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总(zǒng)监和经理哪个大

　　是总经理大的。

总(zǒng)监和经理哪个大

　　总经理大。

经理(lǐ)对董事会负责，行使下列职(zhí)权

　　（一）主持公司(sī)的生产经营管理(lǐ)工作，组织实(shí)施(shī)董事会决议；

　　（二(èr)）组织实施公司(sī)年度经营计划和(hé)投资方案；

　　（三）拟订公司内部(bù妆前乳是什么东西，妆前乳是啥东西)管理机构设置方案；

　　（四）拟订公司的基本(běn)管理制度；

　　（五）制定公(gōng)司的具体(tǐ)规章(zhāng)。

总(zǒng)监工作内容

　　修订及执行(xíng)公司战略规划及(jí)与(yǔ)日常营运作相(xiāng)关的制度体系、业务流程；

　　策划推进(jìn)及组织(zhī)协调公司重大(dà)运营(yíng)计划(huà)、进行市场发展跟踪(zōng)和(hé)策(cè)略调整(zhěng)；

　　建立规范(fàn)、高(gāo)效的运营(yíng)管理体系并优化完善(shàn)；

　　制定公司运(yùn)营标准(zhǔn)并监督实施。

总监和(hé)总经理的(de)区(qū)别

　　总(zǒng)经理通(tōng)常是(shì)整(zhěng)个(gè)组织中最高(gāo)的管(guǎn)理者和负责人。

　　而且如果型组织(如跨国企业)中，总(zǒng)经理所(suǒ)扮演的(de)角色，通常是其所属事业(yè)单位或分支机构的最(zuì)高负(fù)责(zé)人。

　　总(zǒng)监(jiān)通常是(shì)某一领(lǐng)域的第一监(jiān)管人员，例如项目(mù)总监、财务总监、人力资源总监等等。

　　也是企业的高级管理人员。

　　总(zǒng)干事是在总经(jīng)理与部门经理之间的职(zhí)位(wèi)等(děng)级(jí)。

总监和经理(lǐ)谁大？

　　总经理比总监的(de)职务大。

　　总(zǒng)监(jiān)和总(zǒng)经理的区别(bié)：

　　1、总经理通常就是整个组织里职务最高的(de)管(guǎn)理者与负责人。

　　而若是在规模较(jiào)大的组织里 (如跨国企业)，总(zǒng)经(jīng)理所(suǒ)扮演的角色，通常是旗下某个(gè)事(shì)业体(tǐ)或分支机构的最高负责人。

　　2、总监(jiān)一(yī)般为某项领域的第一监(jiān)管人，如项目(mù)工程(chéng)总监，财务总监，人(rén)力资源(yuán)总(zǒng)监等，在(zài)企业中也是高层(céng)管理人员。

　　总监的岗(gǎng)位(wèi)级别(bié)介于总(zǒng)经(jīng)理和(hé)部门经(jīng)理之间。

　　3、总(zǒ妆前乳是什么东西，妆前乳是啥东西ng)经理的(de)主要职责是负责公司日常业务的经营管理，经董事会授权，对外签(qiān)订合同和处理业务；组织(zhī)经营管理班子，提(tí)出任(rèn)免副(fù)总经(jīng)理(lǐ)、总经(jīng)济师、总(zǒng)工(gōng)程师及部(bù)门经理等高级职员的人(rén)选，并(bìng)报董事会批(pī)准(zhǔn)；

　　定期(妆前乳是什么东西，妆前乳是啥东西qī)向董事会报告业务情(qíng)况(kuàng)，向董事会提(tí)交年(nián)度报告及各(gè)种报表、计(jì)划、方案，包括经营计划、利润分配方案、弥(mí)补(bǔ)亏损方案等。

　　4、总(zǒng)监的主要职责是修订及执(zhí)行公(gōng)司战略规划(huà)及与日常营运作相关(guān)的(de)制度体(tǐ)系、业务流(liú)程；策划推进及(jí)组(zǔ)织协调公司重大运营计(jì)划、进行(xíng)市(shì)场发展跟踪和策略调整；建(jiàn)立(lì)规范、高(gāo)效的(de)运营(yíng)管(guǎn)理(lǐ)体系并优化完善；制(zhì)定公(gōng)司运(yùn)营标准并(bìng)监督(dū)实施；

　　制(zhì)定公(gōng)司运(yùn)营指标、年(nián)度发(fā)展计划，推动并确保营业(yè)指标的顺利(lì)完成；制定运营(yíng)中心各部门的战略发展(zhǎn)和业务(wù)计(jì)划(huà)，协调(diào)各部门的工作，建(jiàn)设(shè)和(hé)发展优秀的(de)运(yùn)营(yíng)队伍；完成总经理临时交办(bàn)的其他任务。

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