强大，业务会上他都能一(yī)针见血地指出问题核心所在(zài)，对(duì)不(bù)同业务的理解也都很透彻(chè)。我肯(kěn)定更愿意跟着唐岩(yán)一(yī)起干，起(qǐ)码大方(fāng)向上感觉不会(huì)出错。相比之下，入职这么几年我(wǒ)基本没有接触过王力(lì)。”张超(chāo)如此表示。

　　某种(zhǒng)程度上，这正是创始(shǐ)人与职(zhí)业经理人的区别。前者往往代表着开疆拓土，打(dǎ)破陈规(guī)，从(cóng)无到有；而(ér)后者(zhě)却是(shì)预(yù)算(suàn)管(guǎn)理，风险控制，按部就班(bān)。唐岩通(tōng)过自己的回(huí)归，再次(cì)吹(chuī)响了陌陌冲锋的号角(jiǎo)。

　　可(kě)惜的是，其首战就遭遇不顺。今(jīn)年(nián)1月(yuè)，挚文集团正式推出的虚拟社交 App“壳儿”，主打(dǎ)“AI 绘图”和“动态(tài)捕捉”两大技术场景落地。然而，这一新(xīn)作(zuò)没(méi)能打(dǎ)响(xiǎng)任何水花。据点(diǎn)点数据统计，上线至今该(gāi)APP仅获得不(bù)到2万次下载。

　　事实(shí)上，被唐岩接管的创新(xīn)事业部(bù)自成立以来，已先后孵化(huà)了(le)照片交友软件咔咔、声(shēng)音交(jiāo)友软(ruǎn)件赫兹、互动拍照(zhào)软件贴贴、换脸(liǎn)软(ruǎn)件ZAO、种(zhǒng)草(cǎo)社区树莓、婚(hūn)恋交友软件对对等众多新项目，但至今无(wú)一爆款。

　　5次(cì)出海，前4次(cì)已经失败

　　如今的业内共识是，社交寡(guǎ)头格局已定，后来(lái)者机会寥寥。如今(jīn)活跃在公众(zhòng)眼中的社交“第二梯队”创新产品，如Soul、映宇(yǔ)宙等，基本也都诞生在2017年(nián)前后。

　　国内市(shì)场突破(pò)难寻，唐岩将重(zhòng)心转向(xiàng)海外实属(shǔ)必然。可问题(tí)在于，此前(qián)十(shí)年陌陌曾连续四次出(chū)海，几乎均为(wèi)败局。如(rú)今陌陌(mò)再(zài)次重启出海战略能否成(chéng)功，还要(yào)打上一个问号。

　　陌陌的前两次出海发生在2012年、2014年，曾分别推出自己的英文版(bǎn)复制品MO，以及将基于地理位(wèi)置(zhì)匹配的聊天(tiān)室Blupe投放(fàng)到北美市场。然而，受(shòu)限于文化差异，以及较发达地区(qū)相对老旧的产品形态(tài)，这些应用(yòng)并没有打开(kāi)海外陌生人社(shè)交市(shì)场大(dà)门，草草收场。

　　2019年(nián)，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国(guó)内社(shè)交厂商在东南亚、中东等(děng)新(xīn)兴市场(chǎng)尽享出海红(hóng)利之后，陌陌迅(xùn)速重启海(hǎi)外战(zhàn)略，在(zài)印(yìn)尼、菲(fēi)律宾等地上线了一款功能(néng)上(shàng)有(yǒu)些像早期陌陌(mò)的陌(mò)生人(rén)社交产品(pǐn)Olaa。

　　但(dàn)类似(shì)的产(chǎn)品形态(tài)已经(jīng)被有“海外(wài)版陌(mò)陌”之称的Mico跑通，迎(yíng)头(tóu)撞上的陌陌在(zài)市场认知(zhī)、本地化运营等多个方面均(jūn)处于(yú)劣(liè)势，最后也以失败告终。

　　唯(wéi)一(yī)至今(jīn)留有(yǒu)火种(zhǒng)的是陌陌的第(dì)四(sì)次出海。

　　2值此之际是什么意思春节，值此 之际020年初，陌陌(mò)再次组建起一个(gè)50余人的(de)出(chū)海业务部，推(tuī)出了两款瞄准中东市场的出海陌(mò)生人社交产品Voga和Soulchill。其中(zhōng)，Voga是一款(kuǎn)游戏化社(shè)交(jiāo)产品(pǐn)。然而在中东，同类(lèi)产品市场份额早已被2016年(nián)开始出(chū)海(hǎi)的(de)Yalla等国产厂商分割完毕。玩法缺(quē)乏创新的Voga没(méi)有任何优势，迅(xùn)速消失。

　　只有被认为是海(hǎi)外版Soul的(de)Soulchill留存至今。其依(yī)靠陌(mò)生人语聊社交方(fāng)式，避开了中东(dōng)地区的宗教文(wén)化约束(shù)，在没(méi)有同类竞(jìng)品(pǐn)的情(qíng)况(kuàng)下迅速打开市场(chǎng)。据(jù)内部员工(gōng)透露，目前Soulchill的产品规模至少可以排到(dào)中东市场前三。

　　这一仅存的(de)硕果，却存在(zài)营收结构的症结。前陌陌员(yuán)工佳睿(ruì)向(xiàng)时代(dài)财经透露，Soulchill流水虽(suī)高，但其(qí)绝大(dà)部分收益用于与公会、主(zhǔ)播分成，以换(huàn)取他们(men)的合(hé)作，如此一来(lái)产品便难以盈利。

　　2022年6月(yuè)，挚(zhì)文集团曾表示(shì)公司采取了降(jiàng)低分成比例的策略，Soulchill亏损规模(mó)才环比(bǐ)大幅缩(suō)窄。

　　而除(chú)此以外，陌陌出海业务只剩(shèng)一(yī)个收购而来的探探海外(wài)版还(hái)在持续运营。曾(céng)有消息指出，自(zì)2021年7月以(yǐ)来，探探海外版在印(yìn)尼(ní)市场下载及活跃(yuè)用户规(guī)模(mó)已超越(yuè)Tinder，并在(zài)印度和马来西亚等东南亚(yà)市场勉强(qiáng)站稳脚跟。

　　在佳睿看(kàn)来，陌陌出(chū)海困难源(yuán)于公司战(zhàn)略失误。长期以来(lái)，管理层对于(yú)出海业务(wù)并不重视(shì)，乃至于在很长一段时间内，公司出海产品的优先级都(dōu)要低于其他国(guó)内创新产品。“陌(mò)陌在海外业务(wù)上的(de)投资太慎(shèn)重了，好几个海外业(yè)务只(zhǐ)投了(le)十几万元试水，看到(dào)没有水花(huā)就被放弃了。”

　　哪怕到(dào)了2021年，王力在接受采访时(shí)还(hái)在强调，“我其实不建议出海，因为(wèi)我觉得国内市(shì)场还没有到一(yī)个特别成熟的状态(tài)。”“只有打通美国(guó)市(shì)场，你的产品才有辐射(shè)能力，去做一个印(yìn)度市场有什么用呢？”

　　战略上的失误导致陌陌(mò)错(cuò)过了(le)最好(hǎo)的出海时机(jī)。

　　自2016年(nián)国内厂商冲向社交(jiāo)赛道以来(lái)，7年时间已过(guò)，如今摆在唐岩面前的，已是一个群狼环绕的(de)红海市场(chǎng)，要从(cóng)中(zhōng)虎口夺食并(bìng)不(bù)容易。缺(quē)乏积累的陌陌必须加大各方资(zī)源(yuán)投入，在奋力(lì)突(tū)破文(wén)化壁垒的同时，做(zuò)出产品(pǐn)形态跟玩法(fǎ)上的创新(xīn)，才有(yǒu)可能(néng)成(chéng)功(gōng)。

　　于唐岩而言，充裕(yù)的现金(jīn)流成(chéng)为最后的底(dǐ)牌，当下(xià)陌(mò)陌的境(jìng)遇还远(yuǎn)称不(bù)上是(shì)绝境。但面对摆在陌生人社(shè)交赛道(dào)眼前的限制和(hé)天花板，留给其试错和调整的时间已(yǐ)经(jīng)不多了。

　　（应受访者要求，文中人物均(jūn)为化(huà)名）

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