唐岩(yán)回归(guī)半年之后，陌(mò)陌(mò)正在(zài)筹(chóu)划它的第5次出海。

　　时代财经从(cóng)多位陌陌内部(bù)员(yuán)工处(chù)获悉，近两个月内，陌陌已经迅速(sù)启动了(le)三四个(gè)不同的(de)出海项目，瞄准中东、北非(fēi)等(děng)地市场，目前均已走到立项阶(jiē)段。这些项目的领头(tóu)人均被视为唐岩心腹(fù)，甚至(zhì)还(hái)包括唐(táng)岩(yán)的助理。在公司(sī)内(nèi)部，这被(bèi)普遍(biàn)认(rèn)为(wèi)是唐岩押注出海决心的体现。

　　从(cóng)某种(zhǒng)程度上来说，在国内社交(jiāo)格局基本已定、监管不断加(jiā)强的当下，奋(fèn)力出海几乎是唐岩拯救(jiù)陌陌的最佳选(xuǎn)择。

　　这家(jiā)成立(lì)于2011年的陌(mò)生人社(shè)交巨头，已经在(zài)舒适(shì)区(qū)里待(dài)了(le)太久(jiǔ)。成立至今，陌陌几乎(hū)从未遭遇过(guò)战争，先发优(yōu)势(shì)让它在成立(lì)之初(chū)迅速积累大量用户，稳坐(zuò)陌生人社交赛道(dào)的头(tóu)把交(jiāo)椅，随后又及(jí)时转型秀(xiù)场直播，依靠庞(páng)大(dà)的用户(hù)体量成功抓住一(yī)只(zhǐ)商业化的“现金(jīn)牛”。

　　直至今日，陌陌现金流依(yī)然稳(wěn)定、充(chōng)足。在Non-GAAP（非美国通用会(huì)计(jì)准则）计量标准下，自(zì)2015年(nián)实(shí)现盈利以(yǐ)来，陌(mò)陌已经连续32个季度(dù)持续盈利。放眼望去，没有哪个互联网公(gōng)司能做到如此(cǐ)，更何况(kuàng)它账上还趴着133亿(yì)元(yuán)现金和短(duǎn)期(qī)投资。

　　但在平静的(de)水面(miàn)之下，陌陌(mò)危(wēi)机(jī)四伏。在产品(pǐn)端，公司成立12年，主力产品还是陌(mò)陌App，这(zhè)款产品(pǐn)自2018年月活突破1亿以(yǐ)后几(jǐ)乎再无明显增(zēng)长，甚至开(kāi)始出现下滑，2022年四季度，陌陌App月活跌至9460万。抖音(yīn)、快手等电商直播强势崛起之后(hòu)，陌陌仰仗的秀场直播开始显露疲态(tài)，公司营收已经连(lián)续三年下滑，且始终未能(néng)找到新的(de)增长点。

　　毋庸置疑，陌陌正在走向暮年。对此，公司管理(lǐ)层也毫(háo)不避讳。王力两年前(qián)接任(rèn)陌陌CEO时就曾对《晚点》表(biǎo)示，他对陌陌没有什么特别的情感，整(zhěng)个公司都非(fēi)常平淡，就像一(yī)个人(rén)平(píng)静(jìng)地接受衰老，一天(tiān)比一(yī)天近(jìn)。

　　2021年8月，为抵抗这种衰老，王力推动陌陌改名(míng)挚文集团，将(jiāng)产品与公司加(jiā)以区隔，希(xī)望借此逐渐摆(bǎi)脱对陌陌App单一产品的依赖，找(zhǎo)到新(xīn)的(de)增长曲线(xiàn)。只可惜(xī)，这样的刺激(jī)还(hái)不(bù)足(zú)以给陌陌(mò)带(dài)来实质性改变。

　　一(yī)年之后，王力(lì)因健(jiàn)康(kāng)原(yuán)因(yīn)辞去公司CEO一职，由董事长唐岩接任(rèn)。创(chuàng)始人(rén)躬身入局，迷路(lù)的陌陌能找到正确(què)的航向吗(ma)？

　　大规模裁员，陌陌开始变卷

　　“公(gōng)司开始卷起来了。”这(zhè)是唐岩回归(guī)后，陌(mò)陌员工的(de)第一感受。

　　在很长一段时间内，陌(mò)陌在(zài)北京互联网行业都是中厂“小(xiǎo)而(ér)美”的代名(míng)词(cí)。工作时间稳定，朝(cháo)十晚(wǎn)七极少加班，在陌陌工(gōng)作的(de)张(zhāng)超对时代财经表示，“曾经(jīng)七点一过，领(lǐng)导(dǎo)就不可能在工位上发现我了。”

　　待遇(yù)上，公司稳定的16薪再叠加上季度奖金(jīn)，虽然比不过腾讯(xùn)、阿里、字节等大(dà)厂，但在(zài)同量(liàng)级企业里依(yī)旧保(bǎo)持竞争力。每年年会(huì)，陌陌(mò)还会固(gù)定(dìng)给每一位员(yuán)工发(fā)一台(tái)iPhone，即便在互联网(wǎng)大厂纷纷高举降本增(zēng)效大旗缩(suō)减福利(lì)的2022年(nián)，这项传统也没有改(gǎi)变。

　　在公司顶峰的2018年(nián)，陌(mò)陌还曾带领全(quán)球超1600名员工，从北京、上海(hǎi)、成都、新德里、吉隆坡等多个城(chéng)市出发，搭(dā)乘82架次航(háng)班到(dào)日(rì)本东京集(jí)中团建(jiàn)，一(yī)次性包下了当地近800间酒店客房(fáng)。这(zhè)场盛大(dà)的狂(kuáng)欢，吸(xī)引了不少艳羡的(de)目(mù)光(guāng)。

　　但从去年10月开始(shǐ)，陌陌(mò)员工“躺平”的日子(zi)结束(shù)了。回归的唐岩开始出(chū)现在具体的业务层会议上，直接听(tīng)取(qǔ)来自一线的(de)汇报，并不时做(zuò)出(chū)辛辣点(diǎn)评，甚至在会议上怒斥相关负责人。类似情况在此前王力任(rèn)期内几乎从未发生。

　　“王老(lǎo)板比较peace（温和），而且也(yě)不喜欢(huān)越级管(guǎn)理。”一(yī)名资(zī)深员工向(xiàng)时代财(cái)经表(biǎo)示(shì)。

　　压力自(zì)上而下传导，员工加班明显(xiǎn)多(duō)了起来。大量(liàng)的需求随着会议(yì)袭(xí)来，张超现(xiàn)在(zài)每(měi)天最早也要九(jiǔ)点才能离开公司。

　　此外，陌陌还(hái)同步开启了大规模的裁(cái)员(yuán)动作。去年10月，与唐岩一(yī)同回归的还有他的妻子(zi)张思(sī)川。她被任命为挚(zhì)文集团(tuán)的(de)COO，并接(jiē)手行政、采购等工作，在其带领下，陌陌加速降本增效。多(duō)名陌陌员(yuán)工对时代财经证实，2023年公(gōng)司(sī)启动裁(cái)员，范围覆(fù)盖大部(bù)分部门，一(yī)三角形垂线的定义和性质，垂线的定义和性质七年级<三角形垂线的定义和性质，垂线的定义和性质七年级/span>些(xiē)职能部门甚至(zhì)直接被砍、合并。

　　极(jí)力寻求业务增长(zhǎng)点的唐岩，正在(zài)奋(fèn)力推动公(gōng)司创新齿轮转动。半年时间内(nèi)，唐岩接手(shǒu)了陌陌创新事业部，并在公司内部发起三次创业(yè)营活动，鼓(gǔ)励员工提出新的(de)创(chuàng)意，试图从中孵化出新(xīn)的机会(huì)。

　　当(dāng)公司(sī)不再(zài)是一滩死(sǐ)水，机会随之(zhī)而(ér)来。张超告(gào)诉时(shí)代财经，如果不是唐(táng)岩的(de)回(huí)归，他(tā)极(jí)有可(kě)能因(yīn)没(méi)有发展(zhǎn)前景而离(lí)职。但唐岩回(huí)归后(hòu)的一系列(liè)举措，打(dǎ)消了他的念头。他(tā)希(xī)望再赌一把(bǎ)，看陌陌能不能继续(xù)向(xiàng)上。

　　“唐岩的(de)人格魅力很强大(dà)，业务会上他都能一针(zhēn)见血地指出问题核心(xīn)所在，对(duì)不同业务的(de)理解(jiě)也都很透彻(chè)。我肯定更愿意跟着(zhe)唐岩一(yī)起干，起(qǐ)码(mǎ)大(dà)方(fāng)向上感觉不会出错。相比之下，入职这(zhè)么几年我基(jī)本没有接触过王力。”张超如此表示。

　　某种(zhǒng)程(chéng)度上(shàng)，这正(zhèng)是创始人与职业经理人的区别。前者往往代表(biǎo)着(zhe)开疆(jiāng)拓(tuò)土，打(dǎ)破(pò)陈(chén)规，从(cóng)无到有；而后者却是预算(suàn)管(guǎn)理，风险控制，按部就班。唐岩通(tōng)过自己的回(huí)归(guī)，再次吹响了陌陌(mò)冲(chōng)锋的号角。

　　可(kě)惜的是，其首战就遭遇不顺。今年1月(yuè)，挚文(wén)集团正式推(tuī)出的虚拟社交 App“壳儿”，主打“AI 绘图”和“动态捕捉(zhuō)”两大技术场景落(luò)地。然而，这一新(xīn)作没(méi)能打响任(rèn)何水(shuǐ)花。据点点数据统计，上(shàng)线至今该APP仅获得不到2万次下载。

　　事(shì)实上(shàng)，被唐岩接管的创新事(shì)业部自成立(lì)以来，已先后孵化了照片交(jiāo)友(yǒu)软件咔咔、声音交友(yǒu)软(ruǎn)件赫兹、互动(dòng)拍照软(ruǎn)件贴贴、换(huàn)脸软件(jiàn)ZAO、种草社区树莓、婚恋交友软件对对(duì)等众多新项目(mù)，但至今无一爆款。

　　5次出海，前4次已(yǐ)经失败三角形垂线的定义和性质，垂线的定义和性质七年级ng>

　　如今的业内共识是，社(shè)交寡头格(gé)局已定(dìng)，后来(lái)者(zhě)机会寥(liáo)寥(liáo)。如今活跃在公众眼中的社交“第二(èr)梯(tī)队”创(chuàng)新产品，如Soul、映宇宙等，基(jī)本也都(dōu)诞生(shēng)在(zài)2017年前后。

　　国内市场突破(pò)难(nán)寻(xún)，唐岩将重心转向海外实属必然。可问(wèn)题在于，此前(qián)十年陌陌曾连续四次出(chū)海，几乎均为败(bài)局。如今陌陌再次重启出海战略能否成(chéng)功，还(hái)要打上一(yī)个问号。

　　陌(mò)陌的前两次(cì)出(chū)海发生在(zài)2012年、2014年，曾分别推出(chū)自己的英文版(bǎn)复制品MO，以及将基(jī)于(yú)地理(lǐ)位置匹(pǐ)配的聊天(tiān)室Blupe投放到北美市场。然而，受(shòu)限(xiàn)于(yú)文(wén)化差异，以及(jí)较发达(dá)地区相(xiāng)对(duì)老(lǎo)旧的(de)产品形态，这些应用并(bìng)没有打(dǎ)开海外陌生人社交市(shì)场大门，草草收(shōu)场。

　　2019年(nián)，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内社交(jiāo)厂商在东南(nán)亚、中东等新兴(xīng)市场尽享(xiǎng)出海红利之后，陌(mò)陌迅速重启海外战略，在印尼、菲律宾等地上线了一款功能(néng)上有些像早期陌陌的陌生人社交(jiāo)产品Olaa。

　　但类似的产品形态(tài)已(yǐ)经被有“海外版陌(mò)陌”之称的Mico跑(pǎo)通(tōng)，迎头撞上的陌陌在市场(chǎng)认(rèn)知、本地化运营等(děng)多(duō)个方面(miàn)均处于劣势，最后也以失败告终。

　　唯一至(zhì)今留(liú)有火种的是陌陌的(de)第四次出海。

　　2020年初，陌(mò)陌(mò)再次组建起一个50余人的出海(hǎi)业(yè)务部，推出(chū)了(le)两款瞄准中东市场的(de)出(chū)海(hǎi)陌生人社交产(chǎn)品Voga和Soulchill。其中，Voga是(shì)一款游(yóu)戏化(huà)社交(jiāo)产品。然而在中东，同类(lèi)产品(pǐn)市场份额早已(yǐ)被2016年开始出海的Yalla等国产(chǎn)厂商(shāng)分割(gē)完(wán)毕。玩法(fǎ)缺乏创新的(de)Voga没有(yǒu)任(rèn)何(hé)优势，迅(xùn)速(sù)消(xiāo)失。

　　只有(yǒu)被(bèi)认为是海外版(bǎn)Soul的Soulchill留存至今。其依靠陌生(shēng)人语聊(liáo)社交方式，避开了中东地区的宗(zōng)教文(wén)化约(yuē)束，在没有同类竞(jìng)品的情况(kuàng)下(xià)迅速打(dǎ)开(kāi)市场。据内部员工透露(lù)，目前Soulchill的产品规(guī)模至少可以排到中(zhōng)东(dōng)市场前三。

　　这一仅存的硕果，却存(cún)在(zài)营收结构的症结。前(qián)陌(mò)陌员(yuán)工佳睿(ruì)向时(shí)代财经透露(lù)，Soulchill流(liú)水虽高，但(dàn)其绝大部(bù)分收益用于与(yǔ)公会、主播分(fēn)成(chéng)，以换(huàn)取他们(men)的(de)合作，如此一来(lái)产品便难以盈利(lì)。

　　2022年6月，挚文集团曾表(biǎo)示公(gōng)司采取(qǔ)了降(jiàng)低分成(chéng)比例的策略，Soulchill亏损(sǔn)规模才(cái)环(huán)比大幅缩窄(zhǎi)。

　　而(ér)除此以外，陌陌(mò)出海业务只(zhǐ)剩一个收(shōu)购而来(lái)的探探海外版还(hái)在持续运营。曾有(yǒu)消(xiāo)息指出，自2021年7月以来，探探海外(wài)版在印尼市场下(xià)载(zài)及活跃用户规模已超越Tinder，并在印(yìn)度和(hé)马来(lái)西(xī)亚等东(dōng)南亚市场勉强站稳(wěn)脚跟(gēn)。

　　在佳(jiā)睿看来，陌陌出海困(kùn)难源于(yú)公(gōng)司(sī)战略失(shī)误。长期以(yǐ)来(lái)，管理层对于出海业务并不重(zhòng)视，乃(nǎi)至于在(zài)很长一段时间内(nèi)，公司出海产品的(de)优先级都要低(dī)于其(qí)他国内创(chuàng)新产品(pǐn)。“陌陌在海外(wài)业(yè)务上(shàng)的(de)投资太慎重了(le)，好(hǎo)几(jǐ)个海外(wài)业务只(zhǐ)投了十几万(wàn)元试水，看到没有水花(huā)就被放弃(qì)了(le)。”

　　哪怕到了2021年，王力(lì)在接受采访时还在强调(diào)，“我其实不建议出海，因为(wèi)我觉得国内市场还(hái)没(méi)有到一个(gè)特别成熟的状态(tài)。”“只有(yǒu)打通美国市场(chǎng)，你的产品才有辐射能力，去做一(yī)个印度市场有什么用呢？”

　　战略上的失误导致陌陌错过了最好的出海时(shí)机。

　　自(zì)2016年(nián)国(guó)内厂(chǎng)商冲向社(shè)交赛(sài)道以来，7年时间已(yǐ)过，如今摆在(zài)唐岩面前的，已(yǐ)是一个(gè)群狼环(huán)绕的红海市场，要从(cóng)中(zhōng)虎口夺食并不容易(yì)。缺乏(fá)积累的(de)陌陌(mò)必(bì)须(xū)加大各方资源投入(rù)，在奋力突破文(wén)化壁垒的同时，做出产品形态跟玩法上的创新，才有可能(néng)成功(gōng)。

　　于唐岩(yán)而(ér)言，充(chōng)裕(yù)的(de)现金流成为最后的(de)底牌(pái)，当下陌陌的境遇还远(yuǎn)称不上是绝境。但面对摆在陌(mò)生人(rén)社交赛道眼前的限制和天花(huā)板，留给其(qí)试错和调整的时间已经不(bù)多了。

　　（应受访者(zhě)要求，文中(zhōng)人物(wù)均为化名）