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竹林七贤顺口溜记忆法,建安七子顺口溜怎么读

竹林七贤顺口溜记忆法,建安七子顺口溜怎么读 小鹏侮辱特斯拉?请来两大营销高手,这波造势还是翻车了

  最近(jìn)的上海车展(zhǎn),宝马(mǎ)MINI因为(wèi)冰淇淋成为众矢之(zhī)的,不少(shǎo)车企(qǐ)趁势送(sòng)起了冰淇淋。小(xiǎo)鹏汽车(chē),自然没放过(guò)这波大好的(de)营销机(jī)会。

  然而近(jìn)期,小鹏还(hái)是因为(wèi)一则(zé)动画广告陷入(rù)了舆论危机。部分车友指责小鹏,“不仅碰瓷特斯拉,还公开侮辱科学家。”

  在营销上(shàng)过分卖(mài)力,凸显的是小鹏背后的业绩压力。去(qù)年(nián),小鹏成为“最惨新(xīn)势力”,G9发布(bù)失(shī)利(lì),不(bù)仅销量增长缓慢,亏损幅度还在加剧(jù),全年净亏损91.4亿元,同(tóng)比扩大88.01%。

  何小(xiǎo)鹏本(běn)人(rén)也在今年3月财报电话会议上承认:我们业(yè)绩压力。

  虽然被嘲营销拉胯,但小鹏作为蔚(wèi)小(xiǎo)理中平均(jūn)售价最低(dī)的品牌,却创(chuàng)造了最高(gāo)的销管(guǎn)费用率,去年达到了24.9%,而理想的(de)仅为12.5%,一(yī)直以(yǐ)“重营销”示人(rén)的蔚来,销管费用率为(wèi)21.4%,也低于小(xiǎo)鹏(péng)。

  困(kùn)窘之下(xià),小鹏请来了前长(zhǎng)城汽车的得(dé)力干将(jiāng),在(zài)业内被(bèi)称为“铁娘子”的(de)王凤英(yīng),负责公司的产品(pǐn)规划、产品(pǐn)组合管理以及(jí)销售业(yè)务。王(wáng)凤(fèng)英正式加入(rù)后(hòu),小鹏随即开始对内部营(yíng)销体(tǐ)系进行大刀阔斧的改革。

  但对于来(lái)势汹汹的新能源汽车大(dà)洗牌,王凤(fèng)英真的(de)救得(dé)了小(xiǎo)鹏(péng)吗?

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  G6广告被指侮辱(rǔ)科学(xué)家(jiā)

  骑在Model Y脸上(shàng)输出(chū)?

  前不久,小(xiǎo)鹏G6的一则动画宣(xuān)传广告,内容(róng)引发网友争议。视(shì)频(pín)中(zhōng),一辆小鹏G6把(bǎ)交流电之(zhī)父,尼古拉(lā)·特斯拉的巨(jù)幅海(hǎi)报上的钉子拔出,海报轰然(rán)倒地(dì),随(suí)后小镇(zhèn)上(shàng)的Y字(zì)马(mǎ)路合并成(chéng)一条,画面也显(xiǎn)现出“拔(bá)掉钉(dīng)子(zi),不走Y路”的广告(gào)语。

  不(bù)少网友认(rèn)为这条广告(gào)不仅碰瓷特斯拉Model Y,还(hái)侮辱了(le)著名科(kē)学家尼古拉·特(tè)斯拉。

  尼古(gǔ)拉·特(tè)斯(sī)拉,被称(chēng)为交流电之父,拥(yōng)有近1000项重(zhòng)大发(fā)明专利,被称为(wèi)“创造20世纪的人”,“唯一能(néng)与达·芬奇(qí)齐名的(de)天才”。马(mǎ)斯克将品牌命(mìng)名(míng)为(wèi)特斯拉,也(yě)有向尼古拉特斯拉致(zhì)敬(jìng)之意。小鹏G6的广(guǎng)告,把尼古拉·特斯拉和(hé)特斯拉(lā)混为一谈,也(yě)引起(qǐ)不少(shǎo)网(wǎng)友(yǒu)的愤(fèn)怒。

  小鹏侮辱(rǔ)特斯拉?请来两大(dà)营销高手,这波(bō)造势还是翻车了

  这并不是小(xiǎo)鹏G6在(zài)营销上第一次蹭(cèng)上(shàng)特斯拉Model Y。在(zài)上海车展前一天(tiān),小鹏汽车官微发(fā)布“事实求(qiú)是,不要想Y”的(de)小(xiǎo)鹏G6预(yù)热视频,疯狂输出了特斯拉 Model Y的槽点:

  装修房子不够,还要装修车吗(ma)?

  明明有大屏,导航还要用(yòng)手机支(zhī)架(jià);

  号称智能(néng)车,却听不懂人话;

  女(nǚ)儿会打酱油,加价的(de)“智能软(ruǎn)件”还没上马;竹林七贤顺口溜记忆法,建安七子顺口溜怎么读>

  说好(hǎo)的续航,跑起来(lái)缩水(shuǐ)拉垮;

  班都上完了,电还没(méi)充(chōng)满,真想开骂(mà)。

  在视频(pín)下方,小鹏(péng)汽车还求生欲满满地评论:“但还(hái)是respect,感谢所有可敬的友商,激励我们(men)不断做(zuò)得更(gèng)好。”

  有网(wǎng)友在下方评论,这则视(shì)频“简直是骑在Model Y脸上(shàng)输出”。还有不少小鹏的粉丝感叹,小(xiǎo)鹏(péng)的营销(xiāo)团队终于开窍了吗?

  2

  营(yíng)销频(pín)频翻车(chē)遭(zāo)群嘲

  作为新势力中最(zuì)早实现交付(fù)和上市(shì)的“三傻”,很多人都(dōu)不明白(bái),为(wèi)什么小鹏从曾(céng)经的销量领先到如今(jīn)一步步被反超?

  小鹏侮辱特斯拉?请来两大营(yíng)销高手,这(zhè)波造势还是(shì)翻(fān)车了

  说到产品实力,小鹏其(qí)实并不(bù)比蔚来、理想差。但营(yíng)销(xiāo)方面,小(xiǎo)鹏确实有些拉(lā)胯(kuà)了。

  和传统车企不同,对(duì)于(yú)还没(méi)能实现盈利的新势力来说,营销是(shì)一门必修课,也是一个(gè)技术活。比(bǐ)如马斯克、李(lǐ)斌、李想等新(xīn)势力创始人,多年来(lái)一直活跃在各大(dà)社交媒体,为各自品牌营销和公关(guān),冲锋陷(xiàn)阵。

  相比之下,小鹏(péng)的创(chuàng)始(shǐ)人就要低调许多了(le)。但小鹏汽车(chē)自己,却是一(yī)点都(dōu)不低调(diào)。虽然说(shuō)新势力口碑基(jī)本上都呈现出两极分化,但小(xiǎo)鹏口碑(bēi)负面(miàn)的原因,大多数都是在营销上。

  一直以来,网(wǎng)上都存在对小鹏(péng)的营销(xiāo)都(dōu)存在讨论。甚至知乎上还有一(yī)个(gè)问(wèn)题:小鹏(péng)汽车的(de)营销为什么这么拙劣?

  小鹏侮辱特斯拉?请(qǐng)来两(liǎng)大营销高(gāo)手(shǒu),这(zhè)波造势还是翻车了

  虽然(rán)目前这个问题因为提问不(bù)够客观,已经被知乎关闭。但问题下面依旧能看到不少回(huí)答(dá)吐槽。

  小鹏(péng)侮辱(rǔ)特斯(sī)拉?请来两大营销(xiāo)高手,这波造(zào)势还是翻(fān)车(chē)了

  除了(le)上图(tú)中(zhōng)知乎网(wǎng)友列举的“笨拙营销”,小鹏(péng)还有不少营销(xiāo)引起网(wǎng)友争议(yì)。比如2020年8月,小鹏刚登(dēng)录美股后(hòu)不久,就有微博网友(yǒu)爆料小鹏(péng)P7的推(tuī)送(sòng)广告(gào)低俗营(yíng)销。该广(guǎng)告封面为一(yī)名(míng)女性从(cóng)小鹏P7副驾驶座下车的图片,并配有“有(yǒu)了小鹏P7,偷吃(chī)再也不怕被发现(xiàn)!”的广告语(yǔ)。即便点进去的内容实际讲(jiǎng)的是(shì)偷吃零食,但还是遭到不少网友吐槽(cáo)“擦边球”。

  去年10月,何小鹏(péng)在微(wēi)博上分享的一则故(gù)事(shì),也(yě)被网友质(zhì)疑是温(wēn)情营销而翻车。博文(wén)中,何小鹏称,一为(wèi)西安的G3老车(chē)主置换G9,但(dàn)没和(hé)女儿商量,女儿(ér)对G3很有感(gǎn)情(qíng),非常不舍,在现场泣不成声。用纸巾写下一段话留(liú)在车里。这张纸巾被(bèi)工(gōng)作(zuò)人员发现后,大家相继(jì)传阅(yuè),在一天内传(chuán)遍整个(gè)公司......

  小(xiǎo)鹏侮辱(rǔ)特斯拉?请来两大营销高手(shǒu),这波造势还是翻车了(le)

  何小(xiǎo)鹏借此(cǐ)表示,这张纸(zhǐ)条激励了他们很多人(rén),老车主的支持(chí)让他们更加坚信(xìn)做这件事(shì)情很有意义(yì),后(hòu)续还要(yào)更(gèng)加努(nǔ)力,提(tí)升所有小鹏车主的满意(yì)度。

  虽(suī)然整个(gè)故(gù)事非(fēi)常温情感人,但网(wǎng)友却不(bù)买账,认(rèn)为这个(gè)营(yíng)销故事编的(de)有些过(guò)了。

  小鹏(péng)侮辱特(tè)斯拉(lā)?请(qǐng)来两(liǎng)大(dà)营(yíng)销高手,这波(bō)造势还是翻车了

  小(xiǎo)鹏的口碑,也在这一(yī)次次(cì)翻(fān)车的营(yíng)销中,急速滑坡。

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  去年(nián)巨亏91亿(yì),业绩承(chéng)压

  王凤英能救得(dé)了小鹏吗?

  如今,摆在小鹏面前最大的问题(tí),是业绩(jì)压力。

  2022年,小鹏汽车可以(yǐ)说是“最惨(cǎn)的新势力”。小鹏汽车2022年收(shōu)入268.6亿,同比增长(zhǎng)28%。但相比上一(yī)年度(2021年)259%的(de)增幅,失速颇多。

  2022年全(quán)年,“蔚小理”均未能完成(chéng)年初定下的销量目标。表(biǎo)现(xiàn)最弱的是小(xiǎo)鹏(péng)汽车,去年销量约为(wèi)12.07万辆,目标完成率仅为48.28%,远远低于其它造车(chē)新势力(lì)。

  其(qí)原因就在(zài)于,被小鹏寄予厚望的新车型小鹏(péng)G9,并没有像预想中(zhōng)一(yī)样(yàng),成为继小鹏P7之后的另一爆款(kuǎn)。在上(shàng)市后不久,G9就因为冗(rǒng)杂的配置、过多的型(xíng)号、以及过高的(de)价格,被网友吐槽不(bù)断(duàn),甚至还传出发布(bù)会(huì)后大面(miàn)积退(tuì)单的消息。

  更加严峻(jùn)的是,小鹏的亏损(sǔn)还在(zài)持续扩(kuò)大,净亏损从2021年的(de)48.63亿,扩大至91.4亿,平均(jūn)每天要(yào)亏2500万(wàn)元,亏损规模创下了(le)2018年(nián)以来新高。

  其(qí)中很(hěn)大(dà)原因,在(zài)于小鹏对成本控制(zhì)的不到位。通(tōng)过相关数据的对(duì)比可(kě)以发现(xiàn),“三傻”中营收(shōu)规模最低(dī)的(de)小鹏汽车,投入的销售、一般行政开支却比理想还高,销管费用(yòng)率(lǜ)更是位居“三(sān)傻(shǎ)”之首。2022年,小鹏的销管费(fèi)用率达到24.9%,理(lǐ)想仅为12.5%,一向在(zài)销售(shòu)管理(lǐ)费用投入较(jiào)高的蔚来也(yě)低于(yú)小鹏的(de)水平,为(wèi)21.4%。这对于平均售(shòu)价还不到24万的小(xiǎo)鹏汽车来说,显(xiǎn)然是不合理(lǐ)的。

  小鹏侮辱特(tè)斯拉?请来(lái)两大营销高手,这波造势还是(shì)翻(fān)车(chē)了

  何小鹏竹林七贤顺口溜记忆法,建安七子顺口溜怎么读(péng)应(yīng)该也(yě)意(yì)识到了问题(tí)。去年10月,小鹏开始(shǐ)内(nèi)部(bù)组(zǔ)织(zhī)结构调整。今年1月(yuè),引入前长城(chéng)汽车总裁,“铁娘子”王凤英和原吉(jí)利汽(qì)车高管易寒(hán)。其中王凤英担(dān)任总裁,主要负责小鹏汽车的产(chǎn)品规划(huà)、产品(pǐn)矩(jǔ)阵和销(xiāo)售(shòu)体(tǐ)系(xì);易寒担任营销副总,负责市(shì)场营销(xiāo)和公关传播工作(zuò)。

  这两位都是善于营销的(de)高手。两位营销高(gāo)手加入后,小(xiǎo)鹏的营销风格的确有(yǒu)了惊(jīng)人的变化。但仅靠营销,能否让小鹏,真正走出如(rú)今的困境吗?

  新(xīn)官上(shàng)任三(sān)把(bǎ)火,王凤英(yīng)加(jiā)入小鹏后,第一把火就是立下一(yī)个(gè)大(dà)Flag:“三年小(xiǎo)鹏销量(liàng)达百万级别,五年小鹏市(shì)值达(dá)千亿美元”。

  但小(xiǎo)鹏今年第一季度(dù)的成绩单,却给(gěi)了王凤英(yīng)很(hěn)大的压力。

  2023年以来,小鹏汽车的销量(liàng)不断下滑。今年(nián)1月,小(xiǎo)鹏(péng)汽车共交付新车(chē)5218辆,环比下(xià)跌近60%;2月,在国(guó)内新能源(yuán)汽车市场开始回暖,众(zhòng)多(duō)新势(shì)力交付同比增长的情况(kuàng)下,小(xiǎo)鹏却依旧销量不佳(jiā),仅交(jiāo)付新车6010辆,同比下滑3.45%。3月虽然交付了7002辆新(xīn)车,但(dàn)同比却下降了54.57%。整个(gè)第(dì)一(yī)季度累计交付18230辆(liàng),仅完成了全年销售目标(biāo)的不到10%。

  王凤英要想(xiǎng)实现她定下的目标,就意味着,在接下来的9个月时间(jiān),小鹏(péng)要完成18.1万辆(liàng)的(de)销(xiāo)售目(mù)标,平均每(měi)个(gè)月(yuè)必须要(yào)卖出2万辆(liàng),也就是要让3月的销售额,翻(fān)三(sān)倍。

  新(xīn)势力“洗牌(pái)”一说,频(pín)频被行业内外(wài)提及。多位车企高(gāo)管和创始(shǐ)人也都(dōu)预测过未来(lái)行(xíng)业洗(xǐ)牌(pái)的(de)惨烈局面。何小鹏自己(jǐ)也认为:不管是10万辆一年,还是50万(wàn)辆(liàng)、70万辆一年的汽(qì)车公司在5~15年之(zhī)间都(dōu)存活不了。在中国(guó)能够(gòu)存活的最低都会达到每年300万辆的规模。

  每年300万辆,不(bù)仅是小鹏(péng),也是目前国内(nèi)所有新势力都遥不可及(jí)的数字。

  今年开年以来,随着特(tè)斯拉率先点燃了(le)价格战的硝烟,各(gè)大(dà)新势力品牌被迫卷(juǎn)入其中(zhōng),而(ér)以东风(fēng)汽车为代(dài)表的油(yóu)车又将(jiāng)价格战推向一个(gè)高(gāo)潮。威马汽车、自游家(jiā)、爱驰汽车等新势力(lì)品牌甚至(zhì)在价格战之前(qián),就已经相继(jì)倒在洗牌(pái)中。

  在竞争更加激烈的新(xīn)能(néng)源汽车(chē)市场中,背负着巨额(é)亏损(sǔn)造车的(de)新势力们,谁也无(wú)法保证,自己不会成(chéng)为下(xià)一(yī)个被洗牌出局(jú)的(de)车企。

  如今销量(liàng)还(hái)在持(chí)续掉(diào)队(duì)的小鹏(péng),又能否活过洗牌?

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