唐岩回归半年(nián)之(zhī)后，陌(mò)陌正在筹划它(tā)的(de)第5次出海。

　　时代财经从多位陌陌(mò)内部(bù)员工处获悉，近两(liǎng)个月内，陌陌已经迅速启动(dòng)了三四个(gè)不(bù)同的出海项(xiàng)目，瞄准中东、北非等地市场，目前均已走到立项阶段。这些项目(mù)的领(lǐng)头人均被(bèi)视为唐岩(yán)心腹，甚至(zhì)还包括唐(táng)岩的助理。在(zài)公司内部，这(zhè)被普(pǔ)遍认为是唐岩押注(zhù)出(chū)海决心的体(tǐ)现。

　　从某种(zhǒng)程度上来说，在国(guó)内社交格局基本(běn)已定、监管不(bù)断加强(qiáng)的当下，奋力出海几(jǐ)乎是唐(táng)岩拯(zhěng)救陌(mò)陌的(de)最(zuì)佳选择(zé)。

　　这(zhè)家成(chéng)立于(yú)2011年的陌(mò)生人社交(jiāo)巨头，已(yǐ)经在舒适区(qū)里待了太(tài)久。成立至今，陌陌几乎从未遭(zāo)遇过战争，先发优势让(ràng)它(tā)在(zài)成立之初(chū)迅速积累(lèi)大量用户，稳坐(zuò)陌生人社交赛道的头把交(jiāo)椅，随(suí)后又及(jí)时转型秀(xiù)场直(zhí)播(bō)，依靠庞大的(de)用户体量成功抓住一(yī)只商业(yè)化的“现金牛”。

　　直至今日，陌(mò)陌现金(jīn)流依然稳定(dìng)、充(chōng)足。在Non-GAAP（非美国(guó)通用(yòng)会(huì)计准则）计量标准下，自2015年实现盈利以来，陌(mò)陌(mò)已经连续32个季度持续(xù)盈利(lì)。放眼(yǎn)望(wàng)去，没(méi)有哪个互联网(wǎng)公司能做(zuò)到如此(cǐ)，更(gèng)何况它账(zhàng)上还趴(pā)着133亿(yì)元现金(jīn)和短期投(tóu)资(zī)。

　　但(dàn)在平静(jìng)的水面之下，陌陌危机四伏。在产品(pǐn)端(duān)，公司成立12年(nián)，主力(lì)产品还是陌陌(mò)App，这款(kuǎn)产品自2018年月活突破1亿以后几乎再无明显(xiǎn)增(zēng)长，甚至开始(shǐ)出现下滑(huá)，2022年四季度，陌(mò)陌App月(yuè)活(huó)跌(diē)至(zhì)9460万。抖音、快手等(děng)电商直播(bō)强(qiáng)势崛(jué)起之后，陌陌(mò)仰仗的(de)秀场直播开始显露疲态，公(gōng)司营收已经连续三(sān)年下滑，且(qiě)始终未能找(zhǎo)到新(xīn)的增长点(diǎn)。

　　毋庸置疑，陌陌(mò)正(zhèng)在走向(xiàng)暮年。对(duì)此，公司管理层也毫不避讳。王力两年前接任(rèn)陌(mò)陌CEO时就曾对《晚点》表示，他对陌陌没有什么特(tè)别的情(qíng)感，整个公(gōng)司都非常(cháng)平(píng)淡(dàn)，就(jiù)像一(yī)个人(rén)平静地(dì)接受(shò熊二变成僵尸了，光头强被僵尸咬了u)衰老，一天比一天近。

　　2021年(nián)8月，为(wèi)抵抗这种衰(shuāi)老，王力推(tuī)动陌陌改名挚文集团，将产品与(yǔ)公司加以(yǐ)区(qū)隔，希望(wàng)借(jiè)此(cǐ)逐(zhú)渐摆脱对陌(mò)陌App单一产品的依赖，找到新的增长曲线。只可惜，这样的刺激还(hái)不足以给陌陌带来实(shí)质(zhì)性改变。

　　一年之后，王(wáng)力因健康原因辞去公司CEO一职(zhí)，由董事长(zhǎng)唐(táng)岩接任(rèn)。创始人躬身入局，迷(mí)路(lù)的陌陌能找到正确的航向吗？

　　大规(guī)模裁员，陌陌开始变卷

　　“公司开始卷起来了。”这是唐岩回归(guī)后，陌(mò)陌员工的第一感(gǎn)受。

　　在很长一段时(shí)间内，陌陌在北(běi)京(jīng)互联网行业都是中(zhōng)厂“小而(ér)美”的代名词。工作时间稳(wěn)定，朝(cháo)十晚七极少(shǎo)加班，在(zài)陌陌(mò)工作的张超对时代财经表示，“曾经七点一过，领导就不可能在工位上(shàng)发(fā)现我了。”

　　待遇上，公司稳定的16薪再叠加上季(jì)度奖金，虽(suī)然比不过腾(téng)讯、阿里、字节等大厂，但在同(tóng)量级企业里依(yī)旧保持竞争(zhēng)力(lì)。每年年会，陌(mò)陌还会(huì)固定给每一位员(yuán)工发一台iPhone，即便在(zài)互联网大厂纷纷高举降本增效(xiào)大(dà)旗缩减福(fú)利的(de)2022年，这(zhè)项传统也没有改变。

　　在公司顶峰的2018年，陌陌还曾带(dài)领全球(qiú)超1600名员工，从北京、上海、成都、新德里、吉(jí)隆坡等多(duō)个(gè)城(chéng)市出(chū)发，搭乘82架次航班到日(rì)本东(dōng)京集中团建，一次性(xìng)包下了当地近(jìn)800间(jiān)酒(jiǔ)店客房。这场盛大的狂(kuáng)欢，吸(xī)引了(le)不少艳羡的(de)目光。

　　但从去年(nián)10月开始，陌陌员工“躺平(píng)”的日子结束了。回归(guī)的(de)唐岩开始出现在具体的业务层会议上，直(zhí)接听取来自一线的(de)汇报，并(bìng)不时做出辛(xīn)辣点评，甚至(zhì)在(zài)会议上(shàng)怒(nù)斥相(xiāng)关负责人。类似(shì)情(qíng)况在(zài)此前(qián)王力任期(qī)内几乎从未发生。

　　“王(wáng)老板比较peace（温(wēn)和），而且也不喜欢越级管理。”一名资深员工向时代(dài)财经表示。

　　压力自上而下传(chuán)导，员工加(jiā)班明显多(duō)了(le)起(qǐ)来(lái)。大量的需求随着会议袭(xí)来，张超现在每天最早也要九点(diǎn)才能离开(kāi)公司。

　　此外，陌陌还同步开启了(le)大(dà)规模的裁员动作。去年10月，与(yǔ)唐(táng)岩一同回归的还有(yǒu)他的妻子张思川(chuān)。她被任命为挚文集(jí)团的COO，并接手(shǒu)行(xíng)政、采购等工作，在其带(dài)领下，陌陌加速降本增效。多(duō)名(míng)陌陌员工对时代财经(jīng)证实，2023年公司(sī)启(qǐ)动裁员，范围(wéi)覆盖大(dà)部(bù)分部门，一些职能部门甚至直接被砍、合并。

　　极(jí)力(lì)寻求业务(wù)增长点的唐岩(yán)，正在奋(fèn)力推(tuī)动公司创新齿轮转动。半年时间内(nèi)，唐岩(yán)接手(shǒu)了(le)陌(mò)陌创(chuàng)新(xīn)事业部，并在公司内部发起(qǐ)三次创(chuàng)业营活动，鼓励员工提出新(xīn)的(de)创意，试(shì)图从中孵化出新的机会。

　　当公司(sī)不再是(shì)一滩死水，机会随之(zhī)而来(lái)。张超告诉时(shí)代财经(jīng)，如果不是唐岩的回归，他极有可能因没有发展前景(jǐng)而离(lí)职。但(dàn)唐岩回归后的一系列举(jǔ)措，打消了熊二变成僵尸了，光头强被僵尸咬了他的(de)念头(tóu)。他(tā)希望再赌一把，看陌陌能(néng)不能继续向(xiàng)上。

　　“唐岩的人格魅力很强大，业务会(huì)上他(tā)都能(néng)一针见血地指出问题(tí)核(hé)心所在(zài)，对不同业务的理解也都(dōu)很透彻。我肯定更愿意(yì)跟着唐岩一起(qǐ)干，起码大方向上感觉不会出(chū)错。相比之(zhī)下，入职这么(me)几年我基本没有接触(chù)过王(wáng)力。”张超如此表示。

　　某种(zhǒng)程度上，这正是创(chuàng)始人与职业经理人的(de)区别。前(qián)者往(wǎng)往代表着开疆拓(tuò)土，打破陈规(guī)，从无到有；而后者却(què)是预算管理，风险控制，按部就班。唐岩通(tōng)过自己的回归，再(zài)次吹响了(le)陌陌冲锋的号角。

　　可惜的是(shì)，其首(shǒu)战就遭遇(yù)不顺。今年(nián)1月(yuè)，挚文集团正式推出的虚(xū)拟社交 App“壳儿”，主打“AI 绘图”和“动(dòng)态(tài)捕捉(zhuō)”两(liǎng)大(dà)技(jì)术场景落地(dì)。然而，这一(yī)新作没能打响任(rèn)何(hé)水花。据(jù)点点数据统计，上线至(zhì)今该APP仅获得不到2万次下载。

　　事实(shí)上(shàng)，被唐岩接管(guǎn)的(de)创新事(shì)业(yè)部自成(chéng)立(lì)以来，已先后孵化了照片交友软件咔咔(kā)、声(shēng)音交友软件赫兹、互动拍照软件(jiàn)贴贴、换(huàn)脸软(ruǎn)件ZAO、种草社区树莓、婚恋交友软件对对等众多(duō)新(xīn)项目，但至(zhì)今无一爆款。

　　5次(cì)出海(hǎi)，前(qián)4次已(yǐ)经失(shī)败(bài)

　　如今的(de)业内共识是(shì)，社交寡头格局已(yǐ)定(dìng)，后来者机会寥寥。如今活(huó)跃在公众眼中的(de)社交“第二梯队(duì)”创新产品(pǐn)，如Soul、映宇宙等，基本也都诞生在2017年前后(hòu)。

　　国内市场突破难寻(xún)，唐岩将(jiāng)重(zhòng)心转向海外实属必然。可(kě)问(wèn)题在于，此(cǐ)前十(shí)年陌陌曾连续四次(cì)出海，几(jǐ)乎均为败局。如今陌(mò)陌再次重(zhòng)启(qǐ)出海战略能否成功，还(hái)要打上一个问号。

　　陌陌(mò)的前(qián)两次出海发生(shēng)在2012年、2014年，曾(céng)分别推出(chū)自己的(de)英(yīng)文(wén)版(bǎn)复制品MO，以及将基于地理位置匹(pǐ)配(pèi)的聊天室Blupe投(tóu)放(fàng)到北美市场。然(rán)而(ér)，受限于文化差(chà)异，以及较发达地区相对老旧的产品形(xíng)态，这些应用并没有打(dǎ)开海外陌生人社交(jiāo)市场大(dà)门(mén)，草草(cǎo)收场(chǎng)。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内社交厂商在(zài)东南亚、中东(dōng)等新兴市场(chǎng)尽享出海红利之后，陌(mò)陌迅速重启海外(wài)战略(lüè)，在(zài)印尼、菲(fēi)律宾(bīn)等地上线了一(yī)款功能上有些像早期陌陌(mò)的陌生(shēng)人(rén)社交产品Olaa。

　　但类似(shì)的产品形态已经(jīng)被有“海外版陌陌”之称的Mico跑通，迎头撞上的陌陌在市场(chǎng)认(rèn)知(zhī)、本地化运营等多个方面均(jūn)处于劣势(shì)，最后也(yě)以失败告终。

　　唯一至今留有火种的是(shì)陌陌(mò)的第四(sì)次(cì)出海。

　　2020年(nián)初(chū)，陌陌再次(cì)组建(jiàn)起一个50余人的出海业务部，推出了两款瞄准中东市(shì)场的出海(hǎi)陌生人社交产(chǎn)品(pǐn)Voga和Soulchill。其中，Voga是(shì)一款(kuǎn)游(yóu)戏化社交产品。然(rán)而(ér)在(zài)中东，同类产品市场份额早已被2016年开始出海的Yalla等国产厂商分割完毕。玩法缺乏创新的Voga没有任何(hé)优势(shì)，迅速消失。

　　只有被认为是海外版Soul的Soulchill留(liú)存至今。其依靠(kào)陌生人语聊社(shè)交方式，避开(kāi)了中东地区的宗教文(wén)化约束，在没(méi)有同(tóng)类竞品的情况下迅(xùn)速打开市场。据内部(bù)员工透露，目前Soulchill的产品规模至少可以排到中东市场前(qián)三。

　　这一仅存的(de)硕果，却存在营收(shōu)结构的症结。前陌(mò)陌员(yuán)工佳睿(ruì)向时代财经(jīng)透露，Soulchill流水(shuǐ)虽高，但(dàn)其绝大部分收益用于与公会、主(zhǔ)播分成，以换(huàn)取他们的合作(zuò)，如(rú)此一(yī)来(lái)产品便难以盈利(lì)。

　　2022年6月(yuè)，挚文集团曾表示公司采取(qǔ)了(le)降(jiàng)低分成比例的策(cè)略，Soulchill亏损规模(mó)才环比大幅缩窄。

　　而除此以外(wài)，陌陌(mò)出海业务只(zhǐ)剩一个(gè)收购而来的(de)探探海外版还在持续运营。曾有消息指出，自2021年7月(yuè)以(yǐ)来，探探(tàn)海外(wài)版在印尼市场下载及(jí)活跃用(yòng)户规模已超越Tinder，并(bìng)在印度和马来西亚等东(dōng)南(nán)亚(yà)市场勉强站稳脚跟。

　　在(zài)佳睿看来，陌陌出海困难源(yuán)于公司战略失误。长期以来(lái)，管理层对于(yú)出海业务并(bìng)不重(zhòng)视，乃至于在很长一段时间内，公司出海产(chǎn)品的优先级(jí)都要低于其他(tā)国内创新产品。“陌(mò)陌(mò)在海外业务(wù)上的投资太慎(shèn)重了，好几(jǐ)个海外业务只投了(le)十几万元试水，看到没有(yǒu)水花就被放(fàng)弃了。”

　　哪怕到(dào)了2021年，王力在(zài)接受采访时还在强(qiáng)调，“我其实(shí)不建(jiàn)议出海，因为我觉得国内(nèi)市场还没有(yǒu)到一个特别成熟的状态。”“只有打通美国市场(chǎng)，你的产品才有辐射能(néng)力，去做一个印度市场(chǎng)有(yǒu)什么用呢(ne)？”

　　战略(lüè)上的失误导(dǎo)致陌陌错过了最(zuì)好的出海(hǎi)时(shí)机(jī)。

　　自2016年国内厂商(shāng)冲向社(shè)交赛道以来，7年时间已过，如(rú)今摆在唐(táng)岩面前的，已是一个(gè)群狼环(huán)绕的红海(hǎi)市场(chǎng)，要从中虎口夺(duó)食并不(bù)容易。缺(quē)乏积累的陌(mò)陌必须加大各方资(zī)源投(tóu)入(rù)，在(zài)奋力突破文化(huà)壁垒的同时，做出(chū)产品形态跟玩法上的创新(xīn)，才(cái)有可能成功(gōng)。

　　于唐岩(yán)而言，充裕的现金流成为(wèi)最后的底(dǐ)牌，当下陌陌(mò)的境遇还远称不上(shàng)是绝境。但面对摆(bǎi)在陌生人社交赛道眼前的限(xiàn)制和天花(huā)板，留给其试(shì)错(cuò)和调整的时间已(yǐ)经不(bù)多了。

　　（应受访(fǎng)者(zhě)要求(qiú)，文中人物(wù)均为化名(míng)）

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