mbb是什(shén)么公(gjk袜子总是掉怎么办，足球袜套jōng)司，mbb是什么(me)意思缩写(xiě)是mbb是(shì)指McKinsey（麦肯(kěn)锡咨(zī)询）、Bain（贝恩咨询(xún)）、BCG（波士顿咨询），都为顶级咨(zī)询公(gōng)司，在(zài)招聘的时候对应聘(pìn)者的专(zhuān)业、毕业院校(xiào)、能力等方面有(yǒu)较高(gāo)的要求的(de)。

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mbb是(shì)什么公司(sī)，mbb是什么(me)意思缩写

MBB 是什么(me)咨询公司

　　主要为(wèi)各(gè)个行业的代表企业提(tí)供(gōng)战略与经营方面的专业咨询服务，麦肯锡(McKinsey)、波士顿咨询(xún)(BCG)和贝恩(ēn)咨询(Bain)被悔携誉(yù)为全球(qiú)最顶级的三(sān)大(dà)战(zhàn)略咨询公司，被行业内(nèi)称(chēng)作“MBB"，也(yě)是(shì)历年来工商(shāng)管(guǎn)理、经济学(xué)、金融类专(zhuān)业毕业生最为向(xiàng)往的公(gōng)司。

　　拓展资料(liào)

　　一，咨询公(gōng)司是指从(cóng)事软科学研究开发、并出售(shòu)“智慧”的公司，又称“顾(gù)问公司”。

　　咨询公司(sī)属(shǔ)于(yú)商业性公(gōng)司，主要(yào)服(fú)务于企业和企业家，从事软科学研究开发，运(yùn)用专门的知识和经验(yàn)，用脑力劳动提供具体服(fú)务(wù)。

　　二，其任(rèn)务(wù)主(zhǔ)要有帮助企业(yè)发现生产经(jīng)营管理(lǐ)上的主要问题，找出原因，制定切实可(kě)行的改(gǎi)善方案，指导(dǎo)改善方案的实(shí)施，传授经营管理的理(lǐ)论与科学方法，培训企业各级管(guǎn)理(lǐ)干部，从根本上提(tí)高企(qǐ)业的素质。

　　至今，全国(guó)有4万多家咨询(xún)公(gōng)司(sī)，大(dà)都是小作(zuò)坊式(shì)的经营方(fāng)式，并且操作不规(guī)范，惟一的办法就是强强联合，修炼内功，培养科学的、严谨的、规范的能力，这(zhè)就是本土咨询公司的(de)出路。

　　1，管(guǎn)理咨询

　　向企业(yè)或公司等单位咨询(xún)诸如市场调(diào)查，价格预测，企业(yè)诊(zhěn)断，盈亏分(fēn)析，销售策略(lüè)，商业(yè)报(bào)告(gào)、产品信息、销售市(shì)场分析报告(gào)、产(chǎn)品(pǐn)质量(liàng)分析报告、股权分析方案、股权分(fēn)配方案、人事管理及(jí)投资分析等各项有关(guān)管理方面内容的项目。

　　2，jk袜子总是掉怎么办，足球袜套j财务咨询

　　向客(kè)户提供企业财务方(fāng)面的咨询包括帐(zhàng)、税等(děng)方面的咨询。

　　3，工程(chéng)咨询

　　有关(guān)土木、机电、建筑、能源、交通、化工等方面的咨询。

　　4，技术咨询

　　这种(zhǒng)咨询服务范围(wéi)的(de)专业性强(jk袜子总是掉怎么办，足球袜套jqiáng)，而且常常有大(dà)企业作背景，有些大型技术(shù)咨颂棚询公司甚(shèn)至可以为(wèi)政(zhèng)府(fǔ)制(zhì)定内(nèi)外(wài)政策提供政治(zhì)、经济、军(jūn)事(shì)等(děng)方(fāng)面的咨询。

　　咨询公司在我国还刚刚开始发展，碧樱伏大部分(fēn)咨询公司是由科(kē)技(jì)人员(yuán)或工程技术人员(yuán)自筹资金组建(jiàn)的，规模(mó)比(bǐ)较狭小。

　　随(suí)着经济的发展，这种形式(shì)的公司将(jiāng)会(huì)有较大的发展。

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